Culture d’entreprise / Y.

Daassi
Culture d’entreprise

Introduction :
À l’origine le mot culture nous rappelle le travail fournit par une personne dans un contexte
spécial et économique qu’il appelle ( ou atteste) souvent les activités à toutes effort
humain.
Dans ce contexte la culture suggère souvent une activité qui n’est pas forcément matériel, il
traduit un interdépendance entre les besoins de l’entreprise et l’intervention humaine.
L’homme est un élément important dans un environnement purement économique .
Cette vision qui englobe ce côté humain et ce côté financier à donner naissance à un
ensemble principe qui gère cette vision
Cette gestion à caractère relationnel dans un contexte purement économique à donner
naissance d’une notion « culture d’entreprise «
La notion de la culture d’entreprise est développer d’une manière assez tardive car pendant
longtemps toutes les dirigeants des entreprises ont cru qu’il était leurs devoirs de protéger
le secret de leurs travail et leurs connaissances qui leurs paraissaient dépourvu de tout
intérêt.
Il est important de souligner dans ce contexte que l’idée de l’entreprise basée sur des
pratiques paternalistes.
Pour la majorité il fallait se débarrasser de cette notion qui à une connotation familiale et
puis éventuellement va entraver l’évolution de l’entreprise.
Ce sont les méthodes adopté par les intervenants économiques japonais et américains.
Ainsi les entreprises qui obéissent à ces nouvelles règles se sont mis dans un contexte
nouveau basé sur la adoption d’une évolution économique, juridique, technologique tout
en gardant une certaine cohérence et une certaine stabilité financière.
Cette stabilité financière est certainement le fruit ( résultat) d’un accompagnement fiscal et
financier.
Cette situation à créer une certaine complexité
Au niveau de la notion culture d’entreprise qui se présenter comme de plus en plus une
notion complexe.
La culture d’entreprise est une culture née d’une profonde remise en côte :

1
Culture d’entreprise / Y.Daassi
Cette intérêt soudain pour la culture d’entreprise à également trouvé ses origines dans
l’ancienne culture taylorienne.
Avec les crises économiques la notion de la culture d’entreprise se trouve mobiliser dans un
débat de changement perpétuel.
L’homme était trop souvent négligé doit trouve sa place dans ce débat.
Il faut donner un sens au travail qui devient de plus en plus un valeur et qui va nous donner
la possibilité de transformer les anciennes méthodes de conduite de personnels
On voit donc la culture d’entreprise se présente aujourd’hui dans sous l’ongle du
management

Notion stabiliser :

Il faut rappeler dans ce cadre que la notion d’entreprise est une notion récente et qui n’a
pas fait l’objet d’une définition très claire
La notion de l’entreprise n’a pas connu une détermination claire et stable qui caractérise par
sa nouveauté, cette nouveauté pose une question :
Va-t-elle resté un phénomène superficielle et éphémère ?
La réalité économique nous montre aujourd’hui qu’il s’agit souvent d’un instrument très
utilisé mais d’une manière assez particulière ainsi cette notion là peut se révéler être une
contrainte redoutable mais complexe et mouvante . Ainsi les entreprises connaissent des
hauts et des bas.
La culture d’entreprise est voulu-t-elle dans le temps
La culture d’entreprise est voulu à travers l’exercice du pouvoir de s’adapter rapidement aux
évolutions ( évolutions d’ordres économiques sociales juridiques technologiques.. )
Tout en étant assez cohérent et stable pour rassurer et réunir l’ensemble des salariés
Elle doit par conséquent être à la fois stable et mouvante.
Il n’y à ni contradiction ni complexité de la notion de culture d’entreprise, il y a beaucoup
plus de harmonisation, de distinction et d’une vision prospective. Et donc la culture
d’entreprise constitue un élément et une composante importante.
Il ne se fit pas de mettre l'accent sur la notion de l’entreprise il faut aussi aborder la
question de l’histoire de la culture d’entreprise qui joue un rôle important dans l’étude de
cette matière.

