PROJET DE CREATION

D’ENTREPRISE

SUPERVISEUR:

Dr TANGAKOU

Année Académique
2024/ 2025
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 L’EQUIPE PROJET

Les participants Rôle dans le projet

YOUBI FRED ARCHANGE Créateur d’entreprise

TUETE EMMANUELE Créateur d’entreprise

WANKO FRANCK Créateur d’entreprise

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YOUTUWAN SARL

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 INTRODUCTION
Dans un monde en constante évolution, l'industrie mécanique joue un rôle crucial dans le
développement économique et technologique. Elle est au cœur de nombreux secteurs, allant de
l'automobile à l'aéronautique, en passant par la construction et l'énergie. La demande croissante
pour des équipements mécaniques innovants et de qualité offre une opportunité unique pour les
entrepreneurs souhaitant se lancer dans ce domaine. Aujourd'hui, je vais vous présenter notre projet
de création d'entreprise, intitulé "YOUTUWAN SARL". Cette entreprise sera spécialisée dans la
fabrication et la vente d'équipements mécaniques destinés à divers secteurs industriels. Nous avons
pour ambition de proposer des produits à la pointe de la technologie, alliant performance, durabilité
et respect de l'environnement. Au cours de cet exposé, nous aborderons plusieurs aspects clés de
notre projet : une étude approfondie du marché, le concept de nos produits, notre plan opérationnel
ainsi que nos stratégies marketing et financières. Ensemble, nous explorerons comment
"YOUTUWAN SARL" se positionnera comme un acteur majeur dans le secteur des équipements
mécaniques et contribuera à répondre aux besoins croissants des entreprises industrielles
Notre entreprise, " YOUTUWAN SARL", sera située à DOUALA BONABERI, un emplacement
stratégique qui nous permettra d'accéder facilement à nos clients cibles et à des ressources
industrielles essentielles. Nous avons choisi cette localisation en raison de sa proximité avec des
pôles industriels et logistiques, facilitant ainsi la distribution de nos produits. " YOUTUWAN
SARL " se spécialisera dans la fabrication d'équipements mécaniques de haute qualité, tels que
des machines-outils, des composants pour systèmes automatisés et des pièces détachées sur
mesure. Notre objectif est de répondre aux besoins spécifiques de divers secteurs, notamment
l'automobile, l'aéronautique, la construction et la robotique. En intégrant les dernières avancées
technologiques dans nos processus de production, nous visons à offrir des produits qui non
seulement répondent aux normes industrielles les plus strictes mais qui surpassent également les
attentes de nos clients en matière d'innovation et de performance. Un autre aspect fondamental de
notre entreprise est notre engagement envers le développement durable.. Enfin, " YOUTUWAN
SARL" s'engagera à établir des relations solides avec ses clients grâce à un service après-vente
réactif et personnalisé. Nous croyons fermement que la satisfaction client est la clé du succès et
nous mettrons tout en œuvre pour garantir une expérience client exceptionnelle. En résumé, "
YOUTUWAN SARL" se positionnera comme un acteur dynamique et innovant dans le secteur
des équipements mécaniques, alliant expertise technique, responsabilité sociale et engagement
envers la qualité.

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 I. ÉTUDE DE MARCHE

L'étude de marché est une étape cruciale dans la création de notre entreprise "Mécanique
Innovante". Elle nous permettra d'analyser le secteur, d'identifier nos clients cibles et d'évaluer la
concurrence. Cette analyse se décompose en plusieurs sous-sections :

A. ANALYSE DU SECTEUR INDUSTRIEL

1. TENDANCES DU MARCHE
- Le secteur des équipements mécaniques connaît une croissance soutenue, alimentée par
l'automatisation des processus industriels et la demande accrue pour des solutions innovantes ;
- Les avancées technologiques, telles que l'Industrie 4.0 et l'intégration de systèmes intelligents,
transforment les attentes des clients.
2. OPPORTUNITES ET DEFIS
- Opportunités : Augmentation des investissements dans les infrastructures, transition vers des
pratiques durables et recherche d'efficacité énergétique.
- Défis : Concurrence accrue, nécessité d'innover constamment et fluctuations économiques
pouvant impacter les budgets des entreprises.

