>> Datos que marcan tendencia >> Salud, tecnologia y sostenibilidad: ISPO se avanza al futuro MT ccapeisato SPORT >> N° 547 /ENERO-FEBRERO 2025 / 7,50 € ESPECIAL OTONO-INVIERNO 2025/26 OTONO-INVIERNO 2025/26 NOVEDADES Xti wewnwarrorvouat AAICAM tattsstano Kor/to2 (semen diffusionsport.com= hk = - ae % J VIS Sa WEEDITORIAL >> Hay que concienciar a los empresarios del manana | Fora Europea de Propedad industrial celeorado en novierore en Barcelona aro ditintas refleiones. Queremos destacar una de la clausura, a cargo del director ejecutivo de EUIPO (Ciicina dela Unin Europea para la Propiedad intelectual, Jodo Negro, quien manifest que los jévenes se muestran muy escépticas respecto a la propiedad industrial Hay que cconectar con ellos a través de sus canales y de su longuaje. Hay que sensibitzar a fa ju- vventud sobre fe propiedad industrial porque son los empresarios del mariana. Sin duda, la proteccién de las marcas es uno de los problemas a los que se enfrenta el sector aunque noe! Unico) Cada afo son decenas de miles de milones de euros los que se pircen y centenares de mies de pues tos de rabajo a causa de as flsficaciones, una actividad tras la cual se encuentran auténticas oganizaciones criminales, que no solo se dedican a fabricar y comercializar sneakers o réplcas de los cubes més afamados sso que incurren en otras précticas tanto o mas execrables que van desde el rico de drogas hasta las re dos de explotacion sexual Frecuentemente asistimos a la dlusion de informes acerca de cémo la sociedad afronta la realidad del nego- cio de las fasticaciones, Fesulta paraddjico comprobar obmo esa préctica todavia resuta aoeptada 0, cuan- do menos, tlerada. Sin dua, eo responde a carencias en ol émbito cultural y educativo que hay que pala Y, por supuesto, es importante que esa pedagogia se concentre en las nuevas generactones, una capa que, juzger por as estacistcas, presenta cierta impermeabildad frente a ese fenémeno. ‘Como bien decia Joao Negra en su itervencién, los jvenes son fos empresarios del mafiana, las personas {que ldoraran la sociedad en el futuro. De ahi la importancia de que esa nueva generacin crezca en un entor- no de rechazo a esa mala praxis y de maximo respeto a la propiedad intelectual. Del mismo modo que su cre- Cimento vaya en parallo a los cterios de sosteniblidad y que garenticen el adecuado desarrollo del planeta ‘Solo de este modo se conseguiré que las compaias del maftana, gazando de Ideres consistentes, apiquen politcas que contribuyan a forjar un porvenir mejor y, por supuesto, mas justo. es “a cisuioteca editorial FERIAS. ‘MIcAM MILANO cas peporrivas ee eee Micam MILANO. Fechas: RELEVANTES. STS Fechas: Da 23a 25 Dal 7 a9 de septiembre, COPA DEL REY DE 0 fbrero {gar tan ta). BALONCESTO cree! gar hen Fechas: er Ota 1sPo MUNICH Dol 19 al 16 do fobreo, eer rt Fechos: Sede: Gran Canaria Cee ee EXPO SPORTS Del 2 al & do icine solead dheriverrcohar Fechas: Lager: FINAL FOUR EUROLEAGUE st A Dal Wal 15 do marzo, Marien Feohas: eee Lugar Barcelona (Alemania, e123 a 25 de mayo. eile uence Sede: Abu Dhabi a de las clases media THEGLOBAL SOURCES TECHTEXTIL rte: SPORTS & OUTDOOR SHOW Fechas: FINAL WOMEN'S eee Fechas:Dsl27 l30deabcl, Del 21 al28 de abide 2026, CHAMPIONS LEAGUE See Lsgar: Hong Kong Lugar: Fecha ceceuTie (China Frantort (Alomar 246.25 de mayo. Sede: isboa rrr EUROBIKE eventos eee. Fechas: PREMIOS nat ees Del 25a 29 ni DIFFUSION SPORT 2025 UEFA CHAMPIONS LEAGUE Bese Lugar. Féncior Fecha: 3 do abe. Feats: 31 de mayo rns (Woman Sede: Mostar Arona Sede: Mune (Alemania) mae concord ean 15PO SHANGHAI JUEGOS OLIMPICOS Cia Fechas: ‘SPORTS SUMMIT MADRID DEINVIERNO. onde se ¢ Dal #8 de to. Fechas: Fechas: ees Lugar: Shanghai 18 19 de junio do 2025, Dal al 22d febrero de 2028 ace sees (Crna, Sede: Masi Sede: isn Cora (tl). ee uedan suf ins convocatorae eb dfslonsport cam ENERO-FEBRERO 2025 / N°547 * ESPECIAL OTONO/INVIERNO 2025-26» diffusionsPorTdiffusionsporT N° 547/ ENERO/FEBRER.2025 SPECIAL OTOROMNVIERNO 2025.26 www.diffusionsport.com eDITA Peldafio Media Group, SL DIRECTORA DE DIFFUSION SPORT Maria Muto ‘[email protected] RESPONSABLE DE CONTENIDOS JoraiVlagut Jullagutediffusionsport.com CONSULTOR DE COMUNICACION Jorge Cobos, Jorgecoboseeittusionsport.com CUSTOMER SUCCESS AGENT Camen Lopez carmenlepeldano.com JEFE DE PRODUCCION Wiguel Farias HEAD OF DESIGN an Luis Cachaeihia VISUAL DESIGNER Débora Martin, Crstna Corchueta aed SE PRECIO DE SUSCRIPCION: Espafia:] ano (40 €):2 aos (79 €) Euppa: 1 afto (73 €) 2 ais (135 €) Resto’ 1 at (31 €)°2aas (157 €) DEPOSITO LEGAL 6606-2015, CONTACTO maligifusionspartcom SuUMArio F Peldafio wwugeimocm Presidente: co oes CEO: ous Aa DieetorHinaneieroy e talento: Daniel ® Vilas Director de marca y estategi: neo) Ditector de estratepia de contendos: Ain Glos Directora de estrategia comercial: o | Directorade marketing: ion Ege> Directora de eventos: Yea scREPORTAJE Datos que aportan tendencia ENTREVISTA Gerard Guiu, dtor gral. Andema PUNTO DE VENTA operadores para Intersport Atleet supera 150 tiendas [27] EMPRESAS La DANA causa dolor e Entrevista a Meritxel ‘empieza con incertidumbre. fa mejor Seen ri eens INFORME Mercado crece por precio medic MONOGRAFICO Especial Colecciones FW 25-26 ESPECIAL ISPO TRIBUNA El Marcador: Juan M, Surraca COYUNTURA Superan 100 millones t La calle comercial mas cara [56] Premios Diffusion Sport 25 (58) TECH SHOP El futuro de la tienda fisica SALONES Global Sources Sports&« INTERNACIONAL Calzado impulsa a PUMA un 5%. LO+LEIDO EN LA RED DIRECTORIO EN EL PODIUM ENERO-FEBRERO 2025 / N° 547 * ESPECIAL OTONO/INVIERNO 2025-260 Ceo D oy For) @ T ‘s i "Bl 2015 ie ) i PT ers Pee et a ot a on: i rer) ié es itil Pore ie or Ome Merc mer ted El inicio del afio supone un punto de inflexién para acometer ec ee ea el futuro inmediato con nuevas dindmicas y mejorar los resultados del ultimo ejercicio. La toma de decisiones debe ES em RC e tendencias observadas en el sector. A continuaci6n ofrecemos PRM UnCut Rutty esuenas perspectivas para ol text y el calza o, que tras elbataca zo suffido en el aho de la pandemia ha asis: tido a una rapide recuperaciin que lo ppermitio recuperar, el aio pasado, los, riveles previos al coronavirus. Asimis- ‘mo, las expectativas son halaguefias para los préximos afios, con un vnico ‘bache, previo para 2028. Los datos de Statista musstran que, ‘a consecuencia del COVID, en 2020 el aslo per capita en prends y calzado se hundis, desde los 682,16 euros has- talos 478,77. Apart de ahi, sin mbar 90, el consumo repunt6y, ya en 2028, la inversion destinada a ese equipamiento ppersonal alcanzé los 725,06 euros de media, por encima de os 721 euros que se aleanzaron en 2018 y 2017. Las expectativas para 2024 es que las ‘compras de calzado y de ropa llegaran 4a ls 761,32 euros por persona, lo que ‘supone un 5% mas que el aio anterior. En los siguientes aos se asistré a un Crecmiento mas moderado, legando a los 851,55 euros en 2027, afio que sig nificara un punto de inflexiin, ya que, fen 2028, se prevé un retroceso has: ta los 831,65 euros que remontara en 2028, situsndose en los 852,83 euros, ‘Se prev, por otra parte, que las com: ras online de textl y calzado de mo- da en los proximos aftos mantengan .cimianto. Aun asi, cabe destacar ‘que, para este afo, loriveles de ventas de estos productos via comercio ele: tr6nico 6 sittin por debajo de 2021 En texti, ol nivel de ventas en Espa: fha para 2024 se esperaba que alcan- @ ol equivalente a 4.690 millones de dolares, frente a los 4.740 millones de 2021. En calzad, la diferencia es bas: tante mayor, lagando a lo 1.670 milo nes de ahora ante los 1.910 millones de hace tres arias. En accesorioe, se le (gard a los 1.430 mnilones (1.520 milo nes on 2 El aumento del ecommerce de moda 'seré continuado en los préximos atios. Shutterstock En 2025, el text registrard un poten- te impulso, hasta llagar a unas ventas de 5.490 millones de dotares, que se- ra de 7.720 milones en 2028. También el calzado experimentara significativos avances, rozando 10s 2.000 milones en 2025 y alcanzando los 2.630 milo- nes en cinco afas. Finalmente, los ac- Ccosorlos graran el ano que viene 1.610 millones de doleres, para situare en los 2.010 millones en 2029, Paraddjicamente, los datos de Stats ta permiten comprober que el ao que declive del numero de compradores nine de calzado. Asi como los esp foles que acudiran ala tienda elactré- rica para adquitr accesorios text se- uiré aumentando, en 2025 el numero de ‘ebuyers’ en Espatia de calzado pa- saré a los 12,28 millones, frente a los 13,48 milones del pasado afo. Esa ci fra no se recuperaré en los cuatro afios siguientes, pues en 2029 se prev que, tras un paulatino crecimiento, se leque los 12,98 milones. Los compradores de prandas online en Espaiia se esperaba que el ario que acabamos de dejar atras llega ran a los 7,44 millones, mientras que los adquirientes de accesorios fue- ran 3,43 millones. En 2029 se legara, respectivamente, a los y 2 los 4,08 millones de consumido- res online. « ENERO-FEBRERO 2025 / N° 547 * ESPECIAL OTONO/INVIERNO 2025-26REPORTAJE >> 2025: DATOS QUE MARCAN TENDENCIA, El retail se enfrenta cada vez mas a una economia ‘silver’ onilado, pero cautelo- 80; deseoso de un tra- to hiperpersonalizado; compromatido con la sostenibidad... Estos son algunos de os factores que definen alos consumidores y que los detallistas deberian tener muy en cuenta ala hora de propoxcionarles un trato yuna expe- riencia de ofente adecuados. Este perfll queda definido en el Baré: ‘metro del Retall 2024-26 elaborado por ESADE Alumni. En el mismo se han te- rido en cuenta las opiniones de 250, ‘empresas mayoristas, mincristas,fabr- Cantos y compafias de la dstribucién El estudio constata que el consumidor de 2028 continué conviviendo con un Ccontaxto econémico afc, en el que a las inestablidedes y confictos del aho pasado se han sumado otros nuevos. los ya acostumbrados efectos de los focos de contlcto existontes y enquis- tados sobre la macroeconomia y los bolsilos de los consumidores, el ano pasado vinieron a sumarse las conse: ‘cueneias de la activacion de nuevos en- frentamientos bélcos. MAYOR CONFIANZA, PERO SE MANTIENE LA CAUTELA Esta situacién sigue matizando una Conflanza que los ciudadanos espario- les habian recuperado relativamente en €l Ultimo afo, dabido a la evolucion y dinamismo de nuestra economia, unas perspectivas © 8-9 ‘mdi optimistas en el empleo y una cier- ta maderacién en la inlacion. Sin em- bargo, aunque es cierto que este relat- vo eahoga» del optimismo hace que las fexpectativas sobre la situacion perso- nal y profesional (y, en consecuencia, la tendencia a gastar) continden sien- do extraordinaviamente cautelosas en €l limo afo, las estrecheces sufidas durante los titimas afios han permit do que las familas espafiolas se vean ‘mas experimentadas que en el pasado reciente para transitar o que quede de Crisis (aprovechando el citado impul- 0 dela economia, por eve que pueda ser), confien de nuevo en cubrr sus ne- ccesidades