0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
88 vues55 pages

COMIFAC Plan de Convergence

Le Plan de Convergence pour la conservation et la gestion durable des écosystèmes forestiers d'Afrique Centrale, élaboré par la COMIFAC, vise à harmoniser les politiques forestières et à promouvoir la durabilité des ressources forestières sur une période de dix ans. Il se compose de dix axes stratégiques, incluant la conservation de la biodiversité, le développement d'activités alternatives et le renforcement des capacités. Le plan nécessite une mobilisation des parties prenantes et un soutien international pour atteindre ses objectifs.

Transféré par

Vermon Tchepannou
Copyright
© © All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
88 vues55 pages

COMIFAC Plan de Convergence

Le Plan de Convergence pour la conservation et la gestion durable des écosystèmes forestiers d'Afrique Centrale, élaboré par la COMIFAC, vise à harmoniser les politiques forestières et à promouvoir la durabilité des ressources forestières sur une période de dix ans. Il se compose de dix axes stratégiques, incluant la conservation de la biodiversité, le développement d'activités alternatives et le renforcement des capacités. Le plan nécessite une mobilisation des parties prenantes et un soutien international pour atteindre ses objectifs.

Transféré par

Vermon Tchepannou
Copyright
© © All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

COMMISSION DES FORETS D'AFRIQUE CENTRALE

(COMIFAC)

PLAN DE CONVERGENCE
POUR LA CONSERVATION ET LA GESTION DURABLE
DES ECOSYSTEMES FORESTIERS D’AFRIQUE CENTRALE

YAOUNDE, juillet 2004


SECRETARIAT EXECUTIF DE LA COMIFAC
Table des Matières
AVANT - PROPOS............................................................................................................................1
REMERCIEMENTS........................................................................................................................1
SIGLES ET ABREVIATIONS........................................................................................................3
PREAMBULE ....................................................................................................................................4
LE PLAN DE CONVERGENCE .....................................................................................................5
I- VISION ........................................................................................................................................5
II- OBJECTIF GENERAL...............................................................................................................5
III- AXES STRATEGIQUES DU PLAN DE CONVERGENCE...................................................5
IV- RESULTATS ATTENDUS ......................................................................................................6
V- MATRICE DE PLANIFICATION DES ACTIVITES ..............................................................7
AXE STRATEGIQUE 1 : HARMONISATION DES POLITIQUES FORESTIERES ET
FISCALES ....................................................................................................................................7
AXE STRATEGIQUE 2 : CONNAISSANCE DE LA RESSOURCE..........................................12
AXE STRATEGIQUE 3 : AMENAGEMENT DES ECOSYSTEMES ET REBOISEMENT ........14
AXE STRATEGIQUE 4 : CONSERVATION DE LA DIVERSITE BIOLOGIQUE....................17
AXE STRATEGIQUE 5 : VALORISATION DURABLE DES RESSOURCES FORESTIERES .21
AXE STRATEGIQUE 6 : DEVELOPPEMENT DES ACTIVITES ALTERNATIVES ET
REDUCTION DE LA PAUVRETE ............................................................................................29
AXE STRATEGIQUE 7 : RENFORCEMENT DES CAPACITES, PARTICIPATION DES
ACTEURS, INFORMATION, FORMATION .....................................................................31
AXE STRATEGIQUE 8 : RECHERCHE -DEVELOPPEMENT...............................................36
AXE STRATEGIQUE 9 : DEVELOPPEMENT DES MECANISMES DE FINANCEMENT.....39
AXE STRATEGIQUE 10 : COOPERATION REGIONALE ET PARTENARIATS ....................41

2
AVANT - PROPOS

Dans le cadre de la préparation de la première conférence des Ministres en charge des Forêts de
l’Afrique Centrale, et à partir des résolutions adoptées lors de la réunion préparatoire des experts
forestiers qui s’est tenue au Palais des Congrès de Yaoundé du 26 au 30 septembre 2000, il a été
convenu de préparer un projet de Plan de Convergence pour les Etats signataires de la Déclaration
de Yaoundé du 17 mars 1999.

Ce Plan de Convergence doit être le dénominateur commun sur lequel les différents Etats
signataires conviennent de s’entendre pour engager des actions nationales et sous-régionales en
faveur de la gestion durable des écosystèmes forestiers de l’Afrique Centrale.

Le projet de Plan de Convergence, préparé par une équipe d’experts pluridisciplinaires, a été soumis
à la discussion des experts forestiers de la sous-région pour commentaires et amendements, puis
adopté par la Conférence des Ministre en charge des forêts, réunie à Yaoundé du 04 au 07 décembre
2000.

Le plan de convergence est un document présentant les actions sous-régionales et la compilation de


chacun des programmes spécifiques d’actions nationales de chaque Etat signataire, programmes
devant concourir à attendre les objectifs convergents traduisant dans les faits, les résolutions de la
Déclaration de Yaoundé de mars 1999.

En mars 2003, faisant suite à la préparation du programme prioritaire triennal en septembre 2001 à
Brazzaville, puis à la seconde Conférence des Ministres en juin 2002, le Secrétariat Exécutif de la
COMIFAC a jugé nécessaire de procéder à un toilettage du Plan de Convergence approuvé en
décembre 2000, afin de faciliter son utilisation dans le cadre des programmes de partenariat en
cours de mise en œuvre. A partir d’octobre 2003, le Secrétariat Exécutif a bénéficié d’un projet
d’appui institutionnel pour l’actualisation et l’opérationnalisation du Plan de Convergence sous-
régional.

Le Plan de Convergence ainsi actualisé, pour tenir compte des initiatives et processus nouveaux a
été restructuré en dix axes stratégiques, pour améliorer sa lisibilité et sa traduction opérationnelle. Il
est établi pour une période de dix ans, décomposé en trois phases. Dans le souci de mesurer les
progrès et évaluer les activités, les indicateurs de performance et les résultats intermédiaires ont été
précisés. De même, pour évaluer les ressources financières nécessaire à la mise en œuvre des
actions, une estimation des coûts a été faite. Une section budgétisée du Plan est fournie à la suite
des matrices de planification.

Il est utile de préciser que chaque pays membre dispose d’une composante nationale chiffrée,
présentant de façon détaillée les actions nationales à engager pour atteindre la convergence
souhaitée au niveau sous-régional.

REMERCIEMENTS
La préparation de ce document a été initialement permise grâce au concours financier de la Cellule
Environnement et Forêts de la Coopération Cameroun-Union Européenne et de Celui de la
Coopération Britannique pour le Développement (DFID). Le toilettage du Plan de Convergence
s’est par la suite faite grâce à l’appui apporté par la coopération Allemande au développement
auprès du Secrétariat Exécutif de la COMIFAC au premier semestre 2003. L’actualisation dudit

1
Plan et des composantes nationales a été facilitée par la FAO à travers le projet d’appui et de
renforcement institutionnel de la COMIFAC et l’Alliance Banque Mondiale/WWF.

Que ces partenaires au développement soient ici chaleureusement remerciés. Que soient remerciés
également les points focaux de la COMIFAC et tous les experts qui ont participé à son élaboration.

2
SIGLES ET ABREVIATIONS
ACDI Agence Canadienne pour le Développement International
ACP/UE Afrique Caraïbe Pacifique /Union Européenne
ADIE Association pour le Développement
AFD Agence française de développement
AFLEG African Forest Law Enforcement and Governance
ATIBT Association technique internationale des bois tropicaux
BM Banque Mondiale
CAMBIO Central Africa management of biodiversity
CARPE Central African Regional Program for the Environment
CBLT Commission du bassin du Lac Tchad
CEEAC Communauté Economique des Etats de l’Afrique Centrale
CEFDHAC Conférence sur les écosystèmes forestiers denses et humides de l’Afrique Centrale
CEMAC Communauté Economique et Monétaire de l’Afrique Centrale
CIFOR Center for international forestry research
CIRAD Centre International de Recherche Agricole pour le Développement
CITES Convention on international trade of endangered species
DFID Department of international development (agence Britannique de Coopération)
ECOFAC Ecosystèmes Forestiers d’Afrique Centrale
EIE Etude d’Impact Environnemental
FAO Food and Agriculture Organisation
FEM Fonds pour l’Environnement Mondial
FMI Fond Monétaire International
GDC Projet gestion durable e certification forestière – WWf Belgique
GEF Global Environment Facility/ Fond pour l’environnement MOndial
GNT Groupe National de travail
GTZ Gesellsschaft für Technische Zumsammenarbeit (Agence de Coopération Allemande)
IFIA Interafrican forest Industries Association
NEPAD Nouveau Partenariat pour le Développement de l’Afrique
OAB Organisation Africaine du Bois
OCFSA Organisation pour la Conservation de la Faune sauvage en Afrique
OIBT Organisation Internationale des Bois Tropicaux
OMC Organisation Mondiale du Commerce
ONG Organisation non Gouvernementale
PFBC Partenariat pour les forêts du bassin du Congo
PCI Principes-critères-indicateurs
PME /PMI Petites et Moyennes Entreprises/Petites et Moyennes Industries
PNGE/PAE Plan national de gestion de l’environnement/plan d’action environnemental
PNUD Programme des Nations Unis pour le Développement
PPTE Pays Pauvres Très Endettés
RAPAC Réseau des Aires Protégées d’Afrique Centrale
RCA République Centrafricaine
RDC République démocratique du Congo
RGE Republica de Guinea
SIGIF Système informatique pour la gestion de l’information forestière
TDR Terme de référence
TNS Tri Nationale de la Sangha
TRIDOM Trinationale Dja-Odzala-Minkébé
UE Union Européenne
UICN Union Internationale pour la Conservation de la Nature (Fond Mondial pour la Nature)
WCS Wildlife conservation society
WRI World resource Institute
WWF World wild fund for nature (fonds mondial pour la nature)

3
PREAMBULE
Reconnaissant les menaces croissantes qui pèsent sur les écosystèmes forestiers d’Afrique Centrale,
les Chefs d’Etat de six pays d’Afrique Centrale ont officialisé leur engagement en faveur de la
conservation et de la gestion durable des écosystèmes forestiers en signant la Déclaration de
Yaoundé le 17 mars 1999. Les Chefs d’Etat ont reconnu entre autres, la nécessité d’harmoniser les
politiques forestières, d’établir des réseaux d’aires protégées transfrontalières, ainsi que d’améliorer
la gestion des aires protégées existantes.

Au terme de cette rencontre historique, la volonté des Etats et le partenariat avec les agences de
coopération internationale en vue d’une gestion durable des écosystèmes forestiers d’Afrique
Centrale ont été réaffirmés. Ce signal fort des Chefs d’Etat a donc réactivé tout en consolidant le
partenariat antre les pays de la sous-région et la coopération internationale.

L’ Assemblée Générale des Nations Unies a pris acte de cette Déclaration par sa résolution 54/214
par laquelle elle demande à la Communauté Internationale d’appuyer les pays d’Afrique Centrale
dans leur effort de développement forestier.
Mandat a été donné aux Ministres en charge des forêts des pays respectifs pour coordonner et
veiller à la mise en œuvre des engagements pris. C’est à ce titre que les Ministres ont tenu une
première conférence en décembre 2000 avec comme objectif d’asseoir les bases d’une coopération
sous-régionale pour une conservation et une gestion concertée des écosystèmes forestiers d’Afrique
Centrale. A l’issu de cette conférence, la COMIFAC est créée et le plan de convergence adopté.

Le plan de convergence constitue ainsi la plate-forme commune d’actions prioritaires à mettre en


œuvre au niveau sous-régional et national pour assurer le suivi des résolutions du Sommet de
Yaoundé. Il sert de fil conducteur pour le suivi des réalisations du processus de Yaoundé. Son
élaboration s’est faite en tenant compte de la spécificité et de la diversité des situations forestières
nationales en Afrique Centrale.

Compte tenu des processus et initiatives nouveaux, le plan de convergence a été actualisé et le
nombre d’axes stratégiques est passé de six à dix. Ce plan actualisé présente une vision à long terme
des actions convergentes à mener au niveau sous-régional et des actions à entreprendre au niveau
national pour assurer cette gestion concertée des écosystèmes forestiers.

Il est cependant utile de rappeler que l’harmonisation ne signifie pas uniformisation, car il est
question de s’entendre sur les objectifs sous-régionaux consensuels et respecter en conséquence le
rythme de réforme de chaque pays. Dans la mesure où les réformes à engager n’en sont pas toutes
au même niveau dans chaque Etat membre, les délais de mise en œuvre des activités pour l’atteinte
des résultats intermédiaires sont laissés au jugement des responsables nationaux.

La mise en œuvre dudit plan qui a commencé en 2004 s’étend jusqu’en 2013 avec des phases
triennales d’évaluation. Le coût nécessaire à la mise en œuvre est estimé globalement à 828
milliards de francs CFA, soit environ 1,5 milliard de dollars US sur la période de dix ans. Il faudra
nécessairement une mobilisation de toutes les parties prenantes et des appuis multiformes des
partenaires internationaux pour que les ambitions affichées par le plan soient atteintes.

4
LE PLAN DE CONVERGENCE
I- VISION
Les Etats d'Afrique Centrale gèrent durablement et d'une manière concertée leurs ressources
forestières pour le bien-être de leurs populations, pour la conservation de la diversité biologique et
pour la sauvegarde de l'environnement mondial.

