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Master Ids Methodesypm Poster

La méthode SYPM vise à améliorer le management de projet en s'appuyant sur des référentiels reconnus et en intégrant des normes de qualité. Elle se compose de cinq phases clés et propose une approche structurée pour optimiser le temps et les ressources des organisations. Les managers peuvent ainsi se démarquer par leur efficacité et la qualité des résultats de leurs projets.

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La méthode SYPM vise à améliorer le management de projet en s'appuyant sur des référentiels reconnus et en intégrant des normes de qualité. Elle se compose de cinq phases clés et propose une approche structurée pour optimiser le temps et les ressources des organisations. Les managers peuvent ainsi se démarquer par leur efficacité et la qualité des résultats de leurs projets.

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Méthode SYPM : Success for Your Project Management

COLIN Chloé, FARGES Alexandre, GAINE Matthieu


2019/2020 – Master Ingénierie de la santé – www.utc.fr Pour en savoir plus : https://travaux.master.utc.fr/ puis « IDS », réf IDS037

1 Intérêts du management de projet 2 Construction de la méthode SYPM

28 fois moins d’argent 68% des entreprises font


2,2 millions
perdu pour ceux qui appel à des chefs de projet Méthode SYPM
de nouveaux postes/ an
dans 11 pays d’ici 2027 [1]
investissent dans le externes à leur 5 Phases de projet
management de projet [1] organisation [1]

Planificatio
Lancement Réalisation Maitrise Clôture
Point clé stratégique des organisations Enjeux économiques et organisationnels n
Gains escomptés
Gagner en Gagner en
Innover Se démarquer
cohérence efficacité 18 sous-phases Structure et cohérence du management
Regroupement de 3 normes
de projet (ISO 21500 : 2012 [2])
relatives au management afin
Gagner du Vision Donner du sens Efficience
Pragmatiser de balayer l’intégralité des Renforcement des relations et des
temps commune et motiver
éléments clés du management responsabilités (ISO 10006:2017 [3])
133 critères
de qualité en projet
→ Autant d’éléments à maitriser pour être un bon manager de projet ! FACILEMENT ! Approche qualité : intégration de
l’amélioration continue au management
de projet (ISO 9001:2015 [4] )

S’appuyer sur les forces et les complémentarités pour s’affranchir des faiblesses !

Conclusions sur la méthode SYPM Argent Temps


4 3 Prise en main de la méthode SYPM
Prendre en main la méthode RAPIDEMENT
Pour les → S’appuyer facilement sur des référentiels connus et reconnus
et INTUITIVEMENT en quelques clics… … pour l’intégrer à son rythme jusqu’à faire
managers → Communication efficace avec l’ensemble des acteurs du projet valoir ses activités à l’aide d’un outil interactif
→ Se démarquer des autres managers et mener ses équipes vers l’excellence !

Pour les → Développer un système de management de projet cohérent, structuré et maitrisé


organisations → Améliorer la qualité des produits et services issus des projets
→ Se démarquer des autres organisations par son efficacité, son efficience et ses performances !

5 Références bibliographiques
[1] « Success in Disruptive Times | Expanding the Value Delivery Landscape to Address the High Cost of Low Performance », Project Management Institute, Cartographie interactive Outil de suivi et
2018
[2] « Norme ISO 21500:2012 - Lignes directrices sur le management de projet ». Afnor Editions, Paris, www.afnor.org, 01-oct-2012. d’autodiagnostic
[3] « Norme ISO 10006:2017 - Lignes directrices pour le management de la qualité dans les projets ». Afnor Editions, Paris, www.afnor.org, 13-juin-2018
[4] « Norme NF EN ISO 9001:2015- Systèmes de management de la qualité- Exigences ». Editions Afnor, Paris, www.afnor.org, 15-oct-2015 Moins de 2 heures suffisent pour prendre en main et évaluer son niveau de maitrise !

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