CATA L O G U E D E

FICHES
PROJETS
 UN CODE DES
INVESTISSEMENTS
INCITATIF
Un environnement des affaires attractif !
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au code des investissements
CEPICI Officiel
SOMMAIRE
Présidence de la République de Côte d’Ivoire 05

Primature de la République de Côte d’Ivoire 06

Mot de la Directrice Générale du CEPICI 07-08

Fiches projets du CEPICI 09-49

Projet de parc halieutique 09-11

Élevage de poisson (20 000 M3) 12-14

Usine de production d’aliment d’élévage de poissons (2 000 M3) 15-17

10 fours modernes pour séchage de poisson 18-20

Projet avicole intégré 21-23

Ferme avicole 24-26

Couvoir de poussin d’un jour 27-29

Abattoir moderne de volaille 30-32

Plantation industrielle de maïs irrigé 33-35

Plantation industrielle de piment à l’exportation 36-38

SOMMAIRE
Fiches projets du CEPICI (suite) 09-49

Plantation industrielle de banane plantation 39-41

Unité de transformation de manioc 42-44

Usine de transformation de noix brute de cajou 45-47

Usine de transformation de latex en caoutchouc naturel 48-50

Usine de transformation de noix de karité 51-53

Fiches projets partenaire privé 54-74

Unité de fabrication des frites surgelées de banane plantain... 54-56

Unité de transformation de coques de cajou en bio carburant... 57-59

Unité de production de farine infantile fortifiée à base de céréales... 60-62

Ferme d’élevage de porc 63-65

Usine de production d’aliment de porc biologique 66-68

Unité de transformation de fruits et légumes en confiture, produits... 69-71

Création d’un complexe rizicole au centre de la Côte d’Ivoire 72-74

PRÉSIDENCE DE LA RÉPUBLIQUE DE CÔTE D’IVOIRE

‘’Accélérer la transformation
économique et sociale de la
Côte d’Ivoire et hisser le pays,
à l’horizon 2030, au rang des
pays à revenu intermédiaire de
la tranche supérieure
‘’
PND 2021-2025, Côte d’Ivoire Solidaire

SEM. Alassane OUATTARA

Président de la République
de Côte d’Ivoire

Page
05
 P R I M A T U R E D E C Ô T E D ’ I V O I R E

‘’
La vision 2030 du Président de la République,
Son Excellence Monsieur Alassane OUATTARA,
est la boussole des actions du Gouvernement
ivoirien en termes d’ambitions pour une Côte
d’Ivoire prospère, avec un secteur privé
développé et compétitif.
Le Gouvernement a, ainsi, adopté des reformes
en vue de faciliter les procédures d'acquisition,
de gestion foncière industrielle et immobilière,
nécessaire à l’attraction des investissements
aussi bien nationaux qu’étrangers,
indispensables pour la création de richesses,
d’emplois des jeunes, et la transformation
structurelle de notre économie.
Le potentiel industriel dans les filières agricoles,
soutenu par le lancement de plusieurs projets
des chaînes de valeurs compétitives, sera un
atout pour la modernisation de l’agriculture et
le socle de l’émergence économique de notre
pays à l’horizon 2030.

‘’
M. Patrick ACHI
Premier Ministre de la
République de Côte d’Ivoire

Page
06
 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

I-Mot de la Directrice
Générale du CEPICI
privés en adéquation avec les objectifs du Plan
National de Développement (PND 2021-2025) en
vue d’impacter le PIB et créer de la valeur.

Un outil stratégique

Depuis 2013, le CEPICI accompagne le gouverne-

ment, dans son processus d’amélioration du
climat des affaires et des conditions relatives
au développement des investissements, et depuis
peu, dans l’élargissement du périmètre des
projets de réformes.

L’objectif à court terme, étant de doter le pays

d’un baromètre d’évaluation du climat des affaires
Mme. Solange AMICHIA et du modèle économétrique d'évaluation pros-
pective ou réelle de l'impact des réformes.
Directrice Générale du CEPICI Notre plan stratégique dédié à la promotion des
investissements privés, est arrimé au pilier III
Plus qu’une agence de promotion, une agence de du Plan National de Développement 2021 – 2025
développement économique évalué à 59 000 milliards de FCFA, dont environ
43 000 milliards de FCFA, représentant 74%,

"
devront être financés par le secteur privé attiré
Guichet Unique de l’Investissement en
par le CEPICI.
Côte d’Ivoire, le CEPICI est au service des
opérateurs économiques, de l’administration et Adossé au deuxième pilier de la Vision 2030 de
des collectivités territoriales. Du fait de son rôle la Côte d’Ivoire, il vise la création de richesse et
qui est de promouvoir l’investissement direct source d’emplois, grâce à la transformation struc-
en Côte d’Ivoire, il mobilise les investissements turelle de notre économie par l’industrialisation.

Page
07
 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Une veritable courroie de transmission

Les raisons pour lesquelles les investisseurs

devraient choisir la Côte d'Ivoire ne manquent pas.
Qu'il s'agisse de l'environnement favorable aux
affaires ou des facteurs spécifiques liés aux
chaînes de valeur, aux infrastructures et au capi-
tal humain, la diversité et l'ouverture de la nation
sont ce qui permet réellement aux entreprises de
tous les pays et de tous les secteurs de trouver
leur place sur le marché ivoirien et de prospérer.
Nous nous consacrons à la promotion des investis-
sements directs en Côte d'Ivoire.
Le CEPICI joue un rôle vital en attirant, facilitant
l'investissement et la création d'emplois durables
en faisant connaître le large éventail d'opportu-
nités d'investissement dans le pays, permettant
ainsi les connexions nécessaires entre les inves-

"
tisseurs et les secteurs privé et public. SEM Patrick ACHI, Premier Ministre, Chef du Gouvernement et Mme Solange
AMICHIA, Directrice Générale du CEPICI au forum US-CI «Invest in Côte d’Ivoire»

Page
08
 PARC
HALIEUTIQUE

150 000 000 000 F CFA

Projets CEPICI (Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire)

 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Parc halieutique
1. Intitulé Parc halieutique

2. Type Privé

3. Secteurs/Domaine Elevage/Produit halieutiques

4. Promoteur CEPICI

5. Contacts + 225 27 20 311 400 / opportunité[email protected]

6. Description

6.1 Zone d’exécution Sud-Est de la Côte d’Ivoire

Parmi les ressources halieutiques, le poisson est la principale source de protéines

animales du consommateur ivoirien avec une consommation par habitant d’environ
24,9 kg/an/habitant. En effet, ce sont 600 000 tonnes de poissons qui sont consom-
mées localement par année alors que le pays ne produit que 100 000 tonnes de
6.2 Contexte poisson. Ainsi, il y un déficit annuel de 500 000 tonnes de poissons qui est comblé par
des importations.
A cela s’ajoute les besoins des restaurateurs notamment en termes de crevettes,
langoustes, huitres, homards, divers crustacés et produits de mer. C’est dans cadre
que le projet de parc halieutique voit le jour dans la zone de TAABO sur une superficie
de 76 hectares.
Le département de TAABO est connu pour son barrage hydro-électrique, il compte
2 fleuves, le N’ZI et le BANDAMA avec des activités de pêche artisanale.

6.3 Problème à Déficit annuel de 500 000 tonnes de poisson

résoudre

- Combler le déficit de 500 000 tonnes de poisson

6.4 Objectif du projet - Contribuer à la sécurité alimentaire et nutritionnelle
- Réduire les sorties de devises liées aux importations

Composante 1 : Production et pêcherie de fruits de mer (poissons, crevettes, langoustes,

7. Composantes
du projet huitres) en étangs et fleuves
Composante 2 : Construction d’une unité de transformation industrielle de fruits de la
mer (en conserve, surgelé et frais)
Composante 3 : 10 fours modernes pour séchage de poisson
Composante 4 : Construction d’une unité de production industrielle de glace en grain

Page
10
 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Parc halieutique
7. Composantes Composante 4 : Construction d’une unité de production industrielle de glace en grain
du projet Composante 5 : Construction et exploitation d’une unité de production d’aliments de
poissons capacité de 1t/h sur 0.5 ha
Composante 6 : 1 centre de formation aux métiers liés à la production et
Transformation des Produits Halieutiques

Année 1 Année 2 Année 3

8. Chronogramme C1 X X
indicatif C2 X
d’exécution
C3 X X
C1 X X X
C2 X X X
C3 X X X

9. Budget estimatif 15 000 000 000 F CFA

- Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire (CEPICI) ;

10. Structures - Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agricultures (FAO) ;
d’accompagnement - Programme stratégique de transformation de l’aquaculture en Côte d’Ivoire (PSTACI) ;
- Centre National de Recherche Agronomique (CNRA) ;
- Office d’Aide à la Commercialisation des Produits Vivriers (OCPV).

