0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
46 vues3 pages

IE. Qst-Rep

Le document explique le concept de VUCA, qui décrit un monde moderne caractérisé par la volatilité, l'incertitude, la complexité et l'ambiguïté. Il aborde également les différences entre le soft power et le hard power, ainsi que les structures de renforcement des capacités (ESC) et leurs évolutions vers ESC 4.0 et 5.0, intégrant des technologies innovantes. Enfin, il traite de la résilience, de l'agilité et de l'importance d'un plan de continuité des activités (PCA) pour maintenir les opérations essentielles en cas de perturbation.

Transféré par

krouit.hind94
Copyright
© © All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
46 vues3 pages

IE. Qst-Rep

Le document explique le concept de VUCA, qui décrit un monde moderne caractérisé par la volatilité, l'incertitude, la complexité et l'ambiguïté. Il aborde également les différences entre le soft power et le hard power, ainsi que les structures de renforcement des capacités (ESC) et leurs évolutions vers ESC 4.0 et 5.0, intégrant des technologies innovantes. Enfin, il traite de la résilience, de l'agilité et de l'importance d'un plan de continuité des activités (PCA) pour maintenir les opérations essentielles en cas de perturbation.

Transféré par

krouit.hind94
Copyright
© © All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

VUCA est un acronyme qui signifie Volatilité(changement rapide et imprévisible),

Incertitude( manque d'informations ou de connaissances claires sur l'avenir.),


Complexité(l'interconnexion et à l'interdépendance de différents systèmes et
processus) et Ambiguïté(manque de clarté ou de signification dans une situation.). Il
est utilisé pour décrire le monde moderne, qui est caractérisé par des changements
rapides, imprévisibles et complexes.

Différence entre soft power et hard power (façons différentes d'influencer le


comportement d'autres pays. -contexte= relation internationnellle)

Le soft power est la capacité d'un pays à influencer les autres par l'attraction et la
persuasion. (approche attraction ); durable et - coûteux

Le hard power est la capacité d'un pays à influencer les autres par la coercition ou la
force (approche poussée)

Les structures ESC = structure de renforcement des capacités-contexte=


développement international, aide humanitaire, coopération au développement)

finalité= améliorer les compétences et les connaissances des individus et des


organisations

trois objectifs communs :

-Fournir des connaissances et des compétences pratiques


-Favoriser le partage des connaissances et de l'expérience
-Développer la capacité à résoudre les problèmes et à prendre des décisions

Les structures ESC 4.0 (4ème révolution indistr)


une approche holistique et intégrée= éléments traditionnels de renforcement des
capacités(formation, mentorat..) + éléments plus innovants ( AI..).

Les structures ESC 5.0, version récente de ESC 4.0 (VR, IA, Communaité en
ligne ...)

Caractéristiques :

-Focus accru sur l'intelligence artificielle (IA) et l'automatisation

-Personnalisation et adaptabilité plus poussées


-Collaboration globale et apprentissage par les pairs

-Mesure d'impact et retour d'informations

Le rhizome en théorie critique

Décrit une structure de pouvoir qui est décentralisée, non linéaire et sans point central,
et permet de voir comment le pouvoir peut se diffuser dans de multiples directions et
comment il peut être contesté et subverti. Il est souvent opposé à la notion de
"système", qui est généralement considérée comme étant hiérarchique et centralisée.
(ex : structure du capitalisme, des mouvements sociaux, de la connaissance)

Nwows et Nfot (acronymes) = approches différentes du renforcement des capacités.

Nwows (New Ways of Working) : vise à repenser la manière dont les individus et les
organisations apprennent et se développent. met l'accent sur l'apprentissage
expérientiel, l'apprentissage par les pairs et l'apprentissage collaboratif. Il utilise
également les technologies numériques pour créer des environnements
d'apprentissage plus immersifs et interactifs.

Nfot (New Forms of Organization) : vise à repenser la structure et le fonctionnement


des organisations. Nfot met l'accent sur la collaboration, l'innovation et l'agilité. Il
utilise des technologies numériques pour créer des organisations plus flexibles et
adaptables.
quelles sont les différences entre Nwows et Nfot : Nwows et Nfot sont deux
approches complémentaires qui visent à améliorer le renforcement des capacités.
Cependant, elles se concentrent sur des aspects différents.

La résilience et l'agilité

La résilience est la capacité d'un individu ou d'une organisation à faire face à un


changement ou à un événement perturbateur et à en sortir renforcé. L'agilité est la
capacité d'un individu ou d'une organisation à s'adapter rapidement au changement et
à prendre des mesures proactives pour y faire face.

Le plan de continuité des activités (PCA) (technique d’amélioration de la


résilience)

Document qui décrit les mesures et les procédures qu'une organisation prendra pour
maintenir ses activités essentielles en cas d'interruption. Il vise à garantir que
l'organisation puisse continuer à fonctionner, même en cas d'événement perturbateur
majeur, tel qu'une panne de courant, un incendie ou une cyberattaque. Il contient :
-Une analyse des risques - Une évaluation des impacts - La définition des objectifs de
continuité d'activité - La mise en place de mesures de continuité d'activité - La mise à
jour et le test du PCA.

Vous aimerez peut-être aussi