SOMMAIRE

DEDICACE…………………………………………………………………...…3
REMERCIEMENTS……………………………………………………………4
AVANT-PROPOS…………………………………………….…………….…...5
INTRODCUTION………………………………………………………..……...6
PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DE LA STRUCTURED’ACCUEIL... 7
CHAPITRE I : CREATION ET ACTIVITES……………..…….……………8
I. CREATION…………………………………………………..………....8
1. Historique………………………………………………………...........8
2. Missions…………………………………………………………………8

II. ACTIVITES…………………………………………………………....9
1. Au niveau des collectivités, des privés et particuliers.………….......10
2. Au niveau des administrations…………………….…………….........10

CHAPITRE II : ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT………..…10

I. ORGANISATION………………………………………………….…..10
1. Le Conseil consultatif de Gestion…………………………..…………11
2. La Direction…………………………………………………....…....…11

II. FONCTIONNEMENT………………………….………………….…11
1. Le Conseil Consultatif de Gestion………………...………….........….11
2. La Direction………………………………………..………………......12
3. Présentation des Sous-directions..……………………………........….12
3-1- La Sous-Direction Administrative et Financière…........................13
3-2- La Sous-Direction Commerciale…..……...…………………….….13
3-3- La Sous-Direction Technique……………..………………...…......13
3-3-1- Le service des ateliers de production……….……………......…..13
3-3-2- Le magasin des matières premières…………..……………….....14
3-3-3- Le service de maintenance interne…………..…………...…....…14
4. L’antenne de Bouaké………………...……………………………...…14
5. Les services autonomes de l’INCI………………………......…...……14
5-1- Le Contrôle Budgétaire…...…….…………………….….……..….14
5-2- L’Agence Comptable……………………….…………….…….…...15
III- ORGANIGRAMME………………………….…..………...................16

DEUXIEME PARTIE : ETUDE DE THEME……………….………….……17

«Réaliser la perforation d’un carnet sur la presse cylindre :
Cas d’un carnet de déplacement. »

1
 I- COMPREHENSION DU THEME…………………………………...18
1- DEFINITION DES MOTS CLES…………………...………………..........18
1-1- Une perforation…………………………………………………...18
1-2- Un carnet ……………………………………………………….....18
1-3- La presse cylindre………………………….………….……..…...18
2- REFORMULATION………………………………….…..….………….….18
II- PRESENTATION DU MATERIEL…………………………….…....18
1- La presse cylindre ……………………………….………………...18
2- Les différentes parties de la presse cylindre…………………..….18
2-1- La marge…………………………………………………..………18
2-1-1- La table de marge (avec dispositif de pré-chargement )………19
2-1-2- La barre d’aspiration…………………………………..………..19
2-1-3- Les quatre pinces mécaniques…………………………………..19
2-1-4- Les taquets………………………………………………………..19
2-1-5- Les rabats…………………………………………………………20
2-1-6- Les lamelles-frein…………………………………………………20
2-1-7- La jauge double-feuille……………………………………...……20
2-1-8- Les axes sur la marge…………………………………………….20
2-2- Le groupe d’impression…………………………………………..20
2-3- La réception……………………………………………………….21

III- PROCEDE D’IMPRESSION…………………………………………21

1- La forme imprimante………………………………...………...21
1-1- Le format ……………………………………………………21
1-2- Le matériel…………………………………………………..21
1-3- Les perforateurs…………………………………………….22
1-4- Les supports (papier)……………………………………….22
1-5- L’habillage…………………………………………………..22
2- Le fonctionnement…………………………...…………………22
2-1- Commande par levier unique………………………………22
2-2- Passage sur la marge……….........…………………….22
2-3- La sortie de la feuille………………………………...…......23

TROISIEME PARTIE : CRITIQUES ET SUGGESTIONS….……...............24

1- Critiques…………………………………….………………….….......25
2- Suggestions………………………………………………………...…..25
CONCLUSION…………………………………………………………...…..26
ANNEXES………………………………………………………………..…...27