Identification
Evaluation préliminaire
Avant-projet détaillé
11. Etat d’exécution
du projet Recherche de partenaires techniques
Mobilisation des financements
Marchés signés
Mise en oeuvre

Gouvernement
12. Mode de
Privé
financement
PPP
attendu du projet
Bailleur

13. Taux de rentabilité Entre 9% et 23%

économique

Page
11
 ELEVAGE DE
POISSON (20 000 M3)

593 300 000 F CFA

Projets CEPICI (Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire)

 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Élevage de poisson

1. Intitulé Élevage de poisson

2. Type Privé

3. Secteurs/Domaine Élevage/Poisson

4. Promoteur CEPICI

5. Contacts + 225 27 20 311 400 / opportunité[email protected]

6. Description

6.1 Zone d’exécution Sud-Est de la Côte d’Ivoire (TAABO, TIASSALE)

Le poisson est la principale source de protéines animales du consommateur

ivoirien avec une consommation par habitant d’environ 24,9 kg/an/habitant pour
une population d’un peu plus de 25 millions d’habitants (INS, 2018). Ainsi, 600 000
6.2 Contexte
tonnes de poissons sont consommées localement par année alors que le pays ne
produit que 100 000 tonnes de poisson d’où un déficit annuel de 500 000 tonnes
de poissons qui est comblé par des importations.

6.3 Problème à
Déficit annuel de 500 000 tonnes de poisson
résoudre

- Combler le déficit de 500 000 tonnes de poisson

6.4 Objectif du projet - Contribuer à la sécurité alimentaire et nutritionnelle
- Réduire les sorties de devises liées aux importations

6.5 Capacité installée 20 000 m3

Composante 1 : Construction de bâtiment

7. Composantes
du projet Composante 2 : Achats de matériels et équipements (cages flottantes)
Composante 3 : Exploitation de la pisciculture

Page
13
 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Élevage de poisson

Année 1 Année 2 Année 3

8. Chronogramme
C1 X X
indicatif
d’exécution C2 X X
C3 X X

9. Budget estimatif 595 300 000 F CFA

- Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire (CEPICI) ;

- Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agricultures (FAO) ;
10. Structures
d’accompagnement - Programme Stratégique de Transformation de l’Aquaculture en Côte d’Ivoire (PSTACI) ;
- Centre National de Recherche Agronomique (CNRA) ;
- Office d’Aide à la Commercialisation des Produits Vivriers (OCPV).

Identification
Evaluation préliminaire
Avant-projet détaillé
11. Etat d’exécution
du projet Recherche de partenaires techniques
Mobilisation des financements
Marchés signés
Mise en oeuvre

Gouvernement
12. Mode de
Privé
financement
PPP
attendu du projet
Bailleur

13. Taux de rentabilité Voir le promoteur

économique

Page
14
USINE DE PRODUCTION D’ALIMENTS
D’ELEVAGE DE POISSON (2000 M3)

208 000 000 F CFA

Projets CEPICI (Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire)

 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Usine de production d’aliments d’élevage de poisson (2000T)

1. Intitulé Usine de production d’aliments d’élevage de poisson

2. Type Privé

3. Secteurs/Domaine Elevage/Alimentation pour pisciculture

4. Promoteur CEPICI

5. Contacts + 225 27 20 311 400 / opportunité[email protected]

6. Description

6.1 Zone d’exécution Sud Est de la Côte d’Ivoire (AGBOVILLE, SIKENSI, TIASSALE)

Le poisson est la principale source de protéines animales du consommateur

ivoirien avec une consommation par habitant d’environ 24,9 kg/an/habitant pour
une population d’un peu plus de 25 millions d’habitants (INS, 2018). Ainsi, 600 000
6.2 Contexte tonnes de poissons sont consommées localement par année alors que le pays ne
produit que 100 000 tonnes de poisson d’où un déficit annuel de 500 000 tonnes de
poissons. En outre la majeure partie des aliments utilisés dans l’élevage de poissons
sont importés du fait de l’indisponibilité et la faible qualité des aliments sur le
marché locale.

6.3 Problème à - Importation d’aliments de poisson

résoudre - Faible qualité et quantité de la production nationale d’aliments de poisson

- Produire des aliments de qualité pour l’élevage de poisson

6.4 Objectif du projet - Contribuer à la sécurité alimentaire et nutritionnelle
- Capacité installée :

6.5 Capacité installée 20 000 Tonnes par an

Composante 1 : Construction de bâtiment et usine

7. Composantes
du projet Composante 2 : Achat de matériels et d’équipement
Composante 3 : Exploitation de l’usine

Page
16
 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Usine de production d’aliments d’élevage de poisson (2000T)

Année 1 Année 2 Année 3

8. Chronogramme
C1 X
indicatif
d’exécution C2 X
C3 X X X

9. Budget estimatif 208 000 000 F CFA

- Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire (CEPICI) ;

- Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agricultures (FAO) ;
10. Structures
d’accompagnement - Programme Stratégique de Transformation de l’Aquaculture en Côte d’Ivoire (PSTACI) ;
- Centre National de Recherche Agronomique (CNRA) ;
- Office d’Aide à la Commercialisation des Produits Vivriers (OCPV).

Identification
Evaluation préliminaire
Avant-projet détaillé
11. Etat d’exécution
du projet Recherche de partenaires techniques
Mobilisation des financements
Marchés signés
Mise en oeuvre

Gouvernement
12. Mode de
Privé
financement
PPP
attendu du projet
Bailleur

13. Taux de rentabilité Entre 31% et 33%

économique

Page
17
 10 FOURS MODERNES
POUR SECHAGE DE POISSON

208 000 000 F CFA

Projets CEPICI (Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire)

 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

10 fours modernes pour séchage de poisson

1. Intitulé 10 fours modernes pour séchage de poisson

2. Type Privé

3. Secteurs/Domaine Elevage/Poisson

4. Promoteur CEPICI

5. Contacts + 225 27 20 311 400 / opportunité[email protected]

6. Description

6.1 Zone d’exécution Taabo

Le secteur des Ressources Halieutiques connait ces dernières années une embellie
remarquable en raison des investissements réalisés aussi bien par l’Etat que par le
secteur privé. Le Gouvernement a développé des infrastructures de production, de
6.2 Contexte transformation et de commercialisation et a veillé à l’amélioration de l’environnement
sanitaire dans le but d’assurer une croissance durable dans ledit secteur.
Cependant, de nombreux défis persistent dans la transformation du poisson plus
particulièrement dans la technique de séchage du poisson. En effet, la majorité des
acteurs utilisent des techniques artisanales se justifiant par un faible revenu et niveau
de vie. Ce qui favorise une perte de production estimée selon le FAO entre 20 et 50%
et impact négativement la santé des consommateurs.

6.3 Problème à - Méthode traditionnelle de séchage du poisson

résoudre - Perte de production

- Améliorer la qualité de poisson séché par l’utilisation de four moderne

6.4 Objectif du projet
- Améliorer la sécurité alimentaire et nutritionnelle des consommateurs

6.5 Capacité installée 100 Tonnes par jour

Composante 1 : Construction de bâtiment

7. Composantes
du projet Composante 2 : Achats de matériels d’équipements (fours modernes etc.)
Composante 3 : Exploitation du four

Page
19
 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

10 fours modernes pour séchage de poisson

Année 1 Année 2 Année 3

8. Chronogramme
C1 X
indicatif
d’exécution C2 X X
C3 X X X

9. Budget estimatif 170 845 000 F CFA

10. Structures - Centre de promotion des investissements en Côte d’Ivoire (CEPIC)

d’accompagnement - Office de l’aide à la Commercialisation des produits vivriers (OCPV)

Identification
Evaluation préliminaire
Avant-projet détaillé
11. Etat d’exécution
du projet Recherche de partenaires techniques
Mobilisation des financements
Marchés signés
Mise en oeuvre

Gouvernement
12. Mode de
Privé
financement
PPP
attendu du projet
Bailleur

13. Taux de rentabilité Etude en cours

économique

Page
20
 PÔLE AVICOLE
INTÉGRÉ

611 200 000 F CFA

Projets CEPICI (Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire)

