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IMCCV02

Le document présente une étude sur le positionnement stratégique de la branche du marbre, soulignant une croissance mondiale de la production et une forte concentration des exportations entre quelques pays, notamment l'Italie et la Chine. En Tunisie, la production et la consommation de marbre sont en hausse, mais des défis subsistent en termes de productivité et de qualification du personnel. Des recommandations sont faites pour améliorer la compétitivité des entreprises tunisiennes, notamment par des investissements dans l'automatisation et la formation.

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Le document présente une étude sur le positionnement stratégique de la branche du marbre, soulignant une croissance mondiale de la production et une forte concentration des exportations entre quelques pays, notamment l'Italie et la Chine. En Tunisie, la production et la consommation de marbre sont en hausse, mais des défis subsistent en termes de productivité et de qualification du personnel. Des recommandations sont faites pour améliorer la compétitivité des entreprises tunisiennes, notamment par des investissements dans l'automatisation et la formation.

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Cahier du CEPI N° 6

Etude de positionnement stratégique de la branche du


Marbre
SITUATION INTERNATIONALE
PRÉAMBULE
La production mondiale du marbre est passée de
46 millions de tonnes en 1996 à 51 millions de
La branche marbre concerne les produits issus des tonnes en 1998, soit une croissance annuelle
pierres ornementales. Ils sont utilisés dans la moyenne de 6%.
construction, la décoration intérieure et extérieure et
l’aménagement urbain. Considéré comme un produit Le marché mondial des matériaux de pavement du
noble, le marbre est classé en 4 grandes catégories : sol et de revêtement des murs est estimé à
le marbre cristallin et le marbre calcaire, le granit, la 5,5 milliards de m² par an ; ce qui représente 1 m²
pierre poli terne et le Travertin par habitant comme moyenne internationale. Cette
activité est dominée par 4 pays qui se partagent
près de la moitié de la production mondiale de
marbre et de pierres ornementales. L’Italie et la
SITUATION NATIONALE Chine sont les leaders mondiaux avec chacune
16% de la production mondiale en 1998.
La branche compte 215 unités, soit près du tiers du L’Espagne est classée troisième avec 9%, suivie
tissu des Industries des Matériaux de Construction, de de l’Inde en quatrième position, avec 8%. Le reste
la Céramique et du Verre (IMCCV) et occupe près de du monde, se partage l’autre moitié.
2300 personnes. Elle est composée de trois familles
d’activités distinctes : l’Extraction de blocs, l’Usinage Cinq pays totalisent 57 % des exportations
industriel et le Façonnage. Celle-ci regroupe près des mondiales ; il s'agit de l’Italie (20%), la Chine (16%),
deux tiers des entreprises. l’Inde (10%), l’Espagne (6%) et le Portugal (5%).

La production est passée de 58 MTND en 1996 à Grâce au bon voisinage et aux relations
plus de 63 MTND en 1998 avec une valeur ajoutée économiques privilégiées avec l’Italie, la Tunisie
moyenne de 30 %. transite par ce pays pour exporter la majeure partie
de ses produits.
Alors que les importations sont passées de 9,3 MTND
en 1996 à 10,1 MTND en 1998, soit une progression
Les grands pays importateurs nets sont par ordre
annuelle moyenne de 5 %, les exportations ont connu
d’importance l’Allemagne, le Japon et Taiwan., qui
une progression supérieure à 50 % par an passant de
assurent un courant de plus de 4 millions de tonnes.
2,3 MTND en 1996 à 5,3 MTND en 1998.
Viennent ensuite les USA, le Benelux, Hong Kong,
la France, la Suisse et l’Arabie saoudite qui
En Tunisie, la consommation serait de 30 millions de
importent plus d’un million de tonnes.
m², soit 0,55 % de la consommation mondiale.
Ramenée à toute la population, la moyenne nationale
dépasse les 3 m² par habitant.
Le marché est partagé entre les carreaux en ciment,
COMPARAISON INTERNATIONALE
les carreaux céramiques, les carreaux en grès et le
marbre.
Le tableau de benchmarking se réfère à l’Italie,
La majorité des carrières de marbre est concentrée au
l’Espagne, la France et l’Allemagne. 16 paramètres
Nord - Ouest et au Centre - Ouest de la Tunisie.
de comparaison, ont été élaborés dans l’étude. Les
principales observations qui en ressortent sont :