basicas y cuenten, incluso, coon cierta capacidad de ahorr. En este contaxto, ol consumidor agu- dzard a costumbre de seleccionar es- trictamente los gastos en los que incu- re (deando, por tanto, menos sitio ala ‘compra de impulso), y seguir presen- tando leltad, ain més condicionada y cefimera, al comercio que de verdad le ayude a discurtir por unos tiempos di- ficles que as estan lejos de terminar, EL COMERCIO LOCAL SE ASOCIA CON ESTANDARES MAS ELEVADOS DE CALIDAD Y PERSONALIZACION HUMANA La crociente preocupacion por la sos- tenibilidad y la responsabilidad social ha sido un importante factor para mos: trar el compromiso con el entomo in- mediato,alentenderse que los produc- 10s locales procedentes del comercio préximo pueden tener un menor im- acto en el medio ambiente (antre otras ‘cosas, por las menores distancias de transporte. Sin embargo, se puede de- cirlo que mas ha pesado para impulsar ‘esta tendencia entre los consumidores ‘espafoles ha sido la buena capacidad del comercio local para asociar su se- loa unos esténdares mas elavados de calidad y personaiizacion humana, y de Cconvertr 6stos en sus emblemas dite renciales. ¥ no hay que olvidar, por i= timo, la importancia de! omnipresente factor comodidad: en unas ciudades ‘cada vez mayores (y, por tanto, con desplazamientos més costos0s), el po- der contar con una buena, civersiicada 1 especializada red de comercios cor- ‘canos ee ha acabado convirtiendo en Un imperativo para unos consumidores usualmente més reticentes a moverse lejos de sus casas, La demanda de personalizacion en los productos y servicios ha sido una Cconstante de los thiimos aos, parale- la al desarrollo de tecnologias que han ido permitiendo ganar intimidad con el Cliente a lo largo de todo su recorrido porel comercio. Sien 2028 se subraya- bala hiperpersonalzacién como un cr- terio mas parala eleccién de una marca sobre otras, se observa ahora cémo el ‘consumidor la ha ido asumiendo co- mo algo naturalmente exigble alo la- {90 de todas las estaciones del ‘custo- mer journey’ tanto las ffsicas como las digitles; antes, durante y después de la compra, yno slo eno referido a los aspecios estrictamente aplicables al producto o sus servicios complemen- tarios, sino @ su experiencia como un todo} esta exigencia va calando de la misma forma que lo hizo la omnicanal- dad Phygital o ‘delivery instanténeo, CADA VEZ MAS ASENTADA LA CAPACIDAD DEL RETAILER PARA HIPERPERSONALIZAR EXPERIENCIAS Por tanto, los patrones actuales de ‘consumo y de interaccion con el co: mercio van asumiendo de forma natural las cada vez mas asentadas capacida-experienc principio con la disponibilidad de todas las herramientas t io posible, como puedan ser la int fa artificial ola realidad virtual. Pe al mismo tiempo, técnicas hu igen que de la estani ladapten desde el principio a cada t de producto o servicio en particu lar y a cada tipo nte (y, espe- © implicitas sobre el trazado de com: rtamientos, intenciones o circuns: clas personales) ti UA SOSTENIBILIDAD YA SE VENIA PERCIBIENDO COMO UN EFECTO COLATERAL Y OPORTUNO DE Los ESFUERZOS AHORRADORES DE LAS FAMILIAS En 2024, la demanda activa de préct ‘cas sostenibies por parte de los ret inué ganando pes umidores. Si en el Barémetro de 2022 se planteaba que ls efectos de la crisis de 2020 es cierto treno para el desarrollo sosteni bie -y haciendo que los consumidores antepusieran explicitamente el precio al ctigen 0 caracter respetuoso de sus ‘compras con e! medio ambiente -, en teniblidad mo un fe alaba a ya se venia percibiendo to colateraly oportuno de los estuerzos shorradores de ener las familias (particular- specta al Mucho por muy poco omen Haz que te localicen en todo momento SC ee eR) diffusionsporT diffusionsport.com PP eaicaioREPORTAJE >> 2025: DATOS QUE MARCAN TENDENCIA, Dos de cada tres consumidores prefieren la tienda fisica tienda fisica saduce al doble de consumidores ‘que el comercio online Esta es la principal con- ‘lusion del Observato- rio Cetelem, realizado a partr de 2.200 tencuestas a congumidores de enire 18 y65 aos. UNO DE CADA CUATRO PREFIERE LA TIENDA DE BARRIO En concrete, ol 43% de los consulta dos ha expresado su preferencia por las grandes cadenas de distribucién, mientras que un 25% revela que su prioridad a la hora de comprar reside fn los comarcios o tiendas de proxi rmidad. Un 82% admite que su primera ‘leccién para adqui productos se ha lla en a tienda online, Realizando una segmentacion por eda- des, se constata que las tiendas de ba: ro atraen a un publica de mayor edad, ‘aunque los jévenes presentan un por Contaje bastante similar. Miontras, es fen los grupos més jévenes, hasta G4 ‘afies, donde ee concentra mayormente la preferencia por el comercio electré- Fico, con un 38°. UN 52% VALORA LA CERCANIA DE LA TIENDA DE PROXIMIDAD CQuienes se decantan porlas iendas de bario ponen principalmente en valor la ccoreania como factor que les estimu: laa acudi a ells. Hasta un 5296 alude ‘a este aspecto, por delante del trato y © 10-11 la amabilidad, que aparece en el 44% de los consultados. En tercer lugar, un 39% valora la confianza. En cambio, en el comercio online se valora mayoritariamente la comodidad y el ahorro de tiempo. Un 1% de los tencuestados sefala ese aspecto como relevante, ligeramente por encima del mejor precio, rerendade por un 49% de los consultados, £1 34% ha puesto ‘en valor la variedad de productos, EL MEJOR PRECIO, LOMAS VALORADO DE LAS GRANDES CADENAS En ol caso de las grandes cadenas de istribucion si es el mejor precio lo que seduce a los compradores, cuando ‘manos al 51% que asi lo ha expresa- do. La variedad aparece en segundo lugar, con un 44% de personas que asi m a lo estiman, 10 puntos més que la pos bildad de realizar toda la compa en el mismo establecimiento y que es tenido ‘en cuenta por un 349% de quienes han respondido a la consulta, i Observatorio también ha anallzado las devoticiones en el comarcio oniin. 2 de cada 5 consumidores admit ha- ber realizado algin tipo de devolucin, tuna cicunstancia que se concentra en la moda y el calzado, que retine la mi tad de los articulos rechazados. El de- porte aparece en segundo lugar, con tun 13% de representacién, por delan- te de electrodomésticos, informatica y ‘electronica de consumo, con un 12%. EL 48% DE LAS DEVOLUCIONES, POR RAZONES DE TALLA 0 COLOR Cabe sefialar que, entre los consumi dores de entre 96 y 44 aos, las devo- luciones de productos de moda y c zadollegan al 60% El cambio de tala ‘© color dl modelo 9 la principal ra 26n de las devoluciones,alcanzando el 48%, por delante del producto detec: tuoso, presente en el 28% de los ca- 808. Un 18% esgrime haber cambiado de opinién sobre la compraala hora de renunciar a la misma. Los costes de devolucién no constitu yen el aspecto mas negativo de esta préctica. Mientras que un 26% de los ‘consultados menciona esta circuns- tancla, un 37% lamenta tener que des: plazarse aun punto de devolucion pa ‘completar el proveso. « NEl mercado textil sigue sumido en la incertidumbre ‘amibios en o compor tamiento de los consu midores, segin el re lente estudio de 154 paginas elaborado por McKinsey&Company en tomo alas ex vas del sector citado para 2025, ‘Segin esta coneuitora estratégica, en ccontrarrichos de crecimiento signi navegar por un labernto complejo, LAINDUSTRIA DE LA MODA, SE ENFRENTA AUN 2025 PARTICULARMENTE TUMULTUOSO EINCIERTO ‘Aunque es diel de predecr, incluso en los mejores momentos, la industria de a moda se entrenta a un 2025 particu larmente tumuituoso @ incieto, Ha lle ‘gado una desaceleracién cicica temida durante mucho tiempo. Los consumi ores, afectados por el reciente perio do de atta inlacién, son cada vez mas sensibies alos precios. A esto se suma dente aumento de los dupes ‘osméticos econémicos con similares ccaractersticas a los de tmas recono: cidas), la acetoracion del cambio ct méticoy la continua reorganizacion de! ‘comercio mundial, Las diferencias re ionales, que se pusioron de maniiesto fen 2024, ee hardin aon mas marcadas el afto que viene, En resumen, el entorno negativo pred ‘cho por muchos en ia industria dela mo- dahace un afo se ha materaizado, Ain ‘queda mucho por hacer, pero la incor tidumore econémica, las dsparidades ‘geograticas y los cambios en el com portamento y las preferencias de los lentes implican que para aprovechario ‘ser necesatio sortear un laberinto de desafios que se van agravando a ca. da paso, En consecuencia, es probable ‘que 2025 sea un momento de aluste de ‘cuentas para muchas marcas, 4 sorprer CONTINUA EL LENTO CRECIMIENTO {A Juagar Uinieamente por los ingresos, las perspectivas de la industria de la moda parecen revelarse como una continuacién de la entitud observada en 2024 se espera que el crecimien- to de los ingrasos se establice en un 010 digito bajo (artic). Si bien el Iujo ha liderado la cxeacién de valor en los Lltimos afos, el Indice Global de Mo- da de MeKinsey pronostica que sera 1 sector ajono a esa sofisticacion el ‘que impulsard el aumento de las ga: desde 2010 (excluyendo la pandemia. Los lider la encvesta anual BoF-McKinsey State of Fashion Executve Survey se mostra ron tan pesimistas como en 2028. Solo 120% espera mejoras en el sentimien- to del consumidor en 2025, mientras que ol 29% ve que las condiciones de la industria empeorarén. ;conémicas por primera vez LAINDUSTRIA SE BENEFICIARA DE LA CAIDA DE LA INFLACION Los impusores geogritioos de los ingre- 50s y las ganancias econéimicas también ‘estan experimentando cambios hist cos, Enparticue, ainda sebenef adele caida deka inflacién y ef aumento dl turismo en Europa, laresiienca de las personas con un alto patrimonio neto en los Estados Uricos ylos nuevos motores de crecimiento‘en Asia (para contrarestar la incertdumire en torno al gasto de los Cconsuridores en China, que todavia se fest recuperando dela pandemia. China ‘segura slendo el centro de gravecad de a regién, pero a medida que el pas se ve azctado por ventos macroeconémicos en contra, las marcas centarén su atoncién fn otros mercados asiticos, sobre todo «Jap6n, Corea e india, ACTUANDO SOBRE LAS OPORTUNIDADES Para conectar con estos consumidores, los ejecutivos afieman que localizaran sus modilos de salida al mercado, am- pilaran eus rangos de precios y se cen- trardn en el posicionarriento dela marca para captar la atencién de los compra: ‘ores que priorizan cada ver ms el va- lor. Este impulso también esta provo- ccando la expansién de los segmentos de revert y de precios reducidos. Las marcas quero desean particpar en es- tas categorias deben demostrar a los Cllentes por qué sus productos presen- tan ese precio superior Una forma de lograrlo es mejorando la experiencia de compra. Los con- sumidores estan volviendo a comprar fen tiendas fisicas a niveles prepandé- micas en gran parte del mundo, pero los minoristas deben recordaries @ los ‘compradores fo que les encanta de la experiencia en la tienda. Eso comien- za con un personal que esté capacita- do para ayudar e insprar a los cSentes. En ol cambio de regreso