 Investir en Côte d’Ivoire I Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire

Pôle avicole intégré

1. Intitulé Pôle avicole intégré

2. Type Privé

3. Secteurs/Domaine Élevage/Aviculture

4. Promoteur CEPICI

5. Contacts + 225 27 20 311 400 / opportunité[email protected]

6. Description

6.1 Zone d’exécution Sud-Est de la Côte d'Ivoire (Agboville, Sikensi, Tiassalé)

L’Etat ivoirien a mis en place un Plan Stratégique de Relance de l’Aviculture (PSRA)

sur la période 2011-2020, d’une valeur d’environ 150 milliards de F CFA. Ainsi, ce plan
a permis à la Côte d’Ivoire d’augmenter sa production de volaille de 67 715 tonnes
(98,9% TC) en 2016 à 74 297 tonnes (98,8% TC) en 2019. L’analyse diagnostique fait état
d’une baisse de la production qui s’explique par le difficile approvisionnement régulier
6.2 Contexte en aliments équilibrés et de qualité sur le marché local. Ainsi, l’Etat souhaite
redynamiser cette filière et parvenir à une production de 200 000 tonnes de viande
de poulet et 3,7 milliards d’unité d’œufs à l’horizon 2030. Ce projet avicole intégré
(Production d’aliments, couvoir de poussin d’un jour, ferme avicole, unité d’abattage
de poulet) constitue une opportunité d’investissement à saisir. En effet, il s’agit d’un
complexe de 16 hectares réunissant toutes les activités de la chaîne de valeur de la
filière avicole. Ces activités seront gérées sous forme de franchise.

6.3 Problème à
Insuffisance d’offre régulière de volaille sur toute l’étendue du territoire
résoudre

- Contribuer à la sécurité alimentaire et nutritionnelle

6.4 Objectif du projet - Accroitre la production locale de poulet en vue de répondre à la demande croissante
pour cette viande sur le marché intérieur.
- Réduire les sorties de devises liées aux importations de volailles surgelées

Composante 1 : Construction d’un couvoir de poussin d’un jour

7. Composantes
du projet Composante 2 : Construction d’une ferme de 195 000 têtes
Composante 3 : Exploitation de la ferme et du couvoir
Composante 4 : Construction et exploitation d’un abattoir de poulets
Composante 5 : Production agricole d’intrants pour les aliments destinés à l’aviculture

Page
22
 Investir en Côte d’Ivoire I Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire

Pôle avicole intégré

Composante 6 : Installation d’une unité de production d’aliment complet pour volaille
7. Composantes
du projet Composante 7 : Construction d’une unité de transformation de la volaille
Composante 8 : Exploitation de l’unité de transformation de la volaille

Année 1 Année 2 Année 3

8. Chronogramme C1 X
indicatif
C2 X X
d’exécution
C3 X X X
C4 X X
C5 X
C6 X
C7 X
C8 X X

9. Budget estimatif 611 200 000 F CFA

- Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire (CEPICI) ;

- Agence Nationale d’Appui au Développement Rural (ANADER)
10. Structures - Centre National de Recherche Agronomique (CNRA) ;
d’accompagnement - Office d’Aide à la Commercialisation des Produits Vivriers (OCPV) ;
- Fonds Interprofessionnel pour la Recherche et le Conseil Agricole (FIRCA)
- Inter Profession Avicole Ivoirienne (IPRAVI)

Identification
Evaluation préliminaire
Avant-projet détaillé
11. Etat d’exécution
du projet Recherche de partenaires techniques
Mobilisation des financements
Marchés signés
Mise en oeuvre

Gouvernement
12. Mode de
Privé
financement
PPP
attendu du projet
Bailleur

13. Taux de rentabilité Etude en cours

économique

Page
23
 FERME
AVICOLE

929 066 227 F CFA

Projets CEPICI (Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire)

 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Ferme avicole

1. Intitulé Ferme avicole

2. Type Privé

3. Secteurs/Domaine Élevage/Aviculture

4. Promoteur CEPICI

5. Contacts + 225 27 20 311 400 / opportunité[email protected]

6. Description

6.1 Zone d’exécution Sud-Est de la Côte d'Ivoire (Agboville, Sikensi, Tiassalé)

L’Etat ivoirien a mis en place un Plan Stratégique de Relance de l’Aviculture (PSRA)

sur la période 2011-2020, d’une valeur d’environ 150 milliards de F CFA. Ainsi, ce plan
6.2 Contexte a permis à la Côte d’Ivoire d’augmenter sa production de volaille de 67 715 tonnes
(98,9% TC) en 2016 à 74 297 tonnes (98,8% TC) en 2019. L’analyse diagnostique fait état
d’une baisse de la production qui s’explique par le difficile approvisionnement régulier
en aliments équilibrés et de qualité sur le marché local. Ainsi, l’Etat souhaite
redynamiser cette filière et parvenir à une production de 200 000 tonnes de viande de
poulet et 3,7 milliards d’unité d’œufs à l’horizon 2030. Ce projet consiste à construire et
à exploiter ferme avicole.

6.3 Problème à
Insuffisance d’offre régulière de volaille sur toute l’étendue du territoire
résoudre

- Contribuer à la sécurité alimentaire et nutritionnelle

- Accroitre la production locale de poulet en vue de répondre à la demande croissante
6.4 Objectif du projet
pour cette viande sur le marché intérieur.
- Réduire les sorties de devises liées aux importations de volailles surgelées.

6.5 Capacité installée 1 200 000 têtes

Composante 1 : Construction de bâtiment

7. Composantes
du projet Composante 2 : Achat de matériels et d’équipement
Composante 3 : Exploitation des fermes et des couvoirs

Page
25
 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Ferme avicole

Année 1 Année 2 Année 3

8. Chronogramme
C1 X
indicatif
d’exécution C2 X X
C3 X X

9. Budget estimatif 2 000 000 000 F CFA

- Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire (CEPICI) ;

- Agence Nationale d’Appui au Développement Rural (ANADER)
10. Structures - Centre National de Recherche Agronomique (CNRA) ;
d’accompagnement - Office d’Aide à la Commercialisation des Produits Vivriers (OCPV) ;
- Fonds Interprofessionnel pour la Recherche et le Conseil Agricole (FIRCA)
- Inter Profession Avicole Ivoirienne (IPRAVI)

Identification
Evaluation préliminaire
Avant-projet détaillé
11. Etat d’exécution
du projet Recherche de partenaires techniques
Mobilisation des financements
Marchés signés
Mise en oeuvre

Gouvernement
12. Mode de
Privé
financement
PPP
attendu du projet
Bailleur

13. Taux de rentabilité Etude en cours

économique

Page
26
 COUVOIR DE
POUSSINS D’UN JOUR

350 000 000 F CFA

Projets CEPICI (Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire)

 Investir en Côte d’Ivoire I Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire

Couvoir de poussins d’un jour

1. Intitulé Couvoir de poussins d’un jour

2. Type Privé

3. Secteurs/Domaine Élevage/Aviculture

4. Promoteur CEPICI

5. Contacts + 225 27 20 311 400 / opportunité[email protected]

6. Description

6.1 Zone d’exécution Sud-Est de la Côte d'Ivoire (Agboville, Sikensi, Tiassalé)

L’Etat ivoirien a mis en place un Plan Stratégique de Relance de l’Aviculture (PSRA)

sur la période 2011-2020, d’une valeur d’environ 150 milliards de F CFA. Ainsi, ce plan
6.2 Contexte a permis à la Côte d’Ivoire d’augmenter sa production de volaille de 67 715 tonnes
(98,9% TC) en 2016 à 74 297 tonnes (98,8% TC) en 2019. L’analyse diagnostique fait
état d’une baisse de la production qui s’explique par le difficile approvisionnement
régulier en aliments équilibrés et de qualité sur le marché local. Ainsi, l’Etat souhaite
redynamiser cette filière et parvenir à une production de 200 000 tonnes de viande
de poulet et 3,7 milliards d’unité d’œufs à l’horizon 2030. Ce projet consiste à
construire et à exploiter un couvoir de poussin d’un jour.

6.3 Problème à
Baisse de la production de poulet
résoudre

- Contribuer à la sécurité alimentaire et nutritionnelle

6.4 Objectif du projet - Accroitre la production locale de poulet en vue de répondre à la demande croissante
pour cette viande sur le marché intérieur.