II- OBJECTIF GENERAL


« Les pays d'Afrique Centrale gèrent de manière durable et concertée les ressources forestières de la
sous-région et un réseau d'aires protégées représentatif de la diversité biologique et des
écosystèmes, pour le bien-être des populations et l'équilibre de la planète. »

III- AXES STRATEGIQUES DU PLAN DE CONVERGENCE

1- HARMONISATION DES POLITIQUES FORESTIERES ET FISCALES


• Mise en œuvre des accords et conventions internationales ;
• Mise en cohérence des politiques forestières ;
• Harmonisation des fiscalités.

2- CONNAISSANCE DE LA RESSOURCE
• Inventaires des ressources forestières: bois -faune - PFNL / Plantes médicinales ;
• Renforcement et/ou mise en place d’observatoires nationaux et régionaux ;
• Installation du suivi géo-spatial des ressources forestières.

3- AMENAGEMENT DES ECOSYSTEMES ET REBOISEMENT FORESTIER


• Organisation du territoire forestier ;
• Aménagement des concessions forestières et des aires protégées ;
• Régénération et reboisement forestier ;
• Lutte contre la désertification.

4- CONSERVATION DE LA DIVERSITE BIOLOGIQUE


• Renforcement du réseau des aires protégées nationales ;
• Gestion concertée des zones et aires protégées transfrontalières ;
• Ressources phytogénétiques.

5- VALORISATION DURABLE DES RESSOURCES FORESTIERES


• Valorisation économique des filières: bois, faune, PFNL, tourisme ;
• Suivi de la gestion et de l'utilisation des ressources/contrôle ;
• Certification forestière et traçabilité ;
• Lutte contre l'exploitation illicite des ressources forestières et contre le braconnage.

5
6- DEVELOPPEMENT DES ACTIVITES ALTERNATIVES ET REDUCTION DE LA
PAUVRETE
• Activités alternatives au braconnage ;
• Micro-projets générateurs de revenus pour les populations locales.

7- RENFORCEMENT DES CAPACITES, PARTICIPATION DES ACTEURS,


INFORMATION, FORMATION
• Participation des acteurs / Forums ;
• Implication des populations ;
• Communication/information/sensibilisation ;
• Formation académique, professionnelle et continue.

8- RECHERCHE - DEVELOPPEMENT
• Programmes de recherche forestière ;
• Valorisation des connaissances traditionnelles ;
• Epidémies/zoonoses.

9- DEVELOPPEMENT DES MECANISMES DE FINANCEMENT


• Fonds forestiers nationaux ;
• Mécanismes novateurs de financement (Taxes de conversion des surfaces, pourcentage
pour la COMIFAC, échanges dette/nature etc.) ;
• Mécanismes de réduction de la dette - PPTE ;
• Financements bilatéraux et multilatéraux.

10- COOPERATION ET PARTENARIATS


• Coopération sous-régionale et développement de partenariats (Traité de la COMIFAC,
Mise en œuvre du Plan de Convergence, Forums, etc.) ;
• Accords de coopération inter Institutions.

IV- RESULTATS ATTENDUS


1. HARMONISATION DES POLITIQUES FORESTIERES ET FISCALES
• Chaque Etat membre a ratifié le Traité de la COMIFAC ;
• Les conventions internationales essentielles sur les forêts et la biodiversité sont ratifiées
par les pays membres ;
• Chaque Etat membre dispose d'un programme sectoriel de développement forestier
intégrant pleinement les orientations et stratégies du plan de convergence sous-régional ;
• Les normes de gestion forestière sont compatibles entre les différents Etats de la Sous-
Région
• Des directives et critères communs en matière de gestion durable des forêts sont
régulièrement appliqués par les Etats membres ;
• Les différentes fiscalités sont harmonisées et compatibles avec les exigences de la
gestion durable des forêts ;
• La taille des concessions forestières est compatible avec les exigences économiques et
écologiques ;
• La mise en valeur des concessions forestières génère des pôles de développement
économique dans l'arrière pays ;

6
• Une stratégie sous-régionale de contrôle des prélèvements, de la circulation des produits
forestiers et de lutte anti-braconnage est élaborée et mise en œuvre ;
• Les lois nationales prévoient la réalisation d'études d'impact sur l'environnement
préalables à toutes les interventions majeures en milieu forestier.

2- CONNAISSANCE DE LA RESSOURCE
• Les inventaires forestiers / fauniques / PFNL sont réalisés ;
• La base de données sur les ressources forestières de la sous-région est établie ;
• Un système de suivi géo-spatial et des observatoires sont mis en place.

3- AMENAGEMENT DES ECOSYSTEMES ET REBOISEMENT FORESTIER


• Un plan d'organisation des terres, comportant notamment un domaine forestier
permanent, est élaboré ;
• Le domaine forestier permanent, notamment les concessions forestières et les aires
protégées est aménagé ;
• Les reboisements assurent la restauration des terres dégradées, l'augmentation de la
superficie forestière et une part importante de la production ligneuse (bois de service,
bois d’énergie, etc.) ;
• Les activités forestières contribuent à la lutte contre la désertification.

4- CONSERVATION DE LA DIVERSITE BIOLOGIQUE


• Un réseau d'aires protégées représentatif de la diversité biologique et des écosystèmes
incluant les écosystèmes marins, les mangroves, les montagnes de la Sous-région est
défini et aménagé;
• Les ressources phyto-génétiques de la sous-région sont protégées ;
• Les zones transfrontalières des pays du Bassin du Congo sont gérées de manière
concertée.

5- VALORISATION DURABLE DES RESSOURCES FORESTIERES


• Le développement des activités socio-économiques générées par la gestion durable des
forêts permet la création d'emplois nouveaux et contribue à la lutte contre la pauvreté ;
• Des conventions de partenariat en matière de contrôle et de suivi de l'utilisation des
ressources sont établies et fonctionnelles.
Filière bois
Le nombre d'essences forestières exploitées est augmenté ;
La quasi-totalité de la production de grumes est transformée localement ;
Le nombre d'emplois créés dans la filière bois-transformation est augmenté ;
Un marché intra-régional du bois est fonctionnel ;
Le commerce régional et international du bois est développé.
Filière faune
Les ressources fauniques contribuent davantage à l'essor économique.
Filière Produits Forestiers Non Ligneux - PFNL
Les filières de produits forestiers non ligneux et des ressources phyto-génétiques
sont organisées et contribuent à l 'essor économique des populations riveraines.
Filière touristique
Les écosystèmes d’Afrique centrale sont un support majeur du développement
des filières touristiques.
7
Suivi et contrôle de la gestion et de l'utilisation des ressources
Des principes, critères et indicateurs de gestion durable des ressources forestières
sont appliqués ;
La traçabilité des produits forestiers et fauniques récoltés dans la sous-région est
garantie ;
Les populations riveraines sont sensibilisées et impliquées dans les processus de
suivi et de contrôle de l'utilisation des ressources ;
La circulation transfrontalière des produits forestiers et fauniques est contrôlée et
progressivement maîtrisée sur la base des conventions négociées d'accord partie ;
La sécurisation des frontières et la consolidation de la paix dans la sous-région
sont améliorées.

6- DEVELOPPEMENT DES ACTIVITES ALTERNATIVES ET REDUCTION DE LA


PAUVRETE
• Des activités alternatives au braconnage sont mises en œuvre ;
• Des micro-projets générateurs de revenus pour les populations locales sont développés ;
• Les ressources générées par la forêt sont équitablement réparties et contribuent à la
réduction de la pauvreté des populations riveraines.

7- RENFORCEMENT DES CAPACITES, PARTICIPATION DES ACTEURS,


INFORMATION, FORMATION
• Les forums nationaux et sous-régionaux de concertation permettent l'implication
effective de toutes les parties prenantes ;
• Les institutions spécialisées de formation travaillent en réseau et accueillent les étudiants
de l'ensemble des pays du Bassin du Congo ;
• Les Institutions existantes dans la sous-région assurent la formation des professionnels
des différentes spécialités nécessaires au développement des activités forestières sur la
base de programme actualisé et harmonisé ;
• Des réseaux de formation modulaire, de recyclage et de perfectionnement des
professionnels sont opérationnels ;
• Les contrats de co-gestion sont établis et mis en œuvre ;
• Toutes les parties prenantes impliquées dans la gestion des écosystèmes forestiers
d’Afrique centrale sont organisées, se concertent dans des Forums, et observent un code
de déontologie interne en harmonie avec les orientations du plan convergence.

8- RECHERCHE - DEVELOPPEMENT
• Un programme de recherche appliquée prenant en compte l'ensemble des préoccupations
relatives à la gestion durable des forêts est opérationnel dans la sous-région ;
• Un réseau de systèmes informatiques de gestion de l'information forestière est
opérationnel dans chaque pays et centralisé au niveau d'un observatoire sous-régional
basé à la COMIFAC ;
• Un groupe scientifique est opérationnel au sein de la COMIFAC.

9- DEVELOPPEMENT DE MECANISMES NOVATEURS DE FINANCEMENT


• Chaque pays de la sous-région est doté d'un fonds forestier ;
• Le PFBC finance la mise en œuvre du plan de convergence ;
• Le NEPAD contribue au financement du plan de convergence ;
• De nouveaux mécanismes sont étudiés, adoptés et mis en œuvre pour le financement des
opérations de conservation et de gestion des ressources forestières : puits de carbone,
8
échange dette/nature, fonds fiduciaires, programmes de réduction de dettes,
compensations pour mise en défens, fondations privées, etc.
• L’instauration dans les pays de la sous-région d'une redevance fiscale sur la conversion
définitive des surfaces forestières alimentant un fonds sous-régional pour le reboisement
dans les zones à faible couvert végétal.

10- COOPERATION ET PARTENARIATS


• Le Traité de la COMIFAC est ratifié par chaque Etat membre ;
• La COMIFAC oriente, définit et coordonne la mise en œuvre des stratégies de
développement forestier du Bassin du Congo ;
• Les organes de la COMIFAC contribuent efficacement à l'orientation et à la coordination
de la mise en œuvre des stratégies sous-régionales du plan de convergence ;
• Les organisations sous-régionales et internationales travaillent en partenariat avec la
COMIFAC sur la base du Plan de Convergence et des accords de coopération ;
• Un cadre définissant les règles d’éthiques régissant la gestion technique et financière des
projets et programmes cofinancés dans la sous-région est établi et appliqué ;
• Des conventions de partenariats entre les différentes parties prenantes impliquées dans la
mise en valeur des ressources sont établies et fonctionnelles.

9
V- MATRICE DE PLANIFICATION DES ACTIVITES
AXE STRATEGIQUE 1 : HARMONISATION DES POLITIQUES FORESTIERES ET FISCALES

Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts


N° Activités au niveau national
niveau sous-régional performance intermédiaires Mfca

1.1 Conventions internationales


111 Signer et ratifier les Nombres de − Signer et ratifier les conventions et accords suivants : − Documents de signature des
conventions internationales conventions signées et − Traité de la COMIFAC accords et conventions
ratifiées − Accords OCFSA et ADIE disponibles
− Convention sur la biodiversité
− Convention sur les changements climatiques − Documents de ratification des
− Convention sur la désertification accords et conventions
− Convention de RAMSAR sur les zones humides disponibles
− Convention internationale sur le commerce des espèces de la flore et
de la faune menacée CITES
− Accord international sur les bois tropicaux
− Accord de partenariat ACP/UE
− Accords de L’OMC
− Initiative sur les ressources phytogénétiques et la biosécurité
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° Activités au niveau national
niveau sous-régional performance intermédiaires Mfca
112 Mettre en œuvre les Nombre de stratégies − Elaborer et valider une stratégie nationale et un plan d’action sur la − Documents de stratégie
conventions ratifiées et les nationales et plans diversité biologique (SNPA-DB) disponibles
accords signés d’actions sur la
biodiversité validée − Elaborer et mettre en œuvre un programme national de gestion de − Stratégie nationale validée
l’environnement (PNGE ou PAE)
Textes réglementaires − Budget de mise en œuvre connu
intégrant les éléments − Mobiliser les financements nécessaires à la mise en œuvre du PNGE
des accords et ou PAE − Les programmes NEPAD
conventions concernant le Bassin du Congo
sont en cours de mise en œuvre
− Projet de partenariat en cours de
− Mettre en œuvre les projets relatifs à l’initiative NEPAD mise en œuvre
− Les exportations du bois du
Bassin du Congo sont conformes
aux législations

− Mettre en œuvre les processus AFLEG, PFBC


− Les ressources génétiques du
Bassin du Congo sont protégées
et contrôlées tant au niveau de la
propriété intellectuelle que des
zones de production exploitation
sur la base des textes
réglementaires adoptées à cette
− Mettre en œuvre le programme de gestion et de contrôle des fin
ressources génétiques

