PREMIERE PARTIE : COMPTABILITE GENERALE : 10 Points
On extrait les données suivantes de la balance avant inventaire de la « TRACTAFRIC »
au 31/12/17
N° Intitulés Débit Crédit
245 Matériel de transport (1) 36 000 000
2845 Amortissement du matériel de transport 12 000 000
(1)
Il a été acquis courant de 2016 et est amorti en dégressif sur cinq ans.
Travail à faire :
1. Déterminer la date d’acquisition du matériel de transport 3pts
2. Présenter le tableau d’amortissement du matériel de transport 3pts
3. Constater au journal l’amortissement du matériel de transport le 31/12/17 2pts
4. Présenter la ligne « Matériel de transport » au bilan le 31/12/17 2pts
DEUXIEME PARTIE : COMPTABILITE ANALYTIQUE 10pts
L’entreprise BPEE fabrique un produit P à partir de deux matières premières M1 et M2 dans
deux ateliers A1 et A2.
Le produit P reçoit dans l’atelier A1 la matière M1 puis passe dans l’atelier 2 où après
adjonction de la matière première M2, il est terminé avant d’être stocké.
Au 1er novembre, l’état des stocks est le suivant :
Matière première M1 : 3 000 kg pour 4 000 000 F
Matière première M2 : Néant
Produits finis P : 2 500 unités à 3 260 F l’unité
Les approvisionnements effectués au début du mois :
M1 : 5 000 kg à 1 200 F le kg
M2 : 15 000 kg à 1 750 F le kg
NB : tous les achats ont été effectués à la même date.
Au cours du mois de novembre, l’entreprise a fabriqué 10 000 produits P à partir de 5 000 kg
de M1 et 7 000 kg de M2.
Les charges indirectes engagées sont reparties dans les centres d’analyse suivants :
Eléments Approv. Atelier 1 Atelier 2 Distribution
TRS 500 000 1 500 000 4 500 000 2 685 000
Nature UO Kg matière HMOD Heure machine 1F du chiffre
achetée d’affaires
1
Les charges indirectes affectables aux coûts des produits sont les suivantes :
MOD
Atelier 1 : 500 heures à 800 F l’heure
Atelier 2 : 400 heures à 700 F l’heure
Commission aux représentants
5% du chiffre d’affaires
Frais de transport sur achats
M1 : 300 000 F
M2 : 390 000 F
L’atelier 2 a fourni 300 heures machines pour produire le produit P.
On a vendu au cours du mois de novembre 12 500 produits p à 3 640 F l’unité.
Travail à faire :
1) Compléter le tableau de répartition. 2pts
2) Calculer le coût d’achat des M1, M2. 3pts
3) Calculer les coûts de production du produit P. 2pts
4) Calculer le coût de revient ainsi que le résultat de ce produit. 3pts
TROISIEME PARTIE : GESTION BUDGETAIRE 10 points
La SOFINCO gère un stock important et couteux de climatiseurs. Elle estime les ventes
mensuelles moyennes à 1 000. Son fournisseur lui impose un délai de livraison de 2 mois
(fin de mois) et lui facture ses frais de livraison à 45 000 FCFA.
Après une première étude du coût de gestion de ce stock comprenant : assurance du
magasin et des marchandises, salaire des magasiniers, frais d’entretien et frais divers, vous
estimez le cout de stockage d’un article en magasin à 67,5 FCFA par trimestre.
Travail à faire :
Mr DUBOIS désireux d’instituer une gestion prévisionnelle de ses stocks vous
demande de :
1- Déterminer la quantité économique de climatiseurs à commander pour que sur l’exercice
n, le coût de gestion de stock soit minimum. 4pts
2- Présenter le budget des approvisionnements en climatiseurs pour l’exercice compte tenu des
prévisions suivantes : 6pts
Stock initial au 01/01/n : 400 unités
2
Consommations prévisionnelles
Mois J F M A M J J A S O N D
Conso. 800 600 900 1300 700 1000 800 1300 1400 1000 1000 1200
NB : Vous y ferez figurer les commandes, les livraisons, les consommations ainsi que
les stocks en fin de mois.
QUATRIEME PARTIE : ANALYSE D’EXPLOITATION ET FINANCIERE 10 Points
L’exploitation de l’entreprise GLAMOUR peut être schématisée de la façon suivante :
Eléments Montant Pourcentage
Chiffre d’affaires 121 700 000 100%
Charges variables 74%
Marge sur coût variables
Charges fixes -26 000 000
Résultat 4,63%
Travail à faire :
1) Compléter le tableau et déterminer le seuil de rentabilité. 3pts
2) Faire une représentation graphique du seuil de rentabilité. 3pts
3) Déterminer le PM, la MS, L’IS et le LO. 4pts
