2ème année GEM
Outils de Maintenance industrielle
Séance N°8
Pr : Abdelhamid ZAKI
Année universitaire : 2024-2025
Structure du département Maintenance
Responsable du
département Maintenance
Bureau Service
Services
Technique de gestion des
intervention
Maintenance PDR
Service Service
…
mécanique électrique
Fonctions du service gestion des PDR
Mission:
• Mettre à disposition des mainteneurs, au bon moment et au
moindre coût, les pièces de rechanges (PDR) et fournitures
dont ils ont besoin pour réaliser leurs interventions.
• Principales tâches:
– Codifier et tenir en état les pièces stockées;
– Assurer la gestion des flux d’entrées-sorties de magasin;
– Assurer l’approvisionnement en PDR
Politiques d’approvisionnement
Il existe différentes politiques d’approvisionnement. Une politique de
gestion est déterminée par la réponse à deux fondamentales
questions:
Quand faut-il commander?
Combien d'unités faut-il commander ?
Politiques d’approvisionnement
En combinant les principales réponses aux questions
« quand commander ? » et « combien commander? », on obtient les
quatre méthodes d’approvisionnement suivantes :
Période fixe Période variable
Quantité fixe Méthode de Méthode de point de
réapprovisionnement
1 commande
3
fixe
Quantité Méthode de Méthode à période et
variable recomplètement
2 quantité
4 variables
Politiques d’approvisionnement
En combinant les principales réponses aux questions
« quand commander ? » et « combien commander? », on obtient les
quatre méthodes d’approvisionnement suivantes :
Période fixe Période variable
Quantité fixe Méthode de Méthode de point de
réapprovisionnement commande
fixe
Quantité Méthode de Méthode à période et
variable recomplètement quantité variables
Méthode de réapprovisionnement fixe
Inflation Q Q
Taux de Q
Stock consommation
Q Rupture
Q de stock
Q Q Q
Temps
L L L L L L
Livraison Livraison Livraison Livraison Livraison Livraison
Commander à quantité fixe et à période fixe.
Utilisée pour les articles de faibles valeurs dont la consommation est régulière.
Taux de
Méthode de point de commande
Stock
consommation
Q
Q Q Q Q
Point de C1 C2 C3 C4
commande
Période 2 Période 3 Période 4
Temps
DL DL DL DL
Commande Réception TC2 TC3 TR3 TC4 TR4
TR2
Commander lorsque le niveau de stock atteint un seuil appelé point de commande.
Commander une quantité optimale appelée quantité économique de commande.
Utilisée essentiellement pour :
les articles ayant un suivi permanent des stocks.
aux articles dont la valeur de consommation est élevée
aux articles dont la fluctuation de la demande mensuelle est considérable..
Stock Méthode de recomplètement
Niveau cible
QC2 QC3 QC4
QC1 QR3=QC3
QR1=QC1
QR2=QC2
QR4=QC4
Période 1 Période 2 Période 3 Période 4
Temps
L L L L
Commande 1 Réception 1 Commande 2 Réception 2 Commande 3 Réception 3 Commande 4 Réception 4
Appliquée dans les cas suivants :
L’article est commandé fréquemment
Les états du stock ne sont établis que périodiquement, rendant une gestion par seuil impraticable.
La consommation est programmée ou connue à l’avance.
Notion de stock de protection
Stock Taux de
consommation
Q Consommation
Q Q accentuée
Q
Q
Q
Point de C1 C2 C3 C4 C4
commande
Temps
L L L L
Commande Réception TC2 TR2 TC3 TR3 TC4 TR4 L
Retard de livraison Consommation TC5 TR5
Point de Commande Pc = D*L + D*a D : la demande accentuée
Retard de livraison
L : délai de livraison
a : durée de protection
Notion de stock de sécurité
Cas de la variation de la demande seulement SS k . D L
Cas de la variation du délai de livraison SS k . L Dmoy
seulement
Cas de la variation de la demande et du délai
de livraison
Exercice : Stock de sécurité
Nous considérons les éléments
suivants : Délai de livraison L = 1 mois
et σ des consommations mensuelles = SS k . m L
25. Je veux que mon stock de sécurité
me protège dans 90 cas de
réapprovisionnements sur 100.
Calculer la valeur du stock de sécurité
Exercice : Stock de sécurité
Nous considérons les éléments
suivants : Délai de livraison L = 1 mois
et σ des consommations mensuelles =
25. Je veux que mon stock de sécurité
me protège dans 90 cas de
réapprovisionnements sur 100.
Calculer la valeur du stock de sécurité
Exercice : Stock de sécurité
Si pour un article en stock, la
consommation journalière est de 50
avec un écart type(σ) de 10, si le délai
de réapprovisionnement est de 3
mois. Quel stock de sécurité doit-on
prévoir avec un taux de service de
98%?
Exercice : Stock de sécurité
Dans le magasin de stocks des pièces de rechange d’une société, il a été enregistré les données
suivantes, pour l’article « Huile standard de lubrification » :
• Consommation moyennes hebdomadaires : Dmoy = 50 litres
• Ecart type des consommations hebdomadaires : σm = 6 litres
• Délai moyen de livraison de cet article : Lmoy = 2 semaines
• Ecart type sur le délai de livraison : σL = 0,5 semaine
Pour un taux de service de 95,05%.
