Fiche de projet n° 6 Production du "Mixpap" (papier/polyester métallisé
Objet :
Il s’agit de la création d’une unité de :
«Production du « Mixpap » (papier / polyester métallisé)
Application : Opercules de yaourt.
Les « yaourt, pots de beurres, de confitures » sont couverts d’opercules imprimés. Ces opercules sont en
« Mixpap » (papier / polyester métallisé). La plus part des imprimeurs importent ce type d’emballage et
l’impriment. Il y aurait une opportunité à le produire en Tunisie.
I-) Terrain et constructions:
- Bâtiment industriel : 2 500 m2 couverts.
II-) Equipements nécessaires :
- Unité contrecolleuse à solvant laize 1300 à 1600 mm.
- Une laqueuse (laize 1300 à 1600 mm)
- Une découpeuse bobineuse (laize 1600 mm)
- Un chariot élévateur et des transpalettes
- Matériel informatique
- Logiciel de gestion
- Matériel roulant utilitaire
Fournisseurs d’équipements :
Kroenert (Allemagne)
Schiavi (Italie)
DCM (France)
Fournisseurs de matières premières :
Alcan (France)
Henkel (Allemagne) pour les colles
BASF (Allemagne) pour les laques
III-) Emploi :
Une telle unité emploie :
- 1 directeur,
- 4 administratifs, 1 gardien et 1 chauffeur,
- 9 * 2 techniciens (conducteurs de machines) pour les trois postes,
Soit au total : 25 personnes.
IV-) Matières premières et consommables :
- Polyester métallisé 12 microns
- Papier couché 45 gr/m2
- Colle de contrecollage
- mandrins
- Solvant pour colle
- Laque de thermoscellage
V-) Capacité de production :
Le grammage du MIXPAP (PET métallisé / papier / colle et laque) est d’environ 65 gr/m2. A une vitesse
de 100 m/min, et moyennant une laize moyenne de production de 1 300 mm, et un fonctionnement en 2
postes avec un rendement de 80%, l’unité produirait 2 000 tonnes / an de MIXPAP.
VI-) Process de fabrication :
-1- contrecoller le papier au PET métallisé (la face métallisée du PET est en sandwich)
-2- appliquer la laque sur la face non métallisée du PET
-3- découper et enrouler.
VII-) Le marché et la clientèle :
L’unité à créer devrait s’adresser aux imprimeurs locaux et étrangers. Il s’agit d’un marché local d’environ
3 000 tonnes de MIXPAP et d’un marché d’environ 10 000 tonnes au niveau des pays de proximité (Algérie,
Maroc, ) constituant aujourd’hui des pôles d’impression. Il y aurait aussi l’opportunité d’exporter en Europe,
étant donné que les imprimeurs ne font pas en général leur propres MIXPAP.
La cible pour la nouvelle unité serait :
• Local : 20 %.
• Export : 80%.
VIII-) Produits / Prix :
Le prix moyen de vente est de 6 dinars/kg. Le Chiffre d’affaires serait de :
6 dinars / kg * env. 1 600 tonnes / an (possibilité certaine par rapport à une capacité de 2 000 tonnes/an et
un marché existant) = 9 600 000 dinars / an.
IX-) Schéma des investissements :
Schéma d'Investissements et de Financement
Investissements Montants Financement Montant
Terrain En location à Capital (40%) 1 240 000
4 000 dinars /
Génie Civil mois CMT (60%) 1 860 000
Aménagement 50 000
Equipements industriels 2 250 000
Equipements
informatiques 15 000
Logiciels 10 000
Chariot élévateur et
transpalettes 45 000
Matériel utilitaire de
transport 80 000
F.A.D. et A.T. au
Démarrage 350 000
Fonds de roulement 300 000
Total : 3 100 000 3 100 000
X-) Exploitation prévisionnelle et rentabilité :
Désignation Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Année 6
C.A. Local 1 700 000 1 870 000 1 963 500 2 061 675 2 164 759 2 272 997
C.A. Export 6 800 000 7 480 000 7 854 000 8 246 700 8 659 035 9 091 987
Chiffre d'Affaires (Dinars) 8 500 000 9 350 000 9 817 500 10 308 375 10 823 794 11 364 983
Achats d'Approvisionnements
Consommés 6 120 000 6 732 000 7 068 600 7 422 030 7 793 132 8 182 788
Marge sur coût matière 2 380 000 2 618 000 2 748 900 2 886 345 3 030 662 3 182 195
Charges de Personnel 247 660 260 043 273 045 286 697 301 032 316 084
Dotations aux Amortissements et
aux Provisions 492 500 492 500 492 500 367 500 367 500 342 500
Autres Charges d'Exploitation (Y
compris loyers) 1 068 000 1 170 000 1 226 100 1 285 005 1 346 855 1 411 798
Total des charges d'exploitation 7 928 160 8 654 543 9 060 245 9 361 232 9 808 519 10 253 170
Résultat d'Exploitation 571 840 695 457 757 255 947 143 1 015 275 1 111 813
Charges financières nettes (Tenant
compte d'un CMT d'investissement
= 1 860 000 dinars) 370 798 272 461 247 722 171 177 144 272 96 893
Résultat des activités ordinaires
Avant Impôt 201 042 422 996 509 533 775 966 871 003 1 014 921
Impôts sur les bénéfices 12 063 59 219 71 335 108 635 121 940 142 089
Résultat Net de l'Exercice 188 980 363 776 438 198 667 331 749 063 872 832
Cash-Flow 681 480 856 276 930 698 1 034 831 1 116 563 1 215 332
Le taux de rentabilité interne (T.R.I.) serait à 23 % compte tenu du tableau précédent d’exploitations
prévisionnelles.
Le « Pay-back » (actualisé ; taux = 9.5%) est de 4 ans et 1 mois.
XI-) Conseils :
* procéder à un partenariat avec un imprimeur travaillant pour le créneau laitier.
* La rentabilité serait meilleure les premières années en choisissant de réaliser le projet dans une zone
d’avantages fiscaux et financiers.
