Société Tunisienne de l’Electricité et du Gaz du TUNIS

Institut Supérieur Des Etudes Technologiques De SIDI BOUZID

Département Génie Electrique

RAPPORT DE STAGE

D’INITIATION

Réalisé par : Isra Ferjeni

Encadré par : Mr Issam Matmati

Organisme d’accueil : STEG District Tunis

Période de stage : DU 06/01/2025 Au 02/02/2025

 Remerciement
Je tiens à exprimer ma profonde gratitude envers le district de la société Tunisienne de
l’Electricité et du Gaz de Tunis pour l'opportunité enrichissante de réaliser mon stage au sein
de leur organisation. Ce stage a été une expérience inestimable qui m'a permis d'approfondir
mes connaissances pratiques dans le domaine de l'énergie et de découvrir le fonctionnement
dynamique d'une entreprise aussi importante.

Je remercie chaleureusement mon encadreur Mr Issam Matmati, chef de service d’étude

pour sa guidance experte, son soutien constant et ses précieux conseils tout au long de cette
période.

Je suis reconnaissant envers tous les collaborateurs de la STEG avec lesquels j'ai eu le
plaisir de travailler pour leur accueil chaleureux, leur disponibilité et leur collaboration. Mes
remerciements vont également à mes enseignants et à mes proches pour leur soutien
indéfectible tout au long de cette période. Ce stage restera une expérience marquante dans
mon parcours académique et professionnel, et je suis reconnaissant envers chacune des
personnes qui ont contribué à sa réussit
 Sommaire
Chapitre 1 :

I. Présentation de STEG :
1. Histoire :
2. Objectifs :
II. Généralités sur les réseaux électriques :
1. Réseau de transport :
2. Réseau de distribution :
3. Réseau à haute tension (HT) :
4. Réseau à très haute tension (THT) :
5. Réseau intelligent (Smart Grid) :

6. Réseaux isolés (Microgrids) :

7. Réseau basse tension (BT) :
8. Réseaux ruraux :

III. Description du STEG :

1. Organigramme du STEG :
2. Organigramme District Bardo :

Chapitre 2 :

I. Présentation de division technique :

1. Rôle de division technique :
a. Service Étude :
b. Service Travaux :
c. Service Laboratoire :
d. Service Exploitation :
 Liste de figures
Figure1 : La STEG

Figure2 : Exemple de ligne de transport de courant

Figure3 : Réseau électrique de haute tension

Figure4 : Sous-stations électrique

Figure5 : Lignes de distribution

Figure6 : Poste de Transformateurs

Figure7 : Présentation d’activités de la STEG

Figure8 : Compteur

Figure9 : Organigramme de STEG

Figure10 : Organigramme District Bardo

Figure11 : Energie Renouvelable

Figure12 : Travaux d’installation électrique

Figure13 : Organigramme Service Laboratoire

Figure14 : Compteur MT

Figure15 : Poste transformateur cabine

Figure16 : Les principaux dispositifs de protection

Figure17 : Transformateur électrique

Figure18 : Voltmètre

Figure19 : Des câbles souterrains

Figure20 : Travaux Sous Tension

Figure21 : Montage électromécanique des équipements

 Introduction Générale

La Société Tunisienne de l'Électricité et du Gaz (STEG) occupe une place centrale dans le
paysage énergétique de la Tunisie en tant qu'entreprise publique chargée de la production, du
transport et de la distribution d'électricité et de gaz. Fondée avec pour mission principale
d'assurer un approvisionnement fiable en énergie à travers le pays, la STEG joue un rôle
crucial dans le développement économique et social de la Tunisie.

Dans le cadre de ce rapport, nous nous pencherons sur la STEG dans son ensemble, mettant
en lumière son fonctionnement, ses responsabilités et son impact sur la société tunisienne.
Toutefois, nous accorderons également une attention particulière au District de TUNIS, une
région où la présence et les activités de la STEG revêtent une importance significative. En
outre, nous examinerons de près les services et les opérations auxquels j'ai eu l'opportunité de
contribuer lors de mon stage au sein de cette organisation.

À travers cette analyse approfondie, nous visons à offrir une vision holistique de la STEG, de
ses défis et de ses réussites, tout en mettant en évidence son engagement envers l'excellence
opérationnelle et le service à la communauté.

Figure 1 : La STEG
 Chapitre 1 :
Présentation du STEG
I. Présentation de STEG :
1. Histoire :

La société tunisienne de l’électricité et de gaz STEG est une entreprise publique,

créé en 1962, à caractère non administratif (EPNA) et ce depuis, la parution du décret
N°97_564 du 31 mars 1997, elle a pour mission la production et la distribution de
l’électricité et du gaz naturelle sur le territoire tunisien.