2
 DEDICACE

Je tiens à témoigner mon infinie gratitude à ma famille qui n’a cessé de me

soutenir durant tout mon parcoure et mes trois ans de formation.
Je dédie particulièrement ce rapport de fin de cycle à :
 Ma Maman MISS BOSSON HONORINE
Qui s’est dressée contre vent et marré pour m’assurer un avenir radieux

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 REMERCIEMENTS
Je ne serais commencer ce rapport sans toutefois m’adresser à toutes ses
personnes qui de près ou de loin m’ont soutenu tout au long de ma
formation.
Mes remerciement vont particulièrement à l’endroit de :
 Madame DIALLO VIVIANE, la Directrice du CPMI (Centre de
Perfectionnement au Métiers de l’imprimerie) pour nous avoir trouvé un
stage.
 Nos encadreurs et formateurs du CPMI pour toutes ses années de formations
 Monsieur le Directeur de l’imprimerie nationale Monsieur BOY KOUASSI
EMILE pour l’accueil chaleureux qu’il m’a accordé
 Monsieur BAMBA sous-directeur technique de l’imprimerie national et aux
différents chefs ateliers, M ZAGO, M KESSE, M N’GUESSAN et les
différents chefs de l’imprimerie nationale pour leur encadrement.
 Tous ceux qui ont participé à la réussite de ce rapport de stage et à tous les
employés de l’imprimerie nationale.
 Mes condisciples de CPMI.

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 AVANT-PROPOS
Le Centre de Perfectionnement aux Métiers de l’Imprimerie (CPMI) a été créé
en Janvier 1978. Cet établissement a pour devoir de donner une formation
qualifiante et professionnelle aux jeunes dans le domaine de l’imprimerie durant
trois (03) années. Le Centre de Perfectionnement aux Métiers de l’Imprimerie a
pour objectif premier de former les stagiaires aux Brevet de Technicien (BT) et
leur permettre de suivre un stage dans les différentes entreprises.
Pendant les années de formations nous recevons des enseignements théoriques
appuyés par une formation pratique qui consiste à des stages en entreprise. Ces
stages effectués en fin de cycle ont pour but d’acquérir une formation plus pratique
et plus professionnelle. Un rapport de fin stage sera soutenu devant un jury pour
valider le diplôme.
C’est dans ce sens que j’ai effectué un stage du 01 Août au 30 Décembre à
l’imprimerie Nationale de Côte d’ivoire.
Ce stage m’a permis de renforcer mes connaissances théoriques, pratiques et de
connaitre la vie en entreprise.

5
 INTRODCUTION

L’imprimerie est l’art de reproduire en un ou plusieurs exemplaire des textes et

dessins par pression sur des supports (papier, tissu …) à partir d’une surface
imprimante encrée.
Depuis sa création, le Centre de Perfectionnement aux Métiers de
l’Imprimerie (CPMI) est la seule école en Côte d’Ivoire capable de former des
agents capables de répondre aux besoins techniques de la gestion des entreprises.
C’est en ce sens qu’une tâche (rapport de stage) nous a été confiée lors de notre
stage pratique à l’imprimerie nationale de Côte d’ivoire, celle-ci, ayant pour
thème « REALISER LA PERFORATION D’UN CARNET SUR LA PRESSE
CYLINDRE : CAS D’UN CARNET DE DEPLACEMENT ».
Mais de qu’elle manière réalise-t-on la perforation d’un carnet sur la presse
cylindre ? Quel est l’objectif d’une telle perforation ?
Pour répondre à ces interrogations, notre travail consistera d’abord à partir de
la définition des termes pertinents du sujet pour mieux comprendre le thème,
ensuite à décrire les éléments de la presse et enfin à faire la perforation d’un carnet
sur la presse cylindre.