8
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° Activités au niveau national
niveau sous-régional performance intermédiaires Mfca
113 Faire un bilan sous- Etude réalisée − Faire un point national de l’état de mise en œuvre de chacune des
régional de la mise en Rapport détaillé conventions suivantes : biodiversité, changements climatiques,
œuvre des accords et disponible RAMSAR, CITES et des initiatives NEPAD, AFLEG, PFBC, Rapports sur la situation de mise en
conventions ratifiées ressources génétiques, etc. œuvre des accords et conventions
− Organiser une concertation nationale sur la problématique de la mise disponibles
en œuvre des accords et conventions et communiquer les résultats à la
COMIFAC
1.2- Mise en cohérence des politiques forestières entre elles et les politiques forestières avec les autres politiques sectorielles
121 Faire l’état des lieux et Etude réalisée − Chaque pays communique à la COMIFAC l’ensemble des textes, − Textes et documents nationaux
l’analyse comparée des règlements, directives et autres documents pertinents pour permettre disponibles à la COMIFAC
politiques, législations, Le rapport d’études l’analyse comparée des politiques nationales
institutions et normes comparatives
nationales de gestion dégageant les éléments − Réaliser l’étude comparative − Les directives et éléments de mise
durable des ressources pertinents en vue de la en cohérence des politiques sont
forestières et la situation convergence est disponibles
en rapport avec les disponible
conventions internationales
et les autres politiques
sectorielles.
122 Organiser une concertation Rapport du forum de − Mobiliser les financements − Financement mobilisé
sous-régionale sur les concertation sous- − Recommandations en matière
politiques et législations régional disponible − Organiser le forum de concertation d’harmonisation des politiques
forestières disponibles
123 Développer et mettre en Nombre de − Mettre en place dans chaque pays une équipe nationale de − Equipe de planification
place des programmes programmes sectoriels planification opérationnelle
nationaux de forestiers mis en
− Ressources mobilisées
développement forestier œuvre − Mobiliser les ressources nécessaires
− Bilan disponible
intégrant les orientations − Etablir le bilan diagnostic du secteur national
du plan de convergence − Procéder à l’exercice de planification nationale
− Programme sectoriel forêt
− Valider le plan sectoriel national dans le cadre d’un forum
disponible et validé

9
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° niveau sous-régional performance
Activités au niveau national
intermédiaires Mfca
124 Doter le personnel Statut du personnel − Elaborer et faire signer les textes portant création d’un statut − Textes signés et mis en
technique forestier d’un forestier adapté et paramilitaire pour les agents forestiers et adoption d’un code d’étique application
statut particulier dans les texte légal disponible − Compléter les équipements des agents (uniformes, rangers, insignes,
Etats de la sous-région armes, radios, etc) − Nombre d’équipements complets
(statut paramilitaire pour Nombre de distribués
les agents forestiers) stages/formations de − Sélectionner les agents, mobiliser les financements et organiser des
recyclage militaire stages de formation et/ou recyclages paramilitaires au sein des armées − Nombre de stages et d’agents
nationales. formés ou recyclés au sein de
l’armée nationale
125 Inscrire le secteur forestier Existence de texte − Préparer un texte réglementaire instituant le secteur forestier comme − Texte disponible
comme prioritaire au secteur national prioritaire
même titre que la santé et − Faire adopter le texte par le gouvernement et l’assemblée nationale − Texte adopté au niveau national
l’éducation
− Mobiliser et sensibiliser les partenaires nationaux et internationaux − La BM et le FMI considèrent le
sur cette cause secteur forestier comme secteur
prioritaire pour les pays
126 Renforcer les effectifs des Nombre de personnels − Effectuer un recensement des effectifs et une évaluation précise des − Rapport d’évaluation des besoins
personnels techniques dans et agents recrutés besoins disponible
le secteur forestier Levée du gel des − Aménager la loi des finances (budget) nationale pour financer les − Loi de finance réaménagée
recrutements dans le recrutements d’agents pour le secteur forestier
secteur forestier public
− Recruter les nouveaux cadres et techniciens − Effectif additionnel recruté
127 Prendre des mesures Directives sous- − Intégrer dans les textes de lois les dispositions imposant les EIE pour − Textes adoptés
favorables à la réalisation régionales disponibles tous les grands chantiers
des études d’impact Les lois nationales − Faire appliquer les textes sur les EIE
environnemental prévoient des EIE en
préalables au lancement − Mettre en place des mécanismes d’évaluation des EIE et de suivi de − Mécanismes opérationnels
milieu forestier
des projets et grands leur mise en œuvre
Ratio EIE
travaux en milieu forestier réalisés/nombre de
projet et grands
travaux lancés
Nombre et envergures
des opérations
réparatrices réalisées

10
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° Activités au niveau national
niveau sous-régional performance intermédiaires Mfca
128 Développer et mettre Un texte de Actualiser et adopter les directives et normes de gestion Textes actualisés, adoptés et
en place des propositions de forestière nationales en accord avec les directives sous- appliqués dans chaque pays
directives, normes de normes et régionales de la sous-région
gestion et directives sous-
d’intervention en régionales
milieu forestier communes est
compatible avec les disponible
spécificités des Nombre de textes
différents Etats de la nationaux
sous-région actualisés et
adoptés intégrant
les directives sous-
régionales
1.3 Harmonisation des fiscalités
131 Faire un état des Rapports proposant − Chaque pays met à la disposition de la COMIFAC les informations − Rapport disponible
ajustements de la fiscalité une approche complètes concernant les systèmes nationaux de fiscalité forestière
forestière en Afrique régionale − Organiser une concertation entre les différentes parties prenantes sur − Texte national d’ajustement de la
centrale en rapport avec la d’harmonisation de la la fiscalité forestière fiscalité par rapport aux directives
gestion durable des forêts fiscalité disponibles sous-régionales
et la décentralisation de la Propositions de
fiscalité mécanisme de
décentralisation de la
fiscalité
132 Renforcer les systèmes de Propositions de − Analyser les obstacles à la bonne performance des outils fiscaux − Rapport d’audit économique et
recouvrement et de systèmes de actuels et proposer des réformes en vue d’un meilleur recouvrement fiscal disponible
sécurisation des recettes recouvrement − Pourcentage d’accroissement des
forestières disponibles recettes forestières
− Système de sécurisation des
− Mettre en place un système de sécurisation des recettes forestières recettes fonctionnel

11
AXE STRATEGIQUE 2 : CONNAISSANCE DE LA RESSOURCE
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° Activités au niveau national
niveau sous-régional performance intermédiaires Mfca

2.1- Inventaire des ressources forestières ( ligneuses, non ligneuses, plantes médicinales et faune )
211 Poursuivre les Rapport d’inventaire − Faire le point sur l’état d’avancement des inventaires dans chaque − Rapport disponible
inventaires : forestier disponible pays
Forêts Une base de données − Carte de planification disponible
Faune sur les ressources est − Préparer la carte de planification des inventaires
PFNL disponible au niveau
− Accords de financement signés
Plantes médicinales sous-régional − Mobiliser les financements et élaborer les montages opérationnels
Programme de /plans de travail
formation des − Procéder à la Formation et au recyclage des agents d’inventaires − Effectif du personnel formé
spécialistes
d’inventaires forestiers − Poursuivre les inventaires forestiers et fauniques nationaux en relation − Rapports d’inventaires
avec WRI, FAO,
212 Dresser un état des lieux Rapport disponible − Faire le point sur la connaissance quantitative et qualitative des − Rapports disponibles
de l’utilisation des PFNL produits, leurs utilisations, les pressions et les impacts des
prélèvements
− Financer les inventaires nationaux sur l’état des ressources non − Rapports d’inventaires
ligneuses disponibles
− Mener des études sur les utilisations, pressions et impacts des − Rapport d’étude disponibles
prélèvements des produits forestiers non ligneux les plus connus
− Etablir une carte nationale définissant les zones de répartition des − Carte des zones de répartition des
PFNL PFNL disponible
213 Réaliser l’inventaire Rapports et cartes − Préparer la carte de planification des inventaires − Carte disponible
faunique dans les aires d’inventaires − Réaliser dans chaque pays les dénombrement de la faune − Données de comptage disponibles
protégées et les disponibles par zone
concessions forestières
− Compiler les informations dans une base de données nationales − Base de données nationales à jour
− Regrouper les informations au niveau de la base de données de la − Mise en réseau avec
COMIFAC l’observatoire sous-régional

12
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts

niveau sous-régional performance
Activités au niveau national intermédiaires Mfca

2.2- Renforcement et/ou mise en place d’observatoires nationaux et régionaux


221 Créer des observatoires et Un observatoire Mettre en place les bases de données nationales comme le SIGIF, Base de données disponibles au
mettre en place un système régional est mis en élargies aux autres ressources SIGIF, SIF
de suivi géo-spatial place et fonctionnel Créer un observatoire national Observatoire fonctionnel
Connexion au réseau observatoire
Alimenter régulièrement le réseau sous-régional des SIGIF sous-régional sur les forêts
gérés par l’observatoire Unité de cartographie
Créer et /ou renforcer les unités de cartographie forestière/télédétection opérationnelle

13
AXE STRATEGIQUE 3 : AMENAGEMENT DES ECOSYSTEMES ET REBOISEMENT
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts

niveau sous-régional performance
Activités au niveau national intermédiaires Mfca
3.1- Organisation du territoire forestier
311 Accélérer le processus Nombre de plans − Responsabiliser une structure pour l’élaboration d’un cadre de − Structure responsable désignée
d’élaboration et d’adoption d’organisation des planification de l’utilisation des territoires forestiers
des plans d’organisation territoires forestiers − Les parties prenantes sont
− Identifier toutes les parties prenantes dans la planification de
des territoires forestiers disponibles identifiées
l’utilisation des territoires
dans chaque pays − Rapport de Concertation
− Organiser un cadre de concertation entre les parties prenantes
disponible
− Rassembler toutes les informations nécessaires à la planification
− Informations nécessaires
− Réaliser les inventaires complémentaires rassemblées et rapports
disponibles
− Définir un cadre indicatif de l’utilisation des terres (plan de zonage) − Plan de zonage disponible
312 Sécuriser les zones Les limites des zones − Sensibiliser le grand public et les populations riveraines à la − Texte portant zonage du territoire
délimitées pour différents multi-usages sont reconnaissance légale du plan d’organisation des territoires forestiers promulgué
usages dans le plan définies et reconnues
d’organisation des − Conduire des négociations avec les populations pour la détermination − Rapport de négociations avec les
territoires forestiers, y des limites définitives des forêts permanentes populations disponibles
compris les terroirs − Actes de classement des forêts
pygmées Les limites de terroirs − Matérialiser les limites des forêts permanentes sur le terrain, y permanentes signés
pygmées sont définies compris forêt communautaire − Limites des forêts permanentes
et sécurisées
− cartographier les limites des terroirs pygmées et villageois matérialisées sur le terrain
− Limites des terroirs pygmées et
villageois cartographiées

3.2 Aménagement des concessions forestières et des aires protégées


321 Développer et mettre en Normes et plans − Préparer un avant projet de normes officielles d’élaboration, − Document projet de normes
place des normes disponibles d’approbation et de suivi de la mise en œuvre des plans officielles disponibles
officielles d’élaboration, d’aménagement dans chaque pays
d’approbation et de suivi − Organiser un atelier national de validation avec les partenaires locaux − Document validé
de la mise en œuvre des
plans d'aménagement − Préparer et faire signer le texte d’application des nouvelles normes − Texte d’application signé
− Créer une cellule de suivi de la mise en œuvre des plans − Cellule créée et fonctionnelle
d’aménagement

14
322 Prendre des dispositions Texte amendé − Préparer un texte de décret imposant aux exploitants forestiers − Texte signé
réglementaires favorables à Nombre de structures d’utiliser les services d’aménagistes et le faire approuver et signer. − Modèle de base des cahiers de
la création au sein des créées avec charges modifiées
administrations et aménagistes en
concessionnaires forestiers − Intégrer l’obligation de recruter des spécialistes en aménagement dans − Spécialistes en aménagement
fonction le cahier des appels d’offres pour les concessions forestières
une structure forte en recruté
charge de conduire les
opérations d’aménagement
forestier
323 Mettre le domaine forestier Superficies − Réaliser les plans d'aménagement des concessions forestières et des Nombre de plans d’aménagement
permanent ainsi que tout effectivement aires protégées agrées par les Etats
autre type de forêt sous aménagées − Réaliser les plans d’aménagement des autres types de forêts
aménagement et au niveau
national
324 Développer les schémas Nombre de plans − Identifier les zones de montagnes d’actions prioritaires − Zones prioritaires identifiées
d’aménagement des zones d’aménagement − Elaborer les plans d’aménagement pour chaque zone spécifique − Cartes disponibles
de montagne opérationnels − Plans d’aménagements
disponibles

3.3 Régénération et reboisement forestier

15
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° Activités au niveau national
niveau sous-régional performance intermédiaires Mfca
331 accroître la superficie du Superficies reboisées − Faire un état des lieux des reboisements artificiels − Etats des lieux disponibles
couvert forestier et la − Mener une concertation nationale sur la problématique de − Rapport de concertation
production en bois par des reboisement disponible
Productions de bois de
opérations de reboisement
chauffe, de service et − Définir dans chaque Etat une stratégie nationale de reboisement − Document de stratégie nationale
et de mise en défens des
d’œuvre issus des forestier de reboisement disponible
surfaces dégradées
plantations
− Mettre en place des mesures incitatives au reboisement (service, − Décrets de promotion des
Etendue de la énergie, œuvre, etc) mesures incitatives signés et mise
superficie mise en œuvre
défens
− Nombre et importance des
Nombres de textes pris − Développer des partenariats de reboisements participatifs impliquant partenariats mis en œuvre en
dans la sous région les populations et l’ensemble des acteurs publics et privés
matière de reboisement
participatif
− Développer des mécanismes de lutte contre les feux de brousse
− Nombre d’espaces reboisés et
sécurisés