2
Culture d’entreprise / Y.Daassi
L’histoire et la culture d’entreprise : est un lien solide
L’étude de la culture d’entreprise est à la fois le domaine des gestionnaires mais aussi des
historiens.
En effet la culture d’entreprise est souvent le résultat d’un processus temporaire.
Il existe par défaut une manière volontaire de valoriser l’élément temps dans notre étude de
la culture d’entreprise
En effet l’entreprise a besoin pour vivre
Elle existe par défaut sans quiconque la mise en place.
D’une manière volontaire la culture d’entreprise s installe au Fil de temps elle a besoin de
vivre continuellement les changements ( des crises/ évolution économique, juridique,… )

L’histoire de l’entreprise :

L’histoire est donc l’élément fondamental sur lequel repose les différentes composantes au
fur et au mesure de la construction de l’histoire de l’entreprise.
Elle va servir et permet une certaine stabilité de l’identité de l entreprise dans le temps et
cela souvent malgré les crises qu’elle pourra traverser.
Cette fonction et de temps plus remarquables en cas de fusion. Le conflit important qui
peut naître entre deux cultures d’entreprise différentes le démontre.
1. La définition de la culture d’entreprise :
La définition de la culture d’entreprise se présente comme étant une définition complexe.
Une évidence s’impose d’une départ : le concept de culture suscite de nombreuse
confusion et permet toutes les interprétations. Ainsi le terme culture portant utiliser d’une
manière régulière n’admet pas en ce qui le concerne une caractérisation d’une définition
unanimement utiliser.
Sur le plan anthropologique, sociologique et encore socio-psychologique : la notion et la
définition du culture d’entreprise prend de plus en plus un certain élargissement qui peut
être fondamentalement différents des autres définition classique de culture d’entreprise et
cela parce que l’entreprise aujourd’hui se projet dans des dimensions autre qu’elle là était
quelque années en arrière. Ainsi la culture d’entreprise se développe d’une manière
remarquable.

3
Culture d’entreprise / Y.Daassi
Cette définition complexe de la culture d’entreprise est souvent assimilé à une relation
complexe entre l’entreprise et la culture d’entreprise.. elle dispose souvent d’une variable
action qui se place à côté de plusieurs domaines ( telle que gestion, marketing, finance … )
Cependant il faudrait rappeler que la culture d’entreprise n’aurait d’influence que durant
l’action et disparaît des préoccupations avant et après est une idée totalement erronée (
faux ).
On ne peut pas parler d’entreprise sans existence juridique et fiscal ( registre de commerce/
patente )
‫بطاقة تعريف المؤ سسة تسمح لنا بالولوج لكل المعطيات المتعلقة بها‬
‫كل المخالفات ذات الطابت المالي والجبائي يمكن ان تؤدي الى ضرر بالمؤسسة‬
La culture d’entreprise qui est incontestablement à l’entreprise.
Il faut ajouter dans ce cadre que la culture d’entreprise ce caractérise par un ensemble de
valeur : le mythe, le ride, symbole ( logo ) qui vont ( formelle ) manipuler l’esprit de
consommateurs et de l’entreprise.
Certain chefs d’entreprises devient des mythes dans la réputation dépasse l’entreprise.
Certains entreprises créés des musées pour leurs chefs d’entreprise pour faire rappeler leurs
passé et les progrès accomplis par l’entreprise et pour rappeler a tous l’importance de l’être
humain ( capital humain ) dans la réussite de l’entreprise et retracé le passe de l’entreprise
qui peut être aussi un élément de succès
Une entreprise subis à la culture d’entreprise
La culture d’entreprise résulte normalement d’une négociation entamé par les différents
partenaires de l’entrepris.
Son histoire et parfois lourde pour chaque partenaire et pour réussir à ne pas entaché
l’entreprise et il fallait accepter les moments durs qui suivent l’entreprise.
La culture se construit aussi selon un processus d’apprentissage. C’est on se confrontant
donc a les situations spécifiques que l entreprise trouve ces modalités d’agissement.
Des réponses appropriée a ces chemins qu’elle recasse pour garantir une rentabilité (
fiscalité ) et efficacité ( capacité de géré l’entreprise).
La définition de la culture d’entreprise a subis des nombreux confusion.
2. Les composantes de la culture d’entreprise :
Dans le but de dégager et de comprendre les composantes de la culture d’entreprise, il est
impératif d’analyse les faits sur laquelle à laissé des traces dans la vie d’une entreprise.

