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Projet e-Business : Analyse stratégique

Le projet e-Business consiste en une analyse de la stratégie e-Business d'une entreprise tunisienne, réalisée en groupes de 3 à 5 étudiants. Chaque groupe doit mener des études de terrain, identifier des défis stratégiques et proposer des recommandations détaillées pour améliorer les performances de l'entreprise. Les projets doivent être approuvés avant la semaine 3 et présentés lors d'un brief de 2 minutes en semaine 5.

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Projet e-Business : Analyse stratégique

Le projet e-Business consiste en une analyse de la stratégie e-Business d'une entreprise tunisienne, réalisée en groupes de 3 à 5 étudiants. Chaque groupe doit mener des études de terrain, identifier des défis stratégiques et proposer des recommandations détaillées pour améliorer les performances de l'entreprise. Les projets doivent être approuvés avant la semaine 3 et présentés lors d'un brief de 2 minutes en semaine 5.

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e-Business

Projet Guidelines

Dr. Marouane Trimeche


Jan 2024
Aperçu général

 Le projet se fera en groupes de 3 à 5 étudiants

 Chaque groupe désignera un représentant / coordinateur

 La liste des groupes doit être finalisée par W3

 La remise du projet prendra la forme d'un rapport et d'une présentation

 Chaque étudiant doit impérativement déposer le projet et la


présentation sur Moodle/Blackboard dans l'espace dédié au dépôt des
travaux (même si le travail est fait collectivement)
Le sujet / theme du projet:

 En equipe vous devrez réaliser une mission consistant en une analyse de la strategie e-Business
d’une entreprise « tunisienne » de votre choix (le choix doit être bien justifié évidemment !)

 Il est fortement recommandé de sélectionner une entreprise confrontée à des enjeux stratégiques clés ou
confrontée à des changements stratégiques (internationalisation, baisse des ventes, transformation
numérique, amélioration de l'expérience client, élargissement du portefeuille de produits, se lancer dans de
nouvelles activités… etc.)

 Vous pouvez vous imaginer comme l’équipe de direction de l’entreprise ou comme une équipe de consultants.
Vous mènerez une étude approfondie de l'entreprise, analyserez ses environnements externes et internes,
identifierez les options stratégiques de l'entreprise et proposerez un ensemble de « recommandations »
détaillées et bien fondées pour améliorer les performances à long terme de l'entreprise avec un plan de mise
en œuvre réaliste et clair de ces recommandations.

 Tous les projets doivent être approuvés avant la semaine 3, aucun changement ne sera accepté par la suite.
Semaine 5 toutes les équipes doivent présenter un « brief » de 2 minutes sur leur projet (Choix, justification,
défi stratégique…etc.).
La démarche a suivre
1. Choix de la société + Justificatif
2. Mener des études de terrain : L'équipe doit mener des études de terrain, d’aller a la source
pour recueillir des informations sur la société, son public cible, l'analyse des concurrents, des
benchmarks et les tendances générales du marché.
3. Sur la base de l’identification du challenge (+son impact), et de l’analyse de l’existant, l’équipe
doit faire une « Gap Analysis »
4. L'équipe doit créer un plan d’amélioration complet qui comprend toutes les composante la
stratégie e-business et pas seulement l’aspect e-Commerce
5. Sur la base de l’étude de l’existant et du plan d’amélioration de la stratégie e-Business l’ équipe
doit sélectionner les canaux électroniques les plus appropriés pour atteindre les objectifs du
plan d’amélioration, le tout dans le cadre de l’ élaboration d’un nouveau e-Business plan.
6. Mettre en œuvre la stratégie: l'équipe doit créer un plan concret pour l’ exécution de la
« nouvelle » stratégie e-Business, en développant tous les supports / visuels nécessaires tels
que des graphiques, simulations, prototypes, démos, textes ou vidéos.
7. Évaluer et affiner l’ exécution: l'équipe doit suivre les performances de la campagne et analyser
les données pour apporter des améliorations et améliorer ses stratégies (continuous
improvement)
8. Présenter vos conclusions : l'équipe doit présenter ses conclusions notamment les résultats
d’apprentissage durant toutes les étapes de l’ élaboration de ce projet.
Le format (Page de garde)
Pour la presentation utiliser Ariel Narrow taille 20-22 pour le
contenu, taille 24-32 pour les titres)