6
PREMIERE PARTIE :
PRESENTATION DE LA
STRUCTURE
D’ACCUEIL

7
CHAPITRE I : CREATION ET MISSION
I- CREATION
1- Historique
L’Imprimerie Nationale de Côte d’Ivoire a été créée le 30 juillet 1897 à
Grand-Bassam sous le nom d’Imprimerie Officielle (I.O). En 1902, elle fut
transférée à Bingerville puis à Abidjan, le 09 mars 1931 pour être proche de
l’administration dans le cadre de la désignation de la nouvelle capitale. Elle a pris
plus tard, le 29 juillet 1960, le nom d’Imprimerie Nationale (I.N). Depuis cette
date, le poste de Directeur a été attribué aux nationaux ivoiriens. Elle fut dotée
d’un budget annexe le 1er janvier 1973, lui conférant un régime d’autonomie
financière. Par la suite, le décret n°91-637 du 09 octobre 1991 l’a érigée en
Etablissement Public à Caractère Industriel et Commercial (EPIC) avec la
dénomination d’Imprimerie Nationale de Côte d’Ivoire en abrégé I.N.C.I.
Elle est placée sous la tutelle administrative et technique du Secrétariat Général du
Gouvernement et la tutelle économique et financière du Ministre chargé de
l’Economie et des Finances. Son siège est situé à Abidjan dans la commune du
Plateau à l’angle du boulevard Angoulvant et de l’avenue Marchand.

Elle est dirigée depuis le 11 mai 2011 par Monsieur KOUASSI Boy Emile.
2. Missions

Conformément à ses attributions, l’Imprimerie Nationale de Côte d’Ivoire

depuis sa création, est chargée de :
- la fourniture des imprimés nécessaires au fonctionnement des
administrations publiques et parapubliques ;
- la réalisation de tous travaux d'impression et de reliure ;
- l’impression du Journal Officiel de la République de Côte d’Ivoire
(J.O.R.C.I).

8
 Ces attributions font de l’INCI le partenaire privilégié de l’Etat de Côte
d’Ivoire pour tous les travaux d’impression et de confection de documents
administratifs.
Dans ce domaine, l’Etat lui accorde le monopole des impressions publiques à
travers le décret N°76-493 du 24 juillet 1976.

II- ACTIVITES

Au cours de ses missions, l’INCI réalise tous travaux de : maquettes ;

conception ; P.A.O (Publication Assistée par Ordinateur) ; photogravure ;
impression offset et typo ; impression numérique ; C.T.P sans chimie ; brochage et
reliure.

L’INCI œuvre pour satisfaire les commandes de l’administration publique,

des collectivités locales et territoriales mais également celles des organismes privés
tels que les entreprises, les sociétés, les particuliers, etc. (Ce sont là ces trois
principaux groupes de client)

Pour les nécessités de service et à la demande expresse, l’INCI dispose d’un réseau
de partenaires techniques mobilisés pour un transfert de technologie.

L’inventaire des produits spécifiques en usage dans les services administratifs

et divers imprimés, figure dans un catalogue du service commercial
intitulé « Nomenclature et tarif des imprimés ». Pour les nécessités de la
concurrence commerciale sur certains produits et de la présentation du rapport de
stage qui se veut synthétique ce document exhaustif ne sera pas présenté. Nous
retenons seulement que son existence sert de base de communication entre les
services et les agents impliqués dans l’exécution des tâches.

9
 1. Au niveau des collectivités, des privés et particuliers
L’INCI assure la fourniture de divers imprimés comme : les timbres, les
tickets (de marché, de stationnement, d’inspection, d’abattage, de parcage, de taxes
forfaitaires), tous les imprimés d’Etat civil, registres (courriers, débit-crédit,
compte de gestion), les factures normalisées etc.

2. Au niveau des administrations

Elle fournit les imprimés nécessaires au fonctionnement des structures et des

agents de l’administration publique et parapublique notamment : les codes, guides,
cartes professionnelles, livre auxiliaire, livre journal, feuilles (de déplacement,
d’inventaires, de lotissement) bordereaux, manuels, demandes (d’immatriculation,
d »admission, de concession, d’exonération), certificats (de vie et d’entretien,
d’hérédité, de notoriété), bulletins (de notation, d’inspection, de visite, médicale),
diplômes de médailles d’honneurs, contrat de bail, organisation municipale ( tome
1,2,3)… .

