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ChatGPT
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Vous avez dit :
Bonjour, je suis maman mapasa. Je produits et vente des jus naturel à base de fruits locaux. Avant cela,
j’avais travaillé pendant cinq ans dans une petite entreprise agroalimentaire de ma région. Pour
améliorer la gestion de mon entreprise, je suis régulièrement des cours sur la comptabilité et la gestion
des entreprises. En complément, je m’informe en regardant des vidéos en ligne sur la gestion durable et
le pratique écologiques. Mon entreprise a connu une croissance stable ces dernières années.
Récemment, je me suis fixé pour objectif d’augmenter mes ventes de 25% d’ici la fin de l’année. Pour
obtenir de meilleur prix pour mes produits, j’ai contacté plusieurs supermarchés de la ville, mais je n’ai
pas eu de réponse immédiate alors, j’ai demandé à un ami qui travaille dans un de ces supermarchés de
leur apporter un échantillon de mes jus naturels. Grace à cela, j’ai pu obtenir une réunion avec le
responsable des achats, qui a été convaincu par la qualité de mes jus et par mes pratiques écologiques.
Nous avons plusieurs supermarchés de la ville. Pour répondre à la demande croissante, je collabore
maintenant avec plusieurs petits agriculteurs locaux, qui me fournissent des fruits biologiques. Je
m’assure aussi que tous mes produits respectent les critères de durabilité. En utilisant des méthodes
agricoles adapter aux changement climatique, comme l’utilisation de compost organique, je m’efforce
de rendre ma chaine d’approvisionnement plus résistante aux variation climatiques, tout en protégeant
l’environnement je pense que la demande pour des jus naturel et biologique continuera de croitre,
surtout avec l’importance grandissante des produits é[Link] 2 Bonjour je suis Fabiola. Je
me tiens pas vraiment informée des nouvelles pratiques, étant que ma grand-mère a toujours fait
preuve de réussite d’où je n’ai aucun intérêt à changer quelque [Link] entreprise n’a connu qu’une
croissance ces dernières années, et je n’ai pas mis en place de stratégies spécifiques pour augmenter
mes ventes. Pour obtenir de meilleur prix, j’ai contacté quelques supermarchés de la ville, mais je n’ai
pas eu de réponse rapide. Plutôt que de relancer ces contacts ou de chercher de nouvelles opportunités,
j’ai décidé de laisser le temps faire son œuvre, sans prendre de mesures supplémentaires.J’achète
principalement auprès de quelques fournisseurs réguliers, sans me préoccuper particulièrement de leur
engagement envers des pratiques durables. Je m’assure simplement que mes produits sont naturels,
mais je ne fais pas d’efforts supplémentaires pour respecter des critères de durabilité ou d’adaptation
aux changement climatiques. Je n’ai pas exploré des méthodes pour renforcer la résilience de ma chaine
d’[Link] pense que la demande pour des jus et biologiques continuera de croitre je n’ai
pas mis en place de plan concret pour suivre ou anticiper cette croissance. Je préfère attendre de voir
comment les choses évolueront. Réfléchissez aux questions suivantes et répondez-yQu’ai-je appris
aujourd’hui qui soit important pour moi ?Pour mettre en pratique ce que je appris aujourd’hui j’aurai
besoin de quoi ?Pour appliquer les choses que j’ai appris aujourd’hui, que dois-je faire et quand ai-je
l’intention de le faire ?Svp aidez-moi à résoudre cette exercice svp 🙏🏽
ChatGPT a dit :
Bien sûr, je vais vous aider à résoudre cet exercice ! Pour chaque question, nous allons réfléchir
ensemble. Voici les réponses adaptées à vos deux situations :
1. Qu’ai-je appris aujourd’hui qui soit important pour moi ?
Pour Mapasa :
L’importance de la durabilité et de la gestion d'entreprise : Vous avez appris qu'un bon modèle d'affaires
implique non seulement une bonne gestion, mais aussi l'adoption de pratiques écologiques et durables,
ce qui renforce votre positionnement sur le marché. Vous avez également appris qu'il faut être proactif
pour augmenter ses ventes, comme vous l'avez fait en prenant l'initiative d'envoyer un échantillon à un
supermarché.
Pour Fabiola : cc ki
L’importance de l'adaptabilité et de la gestion proactive : Vous avez appris qu'il est important de ne pas
se contenter d'attendre que les choses se passent. La gestion d'une entreprise nécessite de prendre des
initiatives, comme l'exploration de nouvelles opportunités et l'adaptation aux tendances du marché.
Vous avez également pris conscience que négliger les pratiques durables et la gestion de la chaîne
d'approvisionnement pourrait nuire à votre entreprise à long terme.
2. Pour mettre en pratique ce que j'ai appris aujourd’hui, j’aurai besoin de quoi ?
Pour Mapasa :
Outils de gestion plus précis : Pour suivre l’évolution de vos ventes et de votre chaîne
d’approvisionnement. Vous pourriez aussi avoir besoin d’un meilleur système pour mesurer la durabilité
de votre chaîne de production.
Renforcer les partenariats avec des agriculteurs locaux : Vous avez déjà pris de bonnes initiatives en
collaborant avec des agriculteurs biologiques, mais un réseau plus large et structuré pourrait vous aider
à mieux répondre à la demande.
Pour Fabiola :
Un plan de gestion clair : Un plan d'action pour augmenter les ventes, par exemple en relançant les
supermarchés, et une stratégie pour développer la durabilité.
Formation ou ressources sur la gestion d'entreprise : Pour mieux comprendre comment gérer les
aspects écologiques et anticiper la croissance du marché des produits bio.
3. Pour appliquer les choses que j’ai apprises aujourd’hui, que dois-je faire et quand ai-je l’intention de
le faire ?
Pour Mapasa :
Action concrète immédiate : Vous pouvez commencer à élaborer un plan détaillé pour augmenter vos
ventes, en mettant l’accent sur la diversification des canaux de distribution (par exemple, d'autres
supermarchés ou marchés locaux). Vous pouvez aussi étendre votre réseau d’agriculteurs et approfondir
votre engagement écologique.
Quand le faire : Vous pourriez définir un calendrier pour ces actions dans les 3 à 6 prochains mois, et
suivre régulièrement l’évolution de vos résultats pour ajuster vos stratégies si nécessaire.
Pour Fabiola :
Action immédiate et à moyen terme : Il est important de commencer à relancer les supermarchés que
vous avez contactés, de revoir vos relations avec vos fournisseurs et de vérifier s’ils respectent des
pratiques durables. Vous pourriez aussi explorer des alternatives pour adapter votre production aux
nouvelles demandes du marché.
Quand le faire : Vous pourriez commencer par relancer vos contacts dans les deux prochaines semaines
et élaborer un plan d'action pour renforcer la durabilité de vos pratiques d'ici un mois.
J'espère que ces réflexions vous aident à mieux comprendre les actions à entreprendre pour améliorer
la gestion de vos entreprises !
ChatGPT peut faire des erreurs. Envisagez de vérifier les informations importantes.