6.5 Capacité installée 2 300 000 poussins d’un jour

Composante 1 : Construction de bâtiment

7. Composantes
du projet Composante 2 : Achat de matériels et d’équipement
Composante 3 : Exploitation des couvoirs

Page
28
 Investir en Côte d’Ivoire I Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire

Couvoir de poussins d’un jour

Année 1 Année 2 Année 3

8. Chronogramme
C1 X
indicatif
d’exécution C2 X X
C3 X X

9. Budget estimatif 350 000 000 F CFA

- Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire (CEPICI) ;

- Agence Nationale d’Appui au Développement Rural (ANADER)
10. Structures - Centre National de Recherche Agronomique (CNRA) ;
d’accompagnement - Office d’Aide à la Commercialisation des Produits Vivriers (OCPV) ;
- Fonds Interprofessionnel pour la Recherche et le Conseil Agricole (FIRCA)
- Inter Profession Avicole Ivoirienne (IPRAVI)

Identification
Evaluation préliminaire
Avant-projet détaillé
11. Etat d’exécution
du projet Recherche de partenaires techniques
Mobilisation des financements
Marchés signés
Mise en oeuvre

Gouvernement
12. Mode de
Privé
financement
PPP
attendu du projet
Bailleur

13. Taux de rentabilité Etude en cours

économique

Page
29
 ABATTOIR MODERNE
DE VOLAILLE

200 000 000 F CFA

Projets CEPICI (Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire)

 Investir en Côte d’Ivoire I Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire

Abattoir moderne de volaille

1. Intitulé Abattoir moderne de volaille

2. Type Privé

3. Secteurs/Domaine Élevage/Aviculture

4. Promoteur CEPICI

5. Contacts + 225 27 20 311 400 / opportunité[email protected]

6. Description

6.1 Zone d’exécution Sud-Est de la Côte d'Ivoire (Agboville, Sikensi, Tiassalé)

L’Etat ivoirien a mis en place un Plan Stratégique de Relance de l’Aviculture (PSRA) sur
la période 2011-2020, d’une valeur d’environ 150 milliards de F CFA. Ce plan a permis à
6.2 Contexte la Côte d’Ivoire d’augmenter sa production de volaille de 67 715 tonnes (98,9% TC) en
2016 à 74 297 tonnes (98,8% TC) en 2019. Toutefois, la filière avicole souffre de
l’insuffisance d’infrastructures d’abattage répondant aux normes d’hygiène, de
conservation (chaîne de froid) des productions d’élevage et de la prolifération des
abattages clandestins. Ainsi, ce projet vise construire des abattoirs modernes
répondant aux normes.

6.3 Problème à
Mauvaises conditions d’abattage et de conservation de la volaille.
résoudre

- Contribuer à la sécurité alimentaire et nutritionnelle ;

6.4 Objectif du projet - Améliorer la qualité des produits en procédant à un abattage dans de bonnes
conditions d’hygiène ;
- Contribuer à la préservation de l'environnement ;
- Garantir la salubrité de la viande livrée à la consommation et réduire la pollution
de l'environnement.

Composante 1 : Construction de bâtiment

7. Composantes
du projet Composante 2 : Achat de matériels et d’équipement
Composante 3 : Exploitation de l’abattoir

Page
31
 Investir en Côte d’Ivoire I Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire

Abattoir moderne de volaille

Année 1 Année 2 Année 3

8. Chronogramme
C1 X
indicatif
d’exécution C2 X
C3 X X X

9. Budget estimatif 200 000 000 F CFA

- Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire (CEPICI) ;

- Agence Nationale d’Appui au Développement Rural (ANADER)
10. Structures - Centre National de Recherche Agronomique (CNRA) ;
d’accompagnement - Office d’Aide à la Commercialisation des Produits Vivriers (OCPV) ;
- Fonds Interprofessionnel pour la Recherche et le Conseil Agricole (FIRCA)
- Inter Profession Avicole Ivoirienne (IPRAVI)

Identification
Evaluation préliminaire
Avant-projet détaillé
11. Etat d’exécution
du projet Recherche de partenaires techniques
Mobilisation des financements
Marchés signés
Mise en oeuvre

Gouvernement
12. Mode de
Privé
financement
PPP
attendu du projet
Bailleur

13. Taux de rentabilité Etude en cours

économique

Page
32
PLANTATION INDUSTRIELLE
DE MAÏS IRRIGUÉ (600 Ha)

830 000 000 F CFA

Projets CEPICI (Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire)

 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Plantation industrielle de maïs irrigué

1. Intitulé Plantation industrielle de maïs irrigué

2. Type Privé

3. Secteurs/Domaine Agro-industrie/Maïs

4. Promoteur CEPICI

5. Contacts + 225 27 20 311 400 / opportunité[email protected]

6. Description

6.1 Zone d’exécution Sud et Nord de la Côte d’Ivoire

Avec une production estimée à 1,2 million de tonnes en 2020 (BAD), le maïs est la
deuxième céréale la plus cultivée en Côte d’Ivoire en termes de volume, après le
riz. Il constitue également la matière première la plus importante dans la fabrication
d'aliments pour animaux. De nos jours, avec l'essor du secteur de l'élevage (volaille et
6.2 Contexte porc notamment), ainsi que le développement des brasseries et l'implantation de
plusieurs usines de fabrication de farine à base de maïs, la demande devient de plus
en plus importante et la production intérieure ne parvient plus à répondre à cette
demande. En conséquence, la Côte d'Ivoire se retrouve à importer une quantité
importante de maïs.

6.3 Problème à
Insuffisance de la production nationale de maïs
résoudre

- Contribuer à la sécurité alimentaire et nutritionnelle

6.4 Objectif du projet - Accroitre la production locale de maïs
- Soutenir le secteur de l’élevage
- Réduire les sorties de devises liées aux importations de maïs

6.5 Capacité installée 600 Hectares

Composante 1 : Construction de bâtiment

7. Composantes
du projet Composante 2 : Achat de matériels et d’équipement
Composante 3 : Exploitation de la plantation

Page
34
 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Plantation industrielle de maïs irrigué

Année 1 Année 2 Année 3

8. Chronogramme
C1 X
indicatif
d’exécution C2 X X
C3 X X X

9. Budget estimatif 830 000 000 F CFA

- Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire (CEPICI) ;

- Agence Nationale d’Appui au Développement Rural (ANADER)
10. Structures
d’accompagnement - Centre National de Recherche Agronomique (CNRA) ;
- Office d’Aide à la Commercialisation des Produits Vivriers (OCPV) ;
- Fonds Interprofessionnel pour la Recherche et le Conseil Agricole (FIRCA)

Identification
Evaluation préliminaire
Avant-projet détaillé
11. Etat d’exécution
du projet Recherche de partenaires techniques
Mobilisation des financements
Marchés signés
Mise en oeuvre

Gouvernement
12. Mode de
Privé
financement
PPP
attendu du projet
Bailleur

13. Taux de rentabilité

Entre 9% et 23%
économique

Page
35
PLANTATION INDUSTRIELLE
DE PIMENT DESTINÉ À
L’EXPORTATION

147 585 000 F CFA

Projets CEPICI (Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire)

 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Plantation de piment destiné à l’exportation

1. Intitulé Plantation de piment destiné à l’exportation

2. Type Privé

3. Secteurs/Domaine Agro-industrie/piment

4. Promoteur CEPICI

5. Contacts + 225 27 20 311 400 / opportunité[email protected]

6. Description

6.1 Zone d’exécution Sud-Est de la Côte d'Ivoire (Agboville, Sikensi, Tiassalé)

La production mondiale du piment était évaluée en 2012 par la FAO à plus de 31

millions de tonnes (FAO, 2014). Avec 500 000 et 110 000 tonnes par an, le Nigéria
6.2 Contexte et le Ghana sont les plus grands pays producteurs de piment en Afrique de l’Ouest.
En Côte d’Ivoire, avec une production estimée à 32 900 tonnes par an, le piment
constitue avec le gombo, la tomate et l’aubergine, les principaux légumes consommés
et cultivés. Avec le développement de l’industrie de la restauration, de l’industrie
pharmaceutique et cosmétique, la demande mondiale de piment connait une forte
croissance.