B. IDENTIFICATION DES CLIENTS CIBLES

1. SEGMENTS DE MARCHE
- Industries automobiles : Besoin constant en machines-outils et pièces détachées ;
- Secteur aéronautique : Demande pour des composants précis et fiables ;
- Construction : Équipements robustes répondant aux normes de sécurité élevées.
2. PROFIL DES CLIENTS
- Petites et moyennes entreprises (PME) recherchant des solutions personnalisées ;
- Grands groupes industriels nécessitant des équipements à grande échelle ;
- Startups innovantes dans le domaine de la robotique et de l'automatisation.

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 C. ANALYSE DE LA CONCURRENCE
1. IDENTIFICATION DES CONCURRENTS
- Les principaux concurrent sont les concessionnaires de grande marque automobile on a entre
autre la CAMITOYATA qui vend les pièces d’origines des voiture Toyota et TRACTAFRIC
CAMEROUN qui lui vend les pièces de CAPITALLAR ;
- Leurs principaux avantages est qu’ils ont des pièces de qualité et sont généralement les seuls
distributeurs mais ces pièces sont très couteuse.
2. POSITIONNEMENT CONCURRENTIEL
Pour réussir à s’impose on va essayer de fabrique des pièces de haute qualité et vendre à prix
réduit.

D. POSITIONNEMENT STRATEGIQUE
1. PROPOSITION DE VALEUR UNIQUE
- Offrir des produits mécaniques hautement personnalisables qui répondent spécifiquement aux
besoins individuels de chaque client.
- Mettre l'accent sur la durabilité et l'innovation technologique dans tous nos produits.
2. STRATEGIES MARKETING
- Utilisation du marketing digital pour atteindre nos clients cibles via les réseaux sociaux, le
référencement naturel (SEO) et les campagnes publicitaires en ligne.
- Participation à des salons professionnels pour établir notre présence sur le marché et créer un
réseau professionnel solide.

III. PLAN OPERATIONNEL

Le plan opérationnel décrit les modalités pratiques de fonctionnement de notre entreprise
"YOUTUWAN SARL". Il couvre les aspects liés à la production, à la gestion des ressources
humaines, à la logistique et aux systèmes d'information.

A. PROCESSUS DE PRODUCTION
1. DESCRIPTION DES ACTIVITES DE PRODUCTION
- Fabrication des équipements : Utilisation de technologies avancées telles que l'impression 3D et
l'usinage CNC pour produire des pièces mécaniques sur mesure.

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 - Contrôle qualité : Mise en place d'un processus rigoureux de contrôle qualité à chaque étape de
la production pour garantir la conformité aux normes industrielles.
2. TECHNOLOGIES ET EQUIPEMENTS
- Investissement dans des machines modernes et efficaces pour optimiser la production.
- Intégration de logiciels de gestion de production (ERP) pour suivre les flux de travail et
améliorer l'efficacité.

B. ORGANISATION DES RESSOURCES HUMAINES

1. STRUCTURE ORGANISATIONNELLE
Création d'une équipe multidisciplinaire comprenant des ingénieurs, des techniciens, du personnel
administratif et commercial.
2. RECRUTEMENT ET FORMATION
- Stratégie de recrutement axée sur les compétences techniques et l'expérience dans le secteur.
- Mise en place d'un programme de formation continue pour développer les compétences des
employés et favoriser l'innovation.

C. LOGISTIQUE ET CHAINE D'APPROVISIONNEMENT

1. GESTION DES FOURNISSEURS
- Sélection rigoureuse des fournisseurs basés sur la qualité, le coût et la fiabilité.
- Établissement de partenariats stratégiques avec des fournisseurs locaux pour réduire les délais
de livraison.
2. DISTRIBUTION DES PRODUITS
- Développement d'un réseau logistique efficace pour assurer une livraison rapide aux clients.
- Utilisation d'outils numériques pour suivre les commandes en temps réel et optimiser les
itinéraires de livraison.