Jusqu'en août 1959, l'industrie électrique tunisienne est répartie entre huit sociétés
différentes. Ayant décidé de prendre provisoirement en charge ces sociétés, l'État
tunisien place, le 15 août 1958, un comité de gestion à la tête de l'une de ces sociétés
connue sous le nom de Compagnie tunisienne d'électricité et transports. Par le décret-
loi n°62-8 du 3 avril 1962, l'État met fin à cette situation en créant un monopole
public confié à la STEG.

2. Objectifs :

La STEG assure la production de l’énergie électrique et du GPL. Ainsi que le

transport et la distribution de l’électricité et du gaz naturel au niveau national.

Son objectif principal est de pouvoir le marché national en énergies électriques et

gazières et de répondre aux besoins de l’ensemble de ses clients (résidentiels,
industriels, tertiaires,…) :

* La production de l'électricité à partir de différentes sources (thermique,

hydraulique, éolienne....).

* Le transport de l'électricité : la gestion et le développement des réseaux et des

postes Haute Tension.

* La distribution de l'électricité : la gestion et le développement des réseaux et des

postes Moyenne Tension et Base Tension.

* Le développement et la distribution du gaz naturel : La gestion de l'infrastructure

gazière.

* La production du GPL (Gaz de pétrole Liquéfié)

Dans les années à venir, les efforts de la STEG seront orientés, essentiellement vers :
* Production :

- Le développement des réseaux électriques.

- L'élaboration de stratégie énergétique nationale.

- Le développement des énergies renouvelables.

- L'adoption des technologies utilisant le gaz naturel pour la production de l'énergie

électrique.

- La préparation des énergies de substitution des combustibles fossiles

- Les choix technologiques sont basés sur la recherche du meilleur compromis entre les
exigences de fiabilité, de disponibilité, de moindre coût et de respect de l'environnement .

* Transport :

Le réseaux du transport est constitué de ligne à très haute tension alimenté par les centrales
électriques à partir de tension permettant de réaliser à tout instant des charges d’énergie
considérable entre les centres de production et des régions consommatrices. Le réseau
national de transport est exploité par le STEG. Il comporte une cinquantaine de postes HT1 et
prés de 4500 km de lignes HT. Afin de réduire l’indisponibilité des ouvrages, la STEG a
introduit les travaux sous tension sur le réseau HT et les techniques numériques dans le
système de protection des lignes HT.

Figure 2 : Exemple de ligne de transport de courant

 Figure 3 : Réseau électrique de haute tension

* Distribution :

La STEG gère un réseau de distribution qui permet d'acheminer l'électricité des sous-stations
vers les consommateurs finaux (ménages, industries, commerces). Ce réseau se compose de
plusieurs éléments :

 Sous-stations : Ces installations permettent de transformer l'électricité de haute

tension en basse tension pour la rendre utilisable par les consommateurs.

Figure 4 : Sous-stations électrique

 Lignes de distribution : Elles sont constituées de câbles aériens ou souterrains qui
transportent l'électricité des sous-stations jusqu'aux foyers et aux entreprises.

Figure 5 : Lignes de distribution

 Transformateurs : Ces équipements assurent la conversion de la tension et

permettent de distribuer l'électricité à des niveaux adaptés à l'usage domestique ou
industriel.

Figure 6 : Poste de Transformateurs

 Figure 7 : Présentation d’activités de la STEG

II. Généralités sur les réseaux électriques :

Les réseaux électriques sont des systèmes permettant de produire, transporter et

distribuer l'électricité aux utilisateurs finaux, comme les foyers, les entreprises et les
industries. L'électricité est d'abord produite dans des centrales (thermiques, solaires,
éoliennes, etc.), puis transportée sur de longues distances par des lignes à haute tension
pour réduire les pertes d'énergie. Une fois arrivée à proximité des zones de consommation,
l'électricité est transformée dans des sous-stations pour abaisser la tension et la rendre
utilisable. Ensuite, elle est distribuée à travers des lignes à moyenne et basse tension
jusqu'aux consommateurs.

En résumé, le réseau électrique assure la disponibilité de l'électricité en équilibrant la

production, le transport et la consommation pour garantir un approvisionnement constant
et fiable.
1. Réseau de transport

 Rôle : Transporter l’électricité des centrales de production (comme celles au gaz ou au

solaire) vers les sous-stations.
 Caractéristiques : Utilise des lignes à haute tension pour réduire les pertes d'énergie
sur de longues distances.

2. Réseau de distribution

 Rôle : Distribuer l’électricité des sous-stations aux consommateurs (maisons,

entreprises).
 Caractéristiques : Utilise des lignes à basse et moyenne tension pour rendre
l’électricité utilisable chez les particuliers.