• la législation tunisienne a fortement freiné les


importations des pierres ornementales afin de
développer une industrie nationale d’extraction et
de traitement ;
• les prix de vente moyens fluctuent d’une
entreprise à l’autre. L’écart avec les industriels
européens va se réduire avec le démantèlement la formation professionnelle du personnel de la
tarifaire ; branche. Ces montants ne concernent pas les
• à la fin de la période de démantèlement tarifaire, on carrières.
peut s’attendre à ce que le marbre blanc importé
serait vendu en Tunisie aux alentours de 27 DT le m²,
hors taxes et marge commerciale, c’est-à-dire un peu
moins de 22 Euros, pratiquement au même niveau CRENEAUX ET MARCHÉS PORTEURS
que celui du marbre tunisien de qualité.
• il continuera à jouir probablement pendant quelques En ce qui concerne la Tunisie, même si sa place sur
années de la tradition capitalisée pendant longtemps l’échiquier international est faible, ses échanges avec
jusqu’à son déclin prévisible tel que vécu par les pays l’extérieur commencent à être appréciables. Elle se
développés. Entre-temps, les industriels tunisiens place déjà au troisième rang en Afrique derrière
auront acquis une maturité dans le domaine de l’Afrique du Sud et l’Egypte.
l’exportation qui leur permet d’écouler leurs produits
finis sur les marchés européens réceptifs, américains Si le démarchage de Taiwan et de Hongkong est
et arabes. difficile du fait de leur voisinage avec la Chine, l’action
• le marbre tunisien de qualité commerciale va être en profondeur doit tendre vers les autres pays sans
concurrencé par certains matériaux : Carreaux exception, chacun selon sa spécificité.
céramiques et grès en bas et marbre blanc en haut. ;
• l’entreprise tunisienne se caractérise par du personnel
en surnombre et peu qualifié. L’ouvrier tunisien est six
fois moins productif que l’européen. En outre, la ACTIONS _ ENTREPRENDRE
formation, créneau porteur et motivant, est peu
exploitée malgré les avantages accordés par la Actions dans les entreprises
législation ;
• Malgré un investissement plus lourd, du fait de • Les industriels et les façonniers doivent accroître
l’automatisation, les frais de personnel européens, leur compétitivité en drainant suffisamment de
ramenés au m², restent limités et, paradoxalement, moyens financiers pour réaliser les
inférieurs aux charges salariales Tunisiennes. Ils sont, investissements nécessaires ;
en effet à 4,6 TND/m² dans l'unité italienne contre 5,5 • recrutement de personnel capable d’assimiler les
TND/m² dans les unités tunisiennes. nouvelles technologies ;
• en Tunisie, les équipements sont souvent vétustes et • les entreprises doivent s’ouvrir plus sur l’extérieur
la productivité moyenne par emploi et par an est loin en réalisant des opérations de partenariats ;
derrière celle de l’Italie (2096 m²) de la France (1593 • renforcer les réseaux de distribution.
m²)) et de l’Espagne ( 1394 m²) ;
• la normalisation est quasiment absente en Tunisie Mesures institutionnelles
alors q’elle est obligatoire dans les pays de référence.
La législation doit s’orienter vers la simplification des
procédures, la transparence de la taxation dans le
sens d’un alignement avec la législation
OBJECTIFS 2005-2010 européenne, l’encouragement à l’importation de
blocs de qualité et un contrôle rigoureux à leur
Vu la croissance de la consommation du marbre en entrée en Tunisie.
Tunisie et dans le monde, il est nécessaire d'améliorer
l'offre tunisienne et d'augmenter la capacité nationale Actions promotionnelles
de production de l'ordre de 1, 3 millions de m² d'ici
2006. Le Fonds d'AMéliorations des EXportations (
FAMEX ) contribue, dans le cadre des incitations
La capacité additionnelle devrait atteindre 1.300.000 m² et aux exportations, à engager des actions
nécessiter des ressources de l’ordre de 30 millions de promotionnelles destinées à renforcer le courant
dinars pour l'acquisition d'équipement. actuel d’exportation de marbre et découvrir de
nouveaux créneaux et de nouveaux horizons.
L’ensemble des actions de mise à niveau se situerait aux
alentours de 150.000 Dinars par entreprise. En supposant Création d’entreprises et Partenariat
que les industriels et le tiers des façonniers, soit au total
près de 70 entreprises, réalisent leur plan de mise à L’étude a permis d’identifier :
niveau d’ici 2007, les investissements matériels s’élèvent • une fiche – projet à promouvoir ;
à quarante millions de dinars et les investissements • une liste de partenaires italiens à
immatériels à dix millions de dinars, dont le tiers revient à démarcher.

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