a la venta m- rovista fisica, los mercados de luo pu- ros han tenido difcutades. Esto ejerc cio 2025 es posible que los mercados rmasivos online experimenten una dis- rupei6n similar La mayoria de empresas han visto caer los precios de las accio res desde los meximos de fa pandamia del COVID 19 y han tenido dificutades para halar una respuesta a la caida de la demanda y al aumento de los costes de adquiscion de clentes, ENERO-FEBRERO 2025 / N°547 + ESPECIAL OTONO/INVIERNO 2025-26» diffusionsPorTCHUTTERSNAPIUnsplas, REPORTAJE >> 2025: DATOS QUE MARCAN TENDENCIA, Reducci6n de costes, digitalizaci6n y medidas de sostenibilidad: las claves de futuro de la cadena de suministro 1 78% de las empresas ‘que forman parte de la ‘cadena de valor del gran [consumo identifica lare- ‘duccién de costes como ‘su maxima prioridad, el 85% la digital aca y, 01 80% la implementacién de medidas de sostenibildad. Asilo indica Un informe presentado en el 14° Con: {reso AECOC de Supply Chain y que recoge las valoraciones de companias que mueven cerca del 85% del volu- ‘men de mercancias del sactor de gran EL 81% DE LAS EMPRESAS DECLARAN QUE LOS COSTES DE PERSONAL HAN AUMENTADO En l informe, hasta el 8196 de las om: presas dectara que han visto como los ‘costes de personal y mano de obra han ‘aumentado y, of 55%, afima que se le ha inorementado al costa de transpor te. En cuanto a las medides adoptadas para contener y reducir los costes, la ‘optimizacién del transporte se posicio- na como la primera opcion (58% de las ‘empresas lo prioiza), seguida dela au- tomatizacion de almacenes (46%) y la ‘optimizacion de operaciones en el ai ‘macén (40%. De cara a los préximos afos, el desa- rrolio en IT se perfia como la prcridad de inversion ogistica, con un 82% de las ‘empresas focalzandose en fa funcional dad operatva y analtca, Otras areas de © 12-13 Inversion incluyen la automatizacion de procesos industries y logistics (70%), la amplaciin de instalaciones (669% y el desarrollo de medidas de ciberseguridad (654, En el émbito de las preocupacio- res logisticas, un 42% de los encvesta- dos se muestra ingueto por la irupcicn de nuevas tecrologas, mientras que un 41% se preocupa especialmente por la {gestion del talento y un 29% por la mejo- radelos niles de servicio. En cuanto a la evoluctin de losniveles de servicio, un 70% de los fabvicantesincica que se han ‘mantenido 0 mejorado, mientras que ol 45% de los distrbuidores reporta resu- tados similares, EL 62% DELAS EMPRESAS CONSIDERAN (QUE LAS NUEVAS NORMATIVAS MEDIOAMBIENTALES ENTRANAN RIESGOS PARA SU ESTABILIDAD Con la mirada puesta en el futuro, un 74% de los encuestados prevé que la cadena de suminisro se mantendra es- table. Sn embargo, las empresas creen ue existen factores que representan riesgos signifcaivos para la estabildad dela supply chain, como las nuevas nor- rmativas medioambiontales (62%), la i cultad para encontrar tansporte 0 el in- cremento de los costes de éste(6195) 0 la egulacién labora (6195), Peseaello, el 72% de las empresas afrma tener iden- ticados los principales riesgos y un plan de contngencia para hacerles trent. DIGITALIZACION, SOSTENIBILIDAD Y RETENCION Y ATRACCION DE TALENTO, EJES CLAVE PARA TRANSFORMAR El SECTOR Por otto lado, el informe también re- vela que, la digitalizacién de prace- ‘808 s@ ast consolidando como una ‘strategia clave para ganar tlexibil dad y resiliencia, respaldada por e! 181% delas empresas, mientras que! 7036 firma haber incrementado sui version en tecnologia con respecto al ‘fo pasado. Este crecimiento se ma- nifiesta en éreas como la autorsatiza- ‘clon de procesos (73%), herramientas de andiiss de datas (70%) y la ciber- seguridad (61%) En este sentido, la inteigencia arti- ial generativa empieza a asomar en ol sector, aunque s6lo el 22% de las em- presas la emplean actualmente. Entre ‘estas, la IA generativa se utiiza princ- palmente para la planiicacion de la de- manda (75%) y, en menor medide, para el servicio al clente y el aprovisiona- miento (44% cada uno, En el émbito de la sostenibiidad log tica, la reduccién de trayectos en va- lo ldera las iniciativas implementadas por las empresas (51%), seguida de la incorporacién de vehiculos de media y larga distancia con combustibles al- termatios (50%) y el célculo y monito- Fizacion de la huella de carbono (40%). ‘Sin embargo, los desatios no gon me- nores: ol 55% de las compafias sefala la adaptacién al marco regulator co- mo @l mayor reto, mientras que un 54% identifica la escasez de vehiculos sos- tenibles y un 53% considerala inversion, ‘en reduccién de emisiones como areas priortarias. informe también pone de manifesto ‘que ol absentismo laboral, que ha au- mentado en el 65% de las empresas, ‘s9 ha conwertido en un desafio secto: ial. Las medidas para gestionato in: ccluyen acciones para mejorar el am- biente laboral (68%), la formacién y ‘organizacion de los equipos (67%) y a _adopcién de policas de concitacién y flexiblizaciin laboral 65%). <Absentismo y bajas por estrés: un desafio para la relaci6n empleado-empresa | absentismo y las bajas laborales en Espana han alcanzado cifras alar- mantes, Las bajas pro- longadas han aumenta: do hasta un 26% durante el utima ano, ‘segin os datos proporcionados por las rmutuas, mds de 118,000 personas tra bajadoras han estado de bala por mas de 365 alas. En 2028, mas de ocho mi llones de personas en el pais se vieron Cblgadas a ausentarse de sus puestos de trabajo por motivos de salud DIARIAMENTE, MAS DE UN MILLON DE PERSONAS NO ACUDEN ASUS EMPLEOS POR PRESCRIPCION MEDICA 1 impacto econémico de esta situa clon es notable. Las ausencias labora- les suponen un gasto para la Seguridad, ‘Social en prestaciones que supera los 25.326 millones de euros, lo que repre- ‘senta un incramento. del 18% con res- ppecto al aio anterior. Ademés, se est ‘ma que iariamente mas de un millon de personas no acuden 2 sus empleos ‘por prescripcion médica, Por otro lado, las condiciones psico- sociales de los trabajadores, como cl estrés y la sobrecarga emocional, estan siendo identificadas come fac: tores que contribuyen al aumento del absentismo. EI XIll Informe Adecco sobre Empresa Saludable y Gestion del Absentismo destaca que la tas de absentismo en ol primer trimes: tre de 2024 alcanz6 ol 73%, una citra ‘que ha ido en aumento desde el 6,8% registrado en 2023, y que represen: ta la segunda més alta desde o! ano 2000. Este dato equivale a que mas de 1,2 millones de personas no acu: dleron a su puesto de trabajo durante ese periodo. Por sectores, la industria presenta la tasa de absentismo mas elevada, con un 7.4%, seguida del sector servicios (7.8%. E sector dela construccién, por ‘tro lado, 6s el menos afectado, con un 5.5%, En cuanto a las comunidades au ‘onomas, ol Pais Vasco (8.4%), Asturias y Canarias (ambas con 8,2%) son las ‘més periudicades, mientras que Cata- lufia (6.790 y la Comunidad de Mac (6.9%) registra tasas infeires. RIESGOS PSICOSOCIALES Y BIENESTAR LABORAL, Elabsentismono solo tiene consecuen- clas econdmicas, sino que también po- een relieve ls resgos psicosociales a los que se enfrenta la clase trabaado- ra en Espafa, El estrés, la presion por alcanzar objetivos yla fata de concita- clén entra fa via laboral y personal son factores determinantes en el estado de salud de las personas empleadas. En este sentido, el bienestar ermacional y la creacion de entornos laborales mas saludables se han convertido en una prioridad para las empresas, que bus- can disminuir las bajas laborales rela Clonadas con estas causas, Un estudio reciente del Grupo Adecco ‘muestra que existe un alto porcentaje de profesionales que no se siente sats: fecho con su puesto de trabajo actual (3634), Das de cada tres personas af- rman que renunclarian a su empleo sino tuvieran buanas condiciones laborales. El aumento de ls riesgos psicosocia: les no solo repercute en la salud de las personas, sino también en el ren: dimiento empresarial. Las empresas ‘que no aborden estos problemas po- dian entrentarse a una mayor rotacién de personal, mayor coste econémico por balas prolongadas y una disminu- cién general en la motivacion de sus equipos. PROPUESTAS PARA REDUCIR, EL ABSENTISMO Un informe elaborado por especials- tas en el mercado laboral de Vivotécil propone medidas para frenar este in- ‘cremento del absertismo. Organizacio- nes como Vivotél insisten en que las fempresas deben tomar un papel mas activo en la promocién de entornos de trabajo saludables, invirtiendo en pro- ‘gramas de bienestar laboral que inclu- yan medidas como la fexibildad hora- ra, el teletraba)o, la formacién continua y servicios de apoyo emocional Por otro lado, las polticas de divers dad e inclusién en las empresas tie- nen gran impacto en ol rendimiento de la organizacién. Un 10% de mejora fen percepcién de inclusién reduce el absentismo casi en un dia al ao por ‘empleadova, segin ol informe “The di- versity and inclusion revolution: Eight powerful truths", de Juliet Bourke. La conellacién laboral emerge como na de las herramientas més efectivas para reducir el absertismo y mejorar la salud mental de las personas traba- Jadoras. Segin los estudios, mas del 33% de las personas afirman que prio- rizan la posibilidad de concliar su vida laboral y personal a la hora de elegir 0 cambiar de empleo. < ENERO-FEBRERO 2025 / N°547 + ESPECIAL OTONO/INVIERNO 2025-26» diffusionsPorT etyseunyovowusus 0hREPORTAJE LAUREANO TURIENZO fomo en el 24, pero mas ex temo, las tendencias se ace- lecaran “Tras dos aftos de consumo de panico y de Ia economia del confinamiento (2020- 2022), y un afto de transito (2023), y el ‘aio del comienzo (2024), este aio 2025 fempezarén a ser perdurables las verda- eras formas de consumo de la era post cow, 2. Sere aio donde moririn los canals. En muchos sectores las compras serén totalmente hibridas donde se mezclarén cescenarios digitales y fisicos en los via- Jes de compra de los consumidores, por tanto ya no existran las fronteras entre ccanales. Y es absurdo observar un vialo de compra desde una éptica de canales Lnificados. No se puede unifcar una cosa ‘que es un todo, Solo hay un canal: econ ‘sumidor. Escenario omnicate, 3- Los dos grandes ganadores serén el comercio electrénico (sobre todo el fu sionado con las tiendas fisicas, y el ba- ssado en modelos de M2C, de la fabrica ‘al consumidor, que saltan a los retailers) yylas tiendas de ccnveniancia y de proxi: rmidad (de barrio), que, a su vez empeza- rn a tener conexiones digitales con los ‘consumidores. iT 2025: DATOS QUE MARCAN TENDENCIA Muchas plataformas digitales estan cereando circulos de vida urbanos y Began, ‘un acuerdo con las tiendas de barrio y restaurantes para digitaizarlas y entrogar desde esas tiendas en tiempos ultrarré- pidos los pedidos que tienen en sus pla taformas. 4 La digtaizacion de las tlendas fisicas se acelerard radicalmente, desde A a otras tecnologias, y os roles de los em pleads de as tiondas también. 5: La sostenibiidad por parte de fs real: lers y marcas no serd ya negociable para la mayora de los consumidores. 