INSTITUT SPÉCIALISÉ DE TECHNOLOGIQUES APPLIQUÉE D’AIN AOUDA

Tapis Art Maroc

PRÉSENTÉ PAR :
ABD EL HAFID RAKKANE
SALMA IBRAHIMI
SOUKAINA ERAJI
CHAIMAA DAHBI
ZAINAB FADEL
ENCADRÉ PAR
MME KHADIJA JBARA
:
 01 La fiche signalétique de l’entreprise

➢ Nom de l’entreprise : TAPIS ART MAROC

➢ Activité : Entreprise spécialisée dans la fabrication et la commercialisation
° des tapis modernes Marocains avec une touche artisanale traditionnelle
➢ Adresse : La zone industrielle ,sidi ghanem , Marrakech
➢ Téléphone : 0712191002
➢ Année de création : 01/01/2017
➢ Forme juridique : SA
➢ Capital social : 5 000000 DHS
➢ Chiffre d’affaire : 4 000000 DHS
➢ Identification fiscale : 1852547
➢ ICE : 1214526541474875
➢ RC : 7410253
➢ Nombre d’employés : 100 EMP
➢ Dirigeant : ABD EL HAFID RAKKANE
➢ Partenaires : « Carpettes Wilton Maroc » ; « Dalles de moquette Maroc »
02 l'organigramme de l'entreprise
DIRECTEUR GENERAL
ABD EL HAFID RAKKANE

AUDIT INTERNE4 Secrétaire général

MOHAMMED TAWNAT LAILA CHTAIBI

01
Directeur de production Directeur financier Directeur de RH DIRECTEUR COMMERCIAL Directeur adm et juridique
ZAINAB FADEL SOUKAINA ERAJI CHAIMAA DAHBI HAJAR LBTACHI SALMA IBRAHIMI

02 LA PAIE
LA COMPTABILITÉ
LOGISTIQUE SAV ADMINISTRATION

RECRUTEMENT

CONTRÔLE DE SERVICE DES

USINE 1 GESTION MARKETING
RELATIONS
GESTION DE
PERSONNEL

USINE 2 PRODUIT

USINE 3
 LA STRATÉGIE GLOBALE DE

L'ENTREPRISE

LES FORCES LES FAIBLESSES

➢ Le localisation dans une zone touristique Marrakech ➢ Le monopole du fournisseur de matières

➢ la qualité du produit tapis premières,

➢ La fusion entre le moderne et le traditionnel artisanal ➢ Notre activité génère beaucoup de déchets

➢ La livraison rapide.

MENACES
LES OPPORTUNITÉS

➢ La concurrence
➢ La coupe d Afrique 2025 et la coupe du monde
➢ le changement du climat des affaires
2030
➢ La hausse des prix des matières premières
➢ Vente via des plateformes numériques.
 Etude de cas brainstorming

PROBLÈME : COMMENT RÉSOUDRE UN PROBLÈME DE GÉNÉRATION DE DÉCHETS

➢ Fabrication des petites cousins portant le nom et le logo de l’entreprise ,destiné en tant que cadeaux aux client

➢ Fabrication de petits tapis , des coussins décoratifs , des poufs traditionnels , des sacs à mains béribéries.

➢ Vente d'une qualité des déchets aux artisans pour les transformer en produits

➢ Achat de nouvelles machines pour réduire les déchets et améliorer la planification de la découpe des tissus afin de

réduire les chutes et minimiser les déchets

➢ Sensibiliser et former les personnels à la gestion des déchets pour promouvoir des pratiques respectueuse de

l'environnement .
 Le Processus de Fabrication

ATELIER 1 ATELIER 2 ATELIER 3

Filature et transformation de la Teinture des fils Transformation des fils en tapis

laine en fils

ATELIER 4 ATELIER 5

Le Contrôle de Qualité et L'Emballage

Finition et polissage des tapis
 ATELIER 1

La première étape de la fabrication des tapis

commence par l'achat de la laine déjà préparée. ATELIER 3
Ensuite, cette laine est transformée en fils à l'aide
de machines à filer, avec la possibilité de produire
des fils de différentes épaisseurs et qualités selon
les exigences du design.