6.3 Problème à
Forte croissance de la demande par rapport à la production
résoudre

Accroitre la production intérieure de piment afin de faire face à la

6.4 Objectif du projet
demande en croissance.

6.5 Capacité installée 50 Hectares

Composante 1 : Construction de bâtiment

7. Composantes
du projet Composante 2 : Achat de matériels et d’équipement
Composante 3 : Exploitation de la plantation

Page
37
 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Plantation de piment destiné à l’exportation

Année 1 Année 2 Année 3

8. Chronogramme
C1 X
indicatif
d’exécution C2 X
C3 X X X

9. Budget estimatif 147 585 000 F CFA

- Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire (CEPICI) ;

- Agence Nationale d’Appui au Développement Rural (ANADER)
10. Structures - Centre National de Recherche Agronomique (CNRA) ;
d’accompagnement - Office d’Aide à la Commercialisation des Produits Vivriers (OCPV) ;
- Fonds Interprofessionnel pour la Recherche et le Conseil Agricole (FIRCA)
- Inter Profession Avicole Ivoirienne (IPRAVI)

Identification
Evaluation préliminaire
Avant-projet détaillé
11. Etat d’exécution
du projet Recherche de partenaires techniques
Mobilisation des financements
Marchés signés
Mise en oeuvre

Gouvernement
12. Mode de
Privé
financement
PPP
attendu du projet
Bailleur

13. Taux de rentabilité Etude en cours

économique

Page
38
PLANTATION INDUSTRIELLE DE
BANANE PLANTAIN (100 Ha)

929 066 227 F CFA

Projets CEPICI (Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire)

 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Plantation industrielle de banane plantain (100 Ha)

1. Intitulé Plantation industrielle de banane plantain

2. Type Privé

3. Secteurs/Domaine Agro-industrie/Banane plantain

4. Promoteur CEPICI

5. Contacts + 225 27 20 311 400 / opportunité[email protected]

6. Description

6.1 Zone d’exécution Sud de la Côte d'Ivoire (Agboville, Sikensi, Tiassalé)

En Côte d’Ivoire, la production annuelle de banane plantain est estimée à plus

de 1,7 million de tonnes (CNRA), ce qui fait d’elle la troisième culture vivrière la plus
6.2 Contexte cultivée après l’igname et le manioc. Avec l’accroissement de la population, l’essor
du secteur de l’agro-industrie et le développement de l’industrie de la restauration,
la demande de banane plantain connait une croissance.

6.3 Problème à Forte demande nationale et internationale de la banane plantain par rapport
résoudre à la production

- Augmenter la production de banane plantain à l’exportation

6.4 Objectif du projet - Contribuer à la sécurité alimentaire et nutritionnelle

6.5 Capacité installée 100 Hectares

Composante 1 : Construction de bâtiment

7. Composantes
du projet Composante 2 : Achat de matériels et d’équipement
Composante 3 : Exploitation de la plantation

Page
40
 Investir en Côte d’Ivoire I Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire

Plantation industrielle de banane plantain (100 Ha)

Année 1 Année 2 Année 3

8. Chronogramme
C1 X
indicatif
d’exécution C2 X
C3 X X X

9. Budget estimatif 929 066 227 FCFA

- Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire (CEPICI) ;

- Agence Nationale d’Appui au Développement Rural (ANADER)
10. Structures - Centre National de Recherche Agronomique (CNRA) ;
d’accompagnement - Office d’Aide à la Commercialisation des Produits Vivriers (OCPV) ;
- Fonds Interprofessionnel pour la Recherche et le Conseil Agricole (FIRCA).

Identification
Evaluation préliminaire
Avant-projet détaillé
11. Etat d’exécution
du projet Recherche de partenaires techniques
Mobilisation des financements
Marchés signés
Mise en oeuvre

Gouvernement
12. Mode de
Privé
financement
PPP
attendu du projet
Bailleur

13. Taux de rentabilité Entre 10% et 30%

économique

Page
41
 UNITÉ DE
TRANSFORMATION
DE MANIOC

45 000 000 F CFA

Projets CEPICI (Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire)

 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Unité de transformation de manioc

1. Intitulé Unité de transformation de manioc

2. Type Privé

3. Secteurs/Domaine Agro-inustrie/Manioc

4. Promoteur CEPICI

5. Contacts + 225 27 20 311 400 / opportunité[email protected]

6. Description

6.1 Zone d’exécution Sud et centre de la Côte d'Ivoire (Agboville, Sikensi, Tiassalé)

Le manioc est une des principales cultures vivrières en Côte d’Ivoire dont la production
annuelle s’élève à cinq à six millions de tonnes et sa consommation se place au
6.2 Contexte deuxième rang, après l’igname et devant le riz. De plus les habitudes alimentaires de la
diaspora africaine constituent un marché favorable à l’exportation des produits
manufacturés du manioc. Le manioc est un bien agricole qui peut être facilement
transformé en une multitude de produits dérivés qui peuvent servir à un usage
alimentaire, agropastoral ou même industriel. L’identification du potentiel commercial
de ses différents produits dérivés et des emplois qu’ils peuvent éventuellement générés
s’avèrent très important.
En effet, la liste des sous-produits manufacturés comprend la pâte de placali, l’attiéké
déshydraté, la farine de manioc et l’amidon de manioc.
Ainsi, mettre en place une unité de transformation de manioc pour ces différents
produits est une opportunité réelle d’investissement.

6.3 Problème à
Faible valorisation de la chaîne de valeur du manioc
résoudre

6.4 Objectif du projet - Contribuer à la sécurité alimentaire et nutritionnelle

- Valoriser les produits agricoles issus du manioc

6.5 Capacité installée 1,5 tonne par jour

Composante 1 : Construction de bâtiment

7. Composantes
du projet Composante 2 : Acquisition de matériels et équipement
Composante 3 : Exploitation de l’unité de transformation

Page
43
 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Unité de transformation de manioc

Année 1 Année 2 Année 3

8. Chronogramme
C1 X
indicatif
d’exécution C2 X
C3 X X X

9. Budget estimatif 45 000 000 F CFA

- Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire (CEPICI) ;

- Agence Nationale d’Appui au Développement rural (ANADER)
10. Structures - Centre National de Recherche Agronomique (CNRA) ;
d’accompagnement - Office d’Aide à la Commercialisation des Produits Vivriers (OCPV) ;
- Fonds Interprofessionnel pour la recherche et le Conseil Agricole (FIRCA).

Identification
Evaluation préliminaire
Avant-projet détaillé
11. Etat d’exécution
du projet Recherche de partenaires techniques
Mobilisation des financements
Marchés signés
Mise en oeuvre

Gouvernement
12. Mode de
Privé
financement
PPP
attendu du projet
Bailleur

13. Taux de rentabilité

Etude en cours
économique

Page
44
 USINE DE TRANSFORMATION
DE NOIX DE CAJOU (15 000 T)

7 826 000 000 F CFA

Projets CEPICI (Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire)

 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Usine de transformation de noix de cajou

1. Intitulé usine de transformation de noix de cajou

2. Type Privé

3. Secteurs/Domaine Agro-industrie/Anacarde

4. Promoteur CEPICI

5. Contacts + 225 27 20 311 400 / opportunité[email protected]

6. Description

6.1 Zone d’exécution Centre et nord de la Côte d’Ivoire

Avec une production nationale estimée à plus de 1,040 million de tonnes en 2022,
la Côte d’Ivoire est le premier producteur mondial de noix brutes de cajou et le
6.2 Contexte
troisième exportateur mondial d’amande de cajou. Toutefois, la filière reste
faiblement valorisée avec un taux de transformation local de noix brutes de cajou
estimé à 21,25% en 2022. L’objectif pour l’Etat est d’atteindre 50% de taux de
transformation d’ici 2030.

