Cas 1 : Etoile Rouge

« L’étoile rouge », au capital de 3 000 000 DH, est une entreprise qui produit et commercialise 2 types de
sacs à dos :
- Sacs à dos pour campeurs (SDC) - Sacs à dos pour écoliers (SDE)
Les matières premières achetées (toile-coton et cuir) sont stockées avant d’être utilisées dans le processus
de fabrication suivant :
- Atelier coupe : les 2 MP sont coupées en pièces et passent directement à l’atelier couture-finition.
- Atelier couture-finition : couture des pièces coupées et leur finition avant de passer au magasin de
stockage.
On vous fournit les renseignements suivants relatifs au mois de janvier 2014:
A- Tableau de répartition des charges indirectes (voir ANNEXE)
B- Autres renseignements :
Éléments Achats ou production Stocks au 01/01/2014 Sorties du mois
du mois
Toile-coton 3 500 m à 42,2 DH 2 500 m à 44,6 le 4 000 m dont 1 360 m pour les
/mètre mètre SDE
Cuir 250 m à 79,2 DH le 3 500 m à 69 DH le 2100 m dont 1760 m pour les SDC
mètre mètre
SDC 2 200 sacs 1 800 sac pour 3 560 à 200 DH le sac
263 760 DH
SDE 1 700 sacs 1300 sacs pour 2400 0 120 DH LE SAC
115 240 DH
MOD : 400 heures pour les SDC ET 600
Atelier coupe heures pour les SDE à 12 DH
l’heure
MOD : atelier 1250 heures dont 500 pour les
couture-finition SDC à 12 DH l’heure
Main d’œuvre directe 350 heures dont 150 heures pour
distribution les SDE à 12 DH l’heure.

C- Les charges par nature autres que les achats consommés de MP (tissus) s’élèvent à 275 200 DH.
Les dotations aux amortissements dégressifs sont de 175 000 DH alors que les dotations linéaires sont de
150 0000 et la dotation relative aux frais préliminaire est de 2000 DH.
L’entreprise avait payé une amende fiscale pour 15 000 DH
Le taux de rémunération des capitaux propres est de 8% par an.
Remarque :
- les Matières consommables sont incluses dans les charges indirectes
- les sorties des stocks sont évaluées au coût moyen unitaire pondéré

TRAVAIL A FAIRE :
1- Compléter le tableau de répartition des charges indirectes (justifier les calculs)
2- Calculer les coûts d’achat des matières premières et présenter leurs inventaires permanents
3- Calculer les coûts de production des produits finis et présenter leurs inventaires permanents
4- Calculer les coûts de revient et les résultats analytique.
 Tableau de répartition des charges indirectes
Totaux Sections auxiliaires Sections principales
Atelier Dist
Eléments Atelier
Adm Ent Apprt couture-
coupe
finition
Totaux primaires ? 8 000 9 000 15 000 60 000 80 000 ?
Répartition secondaire :
Administration (en %) - 10% 20 % 30% 30% 10%

Entretien (en %) 20% - 10% 40% 20% 10%

Administration (en
valeur)

Entretien (en valeur)

Totaux répartition
secondaire
Nature des unités Mètres de 100 DH
d’oeuvre MP HMOD HMOD de chiffre
achetées d’affaires
Nombre des unités
d’œuvre

Coûts des unités

d’œuvre

Cas 2 : BIMO
La société BIMO fabrique et commercialise 2 catégories de biscuits : Biscuits Vanilles (BV) et Biscuits Orange (BO)
dans 3 ateliers (préparation de la pâte, cuisson dans le four et emballage des produits)
Fournitures nécessaires pour la fabrication d’une unité de Biscuit :
Biscuit Vanille BV Biscuit Orange BO
Farine 150 g 100 g
Beurre 70 g 50 g
Arôme (vanille ou Orange) 5g 3g
Informations sur stocks et achats de Mai 2008 :
Stocks au 01/05/2008 Achats du mois de Mai
Farine 3000 Kg à 4 DH le kg Farine : 7000 Kg à 4,10 DH le Kg
Beurre 1 000 Kg à 15 DH le Kg Beurre : 4000 Kg à 14,80 DH le Kg
Vanille 150 Kg à 110 DH le Kg Vanille : 100 Kg à 111 DH le Kg
Orange 20 Kg à 90 DH le Kg Orange : 70 Kg à 90 DH le Kg
Sachets 5000 unités à 0,1717 DH l’unité Sachets : 70 000 à 0,17 DH l’unité
Biscuit Vanille BV : 8000 unités à 6 DH l’unité
Biscuit orange BO : 5000 unités à 6.2 DH l’unité
Main d’œuvre directe du mois de mai 2008
Préparation cuisson Emballage
Biscuits BV 800 h 700 h 300 h
Biscuits BO 500 h 400 h 150 h
Taux horaire est de 70 DH l’heure dans tous les ateliers
Fabrication et ventes du mois mai 2008
Fabrication Ventes
BV : 40 000 unités BV : 42 000 unités à 7,50 DH l’unité
BO : 20 000 unités BC : 23 000 unités à 7,90 DH l’unité
 Travail à faire :
1- Compléter le tableau de répartition des charges indirectes en annexe
2- Calculer les coûts d’achat des matières et leurs inventaires permanents (arrondir à 2 chiffres après la virgule)
3- Calculer le coût de production du Biscuit vanille et procéder à son inventaire permanent arrondir à 2 chiffres
après la virgule
4- Calculer le coût de revient et le résultat analytique du biscuit BV.
NB : la méthode d’évaluation de stocks et le CMUP

