AVANT -PROJET
Audit financier en construction :
enjeux et optimisations
11/03/2025
ET-TOUIL ABDESSAMIE
realisatio du projet à : RS BUILDING
1. Contexte de la Recherche
Secteur Cible : Les sociétés de construction (BTP, immobilier).
Enjeux Sectoriels :
Dépassements budgétaires : 70 % des projets de construction dépassent leur budget initial
(source : McKinsey).
Risques opérationnels : Retards de chantier, variations des coûts des matériaux (ex : hausse du prix
de l’acier), fraudes (surfacturation, détournements).
Conformité réglementaire : Respect des normes financières (IFRS) et légales (ex : Code des marchés
publics au Maroc).
Problématique Générale :
Les entreprises de construction peinent à concilier rigueur financière, maîtrise des risques, et
efficacité opérationnelle. L’audit et l’accompagnement financier sont des leviers sous-exploités
pour adresser ces défis.
Justification du Sujet :
Pertinence pratique : Les défaillances financières dans le BTP impactent la rentabilité et la
pérennité des entreprises.
Innovation méthodologique : Intégrer des outils d’audit modernes (IA, analyse de données) et des
stratégies d’accompagnement financier adaptées au secteur.
2. Problématique
Question Centrale :
Comment l’audit et l’accompagnement financier peuvent-ils transformer les processus de gestion
d’une société de construction pour optimiser ses coûts, réduire ses risques, et garantir sa
conformité ?
Sous-Questions :
Quelles sont les failles courantes dans la gestion financière des sociétés de construction (ex :
budgétisation, trésorerie) ?
Comment l’audit interne peut-il détecter et prévenir les risques de fraudes ou de dépassements
budgétaires ?
Quels outils d’accompagnement financier (tableaux de bord, logiciels) sont les plus adaptés pour
améliorer la prise de décision ?
3. Méthodologie
Approche Mixte (Qualitative + Quantitative) :
Phase 1 : Diagnostic Initial
Revue documentaire :
Analyse des rapports financiers, budgets, et audits passés de l’entreprise ciblée.
Étude des normes sectorielles (ex : normes ISA 540 pour l’audit des estimations comptables).
Entretiens semi-directifs :
Interviews avec les responsables financiers, chefs de projet, et auditeurs internes.
Objectif : Identifier les points de blocage dans la gestion des coûts et des risques.
Phase 2 : Audit Approfondi
Audit des coûts :
Comparaison des budgets prévisionnels vs réalisés sur 3 projets types (ex : logement social,
infrastructure).
Utilisation d’outils comme Power BI pour visualiser les écarts (ex : diagrammes de Gantt
financiers).
Audit des risques :
Cartographie des risques via la méthode MOSAR (Méthode Organisée Systémique d’Analyse des
Risques).
Tests de contrôle interne (ex : vérification aléatoire des factures fournisseurs).
Phase 3 : Accompagnement Financier
Conception d’outils :
Création d’un tableau de bord financier personnalisé (indicateurs : marge par projet, délai de
paiement moyen).
Recommandations pour optimiser la trésorerie (ex : recours à l’affacturage pour les créances
clients).
Simulations :
Modélisation de scénarios avec Excel ou @RISK (ex : impact d’une hausse de 20 % du coût du
béton).
Phase 4 : Validation et Recommandations
Benchmark : Comparaison avec les meilleures pratiques internationales (ex : méthodes Lean
Construction).
Ateliers de restitution : Présentation des résultats aux parties prenantes et ajustement des
propositions.
4. Plan Provisoire
Introduction
Contexte sectoriel et enjeux des sociétés de construction.
Problématique et objectifs du PFE.
Partie 1 : Cadre Théorique
Audit interne dans le BTP : normes, outils, et défis.
Accompagnement financier : concepts et applications pratiques.
Risques spécifiques au secteur de la construction.
Partie 2 : Étude de Cas
Présentation de l’entreprise partenaire (anonymisée si nécessaire).
Diagnostic des processus financiers et opérationnels.
Résultats de l’audit (écarts, fraudes potentielles, inefficacités).
Partie 3 : Solutions et Recommandations
Outils d’optimisation des coûts (ex : grille d’analyse des fournisseurs).
Plan de maîtrise des risques (ex : mise en place d’un comité d’audit dédié).
Modèle d’accompagnement financier (ex : formation des équipes à la budgétisation).
Conclusion
Synthèse des apports du PFE.
Perspectives pour les sociétés de construction (ex : digitalisation des audits).
5. Pourquoi Choisir ce Sujet ?
Impact concret :
Les résultats du PFE peuvent directement améliorer la performance d’une entreprise du BTP.
Exemple : Réduction des dépassements budgétaires de 10 à 15 %.
Compétences acquises :
Maîtrise des outils d’audit financier (ACL, Power BI).
Expertise en gestion de projets complexes et en analyse des risques.
Actualité et innovation :
Le secteur de la construction au Maroc est en pleine croissance (Plan Maroc 2030, projets
structurants).
Intégration de l’IA et de la data science dans l’audit (ex : détection automatisée de fraudes).
Différenciation académique :
Sujet interdisciplinaire (audit, finance, gestion de projet) rarement traité en profondeur.
Potentiel de publication dans des revues spécialisées (ex : Revue Française d’Audit et de Contrôle).
6. Résultats Attendus
Un rapport d’audit complet avec cartographie des risques et des coûts.
Un guide opérationnel d’accompagnement financier pour les sociétés de construction.
Des preuves chiffrées de l’impact des recommandations (ex : économies réalisables).
7. Conclusion
Ce sujet allie rigueur académique et applicabilité terrain, en ciblant un secteur clé de l’économie
marocaine. Il répond aux attentes des professionnels tout en offrant une opportunité de
développer des compétences techniques et stratégiques.
Prochaine étape : Affiner la collaboration avec une entreprise partenaire et valider l’accès aux
données nécessaires.
