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Introduction Générale

Le document traite de l'importance stratégique de la gestion des stocks dans l'industrie, soulignant son impact sur la productivité et la rentabilité des entreprises. Il présente un projet de développement d'une application desktop intégrant des algorithmes d'intelligence artificielle pour optimiser la gestion des stocks, tout en détaillant la société YAZAKI, son historique, ses activités et sa présence mondiale. Le rapport est structuré en quatre chapitres, incluant une introduction, une présentation de la société, et des études de sprints de développement.

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Introduction Générale

Le document traite de l'importance stratégique de la gestion des stocks dans l'industrie, soulignant son impact sur la productivité et la rentabilité des entreprises. Il présente un projet de développement d'une application desktop intégrant des algorithmes d'intelligence artificielle pour optimiser la gestion des stocks, tout en détaillant la société YAZAKI, son historique, ses activités et sa présence mondiale. Le rapport est structuré en quatre chapitres, incluant une introduction, une présentation de la société, et des études de sprints de développement.

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Introduction générale :

L'importance stratégique de la gestion des stocks dans l'industrie est


indéniable, puisqu'elle influence directement la productivité, la rentabilité
et la compétitivité des entreprises. En maintenant un flux de production
constant, les stocks préviennent les interruptions coûteuses et permettent
de répondre efficacement aux fluctuations de la demande. De plus, une
gestion judicieuse des stocks permet de minimiser les coûts de stockage,
d'assurance et de maintenance, tout en maximisant l'utilisation des
ressources disponibles. Actuellement, la gestion des stocks et le suivi des
niveaux de stock se font généralement manuellement. De plus, les
solutions proposées dans ce domaine reposent souvent sur des méthodes
de prévision basées sur des modèles statistiques ou des techniques de
gestion des inventaires. Cependant, ces approches peuvent présenter des
limites en termes de précision et de capacité à anticiper les variations de
la demande, les tendances du marché et d'autres facteurs imprévisibles.
Dans ce cadre, se déroule notre projet de fin d'études qui consiste à
développer une application desktop pour la prévision de l'espace de
stockage. Notre solution vise à informatiser la procédure traditionnelle de
gestion de stock. Elle intègre également des algorithmes avancés de
prévision et d'optimisation basée sur l'intelligence artificielle et le machine
learning. Notre solution serait capable d'apprendre et de s'adapter en
temps réel aux changements du marché, des saisons, des promotions, et
d'autres facteurs pertinents. De plus, elle pourrait être dotée de
fonctionnalités d'auto-apprentissage pour améliorer continuellement sa
précision et son efficacité opérationnelle. En combinant ces technologies
de pointe avec une interface conviviale, cette solution offrirait aux
entreprises un outil puissant pour optimiser leur gestion des stocks,
réduire les coûts et améliorer leur compétitivité sur le marché. Notre
rapport est structuré en quatre chapitres principaux : le premier chapitre
sera consacré à l'introduction du cadre général du projet, la solution
proposée et la méthode de développement logiciel. Le deuxième chapitre
spécifie les besoins et planifie notre travail. Les chapitres trois, quatre
décrivent respectivement les études et réalisations des sprints 1, 2 et 3.
Enfin, ce rapport est clôturé par une conclusion générale donnant une
synthèse à notre projet et exposant des perspectives d'amélioration.

1
Introduction :

La bonne conception d'un projet commence toujours par une étude


préalable exhaustive permettant d'identifier les conditions de
développement des activités y compris l'étude de l'existent. Dans ce
chapitre, nous allons tout d'abord présenter l'organisme d'accueil, ensuite
définir notre mission et enfin décrire les processus métiers de notre projet.
De plus, nous mettrons l'accent sur l'existant, sans oublier de proposer les
différentes solutions aux problèmes soulevés.

I. Présentation de la société

1. Société YAZAKI

a. Historique du groupe YAZAKI

Crée en 1929 par le père SADAMI YAZAKI, le groupe YAZAKI a fait ses
débuts dans la vente du câblage automobile, pour s'orienter par la suite
vers leur production. En octobre 1941, YAZAKI est devenue l'un des
leaders dans le domaine du câblage, composants pour automobile avec un
capital de 3.1915 milliards.

Figure 1 : M.Sadami Yazaki

b. Activités de YAZAKI

YAZAKI CORPORATION est un fabricant japonais de composants


automobiles, notamment des faisceaux de câbles, des composants
électroniques, ainsi qu'une variété d'autres produits destinés à l'industrie
automobile.

c. Processus de délocalisation

Actuellement YAZAKI est représentée dans 45 pays, avec un total de :

• 173 sociétés

2
• 478 unités réparties entre usines de production, centres de service au
client, et centres techniques et technologiques

• Et emploie plus de 300 000 personnes à travers le monde

2. YAZAKI GAFSA Fondé en 1929, YAZAKI fournit une grande part des
commandes du marché mondial réalisant des ventes d'un montant de 14
milliards de $ USD en 2010. Avec plus de 200 000 employés répartis dans
154 filiales et 421 sites dans 38 pays, ce groupe japonais est également
implanté en Tunisie, à Gafsa, où il emploie 1500 personnes spécialisées
dans la production de faisceaux de câbles. YAZAKI envisage d'investir
prochainement en Tunisie dans le domaine de la recherche et de
l'utilisation de l'énergie solaire pour la production de l'électricité, le
chauffage et la climatisation

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