6- China pasard de ser la fébrica de Oc- cident a ser el creador de las tendencias de Occidente, Shein, Temu, Aliexoress son solo los caballos de Tioya de lo que va. llegar. Este 2025 es el ao 1 del co- rmienzo de la ruta de la seda inversa, 7 Los marketplaces se ultraespeciaiza ran y serén los nuevos ‘category Killers Marketplaces’ 8 E1120 (direct to consumer)y el M2C (Manufacture to consumer), donde mar- cas fabricas legan directa y dighalmen- te a los hogares de los consumidores, saltandose a intermediarios, creceran vertiginosamente y eso levard @ una flexin total del papel det retailer. {8 2025, sera un gran afo para el mundo fisico en algunos sectores a nivel mun- dak: aperturas de tiendas de corwenien- ciay cercania, supermercados, ytiendas especializadas: mascotas, balleza y es- tatica, DIY, 10- 2025, como en 2024, y en 2050: En Lun mundo uitratecnolégico lomas distup- tio sera lo humano. <<BIENVENIDO AL CLUB DE SOCIOS Un espacio que te permitira acceder aventajas exclusivas ayudandote a posicionar tu marca en el top of mind de los profesionales del sector a través de acciones de comunicaci6n anuales. y. TegalREPORTAJE >> 2025: JORDI TARRAGONA, ‘om Standage, editor de “El Mundo en 2025" de The Eco- romist, resume ena editorial las diez tondencias a obser var, que se desarrollan en las cien pagi- nas del informe que aqui resumo de for- ‘ma personal: ‘Trump: las repercusiones de su victoria sfectarén a todo y pueden llevar @ una re- alineacién geopoltica Laretorica electoral de cambios masivos € diferente de la realidad del gobierno; el sistema federal delega importantes p0- eres en los estados y ciudades. Dentro de dos afios puede perder la mayoria en el Congreso. Trump ha prometido aran- ‘eles del 60% con China y de un 10-20% con el resto; lo que dafaria el crecimiento ylainflaci6n aumento del 13-23%), po- fa no tener el apoyo de todos los con dgresistas republicanos, aunque Trump podria eercer los poderes presidencialos de la COVID. B programa de desreguia- cin, y el absurdo recorte de tres tritones, refijalaidea de que América necesita re- formas para mantener su iderazgo. Si Europa quiere la paz ha de preparar- se para la guerra, pero casi ninguno de 16-17 JATOS QUE MARCAN TENDENCIA ‘sus goblernos parece preparado para alrontar el futur. Son débiles y estan dis- traidos por sus problemas domésticos. Putin sabe que han sido incapaces de ofrecer a Ucrania sufciente apoyo, lo que puede aumentar su agresividad. Trump ‘considera la OTAN un contrato en el que ‘América proporciona seguridad como un servicio. La unica opcion de Rusia para mantenerse como poder es destruir los pilares de la Union Europea, la OTAN y la ‘rediblidad de las damocracias acciden tales. Europa debera elegir si acomodar 2 al Kremlin 0 enfrentarse, Solo 2/3 de los palses europecs llegan al gasto del 2% del PIB en defensa, sin EEUU nece: sitarian el doble. Tendrén que elegir entre aumentar impuestos o défcit, y reducir ‘gasto en salud y bienestar en un entomo de bajo crecimiento y poblacién enveje- ciendo. Reconstruirla industria de defen ‘5a requiere aos. La defensa sin la OTAN, significa exclur a Gran Bretana y Turquia ‘ademas ce EEUU. Las elecciones alema- nas en febrero pondrén de manifiesto su reaccién ante el declve industrial y el re- torno de Trump, Si bien nueve de las veinte economias {de mayor crecimiento serénatricanas, la ‘anarquia en Arica se expandirs. EI mayor ‘desastre humanitario (Sudén) continuara siendo ignorado. Un cinturén rojo se ex- tender del Atlético al Mar Rojo, Francia yy EEUU han abandonado ol Sahel Laescalada bélica en Oriente Medio pue- de finalizar, pero sus efectos permane- cord durante decenios. Trump puede estar mds atento al Libano, de donde es Uno de sus yernos, Arabia SaucH reafirma su hostllidad hacia Iran, Egipto salva su feconomia gracias a la masiva ayuda de los Emiratos Arabes, Ei pacto de China, Rusia (que estén redu- Ciendo poblacién), Iran y Corea del Norte se reforzard. La segunda guerra fia em- pez6 con la lagada de Xi Jinping (2012) y la invasion de Crimea (2014), tardara ‘generaciones en finaizar. China velaree- leocién de Trump como una muestra de decadencia que puede aprovechar divi dliendo a los allados americanos y pro- mociondndose como lider del sur global ‘Su economia esté débil, los emprende- dores desiusionados con a obsesion por la seguridad y el resurgimiento de la pla- nificacién centralizada. La frustracion de Xi puede aumentar su agresividad. Hay la percepcién de que América tiene miedo ‘a desatar su poder, y estrés en recursos; su aislaclonismo y proteccionismo deter- rminara sus alanzas. Restaurar el poder ‘americano requiere inversiones y alianzas ‘que puede no quererse o poder realizar, (Clima: 2025 promete sere! ao més ca luroso y mas fio en décadas. La geoinge- "eria para refloar los rayos solares pue-de reducire calentamienta global, perono ‘sabe con qué efectos sobre la hurnanidad, Larelacion entre emisiones y desarrollo se et debiltando con el eficente uso de la energia. China es | mayor productor de ‘ener gia verde (20% del total muncial y es 18 construyendo el doble de energia solar yeedlica que el resto de mundo, Sus emi- siones alcanzaron ol maximo en 2028. La sobrecepacidad de produccién de bate- ras China derrumbara los precios. Eleeciones: los votantas de todo el mun- do esperan cambios. 2Pueden los nuevos lideres entregar lo que prometen? Pue- den los lideres humilados cambiar’? Desérdanes fronterizos: Trump puede for zara Ucrania a llegar a un acuerdo con Fusiay dar carta blanca alsraet: pero pue- de ser incierta si América se mantendra fire frente a China en Taiwan o Filipinas. Forzar un acuerdo de paz que deje una Ucrania débilharé que China tome nota de ‘que las promesas americanas estén hue- cas. Iran esté vendiendo petréteo, princi- ppalmente a China UNOS ARANCELES DEL 60% PODRIAN CAUSAR UNA CAIDA DE HASTA EL 85% DE LAS. EXPORTACIONES CHINAS A EEUU ‘A medida que se intensifica el prot rismo, las empresas chinas se expanden fen el extranjero para eludir as barreras. Unos aranceles del 60% podrian causar una caida de hasta el 85% de las exporta- ciones chinas a EEUU, y una depreciacién del yuan que diigian los productos chi- nos hacia el resto del mundo, que se vera Cblgado @ responder con restricciones, EI bloqueo de acceso de China a tecno: logfa en chips la levan a aumentar la ef- Ciencia en software y pone en cuda ia leal- tad de paises y empresas. Ele-commerce chino (Shein, Temu) se parece cada vez ‘mds al occidental incorporan productos ccccidentales y estan invirtendo en logisti- cca. China supero a Japén en 2010 como ‘segunda economia mundial; India puede superarta en breve. Después de vencer la inflacién las econo- ‘mias occidentales se ententan al rato de reducl el defi y al mismo tiempo incro- ‘mentar los presupuestos de detensa. Los aranceles americanos pueden obstacul: ar él crecimiento yrealimentalainflacién, Ls tipos de interés caerdn y las bolsas subirén (S&P ha aumentado mas del 40% desde octubre 23). Las materias primas ‘se mantendrén en la tendencia actual o! cat, naranjas y cacao subiran de precios, ENERO-FEBRERO 2025 / N° 547 * ESPECIAL OTONO/INVIERNO 2025-26 LOS LIDERES MUNDIALES ESTAN ENVEJECIENDO, JUNTO A SUS POBLACIONES Envejecimiento: os lideres mundiales ee- tn envejeciendo, juntoa sus poblaciones. La experiencia da sabidura; pero la des- aceleracién fisica y mental es inevitable con la edad. Pueden estar menos atentos alas necesidades de los jévenes y mas de los seniors. En Oriente Medio el boom de poblacién joven coincide con pocos puestos de tra bajo, un riesgo de inestabilidad. El paro juvenil en Africa del Norte y Oriente Me- do €8 del 25%, el doble de la media glo bal, con unas cohortes mas educadas, lo que aumentara la presion migratoria y el riesgo de una nueva primavera arabe (con unos gobiernos mas conscientes) Inteligencia Artificial: las empresas atin No tienen claro como ullizar la inteigen- Cia artificial (5% EEUU), aunque muchos ‘empieados (1/3) la utlizan (en secreto pa- raevitar mas carga de trabajo 0 reduccién de empleos). Las empresas tardan en in corporar los avances (electricidad, trac tores, internet. El paro en minimos (5% (OCDE) no indica destruccién de empleo. Pocas start-ups de IA son rentables La A consume mucha energia (el equivalente a Japon en 2026), garantizar que es verde 9rd un reto; en 2028 se acabaré el stock de nueva informacion de calidad. Los prin- cipales avances seran en medicamentos y defensa (asimetria de costes y dafos Movilidad: el espacio Schengen se est > GERARD GUIU, DIRECTOR GENERAL DE ANDEMA Ta "* ox aA LCs BT Co CoC) ee eat ca, muchasamarcasn |= prefieren asumir los costes de destruccién de las falsificaciones» 18-19Foto: Anema director general de Andema Gerard Guiu asumi6, a mediados de 2021, la direccién general de Gerard Guiu ‘Andema, la Asociacién Nacional de Defensa de Marca. Han sido mas de tres afios y medio de trayectoria velando, con su equipo, para proteger la propiedad industrial e intelectual del centenar largo de firmas adheridas. Entre sus logros, haber impulsado el Foro Europeo de Propiedad Industrial, una cita que recientemente llego a su segunda edicion en Barcelona con un cartel de relumbrén. Guiu se muestra, en general, ‘satisfecho de la coordinacién existente entre los distintos actores que intervienen en la lucha contra las falsificaciones. Aun asi, admite que podrian mejorarse algunos aspectos, como por ejemplo la agilidad judicial, que empuja a las marcas a asumir determinadas acciones. ENERO-FEBRERO 2025 / N°547 + ESPECIAL OTONO/INVIERNO 2025-26» diffusionsPorTENTREVISTA >> GERARD GUIU, DIRECTOR GENERAL DE ANDEMA © 20-21 @IN. eanceLoNA ‘a colaboracién de todos los 20° tores, y en especial de la inst tucional, resulta fundamental en la lucha contra las falsficacio res y la defensa dela propiedad industrial. Se pudo constatar en el Foro Euro- peo de Propiedad Industrial, promovide por ‘Andema. Su director general, Gerard Gui insiste en la necesidad de sensibiizar ala po- blacién sobre la necesidad de proteger a las marcas y de rechazar los productos falsifica dos, mientras que eogiala labor de as fuerza de seguridad, cuya labor debe facilterse con los recursos adecuadis y la voluntad poltica, >> Suerte tienen las marcas de contar con una entidad como Andema En 2024, Andema cumplé 35 afios de su fun dacion, cuando fas como Frevenet u Os- borne mostraron la necesidad de proteger sus marcas. Era una 6p0ca en la que no existia de- masiada conciencia en inculcar el valor de las marcas y lo necesatio que era registrar la pa- tentes e invert en la proteccion de la propie- dad industrial. > Ahora, en cambio, han impulsado un Foro Europeo sobre Propiedad Industrial y la respuesta les desborda. Estamos muy satisfechos, sf, porque las in: criociones de esta segunda edicién, celebrada ‘en noviembre, han rebasado los limites. El Fo: ro Europeo sobre a Propiedad industrial nacié «1 pasado aro coincidiendo con a presidencia ‘espaiiola