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Examen final en management de projets

L'examen final de la spécialité Management des Projets évalue la capacité à établir un budget, maîtriser les coûts et assurer l'approvisionnement. Il inclut des études de cas sur le coût estimé, la valeur acquise et l'indice de performance des coûts, ainsi que des questions à choix multiple. Les résultats montrent une performance positive avec un écart de coûts favorable et un indice de performance des coûts de 1,125.

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Examen final en management de projets

L'examen final de la spécialité Management des Projets évalue la capacité à établir un budget, maîtriser les coûts et assurer l'approvisionnement. Il inclut des études de cas sur le coût estimé, la valeur acquise et l'indice de performance des coûts, ainsi que des questions à choix multiple. Les résultats montrent une performance positive avec un écart de coûts favorable et un indice de performance des coûts de 1,125.

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Examen des certifications

Examen final - Session : Juillet 2024

Spécialité : Management des Projets Matricule : CDP427MP23


Bloc : Bloc 3 Note :

Examen final

Bloc 3 : Établir un budget, maîtriser les coûts et assurer l'approvisionnement


des biens ou service
École Certifiante : ECEMA Lyon

Partie 1 : Études de cas

1et 2)
Coût estimé : 400. 000 Euros
Honoraires initiaux : 50.000 Euros
Prix total estimé : 450.000 Euros
Ratio de partage : 60/40
Coûts réels : 380.000 Euros

Honoraires finaux 400.000 – 380.000 = 20.000 Euros


20.000 x 40% = 8000 Euros

50.000 + 8000 = 58.000 Euros


Prix total final
380.000 + 58.000 = 438.000 Euros

3)
Le management de la valeur acquise concerne l’analyse de la relation entre
trois indicateurs qui reflètent la performance du projet.
- La valeur acquise (VA)

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Examen des certifications
Examen final - Session : Juillet 2024

- Le coût réel (CR)


- La valeur planifiée (VP)

4)

La valeur acquise représente le travail effectué sur la base du budget total.

𝑉𝐴 = 60%𝑋150𝑚𝑖𝑙𝑙𝑖𝑜𝑛𝑠$
= 90 𝑚𝑖𝑙𝑙𝑖𝑜𝑛𝑠$
5)
Le coût réel est la somme des coûts réellement encourus. Ici, $ 80 millions.
6)
Quel est le budget à l’achèvement ?
C’est le budget à l’achèvement est : 150 millions $

7) Quel est l’écart des coûts pour ce projet ?

EC = VA – CR
EC = 90 – 80 = 10 millions $

8. Interprétez le résultat.

Le résultat état positif, signifie que le cout encourus est inferieur au montant du
budget planifié,

9. Quel est l’indice de performance des coûts ?

𝑉𝐴
𝐼𝑃𝐶 =
𝐶𝑅

IPC = 90 millions $ /80 millions $ = 1,125

Certifications Professionnelles Internationales 2


Examen des certifications
Examen final - Session : Juillet 2024

Partie 2 : Questions à choix multiple 10 pts

Pour chacune des questions, un seul choix est possible.

10 – D

11- D

12- C

13- C

14- C

15- D

16- C

17 -B

18- D

19- B

Certifications Professionnelles Internationales 3

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