DEDICACES

Ce présent rapport de stage est spécialement dédié, tout d’abord à mon Mari, à mes
enfants, à mes frères et sœurs, qui m’ont toujours accompagné et soutenu moralement,
psychologiquement et financièrement tout au long de mon cursus. Ensuite à mon beau-
frère le Docteur Assane NDIAYE, Médecin Chef de la région médicale de Fatick, sa
femme Amy DIOUF, à notre grande sœur adorée Kiné NDIAYE ; son frère Ousmane
NDIAYE, son épouse Siré KABA et sa famille, à une belle sœur distinguée Lika NDIAYE
puis à Ousmane Diallo SAMBA à qui j’ai un grand estime. J’associe à cette dédicace mon
idole et mentor qui a toujours été là pour moi, inlassablement et rigoureusement, pour me
guider vers le chemin de la réussite je veux nommer DR Cheikh Ahmed Tidiane NDIAYE
anesthésiste et réanimateur à l’hôpital régional de Thiès et mon frère Badara SARR,
Conseiller à la Mairie de Grand-Dakar. Enfin ce document est dédié un ICP exemplaire,
celui du poste de santé Tassinère MR Cheikh Falilou SOW, mais aussi à tout le personnel
de soutien de cet établissement, sans oublier l’ensemble des étudiants et principalement
mes camarades de promotion de la deuxième année IDE .

REMERCIEMENTS

LISTE DES ABREVIATIONS

IDE : Infirmier d’Etat
ASC : Agent de santé communautaire
CMU : Couverture médicale universelle
CPC : Consultation primaire curative
CPN : Consultation Prénatale
CPON : Consultation Post-natale
FAR : Femme en âge de reproduction
HTA : Hypertension artérielle
ICP : Infirmier Chef de Poste
IEC/CCC : Information éducation communication / Communication pour un changement de
comportement
IRA : Infection respiratoire aigue
IST : Infection sexuellement transmissible
PCIME : Prise en charge intégrée des maladies de l’enfance
PENTA : Pentavalent
PEV : Programme élargi de vaccination
PF : Planification familiale
PS : Poste de santé
PTME : Prévention de la transmission mère enfant
SIDA : Syndrome de l’immunodéficience acquise
SNP : Surveillance nutritionnelle et pondérale
VAD : Visite à domicile
VAT : Vaccin antitétanique
APP : Agent de promotion et de prévention
ACS : Acteur communautaire de soins
BG : Badjénou Gokh
MTN : Maladie tropicale négligée
PPS : Point de prestation de service

1
2
TABLE DES MATIERES

INTRODUCTION

I- INFORMATIONS GENERALES
1- Connaissances du milieu
2- Situation administrative
3- Situation géographique
4- Données démographiques
5- Données socioculturelles
6- Données socioéconomiques
7- Les facteurs religieux
8- Les autres secteurs intervenant dans la communauté
II- INFORMATIONS SANITAIRES
1- Les infrastructures sanitaires
2- Le personnel de santé
3- Organigrammes du poste de santé de Tassinère
4- Les programmes exécutés au niveau de la zone
5- Approvisionnement en eau et assainissement de base
III- INDENTIFICATION DES PROBLEMES DE SANTE
1- Les principaux problèmes de santé communautaires
2- Les cinq (05) principaux problèmes de santé et les comportements liés à ces
derniers
3- Priorisation de problème de santé à partir des critères de selection
 Arbre à problème
 Plan de mise en œuvre
IV- RESOLUTION DU PROBLEME DU PRIORITAIRE DE SANTE
1- Plan de mise en exécution
2- But
3- Objectif général
V. MONITORING PEV DEUXIEME SEMESTRE 2022
Tableau de la zone de responsabilité
1- MONITORING DU PEV
2- MONITORING DE LA CPN
3- MONITORING DE LA CPC
4- MONITORING DE LA PF
5- MONITORING DES SONUB
6- MONITORING SOINS IMEDIATS DU NOUVEAU-NE
7- MONITORING DE LA SUPPLEMENTATION EN VITAMINE A
8- MONITORING DE LA M –A- S SANS COMPLICATION
9- MONITORING DES ACTIVITES DE REFERENCE
CONCLUSION