6.3 Problème à
Existence d’un potentiel inexploité dans la transformation de la noix de cajou
résoudre

6.4 Objectif du projet Augmenter la valeur ajoutée de la filière

6.5 Capacité installée 15 000 Tonnes

Composante 1 : Construction de bâtiment et usine

7. Composantes
du projet Composante 2 : Achat de matériels et d’équipement
Composante 3 : Exploitation de l’usine de plantation

Page
46
 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Usine de transformation de noix de cajou

Lorem ipsum dolor
Année 1 Année 2 Année 3

8. Chronogramme
C1 X
indicatif
d’exécution C2 X X
C3 X X X

9. Budget estimatif 7 826 000 000 F CFA

- Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire (CEPICI) ;

- Agence Nationale d’Appui au Développement Rural (ANADER)
10. Structures - Centre National de Recherche Agronomique (CNRA) ;
d’accompagnement - Office d’Aide à la Commercialisation des Produits Vivriers (OCPV) ;
- Fonds Interprofessionnel pour la Recherche et le Conseil Agricole (FIRCA)
- Conseil Coton Anacarde (CCA)

Identification
Evaluation préliminaire
Avant-projet détaillé
11. Etat d’exécution
du projet Recherche de partenaires techniques
Mobilisation des financements
Marchés signés
Mise en oeuvre

Gouvernement
12. Mode de
Privé
financement
PPP
attendu du projet
Bailleur

13. Taux de rentabilité Entre 6% et 32%

économique

Page
47
 USINE DE TRANSFORMATION DE
CAOUTCHOUC EN LATEX (70 000 T)

22 000 000 000 F CFA

Projets CEPICI (Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire)

 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Usine de transformation de cacoutchouc naturel en latex

1. Intitulé Usine de transformation de caoutchouc naturel en latex

2. Type Privé

3. Secteurs/Domaine Agro-industrie/Hévéa

4. Promoteur CEPICI

5. Contacts + 225 27 20 311 400 / opportunité[email protected]

6. Description

6.1 Zone d’exécution Centre et Sud de la Côte d’Ivoire

En Côte d’Ivoire, la production nationale annuelle de caoutchouc a dépassé la barre

des 1 million de tonnes en 2021. La production de 2022 est estimée à plus de 1,2 million
6.2 Contexte de tonnes faisant ainsi de la Côte d’Ivoire le 1er producteur africain et le 4e mondial de
caoutchouc. Avec un taux de première transformation dans la filière estimé à 80 %
2021, l’Etat s’est fixé comme objectif d’atteindre un taux de 100 % de première
transformation dans la filière d’ici 2025.

6.3 Problème à - Existence d’un potentiel inexploité dans la première transformation de l’hévéa ;
résoudre - Seconde transformation de l’hévéa quasiment inexploitée.

6.4 Objectif du projet Augmenter la valeur ajoutée de la filière

6.5 Capacité installée 70 000 tonnes

Composante 1 : Construction de bâtiment et d’usine

7. Composantes
du projet Composante 2 : Achat de matériels et d’équipement
Composante 3 : Exploitation de l’usine

Page
49
 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Usine de transformation de cacoutchouc naturel en latex

Année 1 Année 2 Année 3

8. Chronogramme
C1 X
indicatif
d’exécution C2 X X
C3 X X X

9. Budget estimatif 22 000 000 000 F CFA

- Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire (CEPICI) ;

- Centre National de Recherche Agronomique (CNRA) ;
10. Structures
d’accompagnement - Conseil Hévéa Palmier à Huile (CHPH)
- Fonds Interprofessionnel pour la Recherche et le Conseil Agricole (FIRCA) ;
- Association des Professionnels du Caoutchouc Naturel de Côte d’Ivoire (APROMAC).

Identification
Evaluation préliminaire
Avant-projet détaillé
11. Etat d’exécution
du projet Recherche de partenaires techniques
Mobilisation des financements
Marchés signés
Mise en oeuvre

Gouvernement
12. Mode de
Privé
financement
PPP
attendu du projet
Bailleur

13. Taux de rentabilité Entre 24% et 34%

économique

Page
50
USINE DE TRANSFORMATION DE
LA NOIX DE KARITÉ (1000 T)

254 000 000 F CFA

Projets CEPICI (Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire)

 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Usine de transformation de noix de karité

1. Intitulé Usine de transformation de noix de karité

2. Type Privé

3. Secteurs/Domaine Agro-industrie/Karité

4. Promoteur CEPICI

5. Contacts + 225 27 20 311 400 / opportunité[email protected]

6. Description

6.1 Zone d’exécution Nord de la Côte d’Ivoire (Korhogo, Ferkessédougou, Boundiali)

Le continent africain est aujourd’hui l’unique fournisseur mondial de produits

dérivés du Karité et la Côte d’Ivoire fait partie des principaux pays producteurs
6.2 Contexte avec une production estimée à 40.000 tonnes d’amande. Cependant, la filière
reste faiblement valoriser avec un taux de transformation estimé à 32 %.

6.3 Problème à - Existence d’un potentiel inexploité dans la transformation de la noix de Karité
résoudre - Transformation artisanale et rudimentaire

6.4 Objectif du projet Augmenter la valeur ajoutée de la filière

6.5 Capacité installée 1 000 tonnes

Composante 1 : Construction de bâtiment et d’usine

7. Composantes
du projet Composante 2 : Achat de matériels et d’équipement
Composante 3 : Exploitation de l’usine

Page
52
 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Usine de transformation de noix de karité

Année 1 Année 2 Année 3

8. Chronogramme
C1 X
indicatif
d’exécution C2 X X
C3 X X X

9. Budget estimatif 254 000 000 F CFA

- Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire (CEPICI) ;

10. Structures - Agence Nationale d’Appui au Développement Rural (ANADER)
d’accompagnement - Centre National de Recherche Agronomique (CNRA) ;
- Fonds Interprofessionnel pour la Recherche et le Conseil Agricole (FIRCA)

Identification
Evaluation préliminaire
Avant-projet détaillé
11. Etat d’exécution
du projet Recherche de partenaires techniques
Mobilisation des financements
Marchés signés
Mise en oeuvre

Gouvernement
12. Mode de
Privé
financement
PPP
attendu du projet
Bailleur

13. Taux de rentabilité

Entre 9% et 23%
économique

Page
53
UNITÉ DE FABRICATIONS
DE FRITES SURGELÉS

Banane plantain, Igname

Projets partenaires privés

 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Unité de fabrication de frite surgelés de Banane plantain

et d’igname

1. Intitulé Unité de fabrication des frites surgelées de banane plantain et d’igname

2. Type Privé

3. Secteurs/Domaine Agro-industrie/Agroalimentaire

4. Promoteur CEPICI

5. Contacts + 225 27 20 311 400 / opportunité[email protected]

6. Description

6.1 Zone d’exécution Anyama

L’igname et la banane plantain, respectivement première et troisième production

vivrière de la Côte d’Ivoire par le tonnage, ont connu au cours des vingt dernières
années, un développement considérable de leur marché avec l’urbanisation.
6.2 Contexte Ces deux produits se consomment sous plusieurs formes en côte d’Ivoire.
Cependant, ces filières sont confrontées à d’énormes défis en termes de conservation
et de transformation. Ainsi, La transformation de la banane plantain et de l’igname en
produits finis (frites surgelées), prêts à la consommation est une solution innovante et
une opportunité d’investissement vu l’engouement de la population pour ses produits.

- Insuffisance des unités de conservation et de transformation des produits locaux

6.3 Problème à
- Faible valorisation des produits agricoles
résoudre
- Pertes de production postes récolte importante

- Valoriser les produits agricoles

6.4 Objectif du projet - Réduire considérablement les pertes poste récolte
- Contribuer à la sécurité alimentaire et nutritionnelle

6.5 Capacité installée 10 000 Tonnes par an

Composante 1 : Construction de bâtiment abritant l’unité de production

7. Composantes
du projet Composante 2 : Achats de matériels et équipements de transformation et conservation
Composante 3 : Exploitation de l’unité de production

Page
55
 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Unité de fabrication de frite surgelés de Banane plantain

et d’igname

Année 1 Année 2 Année 3

8. Chronogramme
C1 X
indicatif
d’exécution C2 X X
C3 X X

9. Budget estimatif 254 000 000 F CFA

10. Structures - Centre de promotion des investissements en Côte d’Ivoire (CEPICI)

d’accompagnement - Office de l’aide à la Commercialisation des produits vivriers (OCPV)

Identification
Evaluation préliminaire
Avant-projet détaillé
11. Etat d’exécution
du projet Recherche de partenaires techniques
Mobilisation des financements
Marchés signés
Mise en oeuvre

Gouvernement
12. Mode de
Privé
financement
PPP
attendu du projet
Bailleur

13. Taux de rentabilité

Voir le promoteur
économique

Page
56
UNITÉ DE TRANSFORMATION
DE COQUE DE CAJOU

Bio carburant et combustible

Projets partenaires privés

 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Unité de transformation de coque de cajou en bio

carburant et combustible

1. Intitulé unité de transformation de coque de cajou

2. Type Privé

3. Secteurs/Domaine Agro-industrie/Cajou

4. Promoteur CEPICI

5. Contacts + 225 27 20 311 400 / opportunité[email protected]

6. Description

6.1 Zone d’exécution Bouaké

Le besoin énergétique en Afrique subsaharienne et en particulier en Côte d’Ivoire en

termes de carburants et de combustibles devient de plus en plus croissant avec
6.2 Contexte l’urbaine et la croissance démographique. Certes le pays dispose de plusieurs
distributeurs d’énergies fossiles (gaz, pétrole, charbon de bois), mais l’utilisation
massive de ces énergies a des effets néfastes sur l’environnement. La culture de la
noix de cajou en Côte d’Ivoire génère chaque année environ 100 000 tonnes de coques
de cajou, matériaux très polluants et non recyclés. Ainsi, l’utilisation des coques de
cajou pour la fabrication de bio carburant et de combustible est une solution innovante
et une opportunité d’investissement.