Il faut aussi noter qu’une autre activité s’inscrit dans l’ordre des priorités de
l’entreprise, c’est l’impression du Journal Officiel de la République de Côte
d'Ivoire. A ce niveau, le service qui est constitué pour assurer la publication du
Journal officiel, est composé d’agents de l’INCI proposés par le Directeur et
détachés au Secrétariat Général du Gouvernement.

CHAPITRE II : ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT

I. ORGANISATION

L’Imprimerie Nationale de Côte d’Ivoire est organisée autour d’un Conseil

consultatif de Gestion et d’une Direction.

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 1- Le Conseil consultatif de Gestion

Il est présidé par le Secrétaire Général du Gouvernement ou son représentant

et réunit différents ministères impliqués dans la réalisation des missions de l’INCI.

2- La Direction
Elle est assurée par un Directeur qui est assisté d’un Sous-Directeur
Commercial, un Sous-Directeur Technique, un Sous-Directeur Administratif et
Financier et un Chef d’antenne basé à Bouaké (voir annexe 1 : organigramme de
l’INCI).

II. FONCTIONNEMENT

1- Le Conseil Consultatif de Gestion

Il est chargé de soumettre au Gouvernement les grandes décisions concernant
l’Etablissement. Cette Commission Consultative se compose aux termes de
l’article 6 du décret n°91-637 du 09 octobre 1991 comme suit :
- le Secrétaire Général du Gouvernement ou son représentant ;
- le Ministre d’Etat, Ministre de l’Intérieur et de la Sécurité ou son
représentant ;
- le Ministre auprès du Premier Ministre chargé de l’Economie et des
Finances ou son représentant ;
- le Ministre auprès du Premier Ministre chargé du Budget ou son
représentant ;
- le Ministre de l’Emploi, des Affaires Sociales ou son représentant ;
- le Ministre de l’Education Nationale ou son représentant ;
- le Ministre de l’Enseignement Technique et de la Formation Professionnelle
- le Ministre de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique ou
son représentant ;
- le Ministre de la Communication ou son représentant ;
- le Ministre de la Fonction Publique et de la Réforme Administrative ou son
représentant ;
- le Ministre de la Culture et de la Francophonie ou son représentant.
Par ailleurs, Le Contrôleur Budgétaire et l’Agent Comptable participent aux
réunions de la Commission Consultative de Gestion dans le cas prévu par le décret
n°81-137 du 18 février 1981, notamment en ses articles 15 et 32.
Selon l’article 8 du décret n°91-637 du 09 octobre 1991 cité précédemment,
outre les pouvoirs et attributions que la Commission Consultative de Gestion

11
exerce conformément aux dispositions de la loi n°80-1070 du 13 septembre 1980
susvisées, les actes ci-après du Directeur de l’Imprimerie Nationale de Côte
d’Ivoire sont soumis à son autorisation préalable :
- les règlements sur le fonctionnement intérieur ;
- les règlements sur les textes organiques ;
- les programmes d’activités de l’Imprimerie Nationale de Côte d’Ivoire.

2- La Direction

L’Imprimerie Nationale de Côte d’Ivoire est dirigée par un Directeur nommé

en Conseil des Ministres par décret présidentiel sur propositions des membres de
la Commission Consultative de Gestion et qui a rang de Directeur d’administration
centrale.
Les tâches du Directeur sont supervisées par le Secrétaire Général du
Gouvernement. Elles consistent à assurer la gestion et la coordination de toutes les
activités des Sous-directions qui lui rendent compte régulièrement. Le Directeur
peut se faire assister des services et des compétences qu’il juge utile à
l’accomplissement de sa mission, à ce titre, nous pouvons noter la création de :

 Un secrétaire particulier
 Un service Contrôle et Evaluation
 Un chargé de communication
 Un service courrier
 Un standard
 Une garde

Comme évoqué précédemment, le Directeur est secondé dans ses tâches par trois
Sous-directeurs nommés par lui : le Sous- Directeur Administratif et Financier,
le Sous-Directeur Technique, et le Sous-Directeur Commercial.