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Rapport rédigé par MAGATTE SARR étudiante en 2ème année en IDE à ELITE SANTE
 INTRODUCTION
L’exercice de la profession infirmière requiert l’acquisition et la maîtrise de
connaissances théoriques et pratiques en sciences infirmières et obstétricales. En
effet, l’infirmier dans sa position joue un rôle prépondérant à tous les niveaux de la
pyramide sanitaire du Sénégal. De ce fait, un stage en milieu rural est nécessaire
pour permettre aux étudiants infirmiers de mieux appréhender les problèmes de santé
d’une population et d’essayer de participer à l’apport des solutions. C’est ainsi que,
dans le cadre de cette formation, nous étions amenés à faire un stage de santé
communautaire du 01 Septembre 2022 au 15 Octobre 2022 au poste de santé
Tassinère, situé dans le district sanitaire de Saint-Louis, région médicale de Saint-
Louis.
Au cours de ce stage, nous nous sommes efforcés à décrire les caractéristiques de
cette localité, à participer aux activités de santé communautaire en rapport avec les
huit composantes des soins de santé primaire, à proposer un plan de résolution de
problème prioritaire en rapport avec la communication pour un changement de
comportements, et à réaliser le monitoring des activités phares comptant entre le
mois de Avril et Septembre de l’année 2022 de ce poste de santé.
I- INFORMATIONS GENERALES
1- Connaissance du milieu

Historique de la commune de Gandiol :

Ndiébéne Gandiol fut créé par un certain Ndiambé ou Ndieumbé Diop. Il fut un chasseur
provenant du Djolof toujours accompagné de son fidèle griot Deuleuss Diouck. Pendant plusieurs
années, il passa une partie de la saison sèche pour chasser. La viande de ses proies était mise
en boucanée « séél » et leur servait de nourriture une fois de retour sur Djolof. Pendant une
année,les pluies, qui lui ont surpris dans la région, ont fait pourrir toutes ses provisions. Après une
longue méditation, il décida de rester car n'ayant plus de nourriture en réserve. Il rejoignit le village
de Gantour qui se trouvait être le plus près,et qui daterait plus d'un siècle. Quelques années après
son intégration,Ndiambé épousa une fille du village et fut envoyé par les gens de Gantour auprès
du Damel du Kayor pour lui décrire l'état du lieu tout en revendiquant l'appartenance de leur
localité au roi du Kayor. D'innombrables taxes ont été offertes à Damel à cet effet. Ndiambé fut à
cette occasion nommé «Diawdine» de cette région. Pour ne pas bouleverser la hiérarchie déjà
établie à Gantour,Ndiambé Diop fonda un nouveau village plus à l'Ouest de Gantour. Ce village
porte le nom de Ndiébéne. Ce fut une déformation du mot «Ndiobéne» et toute la partie
septentrionale de Gandiol lui fut confiée. Ce village fut l'un des trois villages-mères de la province
de Gandiol.
Après l’annexion de la province par le brac Diack Aram Bacar en 1749 des suites de la bataille de
Ndob, le kady, par ailleurs représentant du roi du Walo, s'installa pour la première fois à Ndiébéne.
À partir de ce moment Ndiébéne devenait la capitale de la province de Gandiol et cela jusqu'à la
cession de la province à la colonie du Sénégal en 1861. Avant cette date toute decision
importante est prise à Ndiébéne: les batailles de Dign sakh (opposant le Gandiol aux guerriers du
walo), la bataille de Ricote quand les gandiol-gandiols battaient contre les ravisseurs d'esclave(les
maures du trarza), la bataille de safilèm surnommée le conflit des épaves quand le Gandiol entrait
en conflit contre la colonie du Sénégal le 4 septembre 1826 ou même la signature du traité entre
la colonie du Sénégal et les gens de Gandiol le 15 décembre 1826. La bataille de Safilèm fut la
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Rapport rédigé par MAGATTE SARR étudiante en 2ème année en IDE à ELITE SANTE
premiè re défaite que la France eut enregistré en Afrique.
C'est une grande zone qui regroupe plusieurs villages comme Tassinère, Ricotte, Mboumbaye,
Ndiébène, Pilote, Darou Salam, Mouit.