D. SYSTEMES D'INFORMATION
1. INFRASTRUCTURE INFORMATIQUE
- Mise en place d’un système informatique intégré pour gérer les opérations, y compris la gestion
des stocks, le suivi des ventes et le service client.

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- Adoption d'outils collaboratifs pour faciliter le travail en équipe et la communication interne.
2. SECURITE DES DONNEES
- Implémentation de mesures de sécurité robustes pour protéger les données sensibles liées aux
clients, aux fournisseurs et aux opérations internes.
- Formation régulière du personnel sur les bonnes pratiques en matière de cyber sécurité.

IV. PLAN FINANCIER

PROJECTIONS FINANCIERE

Année 1 Année 2 Année 3

Frais de locaux et 10 000 000 0 0

construction

Frais installation des

équipements bureau 6 000 000 0 0

Achat et installation
des machines de 15 000 000 0 0
production

Totale charges de 31 000 000 0 0

création
Salaire net des
dirigeants 0 0 0
Cotisations sociales
des dirigeants 0 0 0

Salaire net des

salaries 20 000 000 20 000 000 20 000 000
Cotisation sociale des
salaries 1 680 000 1 680 000 1 680 000

Prix matières
premières 7 000 000 10 000 000 15 000 000

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 Frais de publicités 1 000 000 1 000 000 1 000 000

Totale charges 29 680 000 32 680 000 37 680 000

d’exploitations

TOTALE DES 60 680 000 32 680 000 37 680 000

CHARGES

Gain vente de 50 000 000 60 000 000 100 000 000

produits

Gain vente de 10 000 000 14 000 000 40 000 000

services

Chiffre d’affaire 60 000 000 64 000 000 140 000 000

RESULTAT DE -680 000 21 320 000 102 320 000

L’EXERCICE

LE BILAN
Année 1

Bilan actif Brut Amortissements Net

provisions

Actif immobilise 31 000 000 0 31 000 000

Actif circulants 29 680 000 0 29 680 000

Total actif 60 680 000

Bilan passif

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 Capitaux propre 0 0 0

Dettes 70 000 000

Total passif -70 000 000

PLAN DE FINANCEMENT

Initial Année 1 Année 2 Année 3

BESOINS
Investissement
incorporels 0 22 680 000
Investissement
corporels 0 38 000 000
Remboursements
d’emprunts 0 0 37 000 000 44 000 000

TOTAL DES 0 60 680 000 69 680 000 34 680 000

BESOINS

RESSOURCES

Apports en capital 0 0 0 0

Apports en compte 0 0 0 0
courant d’associés

Souscriptions
d’emprunts 70 000 000 0 0 0

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 Chiffre d’affaire 0 60 000 000 64 000 000 140 000 000

TOTAL DES
RESSOURCES 70 000 000 130 000 000 64 000 000 140 000 000

SOLDE DE
TRESORERIE 70 000 000 69 320 000 63 640 000 168 960 000

CONCLUSION
En résumé, "YOUTUWAN SARL " se positionne comme un acteur clé dans le domaine de la
conception et de la fabrication d'équipements mécaniques sur mesure. Grâce à son histoire riche,
son engagement envers l'innovation et la qualité, ainsi que ses valeurs fondamentales centrées sur
la satisfaction client, l'entreprise a su se forger une réputation solide au sein de diverses industries.
Les produits proposés, allant des équipements standards aux solutions personnalisées, témoignent
de notre capacité à répondre aux besoins spécifiques de nos clients tout en intégrant des
technologies avancées et des pratiques durables. Notre approche axée sur l'écoute et la
collaboration nous permet d'établir des relations durables avec nos partenaires et clients,
garantissant ainsi leur succès à long terme. À l'avenir, " YOUTUWAN SARL " continuera
d'investir dans la recherche et le développement pour anticiper les évolutions du marché et
demeurer à la pointe des innovations technologiques. Nous sommes convaincus que notre passion
pour l'excellence et notre engagement envers des pratiques responsables nous permettront non
seulement de croître en tant qu'entreprise, mais aussi de contribuer positivement à notre secteur et
à la société dans son ensemble.

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 BIBLIOGRAPHIE

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Bourguignon, M. (2015). Le business plan . Paris : Éditions L'Harmattan.

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