de la Unién Europea, Estuve consul tando los temas que se abordaban en esa ota: pay comprobé que, pase a exist un amplio ‘abanico de contenidos, no se contemplaba nada acerca dela propiedad industrial. Tenien do en cuenta que tenemos la sede de la EU! PO en Alicante, me diigia la entonces minstra de Industria, Reyes Maroto, para proponerie la ‘celebracion de un congreso donde se debata acerca de la proteccién de las marcas y de la propiedad industrial Fue asi que, hace un ato, Barcelona acogié la primera de estas citas, ‘con un éxto extraorinaro gracias a que, en el mismo, se volcaron las cstintas instituciones. > Y del éxito de Ia primera edicién, a ta segunda. Crei que, al ano siguiente, e testigo lo toma- ria el pais que ocupara la presidencia euro: pea, actualmente Hungria. Pero, al drigirme la Union Europea, nos invitaron 2 continuar ‘con el proyecto, o cual nos lena de satisfac: con y de iusion, pues contarmos con mas de doscientos profesionales de marcas relevan: tes, abogados especializados en proteccién de marca, cargos relevantes de las distntas fuer. as de seguridad, de Europol, nuestros hod: logos de Francia, tala 0 Estados Unidos, un pais que nos lleva mucha ventaja en este te- rreno. Resulta muy enriquecedor poder inter- cambiar impresiones y pareceres en unallucha ‘que nos es comiin y enla que es necesario una ‘absoluta coordinacién para poder levarla a ca- bo con éxito. n Estados Unidos existe un profundo respeto i or el espi emprendedor> >> 4Qué deberiamos aprender de Estados Unidos? gPor qué en ese pais existe ma- yor eficiencia ala hora de combatir sificaciones? Es, bisicamente, un tema cultural. En Estados Unidos existe un protundo respeto por el es- piritu emprendedor. Sus ciudadanos entien- den que, si alguien consique prosperar con su negocio, merece un respeto. Au, en cam- bio, unos jovenes surferos decidieron poner en ‘marcha Blue Banana, una frrma de moda que hha logrado una expansion mete6rica. Fruto del xilo, esta startup ha acabado siendo victim de fabricantes de productos falsicados. >» El handicap del éxito... Si, aunque no deberia ser asi, intonto que sus ‘readores hallen consuelo en pensar queha s: do gracias a que han alcanzado ese éxito que estan siendo copiados. En Espana resulta dra- rmatico comprobar que la mitad de los javenes de entre 15 y 24 ales han comprado produc: ts falsos de manera conscient. > Sera necesario hacer pedagogia. Sin duda. Es un objetivo a alcanzar, del mismo ‘modo que se ha logrado que lajuventud se ha- ya sensibiizado en temas de sostenibildad y respeto al medio ambiente. Cabe esperar que eniendan la importancia de adquirr la marca otiginal y de premiar @ quien se ha esforzado fon su desarrollo, En caso contrari, ese na: {90 acaba canalizandose de otro mado. Si una rmarca como adidas sutre ese traude, debera ‘compensar esa pérdida con ingresos deriva dos de una entrada en el Festival Primavera ‘Sound 0 de un partido de ftbol en el que jue- {Que elguno de sus clubes patrocinados,COUN 2 112) W121 ER Rey eae iLos Premios Diffusion Sport 2025 Terra) She Coa TE formulario aqui Rg ee “1 DiffusionSport eeENTREVISTA >> GERARD GUIU, DIRECTOR GENERAL DE ANDEMA © 22-23 >> Espana ocupa un preocupante pues- to en el ranking de compra de falsifica- Es lamentable que estemos en el furgén de cola, solo superados por Bulgaria, en compra sciente de productos falsos. Es una prueba del poco aprecio y respeto que existe en nues- tro pais por las marcas. & partir de ahi, qué odemos hacer para revert la stuacion? In tentamos levar a cabo campafias de concien: ciacién, mediante ‘infuencers’, como e! atle ta Sail Cravitto, Ahora, coincidiendo con a! Black Friday, incidimos de nuevo en la sensi bilzacion de la poblacion para que adquieran productos auténticos. > Incluso por su propio bien, ‘Asi es, porque e! consumidor, como tal, tam. bien tiene unos derechos... que pierde si ad Quiere articulos falsos. Quien compra un pro ducto que no es auténtico no sabe cuanto le durard y tampoco podra reciamar ante cual quier deficiencia, Si se trata de un producto Cosmético y sufte una reaccion alérgica, 0 8 compra una bateria y le explota, no le asiste ningun tipo de derecho, La vacacién de Ande: ma es la de defender tanto a las marcas como alos consumidores >> gCémo se articula la colaboracién ins- titucional en la lucha para proteger la pro- piedad intelectual? Una de las funciones de Andema reside en ejercer como lobby y en que se curmpla la ley. No obstante, asistimos a un escenario que tampoco es el deseable, ‘macenamiento y a destruccién de la mercan: cla ncautada debe asumita recuentamente la empresa afectada, mo es que et al «Es lamentable e: en el furgén de >> Me cuesta creer que le he entendido bien, Si. Los procedimientos judiciales son comple: josy, cuando se asiste ala itervencién de una rmercancia y la marca afectada solicta su des- truccién, las fuerzas de seguridad alegan que no disponen de infraestructura para su alma: Cconaje hasta que el uez autoriza a destruir o producto Incautado. Por ello, ante esa inde. fensién jurdica muchas marcas prefieren asu- mir os costes de almacenaje y de destruccién para evitar que esa mercancia pueda volver a fenivar en el circuito. Hemos solicitado reer > Deberdn sensibilizar, pues, también, a los estamentos judiciales. Ya trabajamos con magistrados y estamos re: lzando avances. Promaveros reuniones con jusces yfiscales con las marcas afectadas, para ‘Que puadan trastadaries sus problemas espe- cificos y estudiar qué macanismas pueden ac: tvarse para poner freno a esas practicas. Pero los progresos se revelan todavia insuficientes. Lasociedad debe tomar conciencia que detrés, de asta mala praxis son organizaciones mafo: sas ctiminales. La ciudadania debe erradicar la creencia que los responsables son los po: bres jévenes senegaleses 0 gambianos que ‘exponen su mercancia an las calles. Es0s ini Viduos son personas expiotadas, sin derechos laborales y a quienes tenemos que ayudar. > En ocasiones, cuesta entender Ia to- lerancia policial existente ante esa venta ilegal en las calles.La polciarealza la labor que le corresponde, ‘aunque en ocasiones, puertas fuera, cueste.en tender determinadas actuaciones. Pero la poicia ce esa presencia de manteras en las cales trae informaciones que, a partir de rtrando dl hilo, le permite realizar importantes incautacio: nes y legar alos auténticos responsables de esa préctica. Gracias a esa discreta labor se log, or jemi, levar cabo una importante opera Cdn en la Jonquera que permiié comprobar que fa estructura criminal que habia detras también ‘ Gecicata al naroatéfco, lo cual vee con- frmar ol carécter mafioso de este tipo de oxgan zaciones, La ciudadania debe entender que, si mpra un bolso Lous Witton por 80 euros, una parte de esa venta va destinada a esas mafas. Quien compa products falsticados, teen cémpice de esos grupos criminals Homos desarrolado un proyecto orientado a 2s escuelas, através de un museo de las fal ficaciones online. El problema radica en el cos- {ede la implementacion en fos centros escola 88. Confaamos en resolverlo. Todo es cuestion de voluntad politica Los principales sectores afectados son, en efecto, el text y el calzado, los cosmeticos, los dispositives electeanicos (incluidas los moviles) y las bebidas espirituosas. En Es: hemos asistido a un considerable in- cremento del alcohol de “garrafén”. La gente no se da cuenta de cémo pone en riesgo su salud y su vida, cuando, en ocasiones, acep- ta la invitacién de un chupito creyen se trata de un licor con garantia, Esta hablando de un delito contra la salud publ cca, como también ocurre con determinados cosméticos, que pueden provocar reaccio res ad Comendaciones para que los consumidores acudan a comprar a sitios autorizados y de a{ nuestras reuniones con los responsables de Alibaba, Amazon, TikTok... para ayudar nos @ combatir esas malas praxis que pus den atentar contra la seguridad de los con: sumidores. Asimismo, también trabajamos ‘con empresas de mensajerfa, para mejorar la trazabilidad de los productos, pa rsas en la piel. De ahi nuestras re- SPM EBT Ce r(e) del sector en nuestra web diffusionsport.comENTREVISTA >> GERARD GUIU, DIRECTOR GENERAL DE ANDEMA © 24-25 SI, porque para ol consumidor resulta muy recibir un paquete con la mercancia casa. Afortunadamente, esos operadores de! ‘ecommerce se han convertido en aliados, por: ue ellos también buscan labrarse un prestigio y brindar seguridad a sus clientes. Pero hay ue admit que, sequin datos de la EUIPO, en 2028 el 60% de las falsficaciones se canaliza ron a través del comercio online. La pandemia provocé un camibio de hdbitos de consumo que favorecié la compra electronica, empujan ‘a personas de mas de 45 afios que rehulan 3 tipo de préctica a familirizarse con ella y a abrazara >> gExiste alguna explicacién para que textil y calzado sea la categoria mas per- Judica en lo que a proteccién de propie- dad industrial se refiere? Si no existiora demanda, no habria oferta, de ahi que opternos por drigios al consumidor, ue, repito, deberia darse cuenta de que, con suacttud poco responsable, est4aimentando mafias. Las téonicas que se utlizan para la fa sifacién de productos de text y calzado son muy diversas, pues ee las piensan todas para INseguiinroductr aticuos falsos, como por jempo que lleguen zapatilas sin logotipo al ‘uno, con un evidente parecido con las de la marca orginal, y que en talleres clandestinos 0 les aplique ol logotipo correspondiente, in dependientermente que ese identiicativo a la ‘semana pueda desprenderse dada la defcien: te calidad productiva, >> gSe pueden mejorar los recursos en los controles aduaneros, donde aparente- mente solo es posible la inspeccién ocu- lar aleatoria con la apertura de determi- nados contenedores? ‘Se estén desarrolando mecanismos con Inte- ligencia Artificial que permitirén ser mas reso- lutivos y efcientes a la hora de detectar mer- cancia falsficada. Como también hay gafas otadas de tecnologia 0 cédigos QR que po: siblitaran mejorar los controles. Queremos do- tar a las fuerzas de seguridad de las mejores soluciones para ayudarles a detectar e: fracciones. > Antes elogiaba Ia labor de las fuerzas de seguridad. gPueden mejorar en su co- metido? Estamos satistechos, si, de su labor. Sino hay ‘mejores resultados €8 por falta de recursos 0 por ausencia de voluntad politica. Recuerdo {ue Ia anterior alcaldesa de Barcelona, Ada Colau, se avenia a raunirse con los manteros ¥en cambio, decinaba reunirse con nosotros. Gon su actitud, estaba dando cobertura ins titucfonal a la venta legal. Afortunadamente, ‘su sucesor ha exhibido una actitud dlametal: mente distinta, teniendo en cuenta el impacto de esa practica y cémo incide en la pérdida de puestos de trabajo. De hecho, la mitad de nuestros asociados son firmas ragicadas en Catalunya: Unilever, Louis Vuitton, Bimbo, Bo- ruts, Tous, Iscin... Por na hablar de tas Nika 0 Munich, las depor > El consumidor de productos falsifica- dos, zresponde a algin perfil determina- do? El