2- Situation administrative

De par sa position géographique, Ndiébène se situe au cœur de la région historique du Gandiol.

Depuis 2014, avec l'adoption de l'Acte de 3 de la décentralisation, Ndiébène Gandiol est le chef-
lieu de la commune de Gandiol avec son Maire papa ndiaga Fall.
Le transport des biens et personnes est effectué par des taxis clando, des cars et des charettes
pour les villages éloignés. La localité est connectée aux réseaux Orange, Free et Expresso, avec
une faible intensité, et certains villages sont fournis en électricité et en eau potable. Quant à la
sécurité des biens et personnes, les populations se défendent et gèrent leur propre sécurité, car,
ne disposant pas de poste de gendarmerie dans la localité. Pour l’épanouissement des jeunes un
stade, des terrains de football, un centre culturel polyvalent visant principalement l’éducation non
formelle des jeunes de [Link]é Aminata existent dans la zone. La collaboration avec les
autres secteurs tels que l’éducation, est nettement visible, surtout lors des campagnes de masse
pour le traitement des MTN.

3- Situation géographique

La commune de Ndiébène Gandiol est située à l'extrémité Nord-Ouest du Sénégal dans la région
et le département de Saint-Louis.
Au sud de la commune de Saint Louis, elle est bordée au Nord et à l'Ouest par le fleuve Sénégal
et possède des accès à l'océan Atlantique. Le village centre (Ndiébène Gandiol) est situé à
environ 20 km de la ville de St Louis. Elle est constituée de 29 villages et peuplée d'environ 6077
habitants.

Le Gandiol (ou Gandiole ou Ganjool) est, historiquement, un terroir du Sénégal non loin de
l'embouchure du fleuve Sénégal. Depuis 2014, avec l'adoption de l'Acte de 3 de la
décentralisation, Ancienne province du Cayor, c'est une commune à part entière.
La commune de ndiebene gandiol est aussi située à 15°52’52 nord et 16°30’00 ouest avec une
altitude de 1m.
Tassinère est un village côtier du Sénégal situé à 30 kilomètres au sud de la ville de Saint-
Louis, sur la Grande-Côte, dans le Gandiol. Il fait partie de la communauté rurale de Ndiébène
Gandiole, dans l'arrondissement de Rao, le département de Saint-Louis et la région de Saint-
Louis. Le village de Tassinère
fait partie des villages les plus proches de la réserve de Guembeul et du Parc national de la
Langue de Barbarie qui se situent dans la zone du Gandiolais. Lors du dernier recensement
(2002), la localité comptait 1 105 habitants et 129 ménages

4- Données démographiques
a- Caractéristiques démographique
La commune de Ndiébène Gandiol est purement rurale et compte 6077 habitants en
2022. Cette population répartie dans trente (30) villages et sept (07) hameaux dont
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Rapport rédigé par MAGATTE SARR étudiante en 2ème année en IDE à ELITE SANTE
3514 habitants vivent à moins de 5 km du poste tandis que le reste c’est-à-dire les
2563 habitants sont à plus de 5km. Dans cette localité, les hommes et les femmes sont
soumis à un régime patrilinéaire autrement dit, ce sont les hommes qui sont les chefs
de ménage, qui détiennent le dernier mot et qui prennent les décisions les plus
importantes au sein des ménages, et la majorité de ces hommes sont des
polygames.
Ainsi, pour mieux gérer la santé de la population de cette zone, la structure de soins
travaille sur différentes cibles selon les programmes établis par le ministère de la
santé. Le tableau ci- dessous en illustre les teneurs.
b- Répartition de la population par tranche d’âge