3. Réseau à haute tension (HT)

 Rôle : Relier les sous-stations aux zones industrielles et commerciales.

 Caractéristiques : Lignes avec une haute tension (plus de 10 kV) pour des zones à
forte consommation.

4. Réseau à très haute tension (THT)

 Rôle : Transporter l’électricité sur de longues distances, souvent entre grandes

centrales et villes principales.
 Caractéristiques : Lignes avec des très hautes tensions (jusqu’à 400 kV) pour
limiter les pertes d’énergie.

5. Réseau intelligent (Smart Grid)

 Rôle : Utiliser des technologies modernes (compteurs intelligents, capteurs) pour gérer
mieux l’électricité et intégrer plus d’énergies renouvelables (solaire, éolien).
 Caractéristiques : Permet de suivre et d'ajuster la consommation en temps réel.

6. Réseaux isolés (Microgrids)

 Rôle : Fournir de l’électricité dans des zones éloignées ou isolées sans connexion au
réseau principal.
 Caractéristiques : Ces réseaux peuvent fonctionner de manière indépendante
(souvent avec des panneaux solaires).
 7. Réseau basse tension (BT)

 Rôle : Acheminer l’électricité directement aux foyers et petites entreprises.

 Caractéristiques : Lignes avec basse tension (230V pour les foyers) qui arrivent
directement dans les maisons.

8. Réseaux ruraux

 Rôle : Fournir de l’électricité aux zones rurales éloignées.

 Caractéristiques : Parfois avec des lignes aériennes plus simples, mais assurent une
couverture même dans des endroits isolés.

III. Description du STEG :

 Créée en 1962, la STEG (Société Tunisienne de l'Électricité et du Gaz) est une

entreprise publique essentielle en Tunisie, responsable de la production et de la
distribution de l'électricité et du gaz naturel. Elle est l'une des plus grandes entreprises
du pays et l'un des principaux employeurs, avec une capacité de production totale de 3
526 MW, dont 82% provient du gaz naturel. La STEG joue un rôle central dans
l'approvisionnement énergétique du pays, en fournissant de l'électricité et du gaz aux
particuliers, aux industries et aux entreprises à travers tout le territoire.

Figure 8 : Compteur
 1. Organigramme du STEG :

CONSEIL
ADMINISTRATIV

Direction des Etudes Direction de

l’équipement

Direction des affaires Direction des affaires

générales administratives

Direction des affaires

financiéres DIRECTION
GENERALE Direction d’organisation
et systeme informatique

Direction informatique

Direction de contrôle de
Commission de marche gestion

Direction de distribution

Direction de l’exploitation Unité régionale de la Direction

distribution
de Gaz
 Figure 9 : Organigramme de STEG

2. Organigramme District Bardo :

Chef de district

Division logistique Division à la Division technique Division financiére et Service technique

clientelle comptable Gaz

Service administratif Service relation Service ETUDE Service comptabilité

clientelle

Section Service budget et

Service affaires Service gestion cartographique trésorerie
générales facturation

Section étude des

projets
Service
commercial
Service
TRAVEAUX

Service
intervention
Service LABORATOIRE

Service EXPLOITATION

Section TST Section conduite Section maintenance

réseau
 Figure 10 : Organigramme District Bardo

Chapitre 2 :
Présentation de
division technique
 I. Présentation de division technique :
1. Rôle de division technique :
La Division Technique de TUNIS est structurée en quatre services principaux : Étude,
Travaux, Laboratoire et Exploitation. Chaque service joue un rôle spécifique dans le cycle
de développement et de gestion des infrastructures.

La Division Technique de Tunis joue un rôle essentiel dans la gestion et le développement des
infrastructures. Voici un aperçu des quatre services principaux et de leurs rôles respectifs :

a. Service Étude :

Ce service est divisé en deux sections :

 Section Cartographique :
o Responsable de l'élaboration et de la mise à jour des plans et cartes électriques.
o Utilise des logiciels spécialisés pour la cartographie des réseaux électriques.
o Contribue à la documentation géographique des infrastructures électriques.
 Section Étude des Projets :
o Chargée de l'analyse et de l'étude des nouveaux projets électriques.
o Évalue la faisabilité technique et financière des projets.
o Définit les conceptions et les spécifications techniques avant la mise en œuvre des
projets.
Exemple de projet électrique :
 Figure 11 : Energie Renouvelable

b. Service Travaux :

Les principales responsabilités de l'unité Travaux incluent :

 Exécution des projets : L'unité Travaux supervise la mise en œuvre des projets
d'infrastructure liés à la production, la transmission et la distribution de l'électricité et du
gaz. Cela inclut la construction des lignes électriques, l'installation des équipements, des
transformateurs, des stations de pompage de gaz, etc.
 Gestion des chantiers : Elle est responsable de la gestion et de l'organisation des
chantiers, en coordonnant les travaux entre les différentes équipes et en assurant que les
délais et les coûts sont respectés. L'unité veille à la bonne organisation des ressources
humaines et matérielles sur les sites de construction.