3.4- Lutte contre la désertification


341 Développer les opérations Superficies − Dresser une carte des zones à écologie fragile − Cartes disponibles
forestières de lutte contre revégétalisées − Identifier dans les zones à écologie fragile des opérations forestières − Opérations de lutte contre la
la désertification des zones Mettre en défens les de lutte contre les effets de la désertification, la sécheresse et autres désertification identifiées et mises
à écologie fragile espaces dégradés calamités naturelles en œuvre
− Promouvoir les techniques des plantations agroforestières intégrées − Programmes de promotion de
dans la gestion des terroirs agro-sylvo-pastoraux l’agroforesterie en exécution

16
AXE STRATEGIQUE 4 : CONSERVATION DE LA DIVERSITE BIOLOGIQUE
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° Activités au niveau national
niveau sous-régional performance intermédiaires Mfca

4.1- Renforcement du réseau des aires protégées nationales


411 Etablir un cadre global de Une carte − Exploiter les résultats de l’étude d’identification des sites critiques − Document de synthèse disponible
planification des zones de écorégionale est (UICN)
conservation de la diversité réactualisée et adoptée − Identifier et cartographier les zones à écologie fragile
biologique en Afrique − Etude et cartes disponibles
centrale − Comparer les sites critiques nationaux avec ceux retenus sur la carte − Document d’analyse disponible
des écorégions (WWF)
− Compléter la carte des écorégions (WWF), en l’enrichissant avec les
− Carte complétée
données des différents pays, s’il y a lieu
412 Disposer à échelle sous- Les aires protégées − Identifier les aires protégées − Une planification nationale du
régionale d’un réseau recouvrent 10% des classement des aires protégées est
d’aires protégées superficies des pays établie
représentatif des Les aires protégées − Les procédures de classement
écosystèmes et de la nationales coïncident − Définir les objectifs de classement au niveau national tant au niveau sont amorcées dans chaque pays
diversité biologique avec les sites critiques quantitatif que qualitatif
− Nombre d’actes de classement
identifiés
signés
− Document instituant le RAPAC
− Réaliser les classements signé par les différents Etats
− RAPAC opérationnel
413 Assurer la conservation Surfaces bénéficiant − Identifier et cartographier les zones à écosystèmes marins, côtier, à − Nombre d’opérations/projets
des écosystèmes marins et d’un statut et d’un mangroves et humides ainsi que les espèces menacées et leurs gîtes − Un programme de protection des
côtiers, mangroves et programme de suivi et − Renforcer la réglementation pour la protection de ces écosystèmes et ressources en eau est élaboré et
zones humides, les espèces de protection espèces mis en oeuvre
menacées ainsi que les
ressources en eau − Développer et mettre en œuvre des programmes et projets de
protection
− Adopter les mesures de conservation des basins fluviaux et des
réseaux hydrographiques
− Intégrer les préoccupations forestières dans les schémas intégrés de
gestion des ressources en eau

17
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° niveau sous-régional performance
Activités au niveau national
intermédiaires Mfca
4.2- Gestion concertée des zones et aires protégées transfrontalières
421 Préparer un accord cadre Un cadre pour la − Préparer les termes de référence (contraintes des Etats sous ce − Termes de référence disponibles
pour la gestion concertée gestion concertée des rapport)
des aires transfrontalières aires transfrontalières − Mobiliser les ressources financières, lancer l’appel d’offres,
est signé − Ressources disponibles et contrat
sélectionner les consultants, signer les contrats signé avec les consultants
− Diffuser le document de travail − Rapport du consultant disponible
et diffusé
− Collecter les commentaires des Etats − Document contenant les
commentaires des différents états
− Accord paraphé
− Organiser une rencontre des Ministres en vue de la signature
− Nombre des acteurs impliqués
− Rapports de réunion de
− Impliquer toutes les parties prenantes
concertations disponibles
422 accélérer le processus de nombre d’aires − Identifier les opportunités de création d’aires protégées − Nombre des aires protégées
création des aires protégées transfrontalières transfrontalières potentielles
protégées transfrontalières transfrontalières identifiées
classées et dotées de − Nombre d’actes de classement
plans d’aménagement − Classer en priorité les potentielles aires protégées transfrontalières
des aires protégées
transfrontalières signés
− Créer des aires protégées transfrontalières entre les Etats (Cf. − Nombres d’aires protégées
Programme transfrontalier annexé) transfrontalières créées
− Nombre d’accord de gestion des
− Signer des accords de gestion des nouvelles aires protégées aires protégées transfrontalières
transfrontalières signés
− Amorcer le processus de préparation des plans d’aménagement des − Nombre de plans d’aménagement
aires protégées transfrontalières finalisés et nombre de plans
d’aménagement en préparation
− Créer des zones tampons autour des aires protégées transfrontalières − Les textes nécessaires sont
et y établir des zones cynégétiques communautaires adoptés et publiés

18
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° niveau sous-régional performance
Activités au niveau national
intermédiaires Mfca
423 Signer les accords de Accords signés − TNS Cameroun Congo RCA − Accord paraphé par les Ministres
coopération pour la gestion − TRIDOM Cameroun Gabon Congo
des aires protégées
transfrontalières − Préparer les accords pour les différentes zones transfrontalières
424 Développer des standards Document disponible − Préparer les termes de référence − Termes de référence disponibles
d’aménagements, de et harmonisé − Mobiliser les ressources financières, lancer l’appel d’offres, − Ressources disponibles et contrats
gestion et de contrôle des sélectionner les consultants, signer les contrats signés
zones transfrontalières
(forêts de production et − Organiser un atelier sous-régional de validation − Atelier sous-régional organisé et
aires protégées) document adopté
− Elaborer les plans d’aménagement des aires protégées − Nombre de plans d’aménagement
élaborés et validés
425 Renforcer la lutte contre le Un plan de lutte contre − Produire des plans nationaux de lutte contre le braconnage − Document disponible
braconnage transfrontalier le braconnage − Préparer les termes de référence − Termes de référence disponibles
transfrontalier est
établi − Mobiliser les ressources financières, lancer l’appel d’offres, − Ressources disponibles et contrats
sélectionner les consultants, signer les contrats signés
− Organiser un atelier sous-régional de validation − Atelier sous-régional organisé, et
plan sous-régional de lutte contre
le braconnage adopté
− Documents d’adhésion
− Adhérer aux initiatives internationales de lutte contre le braconnage
disponibles
(MIKE, etc)
− Les textes nécessaires sont
− Renforcer la législation pénale sur les délits de braconnage
adoptés et publiés
− Renforcer la collaboration avec les services des douanes, les
− Document de partenariat
transports aériens et ferroviaires, et les sociétés forestières
disponible (avec le secteur privé
et les administrations des
transports et des douanes)
426 Faciliter le contrôle dans Evaluation des − Instaurer un régime dérogatoire au droit commun pour le contrôle des − Les textes nécessaires sont
les zones transfrontalières quantités de bois, de zones transfrontalières adoptés et publiés
(ressources ligneuses, trophées et d’animaux − Organiser des opérations coup de poing à la frontière − Nombre d’opérations coup de
braconnage) saisis aux frontières poing organisées et rapports
disponibles
− Attribuer de fréquences radio pour la gestion de la tri-nationale de la
− Les fréquences radio sont
Sangha
attribuées

19
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° niveau sous-régional performance
Activités au niveau national
intermédiaires Mfca
427 Préparer un projet pour la Equipement de − Préparer les termes de référence − Termes de référence disponibles
dotation en équipements de communication − Mobiliser les ressources financières, lancer l’appel d’offre, recruter le − Ressources mobilisées, et contrat
communication pour les disponible à la TNS consultant, signer le contrat signé
aires protégées TRIDOM et autres
transfrontalières TNS − Lancer les appels d’offres sélectionner le prestataire, acquérir le − Matériel acquis
TRIDOM et autres matériel

4.3 Ressources phytogénétiques


431 Mettre en place une Stratégie élaborée et − Initier et développer des programmes nationaux de recherche sur les − Banque de données disponible
stratégie sous-régionale adoptée ressources phytogénétiques
d’identification, de − Renforcer la réglementation en matière de gestion, d’exploitation et
valorisation et de − Textes consolidés
de commercialisation des ressources phytogénétiques
protection des ressources − Brevets enregistrés
phytogénétiques − Définir des mécanismes de protection (brevets) et de partage des
royalties

20
AXE STRATEGIQUE 5 : VALORISATION DURABLE DES RESSOURCES FORESTIERES
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° Activités au niveau national
niveau sous-régional performance intermédiaires Mfca

5.1 Valorisation économique des filières : bois – faune – PFNL – tourisme

511- Allocation des ressources


5111 Assurer la planification Document de Planifier les différents titres d’exploitation forestière à attribuer aux Document de planification
dans l’espace et dans le planification différents opérateurs économiques disponible assorti des cartes
temps de l’allocation des disponible assorti des
différents titres cartes
d’exploitation des
ressources forestières
511 Promouvoir la Mécanismes de Analyser les procédures officielles et les mécanismes Rapport disponible
2 transparence et la transparence d’attribution des permis et proposer les aménagements
concurrence dans les connus et mis en nécessaires pour améliorer la transparence. Procédures et mécanismes
processus d’attribution pratique Organiser un atelier national de validation des propositions validés
des différents titres et d’aménagement des procédures et mécanismes
autorisations relatives d’attribution. Textes signés
à l’exploitation des Préparer et faire signer les textes d’application Rapport de mise en œuvre
ressources forestières Mettre en place les nouvelles procédures et les mécanismes
adoptés
Instituer un mécanisme indépendant de contrôle des
procédures d’attribution des titres et d’exploitation des
ressources forestières

21
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° Activités au niveau national
niveau sous-régional performance intermédiaires Mfca
5.1.2 Filière bois
512 Elaborer et adopter les Les schémas Elaborer la politique nationale d’industrialisation de la Politique industrielle
1 schémas nationaux nationaux filière bois disponible
d’industrialisation d’industrialisation Définir un plan directeur d’industrialisation Plan directeur
sont élaborés et Organiser une semaine africaine du bois en impliquant tous d’industrialisation élaboré
adoptés les partenaires au développement Semaine du bois organisée
512 Promouvoir la Le document de Définir des mesures d’encouragement à la récupération du Taux de valorisation de la
2 transformation plus stratégie est bois dans les industries forestières matière première augmenté
poussée du bois et disponible Inciter à la production locale des produits à forte valeur Mesures incitatives publiées
l’utilisation des ajoutée
technologies avancées Favoriser l’importation et/ou la construction des machines à
Nombre de PME/PMI créées
bois performantes et développées
Promouvoir les PME et PMI dans les différentes filières de
Poids économique dans la
transformation filière accru
Nombre d’unités de 2e et 3e
transformation créées
512 Développer un marché Un marché intra Organiser une concertation sur le développement d’un Rapport des propositions du
3 régional et sous- régional du bois marché sous-régional du bois (CEMAC, OAB, OIBT, IFIA, forum sous-régional
régional du bois et est fonctionnel sur ATIBT, Syndicat nationaux, etc. et Etats)
autres produits Internet Mettre en place des systèmes spécialisés de marché régional Les systèmes spécialisés de
forestiers Volumes sous-régional et international de bois et autres produits marchés sont opérationnels
commercialisés forestiers
sur les nouveaux
circuits

22
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° Activités au niveau national
niveau sous-régional performance intermédiaires Mfca
512 Inciter à l‘adoption de Codes Veiller au respect des codes déontologiques Codes déontologiques mis en
4 codes déontologiques déontologiques œuvre
dans toutes les compatibles et
grandes filières et rapports
activités forestières d’évaluation
qui soient compatibles disponibles
avec les principes de Promouvoir la
gestion durable des transformation
forêts

5.1.3 Filière Faune


513 Améliorer la Poids économique Faire l’Etat des lieux des filières faunes dans les états Rapports disponibles
1 contribution de la de la filière faune Etudier la fiscalité de la faune et mettre en place des Mesures fiscales incitatives
filière faune au accru mesures fiscales incitatives mises en application
développement Développer une stratégie d’intégration de la filière faune Stratégies élaborées
économique et social dans les économies nationales
de la sous-région Appuyer l’organisation des structures professionnelles de la
filière faune Statuts des ZIC adoptés
Sécuriser les zones cynégétiques en renforçant leur statut Textes adoptés
Actualiser, renforcer et harmoniser les réglementations en
matière de conservation et de gestion de la faune Législations mises en
Mettre en cohérence les législations fiscales, douanières et cohérence
fauniques pour faciliter le développement de la filière

23
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° Activités au niveau national
niveau sous-régional performance intermédiaires Mfca
5.1.4 Filière produits forestiers non-ligneux
514 Organiser les filières Stratégies de Sensibiliser les populations et les gouvernants sur Nombre de séminaires de
1 des différents PFNL gestion et de l’importance de ce secteur ainsi que sur les techniques sensibilisation et de formation
commercialisation d’utilisation durable des PFNL réalisée
des PFNL Lois et textes réglementaires
disponibles Elaborer et/ou renforcer les réglementations en vigueur en sur les PFNL
matière d’accès, de collecte et de commerce de PFNL Normes disponibles
Développer et mettre en place les normes de prélèvement, Fiscalité incitative disponible
de conservation et d’utilisation des PFNL Pourcentage d’impact
Mettre en place une fiscalité incitative au développement économique des PFNL
des PFNL Rapport disponible
Stratégie nationale sur les
Organiser une concertation sur la problématique des PFNL PFNL disponible
Mettre en place une stratégie nationale de gestion des PFNL Nombres d’organisations
professionnelles efficientes
Promouvoir les opérations communautaires de collecte et de
gestion durable des PFNL
Promotion des opérations de régénération et de
développement de la ressource
514 Mettre en place des Des documents de Réaliser un forum national PFNL sur les mesures à prendre Rapport du forum disponible
2 stratégies adaptées de stratégie sont pour développer les filières
développement des disponibles pour Mettre en place une stratégie nationale de développement Document de stratégie
filières PFNL les principales durable et socio-économique des PFNL nationale disponible
majeures filières PFNL