Filature et transformation de la laine en fils

 ATELIER 2

Dans le deuxième atelier, les fils sont colorés

après avoir été reçus du premier atelier. ATELIER 3
Différentes techniques de coloration sont utilisées
pour leur donner les couleurs souhaitées, en
fonction du design prévu pour les tapis. Ensuite,
les fils colorés sont plongés dans une solution
acide pour fixer les couleurs et garantir leur qualité
et durabilité.

La teinture des fils

 ATELIER 3

Dans l'atelier 3, les fils teints sont transformés en tissu de tapis selon le design spécifié. Des machines à
tisser ou à tricoter sont utilisées pour convertir les fils en tissu. Cependant, une partie importante de
notre production met l'accent sur l'artisanat marocain. Les fils sont tissés à la main sur des métiers
traditionnels marocains, conformément aux formes et motifs demandés, qu'ils soient traditionnels ou
modernes. Cela reflète notre engagement envers le travail manuel (handmade) et la préservation des
techniques artisanales marocaines dans la fabrication de nos tapis.

Transformation des fils en tapis

 ATELIER 4

Dans l'atelier 4, le processus de fabrication des tapis se termine avec une grande
précision et qualité. À cette étape, les tapis sont découpés soigneusement selon les
dimensions spécifiées, en éliminant les fibres excédentaires pour garantir une forme
parfaite. Ensuite, les tapis sont polis avec soin pour leur donner une finition lisse et
attrayante.
Finition et polissage des tapis
ATELIER 3
 ATELIER 5

Pour l’atelier 5, cette phase comprend un contrôle

rigoureux pour s'assurer que les tapis respectent
les normes en termes de design, de dimensions et ATELIER 3
de couleurs, avant d'être emballés et expédiés aux
clients. Nous emballons les tapis avec grand soin
en utilisant des matériaux d'emballage adaptés
pour assurer leur protection pendant le transport.
Ensuite, nous organisons le processus de
distribution pour garantir que les tapis arrivent à
nos clients dans les délais et en parfait état .

Le Contrôle de Qualité et L'Emballage

La commande

Notre entreprise, Tapis Art Maroc, a reçu une commande concernant la fabrication de 50 tapis répartis
comme suit :
35 tapis de dimensions 3 /2 mètres
25 tapis de dimensions 2 / 1 mètres.

LES ACHATS

La laine traité 475 kg à 50 dh le kg

la teinture 25 kg de teinture naturelle à 70 dh le kg

Acide fixateur de couleurs 5 kg à 30 dh le kg

PRODUCTION

TAPIS 3/2 mètre : 35 tapis; utilisant 300 kg de laine traité et 15 kg de la teinture et 3 kg d'acide fixateur de couleur.

TAPIS 2/1 : 25 tapis: utilisant 175 kg de laine traité et 10 kg de la teinture et 2 kg d'acide fixateur de couleur.

MAIN D'ŒUVRE

atelier 1 : 150 h à 50 dh (100 h pour les tapis 3/2 et 50 h pour les tapis 2/1 )

atelier 2 : 100 h à 30 dh (70 h pour les tapis 3/2 et 30 h pour les tapis 2/1 )

atelier 3 : 300 h (100 h à 40 dh pour les tapis 3/2 et 200 h pour les tapis 2/1 à 70 dh )

atelier 4 : 40 h à 30 dh ( 25 h pour les tapis 3/2 et 15 h pour les tapis 2/1 )

Tapis 2/1 est fabriqué d’une manière traditionnelle.

LES VENTES

produit de 3/2: 30 tapis à 2000 dh/unité

produit de tapis 2/1: 20 tapis à 2500 dh/ unité.

IMPORTANT 10 DES TAPIES ONT UN DÉFAUT DE FABRICATION ET SERONTS VENDUS AU COUT DE LEUR PRODUCTION.