Analyse de la stratégie e-Business


de la société XYZ

e-Business
Analyse de la stratégie e-Business
de la société XYZ

e-Business

Pour le rapport utiliser Calibri Body taille 12 pour le contenu, taille


16 pour les titres)
Le format (Page de couverture)
• Mettez les numéros de page au milieu, en bas de la page, en commençant par la
page 1 : La page de couverture

• La page 2 sera réservée la table des matières

• La page 3 sera réservée aux taches accomplie par chacun des membres du groupe

Analyse de la strategie e-Business • La page 4 sera réservée a la timeline / calendrier de déroulement du projet (et son
de la socite XYZ évolution depuis le début)

• La page 5 sera réservée a l’executive summary / Résume du projet (en une page
seulement)

• L’avant dernière page sera réservée pour les résultats d’apprentissage

• Les dernières pages seront pour les références / bibliographie


e-Business

• Tous les chiffres, numéros de statistiques, graphiques doivent être correctement


sourcés et référencés
e-Business project:

The FAQs
Q. Pouvons-nous faire le projet individuellement?
A. NON

Q. Est-ce qu’on peut utiliser un projet qu’on a fait dans le cadre d’un autre module?
A. NON

Q. Combien de pages sera le rapport?


A. Pas de limite

Q. Est-ce que je peux faire le projet avec une amie a moi qui est dans une autre section?
A. NON

Q. Est-ce qu’on peut vous envoyer par e-mail notre travail-en-cours pour un feedback?
A. NON

Q. Est-ce que vous allez nous spécifier l’industrie sur laquelle va se porter le projet?
A. NON, c’est a vous de décider (cela fait partie de vos taches en tant que consultant!)

Q. Est-il permis d’utiliser Chat GPT pour la rédaction du rapport?


A. NON (for now!)
Q. La page de couverture du rapport et de la présentation sont elles standardisées?
A. Oui

Q. Est-ce que tout le groupe doit présenter?


A. Pas forcement, mais tout le monde doit être présent lors de la présentation

Q. Combien de temps sera alloue a la présentation?


A. 10 minutes (10 slides en moyenne)

Q. Y’a-t-il un style de citations bien détermine a suivre?


A. Oui, APA (American Psychology Association) [Link]
[Link]

Q. Est-ce que je peux quitter la salle après ma présentation?


A. NON

Q. Est-ce qu’on peut vous voir Mr. Pour avoir votre feedback sur notre progres?
A. Bien évidement, en classe sans RDV, en dehors du cours sur RDV @ [Link]@[Link]

Q. Est-ce que tous les membres du groupe auront la même note?


A. Pas systématiquement.
Q. Quand est-ce qu’on aura la grille d’ évaluation?
A. W 5 avec l’approbation des projet

Q. Doit-on présenter les briefs en classe?


A. Oui c’est juste une petite intro d’1 min

Q. Miselech je fais le projet sur la boite dans laquelle mon tonton travaille?!
A. NON

Q. Est-ce qu’on doit déposer un rapport ou bien une présentation?


A. Les 2 a la fois, et le dépôt doit être fait par chaque membre du groupe

Q. On a beaucoup de projets pour les autres cours pouvez vous prolonger svp Mr?
A. NON

Q. Mais Mr. dans les autres cours ‘ils’ font ceci, ‘ils’ font cela…
A. Mieux vaut ne pas formuler ce genre de remarques

Q. Mais Mr. J’ai pas encore d’accés a Moodle/Blackboard


A. Contacter le ’IT Dept.
Marketing Digital: Liste des groupes
A finaliser vers W3

Groupe 1 2 3 4 5 6

Noms, prenoms et
Addresse email

Leader du groupe
(nom et prenom)

Titre du projet

W5 check
Appendix- La Grille d’évaluation
E- Business
Dr. Marouane Trimeche
Fall 2023

Grille d’ évaluation e-Business Project


 Grille standardisée pour tous types de projets et quelque
soit le concept et l’industrie

 Permettant l’évaluation du projet en toute transparence


et de façon méthodique

 Les composants du projet sont reflétées dans les critères


utilisées dans la grille

 Les notes sont détailles a un point près en toute clarté ce


qui permet un feedback clair et méthodique

 La grille même si elle est adaptée a la mission de


consulting, est valable pour être utilisée lors d’un pitch
(actuel) et/ou par un jury d’investisseurs et bailleurs de
fonds.

 Savoir utiliser la grille pour bien concevoir et développer


son projet est une compétence!
Thank you for your kind attention

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