I.
Analyse coût-bénéfice :
L’analyse coût-bénéfice est un outil essentiel qui vise à réaliser toutes les décisions dont les
bénéfices sont supérieurs aux coûts.
A partir du document « l’analyse coût- bénéfice de la prévention des risques » de Nicolas
Treich , nous allons explorer les principes de l’ACB et son mode de fonctionnement.
• Les principes de l’analyse coût-bénéfice
1. Identification des coûts et des bénéfices :
Tous les coûts et bénéfices associés à un projet ou une politique doivent être identifiés et
quantifiés.
Par Exemple Pour évaluer la construction d’un barrage, les coûts incluent les coûts de
construction et d’entretien, tandis que les bénéfices incluent l’amélioration de l’irrigation, la
production d’énergie et la prévention des inondations.
2. Évaluation Monétaire des Coûts et Bénéfices
Tous les coûts et bénéfices doivent être exprimés en termes monétaires pour permettre une
comparaison.
Par exemple la valeur monétaire des terres agricoles protégées par le barrage est estimée pour
être comparée aux coûts de construction.
3. Actualisation des Flux Futurs :
Les coûts et bénéfices futurs doivent être actualisés pour refléter leur valeur présente.
Prenons l’exemple suivant : L’utilisation d’un taux d’actualisation pour calculer la valeur
actuelle des bénéfices futurs du barrage sur 30 ans.
4. Choix du Taux d’Actualisation :
Le taux d’actualisation doit être choisi en fonction des taux d’intérêt du marché et des
préférences de la société pour le présent par rapport à l’avenir.
Dans le cas suivant un taux d’actualisation de 3 % est choisi pour refléter les conditions
économiques actuelles et les préférences temporelles.
5. Analyse de Sensibilité :
Il est important d’évaluer la sensibilité des résultats de l’ACB aux variations des hypothèses
de départ.
Une analyse de sensibilité est effectuée pour voir comment les résultats changent avec
différentes hypothèses de coûts de construction et de taux d’actualisation.
• Voici comment fonctionne de l’Analyse Coût-Bénéfice
1. Définition de l’Objectif et du Champ d’Étude :
Déterminer l’objectif de l’analyse et les limites du projet ou de la politique à évaluer.
Concrètement, par exemple, l’objectif est d’évaluer l’efficacité économique de la construction
d’un barrage pour la prévention des inondations.
2. Identification des Coûts et des Bénéfices :
Identifier tous les coûts (directs et indirects, initiaux et récurrents) et tous les bénéfices
(immédiats et futurs) associés au projet.
Pour un projet de reboisement à Madagascar, les coûts incluent les coûts de plantation et
d’entretien des arbres, et les bénéfices incluent la réduction de l’érosion des sols et
l’amélioration de la biodiversité.
3. Collecte et Analyse des Données :
Recueillir les données nécessaires pour quantifier les coûts et les bénéfices, et les analyser
pour déterminer leur valeur monétaire.
Collecter des données sur les prix des plants d’arbres, les coûts de main-d’œuvre, et les
bénéfices environnementaux du reboisement à Madagascar.
4. Calcul de l’Actualisation :
Actualiser les flux de coûts et de bénéfices futurs pour obtenir leur valeur présente.
Utiliser un taux d’actualisation de 5 % pour actualiser les bénéfices futurs d’un projet de
reboisement sur 20 ans à Madagascar.
5. Évaluation de la Rentabilité :
Calculer des indicateurs de rentabilité tels que le bénéfice net actualisé (BNA) et le taux de
rendement interne (TRI) pour évaluer la viabilité économique du projet.
Calculer le BNA et le TRI pour le projet de reboisement à Madagascar afin de déterminer s’il
est économiquement viable.
6. Analyse de Sensibilité :
Évaluer la sensibilité des résultats aux variations des hypothèses et des paramètres clés.
Effectuer une analyse de sensibilité pour voir comment les résultats du projet de reboisement
à Madagascar changent avec différentes hypothèses de coûts de main-d’œuvre et de taux
d’actualisation.
7. Prise de Décision :
Utiliser les résultats de l’ACB pour prendre une décision éclairée sur la mise en œuvre du
projet ou de la politique.
Les décideurs à Madagascar utilisent les résultats de l’ACB pour décider de la mise en œuvre
du projet de reboisement en fonction de sa rentabilité économique.