LES INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES

Dans l'atelier 2 nous avons 475 kilogrammes de laine, et après teinture avec 25 kilogrammes de
teinture et 5 kilogrammes d'acide fixateur
300 kg pour les tapis 3/2.
nous avons produit 475 kg de fils teints
175 kg pour les tapis 2/1 .

35 pour les tapis 3/2

Dans l'atelier 3, nous avons réalisé 60 premiers tapis
25 pour les tapis 2/1
 Dans de l'atelier 4 , nous avons vérifié 60 tapis fabriqués lors de l'atelier trois et constaté que 10 d'entre eux ne
répondaient pas aux critères de qualité.
30 pour les tapis 3/2
Ainsi, nous avons validé la quantité requise de 50 tapis.
20 pour les tapis 2/1

LES DECHETS

l'atelier 1 nous a laissé des déchets sans valeur (70 kg) et il nous a coûté 700 dirhams
500 dh pour les déchets de tapis 3/2
pour les éliminer.
200dh pour les déchets de tapis 2/1
Le deuxième atelier nous a laissé des déchets vendables, et ils ont été vendus sans
1000 dh pour les déchets de tapis 3/2
traitement pendant 2000dh
1000 dh pour les déchets de tapis 2/1
 Tableau de répartition de charges indirects

ELEMENT TOTAUX ENTRETIEN ADM APPROV ATELIER 1 ATELIER 2 ATELIER 3 ATELIER 4 ATELIER 5

T.R.P 5780 490 490 1000 900 500 700 700 1000

ENT - 550 110 0 110 55 110 110 55

ATELIER 3
ADM - 60 600 120 120 60 60 60 120

T.R.S - 0 0 1120 1130 615 870 870 1175

NATURE DE UO 100 des achats 1 heure MOD kg de fils teint 1 tapis initial 1 tapis final 100 dh de CA

NBRE DE UO 256,5 150 475 60 50 900

TOTAL 4,37 7,53 1,29 14,50 17,40 1,31

Le cout d’achat

La laine

ELEMENENT QTE PU MT
Prix d'achat 475 50 23750
APPROV 237,5 4,37 1037,04
Le cout d'achat 475 52,18 24787,04

La teinture

ELEMENENT QTE PU MT
Prix d'achat 25 70 1750
APPROV 17,5 4,37 76,41
Le cout d'achat 25 73,06 1826,41

L’acide fixateur

ELEMENENT QTE PU MT
Prix d'achat 5 30 150
APPROV 1,5 4,37 6,555
Le cout d'achat 5 31,31 156,56
Le cout de production tapis 3/2

ELEMENENT QTE PU MT
charges directe
MP Consommé 300 52,18 15654,97
la laine
la peinture 15 73,06 1095,85
l'acide fixateur 3 31,31 93,93
MOD
Atelier 1 100 50 5000
Atelier 2 70 30 2100
Atelier 3 100 40 4000
Atelier 4 25 30 750
charges indirecte
frais de production
Atelier 1 100 7,53 753,33
Atelier 2 300 1,29 388,42
Atelier 3 35 14,50 507,5
Atelier 4 30 17,40 522
Déchets
Déchet sans valeur + _ _ 500
Déchet vendable - _ _ 1000

le cout de production 35 867,60 30366,01

rebus - 5 867,60 4338,00
LE COUT DE PRODUCTION 30 867,60 26028,01
Le cout de production tapis 2/1