Colegio Oficial de la Psicologia de Madrid realiz6 un estudio al respecto que determind ‘que el consumidor tipo seria un hombre o mu: Jer menor de 36 attos, con ganas de osten tacién y muy influenciado por su entorno. El poder acquisitive no es un factor importante, pues incluso personas con una posi ‘modada adquieren productos falsos. Suelen ser individuas que presentan una patologia ‘egocéntrica y 2 quienes gusta presumir de ha: bber conseguido articulos por un precio muy in ferior pese ano ser auténticos. £171% de cui nes compran articulos falsos fo hacen porque eptable cuando lp demasiado alto. A un 61% de quienes abra- zan esa practica no les importa la calidad. Y un {84% de los consumidores pirata se amparan lo consideran ac | resto de persor acti. s también incurre>> Hay quien afirma que Espafa es un coladero de productos falsificados que, posteriormente, se distribuyen por toda Europa. Espana y Portugal suelen ser vias de entrada, i, especialmente de producto que procede de China 0 de Turquia. Tanto los servicios de aduanas como la Guardia Civil realizan el tra ‘bajo dela mejor manera posible, pew et hacho de disponer de distintos puertos comerciales nos convierte en mas vulnerables, pero no por- ‘que los controles sean mas laxos. >» Asi las cosas, zqué podemos hacer pa- ra combatir las falsificaciones? En Espana tenemos mucha labor a llevar a cabo. Nos preocupa mas la falta de con- clencia de los consumidores que la acti- vidad policial, sujeta a los recursos y a la voluntad politica. En este sentido, quiero poner en relieve la sensibilidad del minis- {ro de Industria, Jordi Hereu, quien siern- pre nos ha transmitido su apoyo y que, ade- ‘més ha accedido a participar en la clausura del Foro Internacional de la Propiedad In- dustrial. La Oficina Espafiola de Patentes y Marcas, que depende de su departamen- to, es la primera interesada en que se vele oor la proteccién de la propiedad intelectual. > Con el actual contexto de guerra co- mercial, y tras la victoria de Donald Trump ‘en las elecciones norteamericanas, 206- ‘mo puede influir una politica mas protec- clonista en el mercado de las talsific clones? Las medidas proteccionistas restringiran las ceniradas de mercancia, Dudo que la incorpo- racion de nuevos aranceles pueda convertrse fen una amenaza.Insisto que las fasiicaciones ‘son resultado de la existencia de demanda, y ‘que es cuando se hacen bien as cosas y exis- te deseo de producto cuando prolferan los ar- ticulos falsos. >> Que tienen un fuerte impacto en cifras, ‘en especial en toxtily calzado. Gierto, Se trata del sactor mas victimizado. En Espafa, ! text y el calzado registra unas pérdidas anuales, segin datos de la EUIPO, de 1.000 millanes de euros, lo que supone un 8,7% de sus ventas. al mismo tiempo, se pier- den 11.208 puestos de trabalo. En Europa, las pérdides de este sector alcanzan los 11.944 millones de euros y representan un §,2% de las ventas, con una pérdida de 160.352 empleos, ‘alo que hay que aadir en torn a 15.000 milo nes de euros en impuestos, Pero sinos atene- mos a la actividad espariola global, se calcula que al impacto porcentual en e PIB de las fal- sificaciones se situa en tomo al 20%, con unas ENERO/FEBRERO 2025 / N° 547 + ESPECIAL OTONO/INVIERNO 2025-26 pérdidas directas de ventas por falsiicaciones de 5.700 millones de euros al aio y 44700 em pleos perdidos. >> EI nmero de incautaciones es, porcen- ‘tualmente, bajo. Segin el ministerio del Interior, el afio pasa- do las fuerzas de seguridad intervinieron mas do 2.6 millones de fasifcaciones, con un valor aproximado de 121 milones de euros. >> zComo se explica que en 2023 se mul- tiplicaran por 7 las incautaciones de textil en Esparia? La inminencia de los Juegos Olimpicos y la Eurocopa hizo incrementar los controlas. La Guardia Civil sabe de anterano cudndo le- gan las oleadas de falsificaciones que pre- tenden aprovechar esas grandes citas de- portivas y ponen el foco en esa actividad. «Si no existiera demanda, no habria oferta» >> Spain is Sport, Fesi, Grupo Euro- peo de Outdoor... ghallan colabor cién en estas entidades en su lucha pa- ra defender la propiedad industrial? Hallamos muy buena colaboracién en todas las asociaciones. El sector privado esta muy bien alinaado e, incluso, entre frmas compet doras existe colaboracién, conscientes de que estamos luchandlo contra un enemigo comin como son las organizaciones mafiosas y cr mminales. >> zQué buenas noticias puede pronosti carnos respecto a la lucha contra las fal- sificaciones en Espana? He detectado un cambio de actitud en muchos ‘influencers’ que ejercen de embajadores de las marcas y que se han convertido en buenos complices para combatir las falsiicaciones. También se observa una conelencia europea, de necesidad de coordinar nuestras labores fen los distintas temitorios, de mejorar la coor dinacién poiicial y judicial. ¥ la implicacion de todas, absolutamente todas, las instituciones fen el Fora Internacional ce Propiedad Industrial fs una buena sefal de que existe sensibilidad para poner coto @ esa mala praxis, Desde Es- pia queremos continueriderando los temas, {de debate en torno a la propiedad intelectual y sobre como combatir el mercado de las fas ficaciones. « diffusionsportPUNTO DE VENTA >> Dos operadores se postulan para el rescate de Intersport Espafia @ REDACCION. sant cucaT DEL VALLES (@ARCELONA) Iquen transcurriendo las semanas y aprin- Cio de diciembre, Intersport Espana todavia no habia conseguido ha ler solucién a sus problemas f rancieros. Coma se recordar la central de compras busca 8 millones de euros para reflotar su proyecto a través de une am pliacién de capital ue aprobe el pasado mes de septmie. UNA DEUDA DE 31 MILLONES DE EUROS Intersport Espafia scumula Una deuda det milones de eu Fos, segin fuentas ctadas por La Vanguardia, 21 milones de los cuales corresponderian a deuce fnanciera contalda, pin Clpaimente, con ol Insttuto de Crédito oficial Los proveedores ‘comerciales serian los acreedo: res de los 10 millones restates. £5 rotativo catalan sotalaba qu, hasta finales de novembre, so- lo habian mostrado interés por hhacarsa con ol timdn de Inters~ port Espatta dos operadores. Uno de elo seria ol grupo ture Eren, un conglomerado empre- sata, presente en dstntos sec: tores econémicos y que contro lalos negocios de Intersporten pals euroasitico.E1 segundo seria Intersport France, si bien la fuente ctada manifesta que existe inguna oferta en frme por parte de ninguna de as dos. EN PRECONCURSO DE ACREEDORES DESDE EL PASADO MES DE JULIO. La compafia se encuentra en Una situacién de insolvencia después de haber entrado on preconcurso de acreedores ol pasado mes de julio, A finales {de octubre, el uzgado mercanti ‘mero $ de Barcelona lo can: ‘eal una prértoga de tres me- 1828 para continuar negociando con os acreedores un acuerdo {que permiiora la reestructura: 16 de la deuda; todo ello bajo la suporvision de la consultora Emnst&¥oung, desigrada por a propio juzgad para garantze el contol de proceso, Sino prosperan las negociacio es, Intersport Espaa se vria bocada al concurso de acree: ores e, incluso, a su liquid: cién, Fuentes consuitadas por La Vanguarcia habrian manifes: ‘ado que la compara seve inca: paz de alearwar un acuerdo con los acreedores en sotaro, para lo cual necestara contr con un ccomoradtor que inyectara capital, asumiera la deuda y planificara una refinanciacién asumible, de ahi que e! equpo directivo man. tenga una busqueda activa para drconelsocio que haa factble laresolicién dela stvacion, La central cuenta actualmente con una estructura humana en tomo al centenar de personas. Los uitimos datos del Registro Mercantil, correspondintes al ejercicio 2022, anojan unas pér didas de 835.000 euros, des: puts de una facturacion supe: Fir los 72 milones. En la web corporativa figura que intersport cuenta en Espafa con un total do 120 puntos de venta. Hace Ln par de afios, en noviembre de 2022, intersport Espatia air maba disponer de una red de 260 Bandas (147 de ols con 1 tulo Interspor), Las tiendas In terscor, entre tandas proplas y Tcenciatarios,hablan clausurado €! eerecio 2021 con unas ven: tas de 248 milones de euros. Forum Sport reubica 2.100 metros en Urbil @REDACCION. USURBIL (GUPLZCOA) forum Sport ha re forzado su comero- miso con la expe- riencia det cliente a través de un plan de renovacion de su red de lends, Alo largo {de 2024 se levaron a cabo rafor mas signicatias que buscan no solo actualzar el espacio fico, ‘Sino también mejorar ls experien- ‘ia de compra de sus cients. Entre las actualizaciones ‘destaca la reapertura del pun- © 2-27 toe venta que Forum Sport tenia en el guipuzcoano cen: ‘1 comercial Url da Usurbil, ‘que ha cambiado de ubica- cién dentro del propio centro para situarse en la zona mas comercial, ya que hasta el momento el establecimiento ‘se encontraba en la zona de ‘cio. EI nuevo espacio cuen: ta con una superficie total de 2,097 metros cuadrados, que incluye 1.787 metros de sala de ventas y 355,7 metros de almacén ‘Se ha Gsefado un espacio mr ‘cho mas funcional, con una dis ‘ubucén optimizada y visual que priocza las categorias de mayor cdemanda como montafay run- ning. La reorganizacion dol os: ppacio netuye una zona de tem- pporada en el vértice dea pasta central, facitando una transicén ‘més inuitva para los clentes. RENOVACION DE LA RED Alolargo de 2024, ademés dela ‘ienda de Usurbi, Forum Sport materiale la renovactén de su red comercial con rafrmas en tres puntos de venta como el {ol centro comercial Principado fen Asturias y el de Logroi,ubi- ccado en al centro comercial Ber ceo, Estas formas han sido plementadas con e! abjetivo de ppotenciar el acceso a las éreas de mayor interés, asi como ote cer un entorno més eémodo y ‘tractivo para los clientes, con- solidando asi a Forum Sport ‘como un referente en el sector dol deporte y la moda, <Hacemos que las cosas pasen. Poo aoaTrénalico Group PUNTO DE VENTA. yeh ae REDACCION. ZARAGOZA/CIUDAD REAL leet ha inaugu: rado su punto de venta mas inno- vvador en la mee calle comercial do Ciudad Fel La marca multideporte de Trén- dico Group ha dado oto golbe sobre la masa al coloca a nueva version de Atleet sobre ete ro.dal sector real un espacio de ‘mas de G00 metros cuacrados ‘que brinda respuesta alas nace: sidades de los deportsas, des: delosprincpiantoshastalos mas experos. Esta apertura supuso Un ito en fa cudad manchoga. Horas antes de la apertura se ‘congregaba ure mutts de con sumidoresy cur090s con lant ‘6n de ses primeros en Vistar este espacio. "Pumas efoc0 en consuridor daode la fase co ceptuatzacion de la nueva tena Enecte sent, ubiacion has do determinants, Hasta ahora las ‘grandes tendas muldeporte so lo se encontraban en parques co mercial alas afveras de la ct dad, Conla apertura de Atleet en corto de Cuda Ral, acerca: ‘mos el daportay esto de vida saldable tanto a nuestros cl tos como a todos fs vecnos, vi stontes y turstas de la ocala ‘comenta José Luis Condado, (CMO de Tréndico Group. La nueva tienda