TRANCHE D’AGE MODE DE CALCUL POPULATION PROGRAMME

0-11 mois PT (6077) x0, 0356 206 PEV
0-06 mois PT (6077) x0, 0206 125 JNV
6-11 mois (0-11 mois)-(0-6 mois) 81 JLS
12-59 mois (0-59 mois)-(0-11mois) 949 JNV, JLS
0-23 mois PT (6077) x0, 0693 421 PEV, SPC
0-14 ans PT (6077) x0, 3949 2399 SRAJ
10-14 ans PT (6077) x0, 1293 786 SRAJ
15-19 ans PT (6077) x0, 1049 637 SRAJ
Grossesse PT (6077) x0, 0356 206 CPN, ACC, CPON
attendues
FAR PT (6077) x0, 2420 1471 PF
Troisième âge PT (6077) x0, 0550 334 PLAN SESAME

6
Rapport rédigé par MAGATTE SARR étudiante en 2ème année en IDE à ELITE SANTE
 c- Données socioculturelles

La société de Ndiébéne est très hiérarchisée : on note les « guéér » (les nobles) et les
« guéweul ».
Les nobles forment la classe dirigeante. Ce sont eux qui tiennent les commandes du
village (les chefs du village). C'est aussi à leur sein que les imams sont choisis.
La classe des griots est très bien organisée. Ils étaient les interlocuteurs entre
administrateurs et administrés en échange de richesse et protection. Ils sont les porte-
parole et les informateurs pendant les cérémonies religieuses. Le premier griot à
s'installer dans le village de Ndiébéne fut Deuleuss Diouck,aïeul des Diouck et fidèle
compagnon de Ndiambé Diop premier chef dudit village.
Contrairement à maintenant toute union entre deux personnes de castes différentes
était bannie.
A Ndiébéne, on a une sorte d'organisation qui défie la charte de Kourou kanfouga de
1235 pendant l'épopée de l'empire du Mali. Au moment où les Diop descendant de
Ndiambé, épaulés par la famille Diagne de Ndiandiéne, se succèdent à la tête du
village, les ministères de la défense et de l’intérieur sont jusque-là entre les mains des
Wade de Bayakh, qui assurent aussi l'intérim en cas de vacance de poste. La justice
est assurée par la famille Sèck de Ndiawar Boye Sèck. La famille Tall de Talléne se
charge des terres (ministère de la décentralisation), etc.
Les principaux ethnies sont les wolofs 70%, les Peuls 20% et les Maures 10%.

6- Données socioéconomiques

Les activités économiques sont très diversifiées et parfois complémentaires. Qualifiés