Figure 12 : Travaux d’installation électrique

c. Service Laboratoire :

Service
Laboratoire

Section Section Section Section

Contrôle Protection Mesure Dépannage

 Figure 13 : Organigramme Service Laboratoire

✓ Contrôle :

Le laboratoire participe avec l’unité exploitation à l’élaboration du programme suivant :

• Entretien des postes.

• Entretien des équipements MT et BT.

• Suivie de l’état électrique des postes réseau.

Aussi, l’unité laboratoire participe avec l’unité abonné à :

• Etalonnage des compteurs MT et BT.

• Contrôle du facteur de puissance.

Figure 14 : Compteur MT
 Figure 15 : Poste transformateur cabine

✓ Protection :

• Entretien des installations de protection (vérification de sa conformité au guide technique).

• Fournir toutes les donnés nécessaires pour la mise à jour de programme.

• Analyse des incidents surmenant sur le réseau et chez les abonnés.

Figure 16 : Les principaux dispositifs de protection

✓ Mesure :

• Mesure de la charge de départ MT, transformateurs et départ BT.

• Mesure des tensions (par voltmètre enregistreurs).

• Relève d’index des abonnés privés.

• Contrôle du facteur de puissance.

 Figure 17 : Transformateur électrique

Figure 18 : Voltmètre

✓ Dépannage :

• Détection et localisation des défauts de câbles souterrains.

• Remise en état des comptages MT et BT en enquête technique en cas de fraude.

• Entretien et dépannage du matériel de mesure.

Figure 19 : Des câbles souterrains

Comme toute unité d’intervention externe, l’unité laboratoire agit suivant des OPIP spéciales.
Durant la période de mon stage, on a réalisé les taches suivantes :

 Pose disjoncteur

 Remplacement compteur.

 Remplacement disjoncteur.
  Confirmation coupure

 Vérification compteur.

 Une des missions dans la vérification des compteurs est de vérifier les vitres, l'état du
disque et surtout le plombage qui en cas de relève se caractérise comme état de fraude causant
les suites judicieux.

d. Service Exploitation :

Le service conduite et maintenance", qui est responsable de la gestion, de l'exploitation et de la

maintenance du réseau électrique ou de tout système connexe. Il se divise en trois sections
principales :

 Section TST :

Probablement une abréviation de "Travaux Sous Tension", cette section est chargée des
interventions et de la maintenance sur le réseau sans interrompre l'alimentation électrique.

Figure 20 : Travaux Sous Tension

 Section conduite réseau :

Responsable de la supervision du flux électrique, de la surveillance des charges

et de la garantie de la stabilité du réseau électrique.

 Section maintenance :

Chargée des travaux de maintenance préventive et corrective des équipements

électriques pour assurer un fonctionnement optimal et réduire les pannes.

Figure 21 : Montage électromécanique des équipements

 CONCLUSION
Pendant mon stage, j'ai eu l'occasion de m'immerger dans divers projets et activités qui m'ont
permis d'acquérir un large éventail de découvertes et d'expériences précieuses. J'ai travaillé
sur des missions allant de la recherche et du développement de nouvelles technologies à
l'analyse des données et à la résolution de problèmes opérationnels. Ces expériences m'ont
permis de développer des compétences techniques et des capacités de résolution de
problèmes essentielles dans le domaine d’énergie.

En regardant vers l'avenir, j'ai pu réfléchir aux défis et aux opportunités qui se présentent à
la Société Tunisienne de l'Électricité et du Gaz (STEG) et au District de Bardo dans le
contexte énergétique actuel. J'ai examiné les tendances du marché, les réglementations
gouvernementales et les avancées technologiques pour identifier les meilleures voies à suivre
pour assurer un approvisionnement énergétique fiable, durable et économiquement viable
pour la région.

En conclusion, mon stage a été une expérience enrichissante qui m'a permis de développer
mes compétences professionnelles tout en contribuant à des réflexions importantes sur
l'avenir de la STEG et du District de Bardo dans le domaine de l'énergie. J'ai hâte d'appliquer
les connaissances et les perspectives que j'ai acquises pour relever les défis futurs et saisir les
opportunités qui se présenteront dans ce domaine en constante évolution.