ELEMENENT QTE PU MT
charges directe
MP Consommé la laine 175 52,18 9132,07
la peinture 10 73,06 730,57
l'acide fixateur 2 31,31 62,62
MOD
Atelier 1 50 50 2500
Atelier 2
30 30 900
Atelier 3 200 70 14000
Atelier 4 15 30 450
charges indirecte
frais de production
Atelier 1
50 7,53 376,67
Atelier 2
175 1,29 226,58
Atelier 3
25 14,50 362,5
Atelier 4 20 17,40 348
Déchets
_ _ 200
Déchet sans valeur +
Déchet vendable - _ _ 1000

le cout de production 25 1131,56 28289,00

rebus - 5 1131,56 5657,80
LE COUT DE PRODUCTION 20 1131,56 22631,20
LE COUT DE REVIENT

tapis 3/2

ELEMENENT QTE PU MT

le cout de production 30 867,60 26028,01

frais de distribution 600 1,31 783,33

le cout de revient 30 893,71 26811,34

tapis 2/1

ELEMENENT QTE PU MT

le cout de production 20 1131,56 22631,20

frais de distribution 300 1,31 391,67

le cout de revient 20 1151,14 23022,87

LE RÉSULTAT ANALYTIQUE

tapis 3/2

ELEMENENT QTE PU MT

le prix de vente 30 2000,00 60000,00

le cout de revient 30 893,71 26811,34

résultat analytique 30 1106,29 33188,66

tapis 2/1

ELEMENENT QTE PU MT

le prix de vente 20 2500,00 50000,00

le cout de revient 20 1151,14 23022,87

résultat analytique 20 1348,86 26977,13

 ETUDE DE MARCHÉ

SEGMENT/CIBLAGE L'environnement géographique : Marrakech ;Ouarzazate ; Agadir ; Essaouira ET

LES TOURISTES
PRODUIT Tapis moderne marocaine avec une touche artisanale traditionnelle.

PRIX Un prix acceptable par l' acheteur , ça dépend aux dimensions et types de
tapis
COMMUNICATION Pour promouvoir nos produits ; nous avons choisi les médias sociaux.

DISTRIBUTION La livraison partout dans le Maroc

CONCURENCE Carpettes Wilton; Dalle de moquette , carpettes aximinster.

 Devis 1
La fonction d'achat

SOCIÉTÉ MOULÉS OPM

TAPIS ART MAROC

N APP 22, HAY ZAHRAE , Meknès

N DEVISE 001 DATE DEVISE : 4/11/2024

Désignation QTE PU MT
La laine traité 11500 kg 70 dh 805000
La peinture 1000 kg 100 dh 100000
Acide fixateur de couleur 200 kg 50 dh 10000
Total HT 915000
Remise 10% 91500
Prix net HT 823500
Tva 20% 1647500

Prix Net TTC 988200 DH

ICE: 14121415578965 IF: 1525654 RC :7740121 N TEL 0660552055

 Devis 2
La fonction d'achat

SOCIÉTÉ MARJANA
TAPIS ART MAROC

AVENUE HAMAS 22 , ASFI

N DEVISE 002 DATE DEVISE : 4/11/2024

Désignation QTE PU MT
La laine traité 11500 kg 50 dh 575000
La peinture 1000 kg 90 dh 90000
Acide fixateur de couleur 200 kg 30 dh 6000
Total HT 671000
Remise 10% 67100
Prix net HT 603900
Tva 20% 120780

Prix Net TTC 774680 DH

ICE:15214529987415 IF:1654123 RC :7410253 N TEL 0645585212

 Devis 3
La fonction d'achat

SOCIÉTÉ ZOUMIR
TAPIS ART MAROC

AVENUE NASR 40 , SALÉ

N DEVISE 003 DATE DEVISE : 4/11/2024

Désignation QTE PU MT
La laine traité 11500 kg 60 dh 690000
La peinture 1000 kg 95 dh 95000
Acide fixateur de couleur 200 kg 40 dh 8000
Total HT 673000
Remise 10% 67300
Prix net HT 713700
Tva 20% 142740

Prix Net TTC 856440 DH

ICE:15254565471524 IF:1475251 RC :8547141 N TEL0654412325

 BON DE COMMANDE
La fonction d'achat

TAPIS ART MAROC SOCIÉTÉ MARJANA

La zone industrielle ,sidi ghanem , Marrakech AVENUE HAMAS 22 , ASFI

N° BON DE COMMANDE 00120 IF:1654123

Désignation QTE PU MT
La laine traité 11500 kg 50 dh 575000
La peinture 1000 kg 90 dh 90000
Acide fixateur de couleur 200 kg 30 dh 6000
Total HT 671000
Remise 10% 67100
Prix net HT 603900
Tva 20% 120780