d'agriculteurs et de pêcheurs, les gens de Ndiébéne pratiquaient aussi de l'élevage. La
prospérité de son commerce est due par sa position géographique et par son sel qui fut
le produit le plus convoité. Les épaves, dont le pays bénéficiait, étaient en fait la source
du premier conflit armé entre colonisateurs et autochtones sur les côtes sénégalaises.
Les gens de Ndiébène furent pour la plupart des agriculteurs et utilisaient des
matérielles traditionnelles pour récolter du mil, du maïs; du niébé, du manioc, de
l'oignon et des légumes. L'arachide constitue la seule culture industrielle.
La pêche est une activité libre à tout individu. Ses lieux (mer, fleuve, marigot) se
trouvaient dans un rayon de quelques kilomètres du village. Leurs instruments étaient
rudimentaires mais l'activité est rentable.
Le «mbaal-sanni», l'épervier est un instrument connu chez les gens de Ndiébéne. Les
gens l’utilisaient souvent pour satisfaire leurs besoins des repas quotidiens. Cet
instrument est plus commode et peut être à la portée de tous. Son mode d'emploi est
simple, il suffit juste de le lancer, à partir de la rive ou de patauger un peu dans l'eau,
pour prendre du poisson.
«le mbalou serre» ou filet dormant qu'on laisse dans le fleuve ou marigot jusqu'au petit
matin.
«Le lac-téér» ou chaîne de plage, un filet en arc de cercle que l'on récupérer au niveau
de la plage. Cet instrument est peu identique avec ce qu'on appelle «killé», un
instrument qui sert à attraper les crevettes, langoustes, etc.
la plupart des variétés de poissons et langoustes sont acheminer vers des lieux de
7
Rapport rédigé par MAGATTE SARR étudiante en 2ème année en IDE à ELITE SANTE
vente comme Saint-Louis ou vers d'autres villages.
Si la chasse et l'élevage sont des activités peu pratiquées à Ndiébéne; la récolte du sel
est la principale activité des femmes du village. Ndiébéne est entouré des marais
salants, lieux de production du sel. Ils sont le résultat de la transgression nouackchotien
quand la mer a pénétré à l’intérieur des terres jusqu'à 250 km en amont de
l'embouchure. Parmi les marais salants appelés aussi tann ou «takk» en langue locale,
on peut citer Nianiou, Yéye, Deggar, Niaakoul, Mbotou, Neubal, Maroume Birame
Boye, Moop, etc.
Ce n'est qu’après un processus de quelques mois que les eaux pluviales qui inondaient
ces marais salants se transforment en sel. La qualité , la quantité du sel varient selon
les tann et la quantité d'eau accumulée pendant l'hivernage. Le sel fut d'abord servi du
payement d’impôt au Bourba jolof, du Brac, du Damel et à la colonie du Sénégal mais
maintenant une part est relevé sous forme d’impôt à verser à l’État.
La récolte est très mouvementée et est la spécialité des femmes. Les quelques
hommes qui accompagnent sont surnommés les «Diarafs».Ils sont choisis par le grand
diaraf qui n'est rien d'autre que celui qui aurait acheté les salines après chaque
hivernage à la colonie du Sénégal et maintenant c'est celui qui se charge de veiller à la
bonne marche des opérations de récolte et de répartition des tas de sel. Pendant la
répartition des tas, le tiers revient aux femmes récolteuses, les deux tiers sont vendus
pour s'acquitter des impôts non sans enlever une part importante pour les Diarafs.
Aujourd'hui, nombreuses sont les femmes qui y travaillent et le sel traverse même les
frontières sénégalaises par l'intermédiaire des acheteurs venant de partout.
Les femmes se sont aussi regroupées dans des organisations non gouvernementales
pour se lancer dans l’aviculture qui d’ailleurs marche très bien.
Si les épaves restent des souvenirs lointains aux gens de Ndiébéne à qui le chef
bénéficiait le tiers des bateaux pillés, le commerce étend ses tentacules.
Étant un village situé à quelque 18 km de la première capitale du Sénégal, la vente des
produits agricoles, halieutiques et animalières se portent bien. Son sel constitue une
devise non négligeable pour les gens de Ndiébéne. Il leur permet de se procurer, par
l'intermédiaire des «jula», marchands des denrées de premières nécessité.
Aujourd'hui à Ndiébéne se vend toutes sortes de marchandises de luxe digne de son
statut de chef-lieu de la commune de Gandiol.
Son activité dominante est le maraîchage. Cependant le tourisme, la pêche et le
commerce occupent une place très importante. À proximité de Gandiol se trouvent la
Réserve de Guembeul crée en 1983 et qui est une réserve naturelle privée du Sénégal
avec ses tortues, gazelles, singes rouges, oryx... et le Parc national de la Langue de
Barbarie, l’un des six parcs nationaux du Sénégal. Le Gandiol a accueilli la première
école rurale de l'Afrique de l'Ouest, implantée d'abord dans le village de Mouït, puis
transférée à Tassinère. La localité compte quatre (04) préscolaires, dix et huit (18)
écoles primaires, deux(02) collèges d'enseignement moyen (CEM) et un (01) Lycée. Il
y’a aussi beaucoup de « Daaras » pour l’éducation du coran Le village de Pilote est
devenu très célèbre du fait de l'installation de son phare qui permet d'orienter bateaux
et pirogues sur le fleuve.

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Rapport rédigé par MAGATTE SARR étudiante en 2ème année en IDE à ELITE SANTE
 7- Les facteurs religieux

La commune de ndiébène gandiol est de 100% musulmane, répartis entre les

confréries Tidiane, Mouride et khadre. C’est ce qui explique la présence de ses
multiples « Daaras » et Mosqués mais aussi l’absence d’Eglises.