24
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° Activités au niveau national
niveau sous-régional performance intermédiaires Mfca
5.1.5 Filière touristique
5151 Favoriser le Répertoires des Sensibiliser le public et les partenaires sur l’intérêt du Répertoire disponible et
développement des sites secteur écotouristique pour les pays du Bassin du Congo publié
activités écotouristiques de Produire un répertoire des sites écotouristiques et Nombre de partenariat
écotouristiques la sous-région cynégétiques majeurs développé
disponibles Rechercher et développer les capacités des administrations
Nombre nationales et des professionnels à gérer les filières Nombre de cadres et de
d’initiatives touristiques professionnels formés
écotouristiques Développer les infrastructures touristiques nationales Nombre de touristes visitant
mises en œuvre les sites du pays chaque année
Nombre de
touristes visitant
les sites chaque
année
Poids économique
de la filière
écotouristique
5.2- Suivi de la gestion et de l’utilisation des ressources / contrôle
521 Assainir tous les titres Le répertoire et la Dresser le répertoire de tous les titres d’exploitation des Répertoire et base de données
d’exploitation des base de données ressources forestières disponibles et connectés au
ressources forestières sur les titres réseau sous-régional
valides sont Mettre les données actualisées sur les titres valides à la Données mises à jour et
disponibles disposition de l’observatoire sous-régional des forêts de la disponibles au niveau de
COMIFAC l’observatoire sous-régional

25
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° Activités au niveau national
niveau sous-régional performance intermédiaires Mfca
522 Adopter une Document de Contribuer à la préparation d’un projet de convention sous- Document préparatoire
convention sous- convention adopté régionale en matière de contrôle forestier disponible
régionale sur le et mis en œuvre Participer à l’atelier sous-régional de concertation
contrôle forestier par toutes les Document de convention
parties prenantes Faire approuver le projet de convention par les parties disponible et validé par les
prenantes experts
Convention signée par les
ministres et les parties
prenantes

26
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° Activités au niveau national
niveau sous-régional performance intermédiaires Mfca
523 Renforcer les Nombre /liste Faire un état des lieux de la situation nationale en matière Rapport d’évaluation de la
structures frontalières d’équipements d’équipements, évaluer les besoins et acquérir les situation et des besoins
de contrôle forestier disponibles et équipements Equipements affectés dans les
de moyens de fonctionnels Faire une revue et une évaluation des initiatives en matière structures de contrôle et
communication (radio de contrôle de l’exploitation des ressources opérationnels
téléphone) et de Budgets affectés et
logistique de Mettre en place les structures de contrôle et les rendre opérationnels
fonctionnement efficace
5.3- Certification forestière et traçabilité
531 Promouvoir le Nombre de Développer et mettre en place les principes critères et Commission fonctionnelle
processus de concessions indicateurs de certification forestière PCI développé et appliqué
certification forestière aménagées Prévoir dans le forum national une commission multipartite
certifiées spécialisée sur la promotion du processus de certification
Former des auditeurs forestiers à l’échelle de la sous-région
et les faire assermenter
532 Mener les tests PCI Rapports de test Identifier une ou plusieurs forêts pouvant accueillir le Rapport d’identification
dans les différents disponibles pour processus de test
pays et zones chaque pays Signer une convention entre l’exploitant forestier et Convention signée
écologiques de la l’OAB/CIFOR Rapport de test disponible
sous-région (OAB et Exécuter le processus de test des PCI
CIFOR)
533 Mettre en œuvre dans Rapport d’étude Proposer un système unique de traçabilité pour les Rapport d’étude disponible
chaque pays et à disponible exportations de bois du Bassin du Congo
l’échelle sous- Organiser un atelier national de concertation et de Système de traçabilité validé
régionale un système validation du système de traçabilité par les intervenants du secteur
unique de traçabilité Signer les textes d’application en la matière Textes réglementaires signés
et mis en application
Mettre en place l’autorité de gestion du processus de suivi Système de gestion
de la traçabilité fonctionnel

27
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° Activités au niveau national
niveau sous-régional performance intermédiaires Mfca

5.4- Lutte contre l’exploitation illicite des ressources forestières et contre le braconnage
541 Mettre en commun les Banque de Opérationnaliser le système de collecte, de traitement et Rapports périodiques sur les
statistiques nationales données d’envoi des informations sur le braconnage et l’exploitation statistiques nationales
relatives au opérationnelles illicite des ressources forestières disponibles
braconnage et à
l’exploitation illicite
des ressources
forestières
542 Adopter dans chaque Plan national Préparer un plan national de lutte contre le braconnage et Document validé
pays un plan national d’actions adopté et l’exploitation illicite des ressources forestières
de lutte contre le mis en œuvre Organiser un atelier national de validation des propositions
braconnage et du plan de lutte contre le braconnage et de l’exploitation
l’exploitation illicite illicite des ressources forestières Textes signés
des ressources Préparer et faire signer les textes nécessaires pour la mise
forestières en œuvre du plan de lutte. Rapport disponible
Rendre le dispositif opérationnel

28
AXE STRATEGIQUE 6 : DEVELOPPEMENT DES ACTIVITES ALTERNATIVES ET REDUCTION DE LA PAUVRETE
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° Activités au niveau national
niveau sous-régional performance intermédiaires Mfca

61- Activités alternatives au braconnage


611 Promouvoir la Part des protéines Développer des activités d’élevage de gibier Nombre de fermes d’élevage
consommation de animales autres et étangs opérationnels
protéines animales que le gibier Encourager l’élevage domestique Les activités de
autres que la viande de accrue Développer la pisciculture rurale développement socio-
brousse (bush meat) économique sont promues par
l’ensemble des acteurs en
Faciliter l’approvisionnement des zones forestières en milieu forestier, notamment
protéines animales autres que le gibier les activités d’élevage
Les entreprises forestières
instaurent systématiquement
des systèmes alternatifs
d’approvisionnement en
viandes et produits de
première nécessité sur les
sites d’exploitation et de
transformation
6.2- Micro projets générateurs de revenus pour les populations locales
621 Favoriser le Nombre Intégrer l’obligation d’appui au développement local dans Textes disponibles
développement d’initiatives mises les cahiers de charges des entreprises
systématique en œuvre Inciter le secteur privé forestier à faciliter la création Nombres d’emplois
d’activités Nombre d’emplois d’emplois autour des sites de production
génératrices d’emplois crées Développer des partenariats entre le secteur privé, les ONG Accords de partenariat établis
et de revenus en Poids économique et les populations riveraines Nombre d’activités créées
milieu forestier des revenus
générés

29
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° Activités au niveau national
niveau sous-régional performance intermédiaires Mfca
622 Promouvoir la Volume des Organiser les communautés riveraines pour gérer en Cadre réglementaire incitatif
foresterie sociale produits forestiers commun leurs ressources naturelles défini et adopté
impliquant les commercialisés Mettre en place un cadre réglementaire et des mesures Nombre d’initiatives
communautés locales par les initiatives incitatives opérationnelles
de foresterie Poids économique des filières
sociale Appuyer l’organisation et le développement des filières artisanales et villageoises
artisanales

Renforcer les capacités des acteurs impliqués dans la


foresterie sociale

623 Définir les modalités Texte adopté dans Préparer et adopter un texte dans chaque Etat membre Textes disponibles
de répartition chaque état Opérationnaliser les mécanismes de rétrocession de la part Mécanisme de rétrocession
équitable des revenus membre des revenus de l’exploitation des ressources forestières et opérationnel
de l’exploitation des fauniques aux populations locales
ressources forestières
destinées aux
communautaires
riveraines

30
AXE STRATEGIQUE 7 : RENFORCEMENT DES CAPACITES, PARTICIPATION DES ACTEURS, INFORMATION,
FORMATION
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° Activités au niveau national
niveau sous-régional performance intermédiaires Mfca

7.1- Participation des acteurs / forums


711 Définir de façon Code d’éthique Identifier tous les partenaires à la gestion forestière Tous les partenaires sont
participative les droits sous-régional identifiés
et obligations des adopté par toutes Elaborer les textes favorisant l’implication des différents Textes disponibles
différentes parties les parties partenaires à la gestion forestière durable
prenantes du secteur prenantes (les 4R Adopter un code d’éthique définissant les 4R rigtht (droit), Code d’éthique adopté
forestier/code right responsibility (responsabilité), revenu (revenu), Relation
d’éthique responsability, (relation entre les parties prenantes)
revenu relation)
712 Mettre en place à tous Les forums Mettre en place un forum consultatif national sur les forêts Forums nationaux
les niveaux des nationaux sont et le rendre fonctionnel dans chaque état membre fonctionnels
mécanismes de opérationnels
concertation entre les
parties prenantes
7.2- Implication des populations locales et autochtones
721 Développer et adopter Document de Participer à l’initiative sous-régionale visant à définir les Rapport du forum sous-
une stratégie sous- stratégie sous- éléments de la stratégie d’implication des populations régional disponible
régionale régional adopté locales et de la société civile Eléments de la stratégie sous-
d’implication des par la COMIFAC régionale sont définis
populations locales et Mettre en œuvre la stratégie sous-régionale d’implication Proportion élevée des
de la société civile en des populations locales populations locales et société
matière de gestion civile impliquées à la gestion
des ressources

31
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° Activités au niveau national
niveau sous-régional performance intermédiaires Mfca
722 Appuyer les ONG, Moyens mis en Identifier et décrire les ONGs nationales et internationales Rapport d’identification et
avec les moyens et les œuvre intervenant dans le secteur de l’environnement auprès des d’évaluation disponible
ressources des Etats et populations (avec projets en cours d’exécution)
des bailleurs de fonds, Préparer un canevas consensuel de travail en matière de Document de base disponible
dans leur travail de sensibilisation et d’information des populations équivalent
sensibilisation, au cahier des charges Documents cahier des charges
d’information et Organiser un séminaire de concertation avec les ONGs adoptés
d’organisation des nationales et internationales et validation du document de Nombre de conventions
populations en « cahier des charges » signées et financées
associations locales de Négociations individuelles entre les ONGs et les bailleurs
développement/gestio de fonds et /ou le gouvernement pour l’exécution des Organe de coordination et de
n avec des comités de projets de terrain et leur financement /Instituer un organe de contrôle opérationnel
gestion coordination et de contrôle de l’exécution des travaux

32
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° Activités au niveau national
niveau sous-régional performance intermédiaires Mfca
723 Renforcer les Nombre de Développer des modules de formation adaptée Documents de modules de
capacités des personnes formées formation disponibles
dirigeants des Organiser les sessions de formation dans les différentes Rapports d’exécution et de
initiatives locales et zones et avec les différents publics cibles suivi des sessions de
communautaires formation
7.3 Communication, information, sensibilisation, éducation
731 Développer des Plan médiatique Préparer un plan médiatique de diffusion de l’information Plan médiatique disponible
systèmes performants disponible sur les textes en vigueur.
et décentralisés de Niveau de Développer des supports appropriés de communication en Rapport d’exécution
diffusion des réalisation du plan fonction des cibles du plan médiatique
informations sur les médiatique Exécuter le plan médiatique dans chaque pays et au niveau
textes régissant le de la sous-région
secteur forestier
732 Elaborer et mettre en Stratégie de Préparer une stratégie de communication Communication améliorée
œuvre une stratégie de communication Développer des supports appropriés de communication Outils de communication
communication disponible Mettre en œuvre la stratégie dans chaque pays et au niveau disponibles
de la sous-région

33
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° Activités au niveau national
niveau sous-régional performance intermédiaires Mfca
7.4 Formation professionnelle et continue
741 Harmoniser les Programmes Faire une revue des programmes Révision des programmes
programmes d’enseignement Procéder à leur mise en cohérence et à leur adaptation engagée
d’enseignement adaptés et Actualiser les programmes de formation en insistant sur les
relatifs au secteur respectés dans les aspects sous-régionaux
forêts et établissements de Evaluer les besoins et profils des professionnels à former
environnement dans la sous-région dans les institutions
les établissements de
formation de la sous-
région
742 Spécialiser les Chaque institution Dresser l’état des lieux des institutions de formation de la Rapport de l’état des lieux et
institutions de de formation a un sous-région afin de cibler les domaines de spécialisation des propositions de
formation de la sous- domaine de Organiser un forum sous-régional de concertation pour spécialisations
région dans les spécialité défini ou discuter des propositions de spécialisation des institutions Recommandations forum
différents domaines de renforcé par la évitant des doublons sous-régional
la foresterie (industrie COMIFAC Mettre en œuvre les décisions du conseil des Ministres sur Rapports d’application des
du bois, gestion de la (conseil des les domaines et les institutions à spécialiser décisions du conseil des
faune, techniques de Ministres) ministres de la COMIFAC
gestion forestière,
foresterie sociale,
conservation,
environnement,
exploitation à faible
impact etc)