Par ailleurs, la nomination du chef d’antenne de Bouaké et du chef de service

du Journal Officiel est entérinée par arrêté du Secrétaire Général du Gouvernement
sur proposition du Directeur de l’INCI.

3- Présentation des Sous-directions

Elles mènent des activités intégrées en étroite collaboration avec
l’ordonnateur (voir annexe 1 : organigramme de l’INCI)

12
 3-1- La Sous-Direction Administrative et Financière
Elle coordonne les activités des services énumérés comme suit :

 Le service budget et comptabilité

 Le service des marchés, baux et conventions
 Le service des ressources humaines
 le service des moyens généraux
 le service informatique

3-2- La Sous-Direction Commerciale

Elle est chargée de coordonner les activités des services suivants :

 le service commandes et devis

 le service chargé des relations INCI/Trésor Public
 le service facturation
 le magasin des produits finis

3-3- La Sous-Direction Technique

Elle est chargée de la production de documents et supervise la maintenance

des équipements. Elle se compose des services suivants :
3-3-1- Le service des ateliers de production
Le responsable de ce service supervise le processus de production dans les
différents services. Il est chargé d’établir le planning en fonction de la disponibilité
des machines, du matériel de production (papier et intrants) et de l’urgence des
travaux. Les ateliers de productions se composent de la prépresse, de l’impression
et du façonnage dont la structure est la suivante :

 Le service prépresse
Il se compose des sections suivantes :

o La section photocomposition
o La section correction
o La section montage et copie plaque
o La section photogravure

 Le service impression

13
Ce deuxième échelon de l’activité technique de production se compose de deux
sections :

o La section offset
o La section typographique

 Le service façonnage
Il est le dernier échelon dans la chaine graphique. Sa mission est de préparer le
travail pour la livraison en procédant à la finition (brochage, reliure, pliure,).

3-3-2- Le magasin des matières premières

Il s’occupe de la réception ou l’entrée formelle du papier et des intrants de

production dans les magasins. Il est également chargé de la gestion des stocks et la
disponibilité des ressources.

3-3-3-Le service de maintenance interne

Composé d’électriciens, ce service a été constitué pour assurer les instructions

mineures et palier les besoins de première nécessité au niveau des équipements.

4. L’antenne de Bouaké
Elle est dirigée par un chef d’antenne qui coordonne les activités de cette
antenne située à Bouaké. Il s’agit des services : administratif et financier ;
commerciale et la régie pour la vente des imprimés dans la région de GBEKE et
ses localités environnantes.

5. Les services autonomes de l’INCI

Comme tout Etablissement Public National et précisément EPIC, l’Imprimerie

Nationale de Côte d’Ivoire comporte en son sein deux services autonomes : le
Contrôle budgétaire et l’Agence Comptable qui se présentent comme suit :

5-1- Le Contrôle Budgétaire

Ce service est dirigé par un Contrôleur Budgétaire. Il est nommé par arrêté
du Ministre chargé du Budget et du Portefeuille de l’Etat.

14
 Le contrôleur budgétaire est détaché auprès de l’INCI pour veiller à la
régularité des dépenses engagées et leur conformité avec les dispositions
budgétaires. Il a pour rôle de contrôler la gestion budgétaire de l’entreprise et de
conseiller le Directeur de l’INCI. Il veille également au respect de la légalité et des
dispositions financières face aux besoins pour ne pas excéder les dotations dans le
cadre de la répartition budgétaire.