6.3 Problème à - Dégradation de l’environnement liée à l’utilisation de l’énergie fossile

résoudre - Faible valorisation des déchets des productions agricoles

6.4 Objectif du projet Accroitre la production des énergies vertes eur ajoutée de la filière

6.5 Capacité installée 2460 Tonnes par an

Composante 1 : Construction de bâtiment abritant l’unité de production

7. Composantes
du projet Composante 2 : Achats de matériels et équipements de production
Composante 3 : Exploitation de l’unité de production

Page
56
 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Unité de transformation de coque de cajou en bio

carburant et combustible

Année 1 Année 2 Année 3

8. Chronogramme
C1 X
indicatif
d’exécution C2 X X
C3 X X

9. Budget estimatif 239 340 000 F CFA

- Centre de promotion des investissements en Côte d’Ivoire (CEPIC)

10. Structures
- Office de l’aide à la Commercialisation des produits vivriers (OCPV)
d’accompagnement
- Conseil Coton Anacarde (CCA)

Identification
Evaluation préliminaire
Avant-projet détaillé
11. Etat d’exécution
du projet Recherche de partenaires techniques
Mobilisation des financements
Marchés signés
Mise en oeuvre

Gouvernement
12. Mode de
Privé
financement
PPP
attendu du projet
Bailleur

13. Taux de rentabilité Voir le promoteur

économique

Page
56
UNITÉ DE PRODUCTION
DE FARINE INFANTILE
FORTIFIÉ

Céréales locales

Projets partenaires privés

 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Unité de production de farine infantile fortifiée à base

de céréales locales
1. Intitulé unité de transformation de coque de cajou

2. Type Privé

3. Secteurs/Domaine Agro-industrie/Agroalimentaire

4. Promoteur CEPICI

5. Contacts + 225 27 20 311 400 / opportunité[email protected]

6. Description

6.1 Zone d’exécution Yamoussoukro

nourrissons constitue un problème majeur de santé publique. En effet, des rapports

internationaux montrent que 21,9%, 13,4% et 7,3% des enfants de moins de cinq ans
6.2 Contexte présentent respectivement un retard de croissance, une insuffisance pondérale et
une cachexie (UNICEF-WHO-The World Bank, 2018). Cette situation est due au fait que
les aliments de complément industriels pour enfants (farines infantiles) vendus dans
les supermarchés et les grandes enseignes commerciales sont inaccessibles à une
grande partie de la population car importés et vendus à des prix très élevés.
Les farines infantiles traditionnelles faites maison accessible à tous, ont une très faible
valeur nutritive et causent des problèmes de malnutrition et de carences nutritionnelles.
Ainsi, la création d’une unité de production de farine fortifiée à base de céréale locale
est une opportunité d’investissement.

6.3 Problème à - Forte dépendance aux importations de farine

résoudre - Faible qualité de la farine produite localement

- Réduire les sorties de devises liées aux importantes importations de farine infantile.
6.4 Objectif du projet - Réduire la mortalité infantile
- Améliorer la qualité de la farine produite localement
- Contribuer à la sécurité alimentaire et nutritionnelle

6.5 Capacité installée 37 800 Tonnes par an

Composante 1 : Construction de bâtiment abritant l’unité de production

7. Composantes
Composante 2 : Achats de matériels et équipements de l’unité de production
du projet
Composante 3 : Exploitation de l’unité de production

Page
61
 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Unité de production de farine infantile fortifiée à base

de céréales locales

Année 1 Année 2 Année 3

8. Chronogramme
C1 X
indicatif
d’exécution C2 X X
C3 X X

9. Budget estimatif 49 653 500 F CFA

- Centre de promotion des investissements en Côte d’Ivoire (CEPIC)

10. Structures
- Office de l’aide à la Commercialisation des produits vivriers (OCPV)
d’accompagnement

Identification
Evaluation préliminaire
Avant-projet détaillé
11. Etat d’exécution
du projet Recherche de partenaires techniques
Mobilisation des financements
Marchés signés
Mise en oeuvre

Gouvernement
12. Mode de
Privé
financement
PPP
attendu du projet
Bailleur

13. Taux de rentabilité Voir le promoteur

économique

Page
62
FERME D’ELEVAGE
DE PORC

68 844 000 F CFA

Projets partenaires privés

 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Ferme d’élevage de porc

1. Intitulé Ferme d’élevage de porc

2. Type Privé

3. Secteurs/Domaine Agro-industrie/Porcine

4. Promoteur CEPICI

5. Contacts + 225 27 20 311 400 / opportunité[email protected]

6. Description

6.1 Zone d’exécution Abidjan

La viande de porc figure parmi les viandes les plus consommées au monde. En 2020,
la production mondiale de viande de porc était d’environ 109 millions de tonnes, soit
6.2 Contexte environ 36 % de la production totale de viande dans le monde. En Côte d’Ivoire, la
viande de porc est très prisée par la population. En effet, le besoin en consommation
de viande de porc en Côte d’Ivoire est estimé à plus de 60 000 tonnes, alors que la
production locale ne couvre que 17 % (FAO, 2020). La Côte d’Ivoire se retrouve donc à
importer 83 % de sa consommation de viande de porc. Ainsi, mettre en place une
ferme d’élevage de porc représente une opportunité d’investissement à exploiter.

- Forte dépendance aux importations de porc

6.3 Problème à
résoudre - Faible niveau de production locale de viande de porc par rapport aux besion de
la population

- Contribuer à la sécurité alimentaire et nutritionnelle

6.4 Objectif du projet - Augmenter la production nationale de viande de porc
- Réduire les sorties de devises liées aux importantes importations de farine infantile.

6.5 Capacité installée 236 000 Kg par an

Composante 1 : Construction de bâtiment abritant l’unité de production

7. Composantes
Composante 2 : Achats de matériels et équipements de l’unité de production
du projet
Composante 3 : Exploitation de la ferme

Page
64
 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Ferme d’élevage de porc

Année 1 Année 2 Année 3

8. Chronogramme
C1 X
indicatif
d’exécution C2 X X
C3 X X

9. Budget estimatif 66 844 000 F CFA

- Centre de promotion des investissements en Côte d’Ivoire (CEPIC)

10. Structures - Office de l’aide à la Commercialisation des produits vivriers (OCPV)
d’accompagnement - Fonds Interprofessionnel pour la recherche et le Conseil Agricole (FIRCA).
- Inter Profession Porcine de Côte d'Ivoire (INTERPORCI)

Identification
Evaluation préliminaire
Avant-projet détaillé
11. Etat d’exécution
du projet Recherche de partenaires techniques
Mobilisation des financements
Marchés signés
Mise en oeuvre

Gouvernement
12. Mode de
Privé
financement
PPP
attendu du projet
Bailleur

13. Taux de rentabilité Voir le promoteur

économique

Page
65
UNITE DE PRODUCTION
D’ALIMENT DE PORC
BIOLOGIQUE

253 549 300 F CFA

Projets partenaires privés

 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Usine de production d’aliment de porc biologique

1. Intitulé Usine de production d’aliment de porc biologique

2. Type Privé

3. Secteurs/Domaine Agro-industrie/Porcine

4. Promoteur CEPICI

5. Contacts + 225 27 20 311 400 / opportunité[email protected]

6. Description

6.1 Zone d’exécution Azaguié, Bloleu

La viande de porc figure parmi les viandes les plus consommées au monde. En 2020
la production mondiale de viande de porc était d’environ 109 millions de tonnes, soit
6.2 Contexte environ 36% de la production totale de viande dans le monde. En Côte d’ivoire, la viande
de porc est très prisée par la population. En effet, le besoin en consommation de viande
de porc en Côte d’Ivoire est estimé à plus de 60 000 tonnes alors que la production
locale ne couvre que 17%. (FAO, 2020). La Côte d'Ivoire se retrouve donc à importer 83 %
de sa consommation de viande de porc. De plus, la plupart des aliments utilisés dans
l'élevage de porcs en Côte d'Ivoire sont importés. Ainsi, mettre en place une usine de
production d'aliments pour porcs biologiques est une opportunité d'investissement qui
permettra de soutenir la filière en plein essor.