1-Calculer le stock de sécurité et le point de commande dans le cas de la variation de la demande
seulement
2-Calculer le stock de sécurité et le point de commande dans le cas de la variation du délai de livraison
seulement
3-Calculer le stock de sécurité et le point de commande dans le casde la variation de la demande et du
délai de livraison
Dans le magasin de stocks des pièces de rechange d’une société, il a été enregistré les données
suivantes, pour l’article « Huile standard de lubrification » :
• Consommation moyennes hebdomadaires : Dmoy = 50 litres
• Ecart type des consommations hebdomadaires : σm = 6 litres
• Délai moyen de livraison de cet article : Lmoy = 2 semaines
• Ecart type sur le délai de livraison : σL = 0,5 semaine
Pour un taux de service de 95,05%.
1-Calculer le stock de sécurité et le point de commande dans le cas de la variation de la demande
seulement
SS k . m L SS 1.65 *6 * 2 SS = 14 litres
PC = Dmoy * Lmoy + SS P = (50 x 2) + 14 = 114 litres
2-Calculer le stock de sécurité et le point de commande dans le cas de la variation du délai de livraison
seulement
SS k . L Dmoy SS 1.65 * .0.5 * 50 SS = 41.25 litres 42 litres
PC = Dmoy * Lmoy + SS P = (50 x 2) + 42 = 142 litres
3-Calculer le stock de sécurité et le point de commande dans le cas de la variation de la demande et
du délai de livraison
Ss = 43.56 litres44litres PC = Dmoy * Lmoy + SS P = (50 x 2) + 44 = 144 litres
Stock Méthode de recomplètement
Niveau cible
(NC) QC2 QC3 QC4
QC1 QR3=QC3
QR1=QC1
QR2=QC2
QR4=QC4
Période 1 Période 2 Période 3 Période 4
Temps
L L L L
Commande 1 Réception 1 Commande 2 Réception 2 Commande 3 Réception 3 Commande 4 Réception 4
Stock Méthode de recomplètement
Niveau cible
QC2
QR1=QC1
QR2=QC2
Période 1 Période 2
Temps
L L
Commande 1 Réception 1 Commande 2 Réception 2
Stock
Niveau cible
(NC)
Evolution du
stock physique
La prochaine
réception
Période 1 = T Période 2 = T
Temps
L L
Commande 1 Réception 1 Commande 2 Réception 2
NC = ? NC = D*T + D*L
Prise en compte du Stock de sécurité (Ss) NC=?
NC = D*T + D*L + Ss
Stock
Niveau cible
(NC)
Evolution du
stock physique
M
La prochaine
réception
Période 1 = T Période 2 = T
Temps
L L
Commande 1 Réception 1 Commande 2 Réception 2
NC = ? NC = D*T + D*L
Prise en compte du Stock de sécurité (Ss) NC=?
NC = D*T + D*L + Ss
D*T + D*L + Ss = M + Qc Qc = D*(T + L) + Ss -M
NC = ? NC = M + Qc
Exercice 1 : Méthode de recomplètement
1 année = 52 semaines
D 2600 U/AN
Ss 20 U
Niveau de stock (M) 100 U
L 1 SEM
T 12 SEM
NC = ? Qc = ?
NC = D*(T+L) + Ss Qc = D*(T+L)+Ss-M
NC = (2600/52)*(12 + 1) + 20 Qc = 670 – 100 = 570
NC = 670
Exercice 2
Dans le magasin de stocks des pièces de rechange d’une société industrielle, il a été enregistré les données
suivantes, pour l’article « Huile de lubrification » : Consommation moyennes hebdomadaires (en
litre) : Dmoy =100 ; Ecart type des consommations hebdomadaires : σd = 10 ; Délai moyen de livraison de cet
article (en semaines) : Lmoy = 8 ; Ecart type sur le délai de livraison : σL = 2, sachant que la taille de lot de
livraison est un multiple de 100. Nous considérons les données suivantes :
Nombre de semaines par an Prix unitaire (dh) Coût de commande (dh) Taux de possession annuel
52 30 280 10%
1-1-Pour un TS=96%, calculer le point de commande dans le cas de la variation de la demande et du délai de
livraison
1-2-On vous demande de déterminer la quantité économique de commande
2-Pour un autre type de pièce de rechange, on veut appliquer la méthode de recomplétement. Pour ce faire,
on considère les éléments suivants : Consommation annuelle = 2000 unités, Prix d’achat unitaire = 100 DH,
t% = 5%, Coût de lancement d’une commande est 500 DH, Délai de livraison fournisseur = 2 semaines.
2-1-Calculer la période de réapprovisionnement optimale :
2-2-Pour un taux de service de 95%, calculer le niveau cible dans le cas de la variation de la demande
seulement avec un écart type des consommations hebdomadaires σd = 20
Solution
Point de commande
ss = 353,5 Pc = 1153,5
Pc = 1200,0
k 1,75
Q= 985,2
Q= 1000,0
Recompletement
ss= 46,7 NC= 756,0
k 1,65 T= 0,3 an
1,64 16,4 semaines
Solution
Point de commande
ss = 353,5 Pc = 1153,5
Pc = 1200,0
k 1,75
Q= 985,2
Q= 1000,0
Recompletement
ss= 46,7 NC= 756,0
k 1,65 T= 0,3 an
1,64 16,4 semaines