34
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° Activités au niveau national
niveau sous-régional performance intermédiaires Mfca
743 Renforcer les Nombre de Promouvoir la participation active du secteur privé au Nombre de partenariats
institutions de professionnels financement et à l’exécution des programmes de formation développés et opérationnels
formation spécialisées formés et recrutés Promouvoir les partenariats et les jumelages entre
pour les rendre plus institutions spécialisées sud-sud et nord-sud
performants
744 Adopter une stratégie Stratégie adoptée Faire l’évaluation nationale de l’offre et de la demande en Rapports d’évaluation
sous-régionale en par la COMIFAC matière de formation professionnelle continue disponibles
matière de formation et mise en œuvre Développer les modules spécialisés
professionnelle Mettre en œuvre les stratégies en s’appuyant sur les Modules opérationnels
continue impliquant institutions de formation existantes Stratégies mises en oeuvre
toutes les parties
prenantes

35
AXE STRATEGIQUE 8 : RECHERCHE -DEVELOPPEMENT
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° Activités au niveau national
niveau sous-régional performance intermédiaires Mfca
81 Développer des Un comité - Faire un état des lieux de la recherche forestière Intégrer Document d’état des lieux
programmes de scientifique sous les résultats des travaux des autres comités scientifiques disponible
recherche en régional mis en nationaux dans le travail du comité scientifique national Documents programme
cohérence avec les place forestier élaboré
politiques forestières Programmes mis
en œuvre Instituer et faire fonctionner un comité scientifique national
Rapport de l’état regroupant chercheurs et autres acteurs de tous les
des lieux de la domaines
recherche
82 Développer des Nombre de Identifier les besoins Besoins et stratégie d’appui
partenariats entre la partenariats Renforcer la coopération sous-régionale en matière de identifiés
recherche, les développés recherche Nombre de partenariats
différents utilisateurs Promouvoir les partenariats entre les institutions sud-sud et fonctionnels
et les institutions nord-sud et les autres acteurs forestiers
spécialisées Développer les réseaux Réseaux fonctionnels
83 Mettre au point des Techniques mises Développer les projets de recherche filière par filière et Projets mis en œuvre
techniques adaptées de au point et produit par produit pour répondre aux besoins du secteur
récolte, régénération, vulgarisées auprès privé et des populations riveraines
utilisation des populations et
transformation des du secteur privé
PFNL/plantes
médicinales

36
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° Activités au niveau national
niveau sous-régional performance intermédiaires Mfca
84 Valoriser les Volume des Recenser les connaissances traditionnelles et les compiler Banque de données
connaissances retombées dans un système de base de données centralisé par la fonctionnelles
traditionnelles en financières issues COMIFAC
matière de de la Renforcer la réglementation sur l’utilisation commerciale Dispositions réglementaires
conservation et commercialisation des connaissances traditionnelles par des tiers adoptées
d’utilisation des des connaissances
ressources naturelles

37
85 Développer un cadre Les zoonoses sont Identifier les zones, les réservoirs, les mécanismes de Etudes sur les zones à risque
de concertation et des maîtrisés et/ou transmission et l’impact du virus Ebola et des autres effectuées
mécanismes d’alerte circonscrites chez zoonoses dans chaque pays concerné et au niveau de Inventaires faunes réalisées
sur les zoonoses les humains et l’ensemble du Bassin du Congo Cartes d’évolution établies
transmissibles à chez les grands Mécanismes de transmission
l’homme singes Développer les collaborations permanentes entre forestiers, et développement de la
spécialistes de la faune, services de recherche et de santé maladie identifiés et compris
publique et les institutions spécialisées
Stratégies nationales et sous-
régionales définies dans le
Définir des actions nationales et communes à mener pour cadre d’un atelier de
circonscrire le développement de la maladie planification multi-sectorielle
Assurer la surveillance épidémiologique animale et Stratégies en cours de mise en
humaine œuvre national et sous-
régional par les Etats et les
partenaires
Les services chargés de la
surveillance épidémiologique
Promouvoir un vaste programme de sensibilisation sont constitués et
/information/éducation/formation des populations et des opérationnels
acteurs du milieu forestier
Campagne de
sensibilisation/information
via les médias grands publics
(radio nationale, radio
locales, Africa n° 1 TV5 etc)
Campagnes de sensibilisation
et d’éducation dans les écoles
et les églises avec production
/distribution de brochures de
vulgarisation

38
AXE STRATEGIQUE 9 : DEVELOPPEMENT DES MECANISMES DE FINANCEMENT
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° Activités au niveau national
niveau sous-régional performance intermédiaires Mfca
91 Appuyer la création Chaque Etat Mettre en place ou redynamiser les fonds forestiers Fonds forestiers fonctionnels
des fonds forestiers dispose d’un fonds nationaux
dans tous les Etats forestier
opérationnel
92 Mettre en place un Etudes de Participer à la définition des statuts et modalités de Fonds sous-régional crée et
« fonds commun » faisabilité réalisées fonctionnement du fonds opérationnel
sous-régional Fonds crée et Aménager les législations nationales pour faciliter la Nombre de projets exécutés
fonctionnel création du fonds sous-régional sur financement du fonds
Modalités de Prévoir des budgets nationaux et fournir la dotation initiale sous-régional
financement aux fonds
proposées Préparer les dossiers de projet devant être financés par le
fonds
93 Faire instaurer un Pourcentage Mener une étude de faisabilité (Cf. expérience CEMAC et Rapport de l’étude disponible
pourcentage sur les déterminé CEEAC) Mécanisme de mise en œuvre
revenus issus de Aménager les législations nationales pour faciliter les opérationnel
l’exploitation des mécanismes de mise en oeuvre
ressources forestières
et fauniques pour le
financement du plan
de convergence
94 Promouvoir un Convention de Sensibiliser les groupements professionnels Contrat de partenariat signé et
partenariat avec le partenariat établie Etablir un mécanisme de contribution mis en oeuvre
secteur privé pour Contribution
promouvoir le financière du
commerce secteur privé
international des acquise
produits forestiers
d’Afrique centrale

39
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° Activités au niveau national
niveau sous-régional performance intermédiaires Mfca
95 Promouvoir la Nombre de trust Aménager la législation nationale pour permettre la création Les textes nécessaires sont
création des trusts funds crées et l’utilisation de trusts funds adoptés et publiés
funds (fonds Mobiliser des ressources et signer les conventions Fonds mobilisés au titre des
fiduciaire) au niveau nécessaires trusts funds
national et sous- Documents de projets
régional Préparer les dossiers de projets devant être financés par les disponibles et soumis au
trusts funds financement
96 Développer des Nombre Informer et sensibiliser les différents partenaires sur les Nombre de programmes
mécanismes novateurs d’initiatives de mécanismes novateurs élaborés
de financement (puits financement Préparer et mettre en œuvre des programmes à financer
de Carbonne, novateurs
protocole de Kyoto, entreprises
trust funds, conversion
de dettes PPTE, etc.)
97 Instaurer des taxes de Un pourcentage Instaurer la taxe de conversion des superficies forestières Textes adoptés et mis en
conversion sur les des taxes perçues dans les réglementations nationales Financer sur fonds de la œuvre
superficies forestières au titre de la COMIFAC des actions nationales de régénération forestière Taxes perçues et reversées au
définitivement conversion est et faunique en partenariat avec l’Etat et les parties prenantes fonds régional de la
affectées à d’autres affecté au COMIFAC
usages financement d’un
fonds de la
COMIFAC pour la
restauration du
couvert forestier
98 Etablir un partenariat Un contrat de Informer et sensibiliser les acteurs clés Contribution financière
avec les programmes et partenariat est Fournir les informations pertinentes sur les programmes et effective des programmes et
projets d’envergure signé projets à la COMIFAC projets à la coordination
sous-régionale pour un Collaborer avec le Secrétariat exécutif de la COMIFAC
appui à la coordination
des activités du plan de
convergence

40
AXE STRATEGIQUE 10 : COOPERATION REGIONALE ET PARTENARIATS
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° Activités au niveau national
niveau sous-régional performance intermédiaires Mfca
101 Développer des Nombre d’accords et Mettre en œuvre des conventions de partenariat au niveau Conventions mises en œuvre
mécanismes de de conventions de national au niveau national
collaboration et de partenariats conclus Nombre de nouvelles
partenariat avec toutes et mis en œuvre Développer des partenariats spécifiques au niveau national conventions de partenariats
les initiatives et
établies
organismes de
coopération en matière
de gestion durable des
écosystèmes
forestiers
102 Définir Code d’éthique Contribuer à la production du code d’éthique Code d’éthique disponible et
conjointement et adopté par les appliqué dans les pays
mettre en œuvre les parties prenantes et Faire appliquer le code d’éthique par les parties prenantes Les pays et les parties
règles d’éthiques appliqué dans la prenantes observent
régissant la gestion formulation et la scrupuleusement le code
technique et mise en œuvre des d’éthique dans la mise en
financière des projets œuvre des projets et
projets et programmes
programmes
cofinancés dans la
sous-région

41
Activité convergente au Indicateur de Indicateurs /résultats Coûts
N° Activités au niveau national
niveau sous-régional performance intermédiaires Mfca
103 Amener les parties Un réseau des ONG Faciliter l’organisation d’un réseau national d’ONG Les réseaux nationaux sont
prenantes et parties prenantes organisés et opérationnels
impliquées dans la est fonctionnel Faire valider le code de déontologie Le code de déontologie est
gestion des Un code de respecté
écosystèmes déontologie est
forestiers du Bassin adopté et respecté.
du Congo à
s’organiser et à
respecter un code de
déontologie interne
en harmonie avec les
orientations du plan
de convergence

42
Estimation du coût du plan de convergence par pays à la première phase triennale (2004-2006)
Pays (montant e n millions de Fcfa)
N° A x e s t ra t é g iq u e s
Cameroun Congo Gabon Guinée E. RCA RDC Tchad Total Total
Etat Ext Etat Ext Etat Ext Etat Ext Etat Ext Etat Ext Etat Ext Etat Ext
H a rm o nis a tio n d e s
A xe 1 p o litiq u e s fo re s tiè re s e t 110 ,0 2 3 9 ,0 1 8 5 5,0 1 9 2 1,0 0 ,0 0 ,0 1 9 4 2,0 2 37 1,0 1 7 8 9,0 2 66 3 ,0 19 3 358 8 2 ,0 73 8 ,0 5 9 70 ,5 8 2 8 9 ,5 14 260,0
fis c a le s

C o n n a is s a n c e de la
A xe 2
re s s o u rc e
1 3 12,0 6 6,0 6 13 3,0 4 2 28 ,0 2 0 6 ,0 66 4 ,0 9 5 5,0 1 6 6 5,0 4 4 4,0 1 33 8 ,0 1 45 8 12 4 3 0 161,0 1 44 9 ,0 10 6 6 8 , 5 2 1 8 4 0 ,0 32 508,5
A m é n a g e m e n t de s
A xe 3 é c o s ys tè m e s e t 7 0 36 ,0 2 5 8 ,0 13 5 3 5,0 17 8 48 ,0 4 6 0 ,0 2 70 5 ,0 4 18 5,0 5 115 ,0 4 8 7 5,0 14 64 0 ,0 78 9 3 465 5 10 ,0 4 69 0 ,0 3 1 3 9 0 ,3 4 8 7 2 1, 0 80 111,3
re bo is e m e n t
C o n s e rv a tio n d e la
A xe 4
d iv e rs ité b io lo g iq ue
18 5,0 3 2 0 ,0 3 5 3 2,0 4 5 85 ,0 2 6 7 8 ,0 26 2 0 2 ,0 2 4 3 0,0 2 9 7 0 ,0 3 3 0 3,5 9 90 8 ,5 83 330 16 6 ,0 1 49 4 ,0 12 3 7 7 , 0 4 5 8 0 9 ,5 58 186,5
Va lo ris a tio n d u ra ble d e s
A xe 5
re s s o u rc e s fo re s tiè re s
1 3 2 9,0 2 7 6 ,2 4 7 7 4,0 5 110,0 2 3 0 ,0 2 67 0 ,0 2 8 6 2,5 3 4 9 7 ,5 10 4 2 0,0 3 1 26 2 ,0 83 220 8 3 ,0 74 7 ,0 19 7 8 1, 0 4 3 78 2 ,7 63 563,7
D é v e lo p pe m e n t d e s
A xe 6 a c tivité s a lte rn a tive s e t 0,0 6 2 2 ,0 8 2 8,0 8 0 5,0 7 0 ,0 63 0 ,0 1 0 8 0,0 1 3 2 0,0 8 0 0,0 2 40 0 ,0 33 13 2 110 ,0 99 0 ,0 2 9 2 1, 0 6 8 9 9 ,0 9 820,0
ré du c tio n d e la pa u vre té
R e n fo rc e m e n t de s
c a p a c ité s , p a rtic ipa tio n
A xe 7
d e s a c te urs , in fo rm a tio n ,
0,0 2 5 2 ,5 2 3 3 9,0 3 15 5,0 3 7 0 ,0 9 93 0 ,0 4 0 5 0,0 4 9 5 0 ,0 8 6 8,3 2 60 3 ,7 1 43 0 6 545 8 8 ,0 79 2 ,0 9 14 5 , 3 2 8 2 2 8 ,2 37 373,5
fo rm a tio n
R e c h e rc he -
A xe 8
D é v e lo p pe m e n t
0,0 12 5,0 2 7 6 5,0 4 2 75 ,0 0 ,0 0 ,0 16 7,5 2 0 3 ,5 6 3 3 3,0 18 99 9 ,0 0 0 92 0 ,0 8 28 0 ,0 10 18 5 , 5 3 1 8 8 2 ,5 42 068,0
D é v e lo p pe m e n t d e s
A xe 9 m é c a nis m e s d e 0,0 5 4,0 1 3 8 5,0 1 2 8 0,0 0 ,0 3 0 ,0 2 1,5 2 6 ,5 8 2,5 24 7 ,5 33 0 1650 12 5 ,0 1 12 5 ,0 1 9 4 4 ,0 4 4 13 , 0 6 357,0
fin a nc e m e nt
C o o p é ra tio n ré gio na le e t
Axe 10
p a rte n a ria ts
0,0 11,0 2 3 6,0 2 0 7,0 2 5 ,0 1 62 5 ,0 14 5,7 17 8 ,2 2 6,5 7 8 ,5 0 0 6 ,5 5 8 ,5 4 3 9 ,7 2 15 8 , 2 2 597,9