Atlest destaca entre otros aspectos por la Ubi cacion, su gran superficie, un acertado mix de marcas y una completa Ista de discipnas de- portvas. La insignia mutidepor te de Tréndico Group, que ya estacaba en runing, wiring y sportswear, profundza en estas Categorias y ademas atade otras ‘como el fitboly el baloncesto. Pero Atleet en Cixdad Real no es solo una tienda de deporte. Este nuevo punto de venta ascira ‘ comertse en un hub’ pera la actided deportiva lca Para olo ol equipo de Atleet ha dlsefiado un completo calenda: fio con acciones locales, even: tos, exhibiciones y visitas de \oportistas profesionales. Con todo esto, Atleet, que ya fue ¢galerdonada por Diffusion Sport ‘con el “Premio a la Innovacién ‘eel punto de vert (el pasado ‘mes de marzo, da un paso més en su camino de innavacion en: focada en a experiencia del con: sumridor enol punto de venta pa ra convert en nica, Tréndico Group. con sede en Zaragoza y mas de cfocstis aos de experiencia enol sector rata, larz6 la marca Atleet on 2018. Esta nacié para dar res: puesta a las necesidades de un cconsumidor cambiante y cade més exigente del sector muti porte. Atlest compet la parte técnica de este catdlogo de cal zado,textlyaccesorios con una acertada oferta de sportswear para satislacer la demanda de cualquier consumidor. Seis afios después de su lanzariento, ya sla marca nacional quelidera & sector mutideporte en Espara ‘Atleet cuenta en la actuaidad ‘con mas de 150 puntos de ven- ta, inludas plazas intemacio rales como Andora y Gibraltar, y ha disefado un potenta plan de expansion para este 2025, Queremos ser el grupo foot- wear y apparel de referencia en ‘91 mercado espariol. Para allo hemos olsefiado una exigent hoja de ruta que hard posible ‘nuestra consolidacién y cre ‘miento de nuestras marcas» ha declarado Carlos Tejero, CEO de Tréndico Group. En cuanto a las otras Ines de negocio del grupo, Foot on Mars, la marca de Tréndico ddicada al ‘urbanstyl’,ha su Prado las 75 iendas: mientras ‘que la recién nacida Sétkatt, ‘contemporary footwear’, aca: baa de alcanzar las 20 sedes Con las aperturas en Ganaia y Marbella,Sprinter amplia y eleva su distribucién al firmar un acuerdo con Fanatics @ REDACCION. ucanTe printer ha alcanza- Fanatics, dial en merchandi: sing deportvo, para poner a la venta los productos oficiales y exclushos dela marca a través del e-commerce de la cadena de tiondas aicantna, INCLUYE CAMISETAS DE LOS PRINCIPALES. CLUBES DE FUTBOL Con més de 25.000 atieuos dis pponbles, que inclye camisetas ‘de los principals cubes de tot exropeos y mundales, asi como productos de as principales ia americanas y automoviisro, Fae tics oftece ura gran valedad de productos para los fans del deporte, que ya se pueden ad arr en Sprinter Ente el ampio catdlogo de Fanatics se incuyen artculos de las principales orga rizaciones deportvas, equpos y ges a nivel munca, incuyendo productos de Manchester Unite, Chelsea, Paris Saint-Germain, Labiga, Alico de Machi, UEFA, The FA, Federacion Francesa de Futbol (FFF, AC Mian, itor Me lan, Comité Otmpico interna ral (CO), NFL, NBA, NHL, MLB yy Format UNA EXPERIENCIA ONICA Y PREMIUM Desde las equipaciones oficia les hasta diferentes accesorios, la marca es reconocida por su autenticidad, variedad y cal dad, garantizando a los afcio rnados una experiencia dnica y peer Tal y como comenta ‘Queena Lin, Interne: tional Ecommerce & Marketplace Area lea- der de Sprinter: la in clusion de Fanatics a través de nuestro e-commerce refuer- za nuestra misién de proporcionar a nues: tros clientes una gran gama de productos de una amplia varie dad deportes, uno de nuestros objetivos como compania, Ademés gracias ‘a la navegacién sancila y pica de nuestra web, combi- deporte espafioles pueden, ‘nade con su gran seguridad, de forma préctca y accesible, ofrecemos a nuestros usua- fener a su alcance las mejo- ‘ios la posibildad de comprar res opciones de merchanal- estos productos a través de sing oficial de sus equipos y una plataforma altamente fa- deportes favoritos, sinneces- ble. Ahora, os aficionados al dad de salir ce casa. El Corte Inglés crece un 3,2% en retail @ REDACCION. waoaD | Corte Inglésce 116 el primer somes: tre del ejerccio fs ccal 2024-2025 con Uunvolumen global deingresos de 8,081 milones de euros yunano- table mejora de los estas on todas sus dreas de negocio. Esta «volun postva ha permite a la compafia registrar crecirien tos de doble digito en magni des principales como e! Ebitd, (que alcanza los 620 milones de euros, un 123% més, Erbenefco nto, que se situ en 203 milonas de eucos, ha regis gida por parte de los clntes da trado un ineremento dl 11% Por El Gorte Inglés, trtoen tienda, ‘5 parte, el beneficioneto recu- como enorin. rrerte de 188 milones representa un 8.4% mes que clobtenido on DISMINUCION DE LA el exccio anterior. DEUDA FINANCIERA NETA BUEN COMPORTAMIENTO La frtalza de El Corte Inglés DELOSMARGENES EN seve también refkjada en la d- MARCA PROPIA DE MODA —rinucién de la deuda fnanciera neta, que 60 sida en 1.983 mi negocio de retal de El Corte lanes de euros, lo que supone Inglés logré un incremento del 1,7 vaces sobre Etitda. En tern 3.2% en términas comprables, nos absolutos, la deuca se edo ‘con un buen compartariento deen 195 miles de euros desde Jos méxgenes, especialmente en agosto de 2023 marca propia de hogar y moda. El semestre estuvo marcado “Tamiién tuviron un desempero por un séido desempero, que positvo las ventas procedentes ha generado un crecimiento de ‘demarca externa, tanto nacione- los ingresos del 3,634 en termi- les como intoracionaes. Eneste nas comparables de ventas, una ‘sentido, las clecciones de mada mora significative dela rent dela campatia primavera y ve- dad, y un notable desapalance- rano han tenido una ampla aco- mento. < ENERO-FEBRERO 2025 / N°547 + ESPECIAL OTONO/INVIERNO 2025-26» dliffusionsPoRTEMPRESAS >> Conmocion en el sector deportivo ante la tragica muerte del director de Luanvi Vicente Tarancon falleciéd a consecuencia de la DANA @ REDACCION. PATERINA (VALENCIA) | pasado 10 de noviembre tas. cendié que los equipos de resca- te habin localizado el cuerpo sin vida de dractor general de Luanvi, Vicente Tarancén. £) directivo, de 72 ahos, habla desaparecido el 29 de octu: bre, coineidendo con as teri- bles inundaciones provocadas por la DANA en la Comunitat Valenciana. Tarancén tenia provisto ese martes, dia 29, compartir al- ue junto a otros tres em presarios en a restaurant La Orza de Angel, situado en la localidad valenciana de Xiva, “Todo indica que la tromba de ‘aqua ocasionada por la DANA, les sorprendié a la altura de es, sibienno se han desvela do mayores detalles acerca de las circunstancias en las que el director general de Luanvi Poraié la vida, asf como tam poco respecto ala localizacion de su cuerpo, © 30-31 Diftusion Sport se une al sen- timiento de dolor de los fami- liares de Vicente Tarancén, > «Se me antojaba inalcanzable llegar a ser embajadora de Puma como Usain Bolt» Entrevista a Meritxell Soler, atleta olimpica @ JY. conneLLADE LLOBREGAT BARCELONA pana a esta atle- ta doblemente, La primera, porque busea la diversion en la dis cplina deportiva en la que so- bresale, Lo demostré el pasa do 11 de agosto disputando ta maratén olimpica en Paris. La segunda, porque profesional- mente compatibiiza el atetis mo con la adontologya, Meritxell Soler nos ationde, tres dias después de procia- marse campeona de Cata lunya de media maraton, en la sede central de Puma en nuestro pals. Comprometida desde hace un par de afos ‘con la firma del flino, la de: portista de Sant Joan de Vi- latorrada todavia no acaba de ‘creerse que forme parte de un ccolectvo en ol que figuran ico- 18 tan potentes como el pro~ pio Usain Bott. Usted acaba de participar ‘en un evento junto al equipo ‘de Puma Iberia, Si ha sido un evento muy di vertido y ameno y, al mismo © 32-33 tiempo, muy enriquecedor, ara compartir inquietudes coon el personal de Puma. El “ambiente ha sido my acoge- dor y ha resultado muy agra- dable comprobar el interés > «Los datos que proporciona el sudor no tienen precio» Entrevista a Elisabet y Xavi, fundadores de Onalabs Inno-Hub @IV. coADANYOLA (EL VALLES BARCELONA) | sudor es el pe- woleo de Ona- labs Inno-Hub, una startup que, fen torno a la salud, presta servicio al sector médica y al deportivo. Ciencia y datos ‘confluyen en asta joven y pro- ‘metedoca firma catalana cu- yos fundadores, Elisabet del Valle y Xavi Mufioz-Pascual sudan para consegut la fnan- ciacién necesaria para expan- dir el proyecto y democratizar su interesante solucién, Cémo nace Onalabs? Elisabet: Los origenes los si- tuamos en ol hospital de la Vall d'Hebron, en el departa- ‘mento de neonatologia. Ah, a los bebés, para controlar sus ppardmetros vitales, les s0- ‘metia a multiples punciones. Reflexionamos en cémo po- clamos evitar esas punciones y optar por sistemas menos lnvasivos, Xavi: ¥ legamos a la conclu- sién que una posibiidad resi- da en el sudor. El organismo hhumano reine estintos fuidos ‘que permiteian obtener esa in- formacion: sangre, saliva, or- 1a, lagrimas... Pero ninguno {de fiyjlo continuo como el su- © 34-35 or. Es0 nos empuié a desa- rrollar nuestro proyecto, De qué afo hablamos? E.: Creamos Onalabs en di- ciembre de 2016, si bien fue en 2017 cuando empezamos a buscar financiacion. En 2018, Cobtuvimos los prmeros fondos ¥y, en 2019, accedimos a ayu- das del COM. La pandemia su- puso un serio obstéculo, pues tuvimos que renuncia a utizar los laborateros de las Univer sidades a las que estabamos recurriendo, asi como al clini (co de Can Rut. En 2021, tuvi- ‘mos acceso alas instalaciones el Cente dt Rendienent de ‘Sant Cugat y del INEFC, que, al ser al aire libre, mantenian ‘us actividades. Fue entonces ‘cuando empezamos con las primeras valdaciones. En suma, zqué desarrolla Onalabs? Xl proyecto se basa en la obtencién de datos de dis- tintos pardmettos fsiolbgicos € partir del sudo: niveles de lactato, de deshidratacion, de pércida de electrotos, sod, dglucosa, tasa de sudoracion, frecuencia cardiaca... El obje- tivo es obtener una gran can- tidad de datos de la carga in- tema del deportsta. Que se obtionen a través de tun dispositivo. X- Correcto: ONASPORT, un dispositive muy similar alas cintas pectorales que moni- torizan el ritmo cardiaco, A través de un pequefo cartu: ‘cho que se incorpora a ese > ESPECIAL OTONO/INVIERNO 2025-26 ontan la campafia de ores que la llegada del frio es sinénil n e| punto de venta, con consumidores q iC enda para proveerse de prendas de abrigo para hacer frente al frio; referencias que suelen aportar mayor tecnicidad, mayor valor afiadido y, por consiguiente, un precio medio mas elevado que también “ invierno c empuja hacia arriba el ticket medio. La flamante temporada llega con novedades de las firmas, que a la mejora de las prestaciones le afiaden disefios que conquistan a los entusiastas de lucir un buen aspecto. Porque combatir el frio no esta refiido con un excelente ‘look’. ‘Amie KiaitUneplesh ENERO-FEBRERO 2025 / N°547 * ESPECIAL OTONO/INVIERNO 2025-26» diffusionsPorTDone ena REDACCION. 