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Business Model - TURBOWHEELS: I. Proposition de Valeur

TURBOWHEELS propose un service de mobilité intelligente et écologique, intégrant une IA pour optimiser les trajets et une expérience utilisateur personnalisée via une application. Les segments de clientèle incluent des usagers urbains, des touristes, des étudiants et des entreprises, avec des canaux de distribution variés tels que des stations de rangement et des partenariats locaux. Les revenus proviennent de la location, des abonnements, de la publicité et des services premium, soutenus par des partenariats stratégiques et une infrastructure connectée.

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Business Model - TURBOWHEELS: I. Proposition de Valeur

TURBOWHEELS propose un service de mobilité intelligente et écologique, intégrant une IA pour optimiser les trajets et une expérience utilisateur personnalisée via une application. Les segments de clientèle incluent des usagers urbains, des touristes, des étudiants et des entreprises, avec des canaux de distribution variés tels que des stations de rangement et des partenariats locaux. Les revenus proviennent de la location, des abonnements, de la publicité et des services premium, soutenus par des partenariats stratégiques et une infrastructure connectée.

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Business Model - TURBOWHEELS

I. Proposition de Valeur
• Mobilité intelligente : IA intégrée pour optimiser les trajets et éviter les zones
encombrées
• Écologique et durable : utilisation de batteries rechargeables à longue autonomie et
matériaux recyclés
• Expérience utilisateur personnalisée : application avec recommandations de parcours et
défis gamifiés
• Élément social et communautaire : système de parrainage et de compétitions entre
utilisateurs

II. Segments de Clientèle


• Usagers urbains : une alternative rapide et connectée aux transports en commun

• Touristes connectés : un moyen fun et pratique de découvrir une ville

• Étudiants et jeunes actifs : mobilité flexible et abordable

• Entreprises : flottes de patins pour leurs employés et solutions de mobilité verte

III. Canaux de Distribution

• Application mobile innovante avec options de réservation, location et paiement

• Stations de rangement connectées et disséminées dans les grandes villes

• Partenariats avec des commerces locaux pour l’installation de points de retrait

• Expériences immersives en VR pour tester le service avant utilisation

IV. Stratégie Marketing et Relations avec la Clientèle

• Campagnes virales sur les réseaux sociaux avec influenceurs et challenges interactifs

• Programme de gamification : récompenses, défis et classement des meilleurs utilisateurs

• Événements de lancement spectaculaires dans les grandes villes avec démonstrations et


tests gratuits

• Abonnement premium avec avantages exclusifs, réductions et offres partenaires

V. Sources de Revenus
• Location à la minute ou à l’heure avec tarifs dynamiques selon la demande
• Abonnements mensuels et annuels VIP offrant des avantages et priorités sur les
réservations
• Publicité interactive et sponsoring sur les patins et l’application
• Vente de services premium : personnalisation des patins, assurance et accessoires
connectés
VI. Ressources Clés

• Technologie embarquée avancée (IA, batteries intelligentes, suivi en temps réel)

• Infrastructure connectée (stations de recharge et maintenance automatisée)

• Réseau de partenaires stratégiques (municipalités, commerces et entreprises)

• Expérience utilisateur gamifiée et communautés engagées

VII. Activités Clés

• Développement d’une application intelligente avec IA pour gestion des flux et


recommandations

• Création d’événements marketing et viraux pour booster l’adoption du service

• Maintenance proactive et innovation continue pour améliorer l’expérience client

• Expansion et internationalisation du service

VIII. Partenariats Clés

• Municipalités et villes intelligentes pour un développement durable

• Constructeurs et startups technologiques pour améliorer la performance des patins

• Influenceurs et créateurs de contenu pour promouvoir la marque

• Marques de mode et lifestyle pour des éditions limitées et collaborations exclusives

IX. Structure des Coûts

• Développement technologique et IA

• Fabrication et maintenance des patins motorisés

• Marketing digital et influence

• Implantation et gestion des stations connectées

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