TOTAL 9 9 72 ,0 2 2 2 3 ,7 3 7 3 8 2 ,0 4 3 4 14 , 0 4 0 3 9 ,0 4 4 4 56 ,0 17 8 3 9 , 2 2 2 2 9 6 , 7 2 8 9 4 1, 8 8 4 14 0 , 2 4 397 2 5 13 0 2 2 5 1, 5 2 0 3 6 3 , 5 10 4 8 2 2 , 8 2 4 2 0 2 3 ,6

12 195,7 80 796,0 48 495,0 40 135,9 113 082,0 29 526,8 22 615,0 346 846,4

43
Pays (montant e n millions de Fcfa)
N° A x e s t ra t é g iq u e s
Came roun Congo Gabon Guiné e E. RCA RDC Tchad Total Total
Etat Ext Etat Ext Etat Ext Etat Ext Etat Ext Etat Ext Etat Ext Etat Ext
H a rm o n is a tio n d e s
A xe 1 p o litiq u e s fo re s tiè re s 3 3 5 ,4 5 7 7 ,1 4 5 4 0 ,0 6 5 2 1,0 6 0 0 ,0 4 0 0 ,0 4 3 12 ,0 4 8 7 1,0 2 6 8 9 ,0 3 7 6 3 ,0 19 3 358 18 2 ,0 1 7 3 8 ,0 12 8 5 0 , 9 18 2 2 7 , 6 31 078,5
e t fis c a le s

C o n n a is s a n c e d e la
A xe 2
re s s o u rc e
2 2 11,8 1 4 15 ,9 7 8 4 8 ,0 5 6 9 2 ,0 2 2 0 6 ,0 5 6 6 4 ,0 1 3 4 5 ,0 1 8 15 ,0 2 9 4 4 ,0 5 8 3 8 ,0 3 537 28 545 4 6 1,0 3 4 4 9 ,0 2 0 5 5 2 ,3 5 2 4 18 , 9 72 971,2
Am é na ge m e nt de s
A xe 3 é c o s ys tè m e s e t 11 9 8 0 ,8 7 6 7 5 ,2 2 5 8 9 0 ,0 5 5 5 5 3 ,0 6 4 6 0 ,0 16 7 0 5 ,0 6 6 6 5 ,0 8 8 3 5 ,0 10 8 7 5 ,0 3 8 6 4 0 ,0 2 563 8 828 2 5 10 ,0 10 6 9 0 ,0 6 6 9 4 3 ,8 14 6 9 2 5 , 7 2 13 8 6 9 , 5
re b o is e m e n t

C o n s e rv a tio n d e la
A xe 4 3 9 7 ,8 6 3 9 ,2 4 9 0 2 ,0 7 4 2 5 ,0 8 6 7 8 ,0 6 6 2 0 2 ,0 3 8 7 0 ,0 5 13 0 ,0 9 3 0 3 ,5 2 7 9 0 8 ,5 275 1 10 0 4 6 6 ,0 3 4 9 4 ,0 2 7 8 9 2 ,3 111 8 9 8 , 7 13 9 7 9 1, 0
d iv e rs ité b io lo g iq u e

Va lo ris a tio n d u ra b le
A xe 5 d e s re s s o u rc e s 2 18 7 ,3 1 5 6 3 ,7 6 8 2 4 ,0 8 3 10 ,0 1 8 3 0 ,0 8 6 7 0 ,0 4 5 5 8 ,5 6 0 4 1,5 2 0 4 2 0 ,0 6 1 2 6 2 ,0 248 770 2 3 3 ,0 1 7 4 7 ,0 3 6 3 0 0 ,3 8 8 3 6 4 ,2 12 4 6 6 4 , 5
fo re s tiè re s

D é v e lo p p e m e n t d e s
a c tiv ité s a lte rn a tiv e s
A xe 6
e t ré d u c tio n d e la
5 6 0 ,0 1 4 6 2 ,0 1 7 0 3 ,0 2 4 8 5 ,0 3 7 0 ,0 3 6 3 0 ,0 1 7 2 0 ,0 2 2 8 0 ,0 4 8 0 0 ,0 12 4 0 0 ,0 385 1 8 15 5 10 ,0 2 9 9 0 ,0 10 0 4 8 , 0 2 7 0 6 2 ,0 37 110,0
p a u v re té

R e n fo rc e m e n t d e s
c a p a c ité s ,
A xe 7 p a rtic ip a tio n d e s 4 4 ,8 3 19 ,7 5 8 3 4 ,0 9 2 6 0 ,0 3 3 7 0 ,0 2 9 9 3 0 ,0 6 4 5 0 ,0 8 5 5 0 ,0 5 8 6 8 ,3 16 6 0 3 ,7 2 090 9 460 3 8 8 ,0 2 5 9 2 ,0 2 4 0 4 5 ,1 7 6 7 15 , 4 10 0 7 6 0 , 5
a c te u rs , in fo rm a tio n ,
fo rm a tio n

R e c h e rc h e -
A xe 8
D é v e lo p p e m e n t
2 8 ,0 16 7 ,0 4 8 0 0 ,0 9 6 4 5 ,0 2 5 0 0 ,0 8 0 0 0 ,0 2 6 6 ,7 3 5 2 ,3 8 8 3 3 ,0 2 6 9 9 9 ,0 1375 4 400 3 3 2 0 ,0 15 9 8 0 ,0 2 1 12 2 , 7 6 5 5 4 3 ,3 86 666,0
D é v e lo p p e m e n t d e s
A xe 9 m é c a n is m e s d e 3 9 ,2 112 ,8 3 8 8 1,0 4 0 8 0 ,0 2 0 0 ,0 3 3 0 ,0 3 4 ,3 4 5 ,7 2 8 2 ,5 5 4 7 ,5 330 1650 3 7 5 ,0 3 12 5 ,0 5 14 2 , 0 9 8 9 1, 0 15 033,0
fin a n c e m e n t
C o o p é ra tio n
Axe 10 ré g io n a le e t 14 ,0 3 2 ,0 2 3 6 ,0 2 0 7 ,0 17 5 ,0 3 2 2 5 ,0 2 3 2 ,1 3 0 7 ,8 7 6 ,5 2 7 8 ,5 83 880 4 6 ,5 17 8 ,5 8 6 2 ,6 5 10 8 , 8 5 971,4
p a rte n a ria ts

TOTAL 17 7 9 9 , 1 13 9 6 4 , 6 6 6 4 58 ,0 10 9 17 8 26 389 14 2 7 5 6 29 453 ,6 3 8 2 2 8 ,3 6 6 0 9 1, 8 19 4 2 4 0 , 2 11 0 7 7 5 7 8 0 5 8 4 9 1, 5 4 5 9 8 3 ,5 2 2 5 76 0 ,0 6 0 2 15 5 , 6

31 763,7 175 636,0 169 145,0 67 681,9 260 332,0 68 882,0 54 475,0 827 915,6

44
Estimation du coût du plan de convergence par pays sur une période de dix ans (2004-2013)

Pays (montant e n millions de $ US)


N° A xe s t ra t é g iq u e s
Cameroun Congo Gabon Guiné e E. RCA RDC Tchad Total Total
Etat Ext Etat Ext Etat Ext Etat Ext Etat Ext Etat Ext Etat Ext Etat Ext
H a rm o n is a tio n d e s
A xe 1 p o litique s fo re s tiè re s 0,6 1 1,05 8 ,25 11,86 1,09 0 ,73 7,84 8,86 4,89 6 ,84 0,3 5 0,6 5 0,33 3,16 2 3 ,3 7 3 3 , 14 56,51
e t fis c a le s

C o n na is s a n c e d e la
A xe 2
re s s o urc e
4,02 2 ,57 14 ,27 10 ,35 4,01 10 ,30 2,45 3,30 5,35 10 ,61 6,4 3 51,9 0 0,84 6,2 7 3 7 ,3 7 9 5 ,3 1 132,67
A m é na g e m e nt d e s
A xe 3 é c o s ys tè m e s e t 2 1,78 13 ,95 47 ,07 10 1,01 11,75 30 ,37 12 ,12 16,0 6 19,77 70 ,25 4,6 6 16,0 5 4,56 19,4 4 12 1, 7 2 2 6 7 , 14 3 8 8 ,8 5
re bo is e m e n t
C o n s e rv a tio n de la
A xe 4 0,72 1,16 8,91 13 ,50 15 ,78 120 ,37 7,04 9,33 16,92 50 ,74 0,5 0 2,0 0 0,85 6,3 5 5 0 ,7 1 2 0 3 ,4 5 2 5 4 , 17
d ive rs ité bio lo gique

Va lo ris a tio n dura ble


A xe 5 d e s re s s o urc e s 3,98 2 ,84 12,41 15,11 3 ,33 15 ,76 8,29 10,9 8 37 ,13 111,39 0,4 5 1,4 0 0,42 3,18 6 6 ,0 0 16 0 , 6 6 2 2 6 ,6 6
fo re s tiè re s
D é ve lo p pe m e nt de s
a c tiv ité s a lte rna tive s
A xe 6
e t ré duc tio n de la
1,02 2 ,66 3,10 4 ,52 0 ,67 6 ,60 3 ,13 4 ,15 8,73 22 ,55 0,7 0 3,3 0 0,93 5,4 4 18 , 2 7 4 9 ,2 0 67,47
p a uv re té

R e nfo rc e m e nt d e s
c a pa c ité s ,
A xe 7 p a rtic ipa tio n de s 0,08 0 ,58 10,61 16 ,84 6,13 54 ,42 11,73 15,5 5 10,67 30 ,19 3,8 0 17,2 0 0,71 4,7 1 4 3 ,7 2 13 9 , 4 8 18 3 , 2 0
a c te urs , info rm a tio n ,
fo rm a tio n

R e c h e rc he -
A xe 8
D é ve lo p pe m e nt
0,05 0 ,30 8 ,73 17 ,54 4 ,55 14 ,55 0,48 0,64 16,06 49 ,09 2,5 0 8,0 0 6,04 29,0 5 3 8 ,4 0 119 , 17 157,57
D é ve lo p pe m e nt de s
A xe 9 m é c a nis m e s de 0,07 0 ,21 7 ,06 7 ,42 0 ,36 0 ,60 0,06 0,08 0 ,51 1,00 0,6 0 3,0 0 0,68 5,6 8 9 ,3 5 17 , 9 8 27,33
fina n c e m e nt
C o o pé ra tio n
Axe 10 ré gio na le e t 0,03 0 ,06 0 ,43 0 ,38 0 ,32 5 ,86 0,42 0,56 0 ,14 0 ,51 0,15 1,6 0 0,08 0,3 2 1, 5 7 9 ,2 9 10,86
p a rte na ria ts

TOTAL 3 2 ,4 2 5,4 12 0 , 8 19 8 , 5 4 8 ,0 2 59 ,6 53 ,6 6 9 ,5 12 0 , 2 3 53 ,2 2 0 ,1 10 5 , 1 15 , 4 8 3 ,6 4 10 , 4 7 1 0 9 4 ,8 3

57,8 319,34 307,54 123,06 473,33 125,24 99,05 1 505,30

T aux de change 1$us = 550 Fcfa

45
Estimation du coût du plan de convergence sous-régional sur 3 ans (2004-2006)
C o û t e s t im a t if ( m o n t a n t e n m illio n s F C F A )
Ph ase I
To ta l
2004 2005 2006 T o ta l
N ° A x e s tra té g iq u e s
Eta t Ex t Eta t Ex t Eta t Ex t Eta t Ex t

H a rm o n is a tio n de s
Axe 1 p o litiqu e s fo re s tiè re s e t 1 2 7 6 ,5 1 4 7 0 ,0 2 2 8 1,0 3 5 5 5 ,3 2 4 13 ,0 3 2 6 4 ,3 5 9 7 0 ,5 8 2 8 9 ,5 1 4 2 6 0 ,0
fis ca le s

C o n n a issa n ce de la
Axe 2 2 9 3 9 ,0 9 9 5 3 ,0 3 5 8 5 ,8 5 9 2 5 ,5 4 14 3 ,8 5 9 6 1,5 10 6 6 8 ,5 2 1 8 4 0 ,0 3 2 5 0 8 ,5
re sso u rce

A m é n age m e n t de s
Axe 3 é co s y s tè m e s e t 9 0 0 2 ,5 13 4 9 9 ,5 10 7 12 ,8 19 10 1,5 11 6 7 5 ,0 16 12 0 ,0 3 1 3 9 0 ,3 4 8 7 2 1,0 8 0 1 1 1 ,3
re bo ise m e n t