2x LONA ‘embranas imper prendas meable: ccapaces de desafiar el hielo, esauis que ccontrolan mejor las vibraciones, cispasst vos que proporcionan datos mas comple: 108 y lables sobre el desarrollo del ejor cicio.. Cada temporada, el mercado del deporte sorprende con innovaciones pa ra lvitar alos usuarios de una experien cia mas atractva y placentera, al tiempo que contribuye a que los aletes profesio nales puedan mejorar sus registros. Es el momento de poner en valor la labor leva da a cabo por los laboratorios de Invest gacion, Desarrollo e Innovacién, tras me: ‘80s de esfuerzo para conseguir satistacer las necesidades de los deportisias mas cexigentes y satisfaciendo, en uitima ins: ‘Andi WsertUnsplash tancla, al piblico en general, que acaba benefickéndose de las tecnologias inca ‘mente concebidas para alcanzar el max ‘mo rendimiento en condiciones extreras, Sibion of mercado asiste a miitiples y ca dda vez mas aceleracios cambios, algunos 1 los cuales pronostican que los consu rmidores cada vez optarén por un nlmero ims imitado de prendas, los datos reca bados por Statista permiten mirar al fu turo con optimismo, puss las tendencias indican que el crecimiento no esta com prometido en los préximos aos. Un desarrollo clave para las marcas de ‘moda reside en el continuo aumento dela importancia de los mercados emergentes donde al gasto de los consumidores au ‘menta mucho més répido que en los pa: ses industrialzados, Desde 2020, la mi tad dal gasto mundial en rapa y calzado ya procede de fuera de Europa y América dl Norte, Esto significa que las empresas textes, que hoy en dia suelen centrarse fen uno 0 unos pocos mercados principa les, deben diversiticarse geogrficamente para mantener ol crecimiento, El éxito sostanido de las cadenas textes vert ccales como Zara o H&M ha demostrado ‘que no solo el control estrcto de la cade- ra de suministr, sino también la pica Intexnacionalizacion,arrojan sus frutos en €l comercio minorsta de ropa. E! control de los costes de produccién es luna de las claves del éxito de las polt cas de e888 firms, lo cual ha comporta- Eugenia Pankivnsplash ‘estas cuotas eran sespecthamente, del los riesgos relacionados con diferentes 27 y del 23%. ‘marcos institucionales, fuctuaciones mo- Los mercados emergentes, como Brasil, _nelarias y volatiidad del mercado. Fula, India y China (conocides como los El crecimiento proyectado en el gasto en ‘estados BRIO), representan algunas de moda se produce principalmente fuera de las economias més grandes en esta tran- Europa y América del Norte, lo que pro- sicién, Su crecimiento ha superado cons- _ picia que las marcas quieran aprovechar tantemente al de las naciones occidenta- la oportunidad que suponen los merca- les durante las Utimas tres décadas. Un dos emergentes para sostener su creci- Ccontexto desafiante, teniendo en cuenta mento, < clo deslocatzacines constantes,buscan lo as mejores concciones de Suminsto para cada segrento, A pesar de que en Cchinalos costs laborios han curetaso ; rapidamente en los times tempos, esto te en moda? als todavia concantra mas del 30% da valor de las exportaciones mundiales de pprendas de vest. Sin embargo, a parti- | El textil se mantiene como una de las categorias de bienes de consumo a las Clpacisn combinaca de Bangladesh, Viet- | que se presta mayor atencién, En promedio, mas de tres cuartas partes de los ‘nam, inca, Indonesia y Camboyaauments | consumidores de 28 paises encuestados manifestaron un interés en la ropa. dol 11,2% en 2010 al 18,2% en 2019, ‘Acemés, el conocimiento de la marca de moda ropa y calzado) es relativarmen te alto en comparacisn con otras categorias de productos de consumo. Entre ESTE 2025, los crterios de compra, la comodidad es el factor mas importante en todos los EUROPA APENAS PRODUCIRA EL 24% DEL TEXTIL MUNDIAL, 3 PUNTOS MENOS QUE EN 2020 paises consultados. La durablidad también es un factor signfcatvo, mientras {que ottos factores como ol precio bajo, ef comercio justo y los materiales eco. lgicos muestran una importancia moderada, mientras que el blenestar animal sigue siendo of menos priccizado on todas as egiones. La economia mundial esta experimen “ re * tando un cambio significative, con und esplazamiento del PIB y del gasto de los cconsumidores desde los mercados mas cconsolidados (América del Norte y Euro pa Central y Occidental) haciaa las eco MAS INTERES POR EL LUJO Y LA MARCA QUE POR EL PRECIO Un promedio del 39% consider el precio bajo como criterio de compra impor tanta, mientras que el 41% estaba interesado en productos de luo y premium. Fhomias emergentes en Asia, Europa det | E8t@ dicotomia puede explcar el aumento simulténeo de la moda de jo y las Este, Oriente Medio, Arica y América La- | Marcas de moda répida como Zara y H&M. Estas cadenas verticales, asi co tina, Este cambio es evidente en fa indus- Olas grandes marcas deportivas Nike y Adidas, se encuentran entre las mar- Itia de la moda, més de la mitad de cua} Cas de ropa y calzado més adquitidas en la mayorla de los paises encuestados. produccién se realiza fuera de América} Un nicho de mercado en el sector dela confeccién es el mercado de segunda el Norte y Europa. Se prevé que este | mano. En promedia, e 29% de los consumidores de diez paises afirmaron ha- 2025 Europa apenas produzca un 24% | ber comprado ropa de segunda mano en el timo ao, Los porcentajes mas el total mundial, y que la industria nor- | altos se dieron en Polonia, Finlandia y el Reino Unido, teamericana retenga el 19%. En 2020, ENERO-FEBRERO 2025 / N°547 * ESPECIAL OTONO/INVIERNO 2025-26» diffusionsPorTMONOGRAFICO >> ESPECIAL OTONO/INVIERNO 2025-26 # 8000 CHAQUETA SR NIEl ‘+ Tejido principal en interlock potester con interior perchado y acabado de secado répido. + Parte frontal acolchada con lgerorelleno sintético 100% poliéster. ‘+ Bolsilos laterales con eremalora + Construccién con paneles bajo el brazo para mejor movida CHUBASQUERO SR TINE-MALLA TORMUI + Cortavientos para actividades outdoor ‘* Confeccionada en teido poliésterlgero ripstop. ‘+ Paneles de reilla]en zonas crticas que favorecen la transpiracién durante la realizacién del ejercicio aerdbico. ‘+ Aperturas en espalda para una mejor ventiacién. ‘* Malia arga para Outdoor de construccién hibrida, ‘= Composicion en Jersey eléstico 90% poliéstr-10% elastan con interior perchado en la parte frontal yun teido similar pero mis. ligero en la parte posterior. ‘* Cremalleraslaterales en el balo. ‘+ Acabado de secado rapido. ‘+ Optio confort durante la reaizacion del CHAQUETA SRA SANDEI-PANTALON }~ ‘SIAGAI S * Chaqueta de capucha con rllenosintético.. + Construccién sandwich en taffeta Sd sin costuras. * Bolslos lateales con cremalleras * Pantalon largo + Taido softshell con acabado polar interior. ‘Tratamiento exterior que repele el agua. + Bolslos laterales con cremallera. 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TOCLA - TOCLA W ‘* Nuestra zapatila de tall unring propuesta tanto en hombre coma en mujer, es la elaccién perfacta para quienes buscan explorary desatiar a naturaleza Con total confianza. Su nueva suela, presentada en ‘exclusiva para el otofo/inviemo del 2025, cuenta con tacos profundos, dstribuidos estratégicamento, que ‘aseguran una traccién excelente en todo tipo de superfices. Su midsole voluminoso, nos garantiza la absorcién de los impactos y el contort requerido en nuestra actividad. Cuenta con una horma: ‘que se adapta perfectamente a nuesto pie y que, junto con los materiales de corte sin costuras, ota ala zapatila de un calesidéneo para el Tell running. TERKAN «+ Presentamos un Tall running para aquellos que quieren una zapatila {de confort con un calce mais ancho y una amortguacién optimizadas cgFacias a su suela de gran volumen. Ademés, contamos con un establzador trasero que nos aportaré el equirio necesario| fenive amortiquacién y estabiidad. ‘+ Elmodelo se presenta tanto en opcién “low cut” como “mid cut” {dando as dos opciones diferentes del mismo modelo. Es un ‘modelo WATERPROOF que nos protegerd del agua debido a ‘su membrana con costuras termosolladas. ‘Tu opcién para un Trail running confortable e impermeable. TABOR W * Concebido para un trekking de exigencia media, este modelo de mujer ‘presenta una combinacién de materiales con nylon y termosellados ‘muy adecuada para las condiciones menos favorables, y que, ‘ademas, nos evta costuras innecesarias para un mayor confor. y Bgereza. Cuenta con una puntera de goma, que ayudar aincrementar la durabildad de la zapatila. Ylegamos al punto fuerte, su suela VIBRAM, la mejor traccién, agarre y prestaciones garantizadas, que unido a su resistencia. ala abrasion, nos completan una bota midcut con muy ‘buona relacién calidad/preci, AGUIRRE Y CIA; S.A. Ci Trespaderne, 29. 4* planta, | 28042 madrid 91 435 57 40 | [email protected] ‘9 @MAS_8000 f @MAS_8000 © @MAS_8000 ENERO-FEBRERO 2025 / N° 547 + ESPECIAL OTONO/INVIERNO 2025-26 diffusionsporTMONOGRAFICO >> ESPECIAL OTONO/INVIERNO 2025-26 JOHN SMITH TEXTIL JS SR: CAMISETA HAMAL : + Camiseta de manga corta con cortes verticales. ‘Zonas laterales en tejido mesh de mejor venblacion. ‘= Detalles relectantes, * Tejdo ligero de poléster con acabado Quickerdry, ted con extraordinario rendimiento en absorcién del sudor. SUDADERA MINTAKA-PANTALON MEBSU: ‘* Sucadera abierta con capucha integrada , + Bolsilos laterales : ‘= Putios y bajo en material principal ‘* Tejido de interlock poléster de tacto suave y my flexible * Tejdo de contraste de poliéster con texturarayada 3d ‘+ Pantalén fabricado en poliéster melange ‘ Cintura elastic ajustable con cordén += Bolsilos aterales ‘= Bajos con cremalira * Logotipo en lapiemay en la parte trasera TEXTIL JS SRA: SUDADERA JARA: ‘+ Sudadera de felpa eléstica, con capucha integrada. ‘+ Capucha ajustable con cordén, ‘= Bao y puts en rib elisticos ‘= Bordado en 3d en el delantero SUDADERA PODAR, PANTALON PASTAZA: ‘* Sudadera dela linea Proportions. ‘+ Diseviada en un tallje mas amplo y en teido de algodén ¥ poléster, que proporciona a la prenda una comodiad y ‘adaptacién a cualquier silueta ‘= Media cremaliora ‘= Cust alto “= Putios en rib ‘+ Bajo elésticotrasero y suelo en la parte delantera “* Bolsilos delanteros ‘= Decorada con el gréfieo dela linea Pantalén largo de linea Proportions ‘= Confeccionado en french tery de algodén elastico ‘ Cintura elastica ajustable con cordén ‘ Bolsillos lateales con cremallra invisible ‘= Decorado con el grifico dela lnea invisible. showroom © 42-43www.johnsmith.es RUVEN - RUVEN W * Zapatila de running disponible en colores {de hombre y mujer que nos ofrece una gran versatiidad en su uso, ideal tanto como para un running ligero como para nuestros [paseos mas exigentes. Destaca su midsole de PU, con una comodidad maxima y un rencimiento excepcional, ayudando a reducir «1 impacto de cada pisada y a proteger tus articulaciones. Adem, cuenta con una durablidad excepcional y un efecto memoria muy diffusionsporT