Prix Net TTC 774680 DH

ICE:1214526541474875 IF:1852547 RC :9852554 N TEL 0661454252

 BON DE LIVRAISON
La fonction d'achat

SOCIÉTÉ MARJANA TAPIS ART MAROC

IF:1852547
AVENUE HAMAS 22 , ASFI
N° BON DE LIVRAISON 000386 DATE B° LIVRAISON : 5/11/2024

Désignation QTE PU MT
La laine traité 11500 kg 50 dh 575000
La peinture 1000 kg 90 dh 90000
Acide fixateur de couleur 200 kg 30 dh 6000
Total HT 671000
Remise 10% 67100
Prix net HT 603900
Tva 20% 120780

Prix Net TTC 774680 DH

ICE:15214529987415 IF:1654123 RC :7410253 N TEL 0645585212

 LA FACTURE
La fonction d'achat

SOCIÉTÉ MARJANA TAPIS ART MAROC

IF:1852547
AVENUE HAMAS 22 , ASFI
N° DE FACTURE 00464 DATE DE FACTURE : 6/11/2024

Désignation QTE PU MT
La laine traité 11500 kg 50 dh 575000
La peinture 1000 kg 90 dh 90000
Acide fixateur de couleur 200 kg 30 dh 6000
Total HT 671000
Remise 10% 67100
Prix net HT 603900
Tva 20% 120780

Prix Net TTC 774680 DH

ICE:15214529987415 IF:1654123 RC :7410253 N TEL 0645585212

 Cycle d’exploitation

Avance client 40% Achat de MP payer 40% Paiement de MP 60% Vente de PF Encaisser de vent 20%

30 JOURS 15 JOURS

60 JOURS

Notre entreprise Tapis Art Maroc demande toujours une avance de 40 % à ses clients au moment de la commande. Elle paie aussi
40 % au comptant à ses fournisseurs et règle les 60 % restants après 30 jours.
Les clients paient le reste de leurs factures ainsi :
40 % après 60 jours.
20 % après 15 jours.
Nous travaillons uniquement sur commande.
Formule du cycle d’exploitation :
CE = 60 - 30 + 15 = 45 jours
Le cycle d’exploitation est donc de 45 jours, ce qui signifie que l’entreprise met en moyenne 45 jours pour convertir les stocks
achetés en argent.
 INNOVATION

Je voudrais partager avec vous une idée innovante pour renforcer

l’industrie des tapis marocains traditionnels : imprimer des images et
des dessins sur les tapis pour les transformer en œuvres d’art uniques,
pouvant être utilisées comme décorations ou souvenirs dans les
maisons. Cette idée repose sur l’utilisation de techniques avancées
d’impression numérique pour transférer les motifs avec une grande
précision, tout en préservant la qualité et la durabilité des tapis. Grâce à
cette technologie, il est possible de personnaliser les tapis en y
imprimant des photos personnelles, des paysages ou des symboles
culturels marocains qui reflètent authenticité et originalité.
 INNOVATION

L’impression sur tapis est une innovation récente rendue possible

par les progrès technologiques. Elle permet de créer des pièces sur
mesure et uniques. Cette idée offre une opportunité précieuse
pour développer l’artisanat marocain, en commercialisant ces
tapis comme des œuvres d’art, idéales comme cadeaux ou objets
de décoration, augmentant ainsi leur valeur et justifiant un
prix plus élevé.
 œufs zaïre
Business Plan
 Descriptif du projet

Le projet d'œufs Zaïre vise à proposer deux types d'œufs distincts : les œufs de poules Chinoises
et les œufs de poules Barhama. Nous avons choisi ces deux types car les œufs de poules
Chinoises se distinguent par leur couleur claire et leur coquille robuste. Ils sont connus pour leur
haute qualité et leur goût délicieux, et sont un choix populaire dans de nombreux plats. En plus
des œufs de poules Baharima, qui sont bien connus, ils se caractérisent par leur couleur brune et
leur haute valeur nutritionnelle. Ils sont riches en protéines et en vitamines, et sont utilisés dans
la préparation de plats traditionnels.