5-2-L’Agence Comptable

Ce service est également dirigé par un représentant du Ministre de l’Economie

et des Finances. Il s’agit de l’Agent Comptable nommé par arrêté ministériel.
Il est détaché auprès de l’Imprimerie Nationale par le Trésor Public. Il a la qualité
de Comptable Public. Il a la garde des fonds publics qui lui sont confiés. Il doit
conserver toutes les pièces comptables à savoir les ordres de paiement et les titres
de recettes.
Il rend compte annuellement à la Chambre des Comptes et est aidé dans ses tâches
par un agent comptable secondaire (fondé de pouvoirs) et comprend trois services
spécifiques :
o Le service comptabilité
o Le service recouvrement
o La régie

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 II- ORGANISATION

Directeur
Contrôleur budgétaire Agent comptable

Chef de service contrôle Et Evaluation Chef de Service Secrétariat particulier

chef de service communication

Chef de service sécurité

Section standard Section courrier

sous directeur commercial S/D Administratif et financier Chef d’antenne de Bouaké

Chef de service Chef de services Chef de service Chef de service

Chef de service Chef de sce relations Chef de service informatique Ressources humaines
clientèle INCI / Trésor public comptabilité et moyens généraux
facturation
section Budget
Chef de section
médicale

Chef de section
baux et marchés Chef de section
Sous-Directeur Technique D documentation

Chef de Service De Forrmation

Chef des Ateliers de Production

Chef de service magasin chef de service prepresse Chef de Sce Façonnage Chef de Sce Maintenance
Chef De Sce Des Impressions
matière première

Chef de section
Chef de section
Photocomposition Chef de section Section
brochure
impression offset électromécanique, Direction et services autonomes

Chef de section électricité, et

Services administratif
Correction Chef de section Chef de section travaux
Contour vert
Reliure
Impression Typo Services commerciaux 16

Chef de sect. montage Contour rouge

et copie plaque Services techniques

DEUXIEME PARTIE :
ETUDE DE THEME
« REALISER LA PERFORATION D’UN CARNET SUR
LA PRESSE CYLINDRE : CAS D’UN CARNET DE
DEPLACEMENT».

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 I- COMPREHENSION DU THEME
1- Définition des différents termes
1-1-une perforation
La perforation est un procédé de fabrication par poinçonnage ou découpe qui
permet de réaliser un trou ou plusieurs dans un matériau de faible épaisseur
(papier)
1-2- Un carnet :
Un carnet est un assemblage de plusieurs feuilles pouvant être détachés au
moment de l’emploi.
1-3- La presse cylindre
C’est une presse fonctionnelle à un tour avec un moteur qui permet de réaliser
des impressions à l’aide d’un procédé typographique

2-Reformulation du thème
Notre travail consistera à perforer des carnets de déplacement :

II- PRESENTATION DU MATERIEL

1- La presse cylindre
La presse cylindre appelée communément « Original Heidelberg Cylinder
(HOC) » est une machine en blanc, c’est-à-dire qu’elle n’imprime qu’un côté. Elle
est aussi une presse à un tour (l’impression et le retour de la forme à son point de
départ s’effectuent durant une révolution du cylindre).
2- différentes parties de la presse cylindre :
La presse cylindre est composée de trois grandes parties qui sont :
 La marge
 Le groupe d’impression
 La réception

2-1- la marge
La marge est la partie où les feuilles partent pour alimenter la presse à
imprimer. Les feuilles sont empilées et aérées pour faciliter leur séparation et ainsi

18
empêcher deux feuilles de partir ensemble dans la presse. La marge comprend
plusieurs parties que sont :

2-1-1- La table de marge (avec dispositif de pré- Chargement)

Elle reçoit la pile du papier après le déramage.

2-1-2- La barre d’aspiration

Constituée de plusieurs ventouses, elle soulève la première feuille à la pile et la
transmet aux quatre (4) pinces mécaniques.

2-1-3- Les quatre pinces mécaniques

Elles amènent la feuille aux taquets fronteaux.