8- Les autres secteurs intervenant dans la communauté

Intercommunalité : un grand pas franchi par les Collectivités du département de Saint-

Louis
L’entente et la cohésion entre les collectivités du département de Saint-Louis se
renforcent. Les différentes communes ont mis en place samedi une association au
terme d’une assemblée générale présidée par le préfet du département. L’Association
des Collectivités Territoriales du département de Saint-Louis (ACT-SL) ainsi portée sur
les fonts baptismaux s’inscrit dans la dynamique de favoriser une coopération
intercommunale entre les différentes entités territoriales en vue de soutenir la résilience
des territoires. Les communes de Fass-Ngom, Ndiébène Gandiol, Mpal, Gandon et
Saint-Louis s'engagent désormais à cimenter leur cohésion autour du conseil
départemental. Mansour FAYE, qui s’exprimait au nom de ses pairs, a salué « une
bonne initiative ». « C’est une opportunité majeure pour le développement de notre
département », a déclaré le Ministre des Infrastructures, des Transports terrestres et du
Désenclavement. Pour l’édile de Ndar, cette structure, bâtie grâce à l’expertise et
monitoring de l’Agence régionale de Développement (Ard) de Saint-Louis, va instaurer
« le dialogue entre les maires, en harmonie et en parfaite intelligence ». « Cette
démarche est salutaire », a-t-il conclu.

II- INFORMATIONS SANITAIRES

1- Les infrastructures sanitaires

Le Poste de santé Tassinère est un dispensaire qui abrite en son sein quatre (04)
bâtiments :
 Bâtiment 1 : dispensaire et maternité
 le dispensaire qui comprend :
- Le bureau de l’ICP ou salle de consultation, contenant un bureau ou sont entreposés
les outils de gestion et tout le matériel de consultation, une chaise de bureau, deux
chaises visiteur, des placards sous la paillasse, une poubelle à pédale et une porte
aiguilles, une autre salle communicante ou est disposée une table de consultation, une
armoire de rangement, des placards sous la paillasse et un lavabo ;
- Une petite salle ou couloir pour la prise des constantes et l’attente pour les injections
et les pansements
- Une salle d’injection contenant une petite armoire en bois ou sont disposés le matériel
pour le soin d’injection, des placards sous la paillasse, un lavabo, trois poubelles avec
un bon système de triage des déchets, un chariot sur le quel est superposé le poupinel
pour la stérilisation du matériel, un tabouret en fer, des bancs pour visiteurs ;
- Une salle de pansement qui communique avec la salle d’injection, contenant
une petite armoire en bois ou sont rangés les consommables et antiseptiques,
un chariot à pansement, deux poubelles avec un système de triage des déchets
et un long banc pour visiteurs ;
- Un dépôt de pharmacie avec trois salles disposées comme suit :
La salle pour la chaine de froid ou sont disposés deux frigos ;
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Rapport rédigé par MAGATTE SARR étudiante en 2ème année en IDE à ELITE SANTE
Un grand dépôt de pharmacie avec des étagères et un bon système de rangement des
médicaments et autres produits dont un inventaire physi que des produits est fait
périodiquement ;
- Une salle de distribution des médicaments ;
- Une salle d’attente disposée de bancs
- Une salle d’observation contenant trois lits fonctionnels et communiquant avec une
autre salle servant de magasin;
 La maternité qui comprend trois salles qui communiquent entre
elles dont :
- Le bureau de la sage-femme, contenant une table bureau avec chaise, une table de
consultation, une armoire vitrée pour le rangement du matériel pour les CPN et outils de
gestion ;
- La salle de travail pour les femmes qui doivent accoucher, contenant un lit, une armoire
en bois pour le rangement de certains matériel, une table munie d’une chaise pour
l’enregistrement des femmes depuis le travail jusqu’à l’accouchement, des paravents et
une petite chaine de froid pour la conservation de l’ocytocine, du VPO, et du VHB ;
- La salle d’accouchement contenant deux tables d’accouchement munies d’alèses en
toile ciré, un coin du nouveau-né fonctionnel, des poubelles pour le triage des déchets,
un lavabo et des placards sous la paillasse ou sont rangés tout le matériel nécessaire
pour la réalisation d’un bon accouchement.
 Bâtiment 2 qui comprend :
- La salle suite de couche qui contient six lits fonctionnels munis de berceaux.
- La salle de garde de la matrone ;
- Les toilettes des malades, hommes d’un côté et femmes de l’autre.
- Une cuisine pour les démonstrations culinaire
 Bâtiment 3 qui comprend :
- Une salle de vaccination qui est une grande salle contenant trois tables bureau munies
de chaises, des bancs d’attente et une armoire de rangement en métallique ;
- Un couloir servant de salle d’attente des femmes et de leurs enfants venus en
vaccination ;
- Derrière ce bâtiment est construit un incinérateur électrique avec dépôt de stockage
des boites de sécurité et une fosse pour les cendres.
 Bâtiment 4 :
Le logement de la Sage-femme qui comprend une chambre, une cuisine, une toilette et
un couloir.

