Office de la Formation Professionnelle et de la
Promotion du Travail
Contrôle Continu N° 01 – Surveillé -
Filière : Développement Digital (DEVOWFS201) Module N°202 : Approche Agile
EFP : ISTA OUARZAZATE Durée : 3H00
QCM 1 : (3pts)
1-Il ne fait pas partie des acteurs externes d’un 4-Dans la réalisation d'un projet, le maître
projet : d'ouvrage est celui qui :
Le client Est responsable de la coordination des
intervenants
Actionnaires
Définit le cahier des charges d'ouvrage
Fournisseurs
Assure les études de conception
2-Il ne fait pas partie des acteurs internes
d’un projet : 5-Quel est la qualification que ne correspond
pas à un profil de chef de projet :
Investisseurs
Utilisateurs Autoritaire
Experts Disponible
Négociateur
3-Sous quelle forme se présente le diagramme
de Gantt ?
6-Dans RACI, que signifie la lettre R ?
Diagramme de flux
Rédacteur
Diagramme statistique
Planning en barres Responsable
Réalisateur
Récupère
Reporteur
Exercice 1 : (3 pts)
Définir les mots suivants :
• La gestion du projet
• La matrice RACI
• Le coût
FORMATEUR : GAHI SAID ->FILIERE : DEVELOPPEMENT DIGITAL ->MODULE 202 : APPROCHE AGILE 1
Exercice 2 : (3pts)
Liez chaque terme avec la phrase la plus appropriée à sa définition :
1. Elle considère que la planification de tous les aspects du
projet en amont est une perte de temps.
2. Personne ou entité chargée du cadrage et de la réalisation
A. Projet
opérationnelle du projet.
B. Cahier de charge
3. Un document officiel qui définit l'ensemble des travaux à
C. Méthode agile effectuer pour un fournisseur et précise les livrables, les
coûts et le calendrier. Il sert à expliquer les exigences liées au
D. Maitrise d’œuvre
projet
E. Matrice RACI
4. Un objectif à réaliser, par des acteurs, dans un contexte
précis, dans un délai donné, avec des moyens définis.
5. Elle aide à définir les responsabilités concernant la
réalisation d’une tâche.
Exercice 3 : (3 pts)
1. Remettre dans l'ordre les éléments de la démarche de projet traditionnel : (1pt)
1▪ ▪ Conception
2▪ ▪ Développement
3▪ ▪ Analyse du besoin
4▪ ▪ Test et validation
5▪ ▪ Livraison
6▪ ▪ Idée
2. Classez les éléments suivants dans le tableau ci-après : (2pts)
SCRUM ; Le cycle en Y ; Planification détaillée à long terme ; Planification détaillée à court
terme ; Kanban ; Modèle en cascade ;
Méthode prévisible Méthode imprévisible
- -
- -
- -
- -
FORMATEUR : GAHI SAID ->FILIERE : DEVELOPPEMENT DIGITAL ->MODULE 202 : APPROCHE AGILE 2
Exercice 4 : (2 pts)
On souhaite développer une application Web pour le Marketing. Etablir la matrice RACI on se basant sur l’énoncé
suivant :
1 - Dans cette phase, le marketing est responsable de l'expression de ses besoins. Il travaille en coopération avec le
chef de projet en s'appuyant également sur les conseils du commercial. Le service formation est informé du
besoin.
2 - Pour la rédaction du cahier des charges, la responsabilité A incombe cette fois au chef de projet. L'informatique
entre dans la boucle en apportant ses conseils. Le commercial est informé.
3 - L'informatique se charge du développement de l'application sous l'autorité du chef de projet. Ce dernier tient
informé le service marketing de l'avancement de l'étape.
4 - La réception est réalisée par les 2 entités ; le demandeur valide ou non l'application.
5 - le service formation entre en jeu en dispensant les apprentissages nécessaires. Ce service rend compte de la
qualité de la transmission.
6 - L'informatique met l'application en production sous l'autorité du chef de projet. Le marketing fournit les
dernières données de paramétrage. Le commercial est informé du déploiement de la solution.
Exercice 5 : (8 pts)
On désire planifier un projet comprenant 8 tâches repérées de A à H.
Tâche Durée (en jour) Prédécesseurs Successeur Niveau
A 3 -
B 10 A
C 2 A
D 10 C
E 5 B, D
F 8 B
G 1 F
H 5 G, E
1. Tracez le diagramme de PERT. (2pts)
2. Calculer les marges Libres et Totales de chaque Tache. (1pt)
Tâche Durée Marge Libre Marge Total
A 3
B 10
C 2
D 10
E 5
F 8
G 1
H 5
3. Construire le graphe d'ordonnancement du projet à l'aide d'un diagramme de GANT tenant compte de
calendrier suivant : (3pts)
- Date démarrage du projet le : 12/10/2023
- Jour Weekend : Samedi et Dimanche (Aucune tache ne se réalise)
- Jour fériés : 18/10/2023 et 20/10/2023
4. Indiquez le chemin critique en rouge. (0,5pt)
5. Déterminer la durée et la date fin du projet. (0,5pt)
6. Expliquer l’impact engendré par le retard de 3 jours au niveau de la réalisation de la tache B sur le
projet. (1pt)
FORMATEUR : GAHI SAID ->FILIERE : DEVELOPPEMENT DIGITAL ->MODULE 202 : APPROCHE AGILE 3