4
Culture d’entreprise / Y.Daassi
Ces composantes se rattache à l’histoire de l’entreprise. Cette histoire nous montre avec
force les incidences de cette culture sur le présent. L’histoire est l’évolution à la culture
d’entreprise sont donc indissociable
* Les traditions :
-L’histoire de l’entreprise
L intérêt de l’histoire d entreprise est un intérêt historique puisque il va permettre de
dégager la culture d une manière générale selon le concept le plus ancien du culture
d’entreprise a savoir ( Selon un concept très ancien) …
La culture se construit selon un processus d’apprentissage tout au long de l’histoire .
Il est important aujourd’hui de rappeler que les grandes fasses de l’évolution est passée par
la prise de décision dans un contexte général c’est celui de la détermination de l’intérêt de
l’entreprise qui se reflète sur les différents mécanismes déployer par l’entreprise dans le but
d’assurer sa rentabilité et sa réussite.
Cette analyse basé sur l’élément histoire et tradition qui nous permettra de dégager avec
objectivité ce que le corps social a retenu de l histoire de l’entreprise.
- L’entreprise est tributaire souvent de la capacité de ces fondateur a poursuivre ces
objectifs dans un contexte économique variable.
Se sont donc les personnes de l’entreprise qui sont admirer et sert d’exemple.
- Il faut noter aussi que le travail au sein de l’entreprise doit devenir un métier ( un
carrière et n’est pas un travail ) ; il est nécessaire de rappeler que les informations
relatives exercices d’un métier font de l’entreprise un cadre dans lequel l’élément
réussite est primordial.
Ainsi on effectuant l’analyse de la métier ( élément constitutif de l’entreprise)
On va découvrir un élément important c’est que ce métier là est lui-même considéré
comme étant l’élément de base qui va certainement construire l’entreprise en tant que
activité fortement importante pour réaliser un gain.
Outre le métier les valeurs devient des éléments constitutifs de la culture d’entreprise ; les
valeurs découle essentiellement des expériences vécues.
Chaque entreprise dans des différents secteurs créé ses propres valeurs et cela sur la base
de ses références à des codes externes existant.
Il y à trois types de valeurs :
- des valeurs déclarer ( la tenue d’une comptabilité )
- des valeurs apparentes ( choix des personnes dirigeant )
5
Culture d’entreprise / Y.Daassi
- des valeurs dites opérationnelle ( en relation directe avec l’évolution de gestion
administrative ).
Les rituels c’est l’ensemble des habitudes de comportement qui se répètent dans le temps
qui sont adoptées par l’entreprise ou qu’ils devient de plus en plus des source
supplémentaires dans l’entreprise puisqu’ils développe le sentiment d’appartenance de
l’entreprise.
Concrètement le rituel est une manifestation de comportement tant verbal que gestuelle
que matériel aussi, qui exprime généralement une certaine proximité et familiarité entre le
personnel qui travail au sein de l’entreprise.
Pour finir les symboles ; le tenue vestimentaire, le comportement professionnel, les
symboles concerne généralement le mobilier, le logo, il signifie donc les signes et les codes
en relation directe avec l’environnement. Il peuvent aller jusqu’à marquer l’utilisation des
véhicules appartenant l’entreprise.
 C’est une certaine cohérence qui s’applique au sein de l’entreprise.

La notion de culture d'entreprise nous ramène vers un élément fondamental se lie de la

La fiscalité d'entreprise :
La fiscalité considéré comme un élément fondamental dans la gestion de l'entreprise
Cette fiscalité se partage en deux parties : -fiscalité directe ( l'impôt de nécessité )
-fiscalité indirect ( TVA )
Il faut rappeler que dans le cadre de la fiscalité directe : la première imposition à la quelle
est conforté : c’est l’impôt sur les sociétés.
Comme son nom l’indique l’impôt sur les sociétés s’applique aux entreprises qui ont opté
pour la formule juridique de la société.
La société soumise a l’impôt sur les sociétés possède une personnalité fiscale propre à
l’entreprise, c’est-à-dire distingue de celle des associés.

6
Culture d’entreprise / Y.Daassi
Cela résulte de l’existence d’un patrimoine propre a la société.
En conséquence les sociétés de ce type sont souvent imposés sur la base de résultats fiscale
qu’ils se réalisent dans le cadre d’un exercice bien déterminé