II. Analyse coût-avantage :
Connu pour être un instrument clé en économie afin d’évaluer l’efficacité et la viabilité d’un
projet, surtout dans le cadre des investissements publics ou privés, l’ACA vise à choisir
l’option qui maximise la différence entre les avantages et les coûts, en tenant compte des
impacts économiques et environnementaux. Cela permet de prendre des décisions éclairées
dans le contexte où les ressources sont limitées. L’ACA compare les flux recettes et de
dépenses pour des projets privés. Contrairement à l’analyse financière, l’ACA intègre les
effets externes (positifs ou négatifs) que ces projets peuvent avoir sur l’environnement et la
société. Et pour les grands projets d’investissements publics ayant des impacts significatifs sur
l’environnement naturel et humain, l’Etat ou toute grande entité publique, doit intégrer ces
impacts dans ses décisions.
1. LES ETAPES CLE DE L’ANALYSE
• Identification des coûts et bénéfices : cela inclut les coûts initiaux (I), les coûts
récurrents (maintenance), et les bénéfices directs et indirects
• Monétisation : tous les éléments doivent être convertis en valeur monétaire, y compris
les impacts sociaux et environnementaux.
• Taux d’actualisation : Utilisation d’un taux pour ramener les flux futurs de coûts et
bénéfices à leurs valeurs actuelle
2. LIMITE DE L’ACA
• Estimation approximative : difficulté à évaluer précisément les externalités.
• Biais politique : Les décideurs peuvent privilégier certains paramètres pour
justifier un projet.
3. CONTEXTE D’UTILISATION
L’ACA est soit une obligation du bailleur de fond soit une simple comparaison de
différentes versions d’un projet.
4. EXEMPLE CONCRET
Lors de la construction d’une route
Etapes de l’ACA
• Identification des coûts et bénéfices :
Coûts : comprennent les dépenses pour les matériaux, la main d’œuvre, l’entretien
futur, ainsi que les impacts négatifs comme la perturbation de l’environnement.
Bénéfices : réduction des coûts et bénéfices des transport, accroissement de l’activité
économiques locale, et amélioration de la qualité de vie des résidents grâce à un accès
facilité.
• Monétisation : chaque coûts et bénéfices est quantifié en terme monétaires. Par
exemple, le gain de temps pour les utilisateurs pourrait être exprimé en valeur
économique.
• Utilisation du taux d’actualisation : Cela permet de ramener les coûts et bénéfices
futurs à une valeur actuelle. Par exemple, les bénéfices économiques à long terme de
la route dans 20 ans doivent être prise en compte aujourd’hui.
Limites
• Estimations incertaines : Les bénéfices économiques indirects, comme l’impact sur les
entreprises locales, sont difficiles à évaluer précisément.
• Influence politique : La sélection des données peut parfois être biaisée en faveur de
projets prioritaires pour des raisons politiques, au lieu de raisons économiques
rationnelles.
III. Coût-efficacité :
L’analyse coût efficacité est une approche systémique utilisée pour évaluer les coûts relatifs
et les résultats de différentes interventions, en particulier dans le domaine de la santé. Cette
analyse est cruciale pour maximiser la valeur dans un environnement de santé de plus en plus
soucieux des coûts, en veillant à ce que les besoins des patients et les coûts sociétaux soient
prises en compte dans l’élaboration des politiques. ( Rapp, 2024) (Rosenow et al., 2024)
Ses composantes
Mesure des coûts : le ACE consiste à calculer tous les coûts pertinents, y compris les frais
médicaux directs et les coûts indirects d’un point de vue sociétal. ( Rapp,2024)
Évaluation de l’efficacité : les résultats sont mesurés en termes de bénéfices pour la santé
souvent quantifiés en années de vie ajustées en fonction de qualité ou en mesures similaires. (
Wouterse et al, 2023)
Seuils pour la prise de décision : l’un des aspects essentiels du CEA est l’établissement d’un
seuil de rentabilité qui reflète le coût max acceptable Par unité de bénéfice pour la santé
obtenu ( Wouterse, et al., 2023)
Malgré son utilité, le CEA est confronté à des défis tels que la variabilités des estimations des
seuils et les différentes interprétations de l’efficacité ce qui peut compliquer son application
dans le monde réel ( wouterse et al., 2023)
BIBLIOGRAPHIE
1. Boerdman, A.E, Greenberg, D.H., Vining, A.R., & Weimer, D.L. (2018). Cost-Benefit
Analysis : Concept and Practice. Cambrige University Press.
2. Mishan, E. J, & Quah, E. (2020). Cost-Benefit Analysis. Routledge
3. OECD (2018). Cost-Benefit Analysis and the Environnement : Further Developments
and Policy Use.
