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Les Couts

Le chapitre 4 présente le modèle économique d'un projet de gestion des déchets, en détaillant les coûts fixes et variables, notamment les dépenses liées aux locaux, à l'équipement, aux salaires et au transport. Les sources de revenus incluent la vente de biogaz et de compost, ainsi que des subventions publiques. Les prévisions financières montrent une progression des revenus sur trois ans, avec une stabilisation et une augmentation de la production.

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Les Couts

Le chapitre 4 présente le modèle économique d'un projet de gestion des déchets, en détaillant les coûts fixes et variables, notamment les dépenses liées aux locaux, à l'équipement, aux salaires et au transport. Les sources de revenus incluent la vente de biogaz et de compost, ainsi que des subventions publiques. Les prévisions financières montrent une progression des revenus sur trois ans, avec une stabilisation et une augmentation de la production.

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Chapitre 4 : Le Modèle Économique

 Structure de coûts :
Dans la gestion de projets, les coûts représentent l'un des éléments clés à prendre en compte
tout au long du cycle de vie d'un projet. Que ce soit pour un projet de petite envergure ou pour
des initiatives de grande ampleur, la gestion des coûts est essentielle pour assurer la viabilité
financière, le respect des délais et la qualité des résultats.
Les couts fixes :
1. Locaux : location d’un usine pour la transformation des déchets.
2. Equipement :
 Les machines :le cout le plus cher dans notre projet c’est l’achat des machines pour la
transformation des déchets des produits alimentaires .
● Machines pour le tri qui séparent les déchets en matière.
 Broyeurs pour Réduisent la taille des déchets .
● Composteurs industriels et digesteurs anaérobies pour la transformation des déchets en
compost et en biogaz.
 Les fournitures du bureaux (ordinateur ,bureau….)

 Les chariots pout le service magasin.

3.Les salaires pour :


- Personnel d’excusions :les ouvriers les chauffeurs, sécurité ,
-Personnel de maitrise : technicien supérieur
-Personnel cadre.
4.Les couts d’énergies

Les couts variables :


 Les couts de transports :
-Transports des déchets par des camion.
-Transport des PF (biogaz ,compost) aux clients.
 les couts pour le marketing :faire des publicité en ligne(Facebook ,Instagram)et des
publicité hors ligne(affiche) .

 Source de revenu :
o Vente de biogaz : un part de revenu qui vienne de la vente de biogaz aux entreprises
énergétiques.
o Vente de compost : le compostage est un source de revenu , en effet on vendre à des
agriculteurs, des jardineries ou des particuliers.
o Subvention publique :L'ANGED est l'agence tunisienne responsable de la gestion des
déchets. Elle soutient des initiatives visant à améliorer la gestion des déchets et à
promouvoir le recyclage à travers des programmes de financement, de subventions et
de partenariats avec les acteurs du secteur privé et les collectivités locales.
 Prévisions financières :
1. Revenus projetés :
Pour l’année 1 :démarrage du projet avec un taux de bénéfice normal.
Pour l’année 2 : augmentation de vente de compost et de biogaz .
Pour l’année 3 :Stabilisation de vente et renforce les couts logistique.

-L’augmentation de la production qui rendre l’entreprise ouvrir au autre local.

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