Tableau de répartition des charges indirectes

Section auxiliaires Sections principales

Distributio
Eléments Admin Entretien Approvt Préparation Cuisson Emballage n
Répartition
primaire 920 600 892 17830 12680 11840 8765,7
20% 30%
20% 10% 20%
………… …………. ……………
Adm . . ………… ………….. ………… .
10% 10% 20% 40% 20%

Entretien ……… ………… ………… ………….. ………… …………

TRS
Nature des
unités 100 dh Kg MP Biscuits 1000 DH
d’œuvres d’achat utilisées HMOD fabriqués des ventes
Nombre des
unités d’œuvre
Coût des
unités d’œuvre
 Cas 3 : Shampoing SOUKA
Les Établissements « SOUKA » fabrique deux types de shampoings :
- Shampoing pour cheveux secs : SCS - Shampoing pour cheveux gras : SCG
Les deux produits sont fabriqués à partir des plantes et des produits chimiques.
Le processus de fabrication est le suivant : les plantes et produits chimiques sont traités dans un atelier
« traitement et mélange » avant de passer à l’atelier finition et conditionnement pour donner lieu aux deux
produits. Pour le mois de mai 2011, vous disposer des informations suivantes :
1) Tableau de répartition des charges indirectes : voir annexe 1
2) Mouvements du mois de mai :
Eléments Stocks au 01/05/2011 Achats / production Consommations / ventes

 Plantes 12000 Kg à 4 DH le kg 28000 Kg à 3,60 DH le kg 32000 Kg dont 23400 Kg pour SCS

 Produits chimiques 16000 Kg à 4,375 DH le kg 14000 Kg à 3,10 DH le kg 19 200 Kg dont 14976 Kg pour SCS
 Emballages
- Boites pour SCS 60 000 bouteilles à 2,75 - 46 400 boîtes
- Boîtes pour SCG 30 000 boîtes à 2,4102 - 25 000 boîtes

 Produits
- Shampoing SCS 15600 unités pour 218 000 DH 46 400 unités 54000 unités à19DH l’unité
- Shampoing SCG 10000 unités pour 98 750 DH 25 000 unités 30 000 unités à 15,8 DH l’unité
3) Main d’œuvre directe :
 Atelier traitement et mélange : 2750 heures dont 750 pour SCG à 18 DH l’heure
 Atelier conditionnement et finition : 1 200 heures dont 750 pour SCS à 20 DH l’heure
4) Autres charges directes de fabrication : 50 450 dont 29 450 DH pour le produit SCG
NB : Evaluation des stocks : toutes les sorties sont au coût moyen unitaire pondéré fin de période
1) Compléter le tableau de répartition des charges indirectes en ANNEXE
2) Calculer le coût d’achat et inventaire permanent des matières (plantes et produits chimiques)
3) Calculer le coût de production et inventaire permanent du produit SCG
4) Calculer le coût de revient du produit SCG

ANNEXE
Eléments Sections auxiliaires Sections principales
Administration Entretien Approvisionnementt Traitement Conditionnement Distribution
et et finition
mélange
TRP 11 700 30 000 33 000 67 200 72 900 39 900
- 20% 10% 4O% 20% 10%
Administration
………………….. ………………. …………….. ……………. ………………. ……………..
10% - 10% 30% 30% 20%
Entretien
…………………… ………………. ……………….. …………….. ………………… ………………
TRS

Nature des UO Kg de MP achetée Kg de MP HM* 100 DH de

traitée ventes
Nombre des 1200
UO
Coût des UO

*dont 750 heures machines pour SCS