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FISY STARTER - L'outil financier simple et gratuit des startups
Gérer votre trésorerie et
Construire son business Itérer et améliorer votre
structurer votre plan de
model et sa stratégie projet de startup
financement
PARTENAIRES
FISY STARTER est un outil conçu pour être très simple d'utilisation, dans le but d'accompagner l'entrepreneur dans les
financière de son projet de création d'entreprise. Pas de connaissances financières nécessaire pour déma
Auteur : Remi BERTHIER
ratuit des startups
t améliorer votre Exporter votre prévisionnel
et de startup pour votre Business Plan
er l'entrepreneur dans les premières étapes de la modélisation
res nécessaire pour démarrer avec FISY STARTER!
Revenus
Note : Renseigner les modèles de revenus, les charges variables et les prévisions de commandes associées. FISY calcul a
Charges Commandes pré
Revenu Année 1
Description variables
(par unité)
(par unité) T1 T2 T3
mmandes associées. FISY calcul automatiquement les revenus et couts globaux.
Commandes prévisionnelles (nombre d'unités)
ée 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5
T4 T1 T2 T3 T4
Personnel
Info : Renseigner le salaire et le nombre prévisionnel d'employés.
Nombre d'employés
Salaires annuels Année 1 Année 2
Description
bruts
T1 T2 T3 T4 T1
0 0 0 0 0
Nombre d'employés
Année 2 Année 3 Année 4 Année 5
T2 T3 T4
0 0 0 0 0 0
Charges externes
Info : Renseigner les prévisions de charges externes avec une partie fixe et variable. FISY calcule automatiquement le
Charges Charges variables
Description annuelles annuelles Année 1
fixes (% des revenus) T1 T2
Marketing 10,000 € 3.0% 2,500 € 2,500 €
Ventes 5,000 € 0.5% 1,250 € 1,250 €
Immobilier 5,000 € 1.0% 1,250 € 1,250 €
Juridique et comptable 5,000 € 0.5% 1,250 € 1,250 €
Informatique 2,000 € 1.0% 500 € 500 €
Fournitures 2,000 € 0.5% 500 € 500 €
Telephone 1,000 € 0.5% 250 € 250 €
Impression et frais postaux 1,000 € 0.5% 250 € 250 €
Assurance 2,000 € 0.5% 500 € 500 €
Frais bancaires 1,000 € 1.0% 250 € 250 €
Services 1,000 € 0.5% 250 € 250 €
… - € - €
- € - €
- € - €
- € - €
- € - €
- € - €
- € - €
- € - €
- € - €
- € - €
- € - €
- € - €
- € - €
- € - €
8,750 € 8,750 €
e. FISY calcule automatiquement les charges à partir de ces informations.
Charges externes (en €)
Année 1 Année 2 Année 3
T3 T4 T1 T2 T3 T4
2,500 € 2,500 € 2,500 € 2,500 € 2,500 € 2,500 € 10,000 €
1,250 € 1,250 € 1,250 € 1,250 € 1,250 € 1,250 € 5,000 €
1,250 € 1,250 € 1,250 € 1,250 € 1,250 € 1,250 € 5,000 €
1,250 € 1,250 € 1,250 € 1,250 € 1,250 € 1,250 € 5,000 €
500 € 500 € 500 € 500 € 500 € 500 € 2,000 €
500 € 500 € 500 € 500 € 500 € 500 € 2,000 €
250 € 250 € 250 € 250 € 250 € 250 € 1,000 €
250 € 250 € 250 € 250 € 250 € 250 € 1,000 €
500 € 500 € 500 € 500 € 500 € 500 € 2,000 €
250 € 250 € 250 € 250 € 250 € 250 € 1,000 €
250 € 250 € 250 € 250 € 250 € 250 € 1,000 €
- € - € - € - € - € - € - €
- € - € - € - € - € - € - €
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- € - € - € - € - € - € - €
- € - € - € - € - € - € - €
- € - € - € - € - € - € - €
8,750 € 8,750 € 8,750 € 8,750 € 8,750 € 8,750 € 35,000 €
Année 4 Année 5
10,000 € 10,000 €
5,000 € 5,000 €
5,000 € 5,000 €
5,000 € 5,000 €
2,000 € 2,000 €
2,000 € 2,000 €
1,000 € 1,000 €
1,000 € 1,000 €
2,000 € 2,000 €
1,000 € 1,000 €
1,000 € 1,000 €
- € - €
- € - €
- € - €
- € - €
- € - €
- € - €
- € - €
- € - €
- € - €
- € - €
- € - €
- € - €
- € - €
- € - €
35,000 € 35,000 €
Investissements
Info : Renseigner les investissements prévisionnels. FISY calcule l'amortissement sur une base de 5 ans.
Investissements (
Description Année 1 An
T1 T2 T3 T4 T1
- € - € - € - € - €
se de 5 ans.
Investissements (en €)
Année 2 Année 3 Année 4 Année 5
T2 T3 T4
- € - € - € - € - € - €
Financements
Info : Renseigner les financements prévisionnels.
Financements (en
Description Année 1 Ann
T1 T2 T3 T4 T1
Capital
Dettes
Subventions
- € - € - € - € - €
Financements (en €)
Année 2 Année 3 Année 4 Année 5
T2 T3 T4
- € - € - € - € - € - €
Synthèse
Info : Analyser les résultats financiers. Vérifier l'équilibre financier et de trésorerie. Essayer de faire varier les hypoth
Année 1 Année 2 Année 3 Année 4
Point mort #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
% du CA #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Chiffre d'affaires (CA) 0 0 0 0
% du CA #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Marge brute 0 0 0 0
% du CA #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Excédent Brut d'Exploitation (EBE) -35,000 -35,000 -35,000 -35,000
% du CA #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Résultat d'Exploitation (Rex) -35,000 -35,000 -35,000 -35,000
% du CA #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Dette / Capital #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Dette / Rex 0% 0% 0% 0%
Dividendes / Capital #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
- €
Trésorerie (Année 1 et 2) - Vérifier que la trésorerie s
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
-10,000 €
-20,000 €
-30,000 €
-40,000 €
-50,000 €
-60,000 €
-70,000 €
-80,000 €
ayer de faire varier les hypothèses pour en mesurer l'impact sur le prévisionnel.
Année 5 Conseils
#DIV/0! Le point mort est le CA minimum pour etre rentable. Comparer aux revenus.
#DIV/0!
0 Vérifier le réalisme des revenus par rapport aux ressources et au marché.
#DIV/0!
0 Comparer la marge commerciale par rapport aux concurrents.
#DIV/0!
-35,000 EBE = Revenus - Charges externes et de personnels
#DIV/0!
-35,000 REx = EBE - Amortissement des investissements.
#DIV/0!
#DIV/0! Ce ratio aide à vérifier la capacité d'endettement : < 200% est généralement ok
0% Ce ratio aide à vérifier la capacité de remboursement : < 500% is usually ok
#DIV/0! Ce ratio aide à vérifier la capacité à rémunérer le capital sur le long terme
que la trésorerie soit toujours supérieure à 0 €
0 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
23 24