C o n s e rva ti o n d e l a
Axe 4 3 19 3 ,3 14 0 6 7 ,2 4 4 5 0 ,5 16 2 4 8 ,0 4 7 3 3 ,2 15 4 9 4 ,3 12 3 7 7 ,0 4 5 8 0 9 ,5 5 8 1 8 6 ,5
d i ve rs i té b i o l o g i q u e

V a lo ris a tio n du ra ble de s


Axe 5 5 116 ,5 13 9 5 3 ,0 7 0 4 2 ,5 15 4 4 1,2 7 6 2 2 ,0 14 3 8 8 ,5 19 7 8 1,0 4 3 7 8 2 ,7 6 3 5 6 3 ,7
re s s o u rce s fo re s tiè re s

D é ve l o p p e m e n t d e s
Axe 6 a cti vi té s a l te rn a ti ve s e t 8 5 1,0 2 0 7 3 ,0 1 0 4 0 ,0 2 5 2 6 ,0 1 0 3 0 ,0 2 3 0 0 ,0 2 9 2 1,0 6 8 9 9 ,0 9 8 2 0 ,0
ré d u cti o n d e l a p a u vre té

R e n fo rce m e n t de s
ca pa cité s , p a rticipa tio n
Axe 7 3 0 6 7 ,8 9 4 4 9 ,7 3 17 2 ,0 9 9 5 2 ,0 2 9 0 5 ,5 8 8 2 6 ,5 9 14 5 ,3 2 8 2 2 8 ,2 3 7 3 7 3 ,5
de s a cte u rs ,
in fo rm a tio n , fo rm a tio n

R e ch e rch e -
Axe 8 2 4 4 3 ,0 10 4 7 6 ,0 3 9 3 1,5 11 14 7 ,5 3 8 11,0 10 2 5 9 ,0 10 18 5 ,5 3 1 8 8 2 ,5 4 2 0 6 8 ,0
D é ve l o p p e m e n t

D é ve l o p p e m e n t d e s
Axe 9 m é ca n ism e s de 3 5 6 ,6 1 2 7 3 ,6 9 3 7 ,5 1 6 2 7 ,3 6 4 9 ,9 1 5 12 ,1 1 9 4 4 ,0 4 4 13 ,0 6 3 5 7 ,0
fin a n ce m e n t

C o o p é ra tio n ré g io n a le
A xe 10 12 1,8 6 6 4 ,8 18 3 ,0 7 8 5 ,4 13 4 ,9 7 0 8 ,0 4 3 9 ,7 2 15 8 ,2 2 5 9 7 ,9
e t pa rte n a ria ts

TO TAL 2 8 3 6 8 ,0 7 6 8 7 9 ,8 3 7 3 3 6 ,5 8 6 3 0 9 ,7 3 9 118 ,3 7 8 8 3 4 ,2 10 4 8 2 2 ,8 2 4 2 0 2 3 ,6

1 0 5 2 4 7 ,8 1 2 3 6 4 6 ,2 1 1 7 9 5 2 ,4 3 4 6 8 4 6 ,4

xlvi
coût estimatif (montant en millions FCFA )
Ph ase I Ph as e II (3an s ) Ph ase III(4 an s )
Total
2004 2005 2006 2007-2009 2010-2013 Total
N° Axe straté gi qu e s
Etat Ext Etat Ext Etat Ext Etat Ext Etat Ext Etat Ext

H arm on i sati on de s
pol i ti qu e s fore sti è re s e t 1 2 77 1 4 70 2 281 3 555 2 4 13 3 264 3 022 4 54 5 3 8 59 5 393 12 8 5 1 18 2 2 8 31 079
Axe 1 fi s cal e s

C on n ai ssan ce de l a
Axe 2 re ss ou rce
2 939 9 9 53 3 58 6 5 926 4 14 4 5 962 5 6 53 15 4 3 8 4 231 15 14 1 2 0 552 5 2 4 19 72 971

Am é n age m e n t de s
é cosystè m e s e t 9 003 13 5 0 0 10 7 13 19 10 2 11 6 7 5 16 12 0 17 2 10 4 7 58 4 18 3 4 4 50 6 2 1 66 944 14 6 9 2 6 213 870
Axe 3 re boi s e m e n t

C on se rvati on de l a
Axe 4 di ve rs i té bi ol ogi qu e
3 19 3 14 0 6 7 4 4 51 16 2 4 8 4 73 3 15 4 9 4 7 824 3 3 15 7 7 692 32 932 27 892 111 8 9 9 139 791

Val ori sati on du rabl e de s 5 117 13 9 5 3 7 043 15 4 4 1 7 622 14 3 8 9 8 281 2 2 54 9 8 239 22 033 36 300 88 364 124 665
Axe 5 re ss ou rce s fore sti è re s

Dé ve l oppe m e n t de s
acti vi té s al te rn ati ve s e t 8 51 2 0 73 1 040 2 52 6 1 030 2 300 3 398 9 4 77 3 72 9 10 6 8 6 10 0 4 8 27 062 37 110
Axe 6 ré du cti on de l a pau vre té

Re n force m e n t de s
capaci té s, parti ci pati on
de s acte u rs,
3 068 9 4 50 3 17 2 9 9 52 2 906 8 827 7 114 2 4 78 9 7 78 6 23 698 24 045 7 6 7 15 100 761
Axe 7 i n form ati on , form ati on

Re ch e rch e -
Axe 8 Dé ve l oppe m e n t
2 443 10 4 7 6 3 932 11 14 8 3 8 11 10 2 5 9 4 76 7 17 2 5 2 6 17 1 16 4 0 8 2 1 12 3 6 5 54 3 86 666

Dé ve l oppe m e n t de s
m é can i s m e s de 3 57 1 2 74 938 1 627 6 50 1 5 12 1 432 2 485 1 76 6 2 993 5 14 2 9 891 15 033
Axe 9 fi n an ce m e n t

C oopé rati on ré gi on al e
Axe 10 e t parte n ari ats
12 2 665 18 3 78 5 13 5 70 8 2 10 1 4 74 2 12 1 4 77 863 5 10 9 5 971

TOTAL 28 368 76 8 8 0 37 337 8 6 3 10 3 9 118 78 8 3 4 5 8 9 10 17 8 7 4 9 62 027 18 1 3 8 4 2 2 5 76 0 6 0 2 15 6

105 248 123 646 117 952 237 659 243 411 827 916

xlvii
Estimation du coût du plan de convergence sous-régional sur 10 ans (2004-2013)

xlviii
Estimation du coût du plan de convergence sous-régional sur 10 ans (2004-2013)

coût estimatif (montant en Millions de $US) Estimation du coût du plan de


Phase I Phase II(3ans) Phase III(4ans) convergence par pays sur une période
Total de dix ans (2004- 2013)

2004 2005 2006 2007-2009 2010-2013 Total
Axe stratégiques
Etat Ext Etat Ext Etat Ext Etat Ext Etat Ext Etat Ext

Harmonisation des
politiques forestières et 2,32 2,67 4,15 6,46 4,39 5,94 5,49 8,26 7,02 9,81 23,37 33,14 56,51
Axe 1 fiscales

Connaissance de la
Axe 2 ressource
5,34 18,10 6,52 10,77 7,53 10,84 10,28 28,07 7,69 27,53 37,37 95,31 132,67

Aménagement des
écosystèmes et 16,37 24,54 19,48 34,73 21,23 29,31 31,29 86,52 33,35 92,04 121,72 267,14 388,85
Axe 3 reboisement

Conservation de la
Axe 4 diversité biologique
5,81 25,58 8,09 29,54 8,61 28,17 14,22 60,29 13,98 59,88 50,71 203,45 254,17

Valorisation durable des 9,30 25,37 12,80 28,07 13,86 26,16 15,06 41,00 14,98 40,06 66,00 160,66 226,66
Axe 5 ressources forestières

Développement des
activités alternatives et 1,55 3,77 1,89 4,59 1,87 4,18 6,18 17,23 6,78 19,43 18,27 49,20 67,47
Axe 6 réduction de la pauvreté

Renforcement des
capacités, participation
des acteurs,
5,58 17,18 5,77 18,09 5,28 16,05 12,93 45,07 14,16 43,09 43,72 139,48 183,20
Axe 7 information, formation

Recherche -
Axe 8 Développement
4,44 19,05 7,15 20,27 6,93 18,65 8,67 31,37 11,22 29,83 38,40 119,17 157,57

Développement des
mécanismes de 0,65 2,32 1,70 2,96 1,18 2,75 2,60 4,52 3,21 5,44 9,35 17,98 27,33
Axe 9 financement

Coopération régionale
Axe 10 et partenariats
0,22 1,21 0,33 1,43 0,25 1,29 0,38 2,68 0,39 2,69 1,57 9,29 10,86

TOTAL 51,58 139,78 67,88 156,93 71,12 143,33 107,11 325,00 112,78 329,79 410,47 1 094,83 xlix
191,36 224,81 214,46 432,11 442,56 1 505,30

Taux de change 1$US = 550 FCFA


Pays (montant e n millions de $ US)
N° A x e s t ra t é g iq u e s
Came roun Congo Gabon Guinée E. RCA RDC Tchad Total Total
Etat Ext Etat Ext Etat Ext Etat Ext Etat Ext Etat Ext Etat Ext Etat Ext
H a rm o nis a tio n d e s
A xe 1 p o litiq ue s fo re s tiè re s 0,6 1 1,05 8,2 5 11,8 6 1,09 0,73 7,84 8 ,86 4 ,89 6,8 4 0 ,3 5 0,6 5 0 ,33 3 ,16 2 3 ,3 7 3 3 , 14 56,51
e t fis c a le s

C o n na is s a n c e de la
A xe 2
re s s o u rc e
4,0 2 2 ,57 14,2 7 10,3 5 4 ,01 10,30 2,45 3 ,30 5 ,35 10,61 6 ,4 3 5 1,9 0 0 ,84 6,27 3 7 ,3 7 9 5 ,3 1 132,67
A m é n a ge m e n t de s
A xe 3 é c o s ys tè m e s e t 2 1,7 8 13 ,95 4 7,0 7 101,01 11,75 3 0,37 12 ,12 16 ,06 19 ,77 7 0,2 5 4 ,6 6 16,0 5 4 ,56 19 ,44 12 1, 7 2 2 6 7 , 14 3 8 8 ,8 5
re bo is e m e n t
C o n s e rv a tio n de la
A xe 4 0,7 2 1,16 8,9 1 13,5 0 15,78 12 0,37 7,04 9 ,33 16 ,92 5 0,7 4 0 ,5 0 2,0 0 0 ,85 6,35 5 0 ,7 1 2 0 3 ,4 5 2 5 4 , 17
d ive rs ité bio lo giq ue

Va lo ris a tio n du ra ble


A xe 5 d e s re s s o urc e s 3,9 8 2 ,84 12,4 1 15 ,11 3,33 15,76 8,29 10 ,98 37 ,13 111,3 9 0 ,4 5 1,4 0 0 ,42 3 ,18 6 6 ,0 0 16 0 , 6 6 2 2 6 ,6 6
fo re s tiè re s
D é v e lo pp e m e nt d e s
a c tivité s a lte rn a tive s
A xe 6
e t ré du c tio n de la
1,0 2 2 ,66 3,10 4,5 2 0,67 6,60 3 ,13 4 ,15 8 ,73 2 2,5 5 0 ,7 0 3,3 0 0 ,93 5,44 18 , 2 7 4 9 ,2 0 67,47
p a u vre té
R e n fo rc e m e nt de s
c a p a c ité s ,
A xe 7 p a rtic ipa tio n d e s 0,0 8 0 ,58 10,6 1 16,8 4 6 ,13 5 4,42 11,73 15 ,55 10 ,67 3 0,19 3 ,8 0 17,2 0 0,7 1 4 ,71 4 3 ,7 2 13 9 , 4 8 18 3 , 2 0
a c te urs , info rm a tio n ,
fo rm a tio n

R e c he rc h e -
A xe 8
D é v e lo pp e m e nt
0,0 5 0 ,30 8,7 3 17,5 4 4,55 14,55 0,48 0 ,64 16 ,06 4 9,0 9 2 ,5 0 8,0 0 6 ,04 29,05 3 8 ,4 0 119 , 17 157,57
D é v e lo pp e m e nt d e s
A xe 9 m é c a n is m e s d e 0,0 7 0 ,21 7,0 6 7,4 2 0,36 0,60 0,06 0 ,08 0,5 1 1,0 0 0 ,6 0 3,0 0 0 ,68 5,68 9 ,3 5 17 , 9 8 27,33
fina nc e m e n t
C o o pé ra tio n
Axe 10 ré gio n a le e t 0,0 3 0 ,06 0,4 3 0,3 8 0,32 5,86 0,42 0 ,56 0,14 0,51 0,15 1,6 0 0 ,08 0,32 1, 5 7 9 ,2 9 10,86
p a rte n a ria ts

TOTAL 3 2 ,4 2 5,4 12 0 , 8 19 8 , 5 4 8 ,0 2 59 ,6 53 ,6 6 9 ,5 12 0 , 2 3 53 ,2 2 0 ,1 10 5 , 1 15 , 4 8 3 ,6 4 10 , 4 7 1 0 9 4 ,8 3

57,8 319,34 307,54 123,06 473,33 125,24 99,05 1 505,30

T aux de change 1$us = 550 Fcfa

Vous aimerez peut-être aussi