- Forte dépendance aux importations d’aliment d’élevage de porc

6.3 Problème à
résoudre - Faible niveau de production locale de viande de porc
- Faible quantité et qualité des aliments produits localement

- Contribuer à la sécurité alimentaire et nutritionnelle

6.4 Objectif du projet - Réduire les sorties de devises liées aux importantes importations d’aliments pour l’élevage.
- Soutenir la filière porcine

6.5 Capacité installée 800 Tonnes par an

Composante 1 : Construction de bâtiment abritant l’usine de production

7. Composantes
Composante 2 : Achats de matériels et équipements de l’usine
du projet
Composante 3 : Exploitation de l’usine

Page
64
 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Usine de production d’aliment de porc biologique

Année 1 Année 2 Année 3

8. Chronogramme
C1 X
indicatif
d’exécution C2 X X
C3 X X

9. Budget estimatif 253 549 300 F CFA

- Centre de promotion des investissements en Côte d’Ivoire (CEPIC)

10. Structures - Office de l’aide à la Commercialisation des produits vivriers (OCPV)
d’accompagnement - Fonds Interprofessionnel pour la recherche et le Conseil Agricole (FIRCA).
- Inter Profession Porcine de Côte d'Ivoire (INTERPORCI)

Identification
Evaluation préliminaire
Avant-projet détaillé
11. Etat d’exécution
du projet Recherche de partenaires techniques
Mobilisation des financements
Marchés signés
Mise en oeuvre

Gouvernement
12. Mode de
Privé
financement
PPP
attendu du projet
Bailleur

13. Taux de rentabilité Voir le promoteur

économique

Page
65
 UNITÉ DE TRANSFORMATION DE
FRUITS ET LÉGUMES EN CONFITURE,
PRODUITS COSMETIQUES ET ÉPICES

144 000 000 F CFA

Projets partenaires privés

 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Unité de transformation de fruits et légumes en confiture,

produits cosmétiques et épices
1. Intitulé Unité de transformation de fruits et légumes en confiture, produits cosmétiques et épices

2. Type Privé

3. Secteurs/Domaine Agro-industrie/Agro-alimentaire

4. Promoteur CEPICI

5. Contacts + 225 27 20 311 400 / opportunité[email protected]

6. Description

6.1 Zone d’exécution Sud et Nord de la Côte d’Ivoire

Premier producteur ouest-africain de fruits et de légumes, depuis plus de 20 ans,

la Côte d’Ivoire perd, en moyenne 15% de sa production par an et n’en transforme
6.2 Contexte qu’1%. Cette situation est due à une insuffisance d’unité de conservation et de
transformations des fruits et légume au niveau local. Ainsi, mettre en place une
unité de transformation de fruit et légumes en confiture, produits cosmétique et
épice est une opportunité d’investissement. Elle servira de soutien à plusieurs
industries en plein essor en côte d’ivoire (restauration et cosmétique).

6.3 Problème à - Insuffisance des unités de conservation et de transformation des fruits et l’légumes
résoudre - Perte de production poste récolte

- Contribuer à la sécurité alimentaire et nutritionnelle

6.4 Objectif du projet
- Augmenter la valeur ajoutée des produits agricoles

6.5 Capacité installée 18 000 tonnes par an

Composante 1 : Construction de bâtiment abritant l’unité de transformation

7. Composantes
du projet Composante 2 : Achat de matériels et d’équipement de transformation
Composante 3 : Exploitation de l’unité de transformation

Page
70
 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Unité de transformation de fruits et légumes en confiture,

produits cosmétiques et épices
Année 1 Année 2 Année 3

8. Chronogramme
C1 X
indicatif
d’exécution C2 X X
C3 X X X

9. Budget estimatif 144 000 000 F CFA

10. Structures - Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire (CEPICI) ;

d’accompagnement - Office d’Aide à la Commercialisation des Produits Vivriers (OCPV).

Identification
Evaluation préliminaire
Avant-projet détaillé
11. Etat d’exécution
du projet Recherche de partenaires techniques
Mobilisation des financements
Marchés signés
Mise en oeuvre

Gouvernement
12. Mode de
Privé
financement
PPP
attendu du projet
Bailleur

Page
71
 CRÉATION D’UN
COMPLEXE RIZICOLE

1 628 560 000 F CFA

Projets partenaires privés
 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Création d’un complexe rizicole au centre de la Côte d’Ivoire

1. Intitulé Création d’un complexe rizicole au centre de la Côte d’Ivoire

2. Type Privé

3. Secteurs/Domaine Agro-industrie/Riziculture

4. Promoteur CEPICI

5. Contacts + 225 27 20 311 400 / opportunité[email protected]

6. Description

6.1 Zone d’exécution Centre de la Côte d'Ivoire (Bouaké)

En Afrique, le riz représente l'une des cultures vivrières les plus importantes, où les
activités économiques liées à la chaine de valeur sont largement considérées comme
6.2 Contexte un facteur de développement économique. En Côte d’Ivoire, les importations du riz
connaissent une forte croissance en dépit du potentiel d’accroissement de la
production locale. Près de 80 % du riz paddy est transformé en Côte d’Ivoire, mais par
l’utilisation des techniques presque artisanales; ce qui suscite une qualité en dessous
de la moyenne. Face à ces contraintes, l’Etat ivoirien s’est donné pour ambition
d’accroitre la production et les capacités de transformation locale. Le Gouvernement
prévoit également de renforcer la disponibilité du riz Ivoire sur le marché national en
faisant passer la proportion de riz local mis en marché au niveau national de 60% en
2021 à 95% en 2025 et réaliser une autosuffisance en riz à l’horizon 2030.

6.3 Problème à - Production de riz local insuffisante

résoudre - Techniques de transformation de riz peu développées

- Améliorer la production de riz local

- Réduire les sorties de devises liées aux importations de riz
6.4 Objectif du projet
- Contribuer au revenu et à la valeur ajoutée
- Contribuer à la création d’emplois

Composante 1 : Achat du site (6000 hectares)

7. Composantes
du projet Composante 2 : Réhabilitation du périmètre rizicole
Composante 3 : Construction du bâtiment d’exploitation
Composante 4 : Achats d’équipements
Composante 5 : Exploitation du complexe de riz

Page
73
 Catalogue de fiches projets I Le Guichet Unique de l’investissement en Côte d’ivoire

Création d’un complexe rizicole au centre de la Côte d’Ivoire

Année 1 Année 2 Année 3

8. Chronogramme
C1 X
indicatif
d’exécution C2 X X
C3 X
C4 X
C5 X X

9. Budget estimatif 1 628 560 000 F CFA

- Centre de Promotion des Investissements en Côte d’Ivoire (CEPICI) ;

- Agence Nationale d’Appui au Développement Rural (ANADER)
10. Structures - Centre National de Recherche Agronomique (CNRA) ;
d’accompagnement - Office d’Aide à la Commercialisation des Produits Vivriers (OCPV) ;
- Fonds Interprofessionnel pour la Recherche et le Conseil Agricole (FIRCA)
- Inter Profession Avicole Ivoirienne (IPRAVI)

Identification
Evaluation préliminaire
Avant-projet détaillé
11. Etat d’exécution
du projet Recherche de partenaires techniques
Mobilisation des financements
Marchés signés
Mise en oeuvre

Gouvernement
12. Mode de
Privé
financement
PPP
attendu du projet
Bailleur

Page
74
Direction Générale Guichet Unique des Formalités d’Entreprises
1er, 2e étage, Immeuble MEMANOU, Boulevard Clozel, Immeuble Grand Siècle, Carrefour PISAM, 2e, 3e & 4e étage,
Plateau-Abidjan Cocody-Abidjan
Téléphone : +225 27 20 31 14 00 Fax : +225 27 20 31 14 09 Téléphone : +225 25 22 01 79 00 / 01 / 14 Fax : +225 27 20 30 23 94

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