Le projet peut être une opportunité de répondre à la demande croissante pour des œufs naturels
et nutritifs sur le marché.
 Identité de l'entreprise

RAISON SOCAILE TAPIS ART MAROC

ABE EL HAFID RAKKANE AD 324512/ ZAINEB FADEL : AM 14524 CHAIMAA
CIN (DES ACTIONNAIRES) DAHBI AD 325741 / SALMA IBRAHIMI : AM982 SOUKAINA
SOUKAINA ERAJI: AM3721
DATE DE CRÉATION/INSCRIPTION 01/01/2017

RC : 7410253

IF : 1852547

ICE 1214526541474870

ADRESSE PERSONNELLE La zone industrielle ,sidi ghanem , Marrakech

PROJET À FINANCER œufs zaïre
 Identité de l'entreprise

Le projet "Œufs Zaïre" propose des œufs naturels et nutritifs de poules

Descriptif du projet/activité
chinoises et baharima.
Adresse du local LMENZEH

Superficie du local 30000m²

Nature d'exploitation Location

Zone RURALE

Emplacement Bon

Propriété Apport
 l’Investissement

location de local 240000 dh /Année

Achat de marchandises 324000DH
Achat de materiels 1219000
Aménagement local 6000
Fond de roulement 176400 DH

Autres besoins _

Exploitation prévisionnelle _

APPORT 1000000 DH

CRÉDIT DEMANDE 979400

Investissement (coût global) 1979400

Achat de marchandises

Les aliments composés qui contiennent un mélange de céréales comme le maïs, l'orge et le
blé, ainsi que des protéines comme le soja. par mois consommation 9000 kg/mois , prix
chaque kg est 3 dh . Donc 9000 kg × 3 dh × 12 mois = 324 000 / Année.

Achat materiels

Achète 50 coqs de la race Barhama à 350 dirhams l'unité égale 17 500 , et achète 3950 poules au
prix de 250 dirhams chacune égale 987 500 dh ,Achète 2000 poules de la race Chinoise à 100
dirhams l'unité égale 200 000 dh , .achète deux machine à rassembler les œufs
électriques . 14 000 dh .
 L'investissement

N N+1 N+2

Chiffres d'affaires 4930000 5176500 5435325

Charges
2496000 2620800 2751840
d'exploitation
Achats 324000 340200 357210

Charges externes 60000 63000 66150

Personnel 648000 680400 714420

Impôts 986000 1035300 1087065

Dotations 246800 259140 272097

Autres charges
1940800 2037840 2139732
d'exploitation

Résultat 2989200 3138660 3295593

Les dotations

1 005 000 × 20%= 201 000 dh

200 000 ×20%=40 000 dh
Machine reassemble les oeufs :14 000 ×20 % =2800 dh .
Aménagement 6000 × 50 %= 3000 dh.
 Programme d'investissement

clients potentiels modalité de paiement

Les supermarchés /Les marchés proches / Les restaurants / Les

hôtels Les auberges ...
Notre démarche sera basée sur l’investissement en qualité
chèque _ espèce _ virement bancaire
(autorisation sanitaire de l’ONSSA)
la fidélisation de client existants et la prospection de nouveaux
pour faire face à la concurrence.
 Programme d'investissement

fournisseurs potentiels modalité de paiement

Nos fournisseurs potentiels sont : Atlas Chicken Company ;

Morocco Chicken Company ;
chéque _ espése _ virement bancaire
Marché de gros et Rabat Chicken Company .
AALAF LJAWDA