2-1-4- Les taquets

 les taquets fronteaux
C’est l’ensemble de pièces situées en avant de la table de marge d’une presse
à feuille sur lesquelles les feuilles s’immobilisent avant d’être prise en charge
par les pinces du cylindre pour assurer un registre parfait.
 Les taquets latéraux
C’est un mécanisme situé à gauche et à droite du margeur d’une presse à
feuille. Il a pour fonction de pousser ou de tirer selon le type de presse pour
immobiliser la feuille en position latérale.
19
 2-1-5- les rabats
Ils sont de deux sortes : le rabat de marge avec arceau et le rabat normal.
Leur rôle consiste à faciliter le bon passage des feuilles.
2-1-6- les lamelles-frein
Ils permettent de stabiliser les feuilles afin de permettre aux pinces du cylindre
de se refermer sur la feuille.
2-1-7-la jauge double-feuille
Elle empêche le passage de deux feuilles, voire plusieurs feuilles. Ainsi son
mécanisme arrête automatiquement la machine.
2-1-8- les axes sur la marge
Se sont les barres de fer situées sur la marge qui permettent de fixer les
différents éléments que sont : les rabats de marge, les taquets latéraux et les taquets
frontaux.
2-2- Le groupe d’impression
C’est la partie maitresse d’une impression et dans notre cas, la perforation sur une
presse cylindre.
Il est constitué de : (voir schéma ci-dessous)
 Un cylindre d’impression lourd qui tourne sans arrêt, d’où le principe à un
tour (4),
 Un libre accès au cylindre d’impression (5),
 Un mécanisme d’encrage (6),
 Un dispositif de lavage des rouleaux (7),
 Quatre toucheurs qui ne se retournent pas sur la forme,
 Une crémaillère pour la synchronisation du mouvement du marbre et de la
rotation du cylindre,
 Un bâti monobloc, robuste en forme de H

20
 2-3- La réception
Son rôle est de ranger les feuilles pour bien être réceptionner lors de l’impression.
Elle est composée de :
 Un plateau de réception qui est chargé d’accueillir la pile de papier
imprimée et perforée,
 Un rangeur de pile qui est chargé de rectifier les feuilles à la sortie,
 Un chariot de sortie qui conduit la feuille au-dessus de la pile de réception.

III -Le procédé d’impression

La presse cylindre a un procédé d’impression direct qui a une forme imprimante
en relief.
1-La forme imprimante
1-1-Le format
La forme imprimante du cylindre sur laquelle nous perforons les carnets de
déplacement est de format 54 x 72cm 21¼"x 28¾".
1-2-Le matériel
Le matériel utilisé pour la réalisation de la forme imprimante comprend :
 Les lingots qui ont de différentes tailles (1/12 ,2/12 ,4/12,6/12,8/12,…)
 Quelques petits matériaux de la typographie telle que le clinquant, le
serrage, la forme ou le châssis et le diploflex …)

21
 1-3- les perforants
La hauteur typographique des perforants sur la presse cylindre est de
23,60mm.
1-4- le support
Le support sur lequel nous réalisons la perforation du carnet de déplacement
est un papier du type offset papier de 70 grammes et de format 21X29, 7cm (A4).

1-5- L’habillage (de registre)

La feuille d’habillage ou papier manille sont destinés à habiller le support
mobile de votre presse. Ainsi il protège vos caractères et le support mobile contre
pression. En dessous de la feuille de registre, nous pouvons placer des feuilles
calibrées à régler la pression.

2- Le fonctionnement
2-1- Commande par le levier unique
La marche de la machine se commande par un levier.
 A la première position « marche » la machine commence à tourner.
 A seconde position du levier marqué « papier », les feuilles quittent le
margeur.
 A la troisième position « pression », le cylindre s’abaisse et la pression est
mise.
Puis l’encrier débite et le dispositif de débrayage automatique s’enclenche.
Lors de l’arrêt de la machine, le même levier unique annule successivement
toutes les fonctions dans l’ordre inverse indiqué.

