Définitions :
Incident : un événement indésirable imprévu perturbe l’activité de travail.
Accident : un événement indésirable imprévu qui est l’origine d’une blessure.
SPA – Security plan of action : un document de planification spécifique à la tâche, utilisé pour faire en
sorte que chaque tache recevoir l’évaluation HSE est soit planifie. (Date lieu / l’activité / zones / les
étapes / les moyennes matérielle et logistique / les danger / les action / les EPI / les personnes
impliquées)
SOR – Rapport d’observation de sécurité : un document utiliser pour engager tout le personnel dans
le processus d’identification des dangers potentielles et les actions dangereuses des travailleurs.
TBM – ToolBox Meeting : une discussion de groupe pour faciliter les discussions sur la santé et la
sécurité sur les chantiers.
Les risques échafaudage : Chute de hauteur – Chute de plain-pied - écrasement par une véhicule,
Chute de matériel / outils.
Méthodes de prévention : Porte des EPI – Protection de l’environnement – extérieur Assurage des
outils, Balisage
EPI Les équipements de protection individuelle : Casque, chaussures de sécurité, gants, lunettes, les
masques, vêtements de protection, Systèmes d’arrêt de chute (Harnais de sécurité)
Instruction VS Processus VS Procédure
- Le processus va s’attacher à représenter le “Pourquoi” et vers quoi des activités sont conduites. Et à
transformer les éléments d’entrée en éléments de sortie.
- La procédure d’organisation représente davantage le “qui fait quoi”, au service de quoi.
- L’instruction, mode opératoire ou protocole décrivent “comment”, sous quelles contraintes
Les familles de processus
Les processus de management : défini la stratégie, les objectifs et permet de piloter la démarche
Qualité tout en assurant son amélioration continue.
Les processus de réalisation : ce sont ceux qui contribuent directement à la réalisation d’un produit
ou service. Ils représentent le coeur de métier de l’organisme.
Les processus de support : ils contribuent au bon déroulement des autres processus, en leur
fournissant les ressources nécessaires, aussi bien matérielles qu’immatérielles.
QSE :
Le service QSE coordonne les équipes d'une entreprise en matière de qualité des produits, sécurité
des outils de travail et environnement confortable favorisant les conditions de travail... Tels sont les
grands objectifs que doit atteindre le responsable QSE.
Le responsable QSE assume généralement les tâches suivantes :
✓ La préparation de la certification
✓ Réalisation des formations/sensibilisations SST
✓ Pilotage des plans d'action et le suivi de leurs indicateurs
✓ Animation des équipes sur le terrain : sensibiliser les opérateurs à l'importance de leur
sécurité et santé au travail
✓ Analyses des risques
✓ Suivi de la mise en place des actions correctives & préventives
Norme 45001 : ISO 45001 est la norme élaborée pour d'améliorer la sécurité des employés, de
réduire les risques sur le lieu de travail et de créer des conditions de travail meilleures et plus sûres.
ISO 45001 est une norme HLS donc il contient 10 chapitres et les chapitre de 1 à 3 ne contienne pas
des exigences,
Chapitre 4 contexte d’organisme : présente adaptation et la compréhension le système de
management de la sécurité au contexte spécifique de l'organisation concernée
Chapitre 5 leadership et participation des travailleurs : décrit les exigences en termes d'engagement
la direction les responsabilités et de participation des travailleurs
Le chapitre 6 planification : concerne un point fondamental de la sécurité qui est l'identification des
risques et les opportunités pour la sécurité et la mise en œuvre d'actions permettant de prévenir ses
risques
Chapitre 7 support : contient les exigences à maîtriser afin que l'organisme dispose des moyens et
des compétences assurant le déploiement des process procédure et dispositions prévues dans son
système par exemple la formation la sensibilisation à la sécurité fait auprès des collaboratrices et
collaborateurs l'ingestion la mise à disposition les documents relatifs à la sécu
Chapitre 8 réalisation des activités opérationnelles : présenter exigences permettant de manière
opérationnelle et sous les yeux le travail de ménage et la sécurité
Chapitre 9 évaluation des performances : décrit les exigences assurant d'évaluer le bon
fonctionnement du système de management et donc la nécessité de déployer des actions de
corrections
Chapitre 10 amélioration : c’est angle assurant l'amélioration du système de management de la
sécurité
Revue de la direction :
Une revue de direction est une réunion planifiée qui se déroule au sein d'un organisme pour faire le
point sur son système de management.
✓ Résultats des audits internes/externes ;
✓ Risques et opportunités ;
✓ Non conformités et réclamations :
✓ Indicateurs de performance ;
✓ Etat des actions engagées ;
✓ Analyse des changements possibles ;
✓ Pistes d’améliorations.
ADRP – analyse de risque au poste de travail