2-2- Passage sur la marge

Ainsi, la barre d’aspirateur composée d’un système de bras à ventouses ou
suceurs soulève la première feuille à la pile sous l’angle voulu de balancement et la
transmet aux quatre pinces mécaniques, lesquelles n’ont jamais besoin d’être
réglées. Les quatre pinces du margeur amènent la feuille aux taquets fronteaux où
elles s’ouvrent pour déposer doucement à vitesse réduite. Puis s’effectue la
rectification par un des deux taquets latéraux, de même que s’opère conjointement
un léger mouvement de recul des pinces oscillantes rectifiant la feuille dans le sens
de la hauteur. Les pinces oscillantes se ferment sur la feuille dans un sens

22
perpendiculaire à son plan et la transmettent aux pinces du cylindre à la même
vitesse que ce dernier, puis elles se referment sur la feuille avant que les pinces
oscillantes ne l’aient libérée, assurant ainsi un entrainement très régulier.
2-3- La sortie de la feuille (démarge)
La sortie frontale des feuilles à l’Original Heidelberg Cylindre ne nécessite
aucun réglage lorsqu’on change de format ou de papier. Les pinces de sortie sont
commandées à la vitesse du cylindre. Elles ne se saisissent de la feuille au cylindre
qu’après l’impression totale de la forme. Un chariot de sortie conduit la feuille au-
dessus de la pile de réception, laquelle tombe tranquillement sur la pile lors du
recul du chariot. La rectification des feuilles à la sortie par le rangeur de pile ne
provoque pas de maculage.
N.B :
Pour le bon déroulement du travail,
- il faut se référer au dossier de fabrication
- régler tous les éléments qui composent les trois grandes parties de la presse
(control proactif), c’est-à-dire : les éléments de la marge ; le groupe
d’impression ; la réception ;
- Il faut bien démêler la pile avant de la déposée sur le plateau de marge pour
éviter son collage.
- Le BAT sera vérifié par le chef d’atelier qui donnera au conducteur un BAR
(bon A Rouler) qui lui autorise à engager l’impression proprement dite.
- Toutes sortes de travaux doivent être accompagnées par un dossier de
fabrication signe par la hiérarchie. Faute de quoi, l’exécutant peut refuser de
faire le travail pour sa sécurité.

23
TROISIEME PARTIE :
CRITIQUES ET SUGGESTIONS

24
 1- Critiques
Toute activité présentée dans sa pratique, à des points à améliorer pour une
meilleure rentabilité. Ainsi nous avons faire trois observations à l’imprimerie
nationale de côte d’Ivoire qui sont :

-Des prêts vêtus;

-Le personnelle vieillissante ;

-Manque de quelque matériel de travails.

2- Suggestions :

Pour parer à toute éventualité il serait souhaitable de :

Remplacer les presses vêtues par de nouvelle presses de dernière génération enfin
de reste compétitifs sur le marché ;

-Renforcer le matériel de travail ;

-Embaucher un grand nombre de jeunes pour rapidité dans la production ;

-Assainir les ateliers ;

-Mettre en place des conditions de sécurité du personnel afin de garantie leur

santé ;

-Les employés doivent maintenir l’esprit de travail ;

-L’ imprimerie nationale de côte d’Ivoire devra signer un partenariat avec le Centre
de Perfectionnement aux Métiers de l’Imprimerie (CPMI) par le recrutement du
personnel car c’est le seul établissement professionnel spécialisé dans le domaine.

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 CONCLUSION
Au terme de ce rapport, nous pouvons dite que la perforation est une étape
très importante. Car elle permet détacher facilement les feuilles une après les autres
du carnet. Notre passage à l’imprimerie nationale est un apport considérable sur le
plan professionnel.
En définitive nous pouvons dire que ce stage a été bénéfique pour nous au niveau de
l’approfondissement des notions reçues au cours de notre formation. Il nous a permit
aussi de nous familiariser au monde du travail et d’être optimiste en un avenir prometteur
dans la carrière d’imprimeur.

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ANNEXES

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