2- Le personnel de santé
Quant aux ressources humaines, ce poste de santé est dirigé par une ICP et
secondée par une SFE qui sont toutes les deux aidés par un personnel de soutien
composé de :
 11 ACPP ou relais communautaires ;
 07 ACS, dont deux ASC et deux matrones pour le poste, une
matrone et un ASC de case de santé, puis un DSDOM ;
 02 dépositaires de pharmacie ;
 07 Badjénou Gokh ;
 02 techniciens de surface pour la propreté des locaux ;

10
Rapport rédigé par MAGATTE SARR étudiante en 2ème année en IDE à ELITE SANTE
 3- Organigramme du poste de santé de Tassinère

ICP Association des

Poste de Santé
Privé Catholique
du Sénégal

Sage-femme

Personnel
Dépositaire ASC Matrone De soutient

4- Les programmes de santé exécutés au niveau de zone

Dès le début de notre stage, nous avons très vite intégré les équipes de soins aussi
bien celle de l’ICP que celle de la SFE, et nous avons mis l’accent sur les activités en
rapport avec les composantes des soins de santé primaires. Ainsi du 01 Septembre
2022 au 1er octobre 2022, beaucoup d’activités ont été menées à savoir, la CPC, la
CPN, les accouchements, la CPON, la vaccination des enfants de moins d’un an, et
celle des FE, de l’IEC/CCC, des dépistages. Toutes ces activités sont en rapport avec
une ou plusieurs composantes des soins de santé primaire, et un nombre important
de personne ont été touchées sur différentes cibles. Le tableau ci-dessous en livre
les détails.

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Rapport rédigé par MAGATTE SARR étudiante en 2ème année en IDE à ELITE SANTE
 ACTIVITES COMPOSANTE OBSERVATIONS
-Entretiens individuel sur la -105 personnes sensibilisées
prévention du palu sur la prévention du palu
-EI sur les CPN, la PF, les Education pour la
CPON santé -31 femmes accouchées
-EI sur l‘AME et récente sensibilisées sur la PF
l’alimentation et le respect de RV CPON
complémentaire

-Entretien des locaux Approvisionnement -Les locaux sont accueillants

en eau potable et
-Rangement du
assainissement de
bureau (Les 5 S) base

-E I sur l’AME -31 femmes accouchées récente

-EI sur l‘AME et sensibilisées sur l’AME
l’alimentation Promotion de -108 mères gardiennes d’enfants
complémentaire conduite alimentaire sensibilisées sur l’alimentation
-Démonstration culinaire et nutritionnelle complémentaire

-CPN Santé maternelle et -27 accouchements réalisés

-Counseling et orientation infantile y compris la
en PF -45 CPN effectuées
planification familiale
-CPON -62 CPON réalisées
-Accouchement

- 4 stratégies fixes au -125 enfants vaccinés

poste de santé
Vaccination

-CPC -Consultants adultes

-Prévention du palu sensibilisés sur la prévention du
-Prévention de la palu, de la malnutrition, de la
malnutrition Lutte contre la diarrhée, et des IRA
-ETME maladie et
-Prévention de la TB endémie locale -25 FE dépistées sur le VIH
-Prévention de la diarrhée et la syphilis
-Prévention des IRA
-03 personnes dépitées sur TB

-CPC Traitement des -Consultants et consultations

lésions courantes
-Pansement
-CPC Approvisionnement -Consultants et consultations ;
en médicaments
-Pansement -Inventaire physique du dépôt
de pharmacie

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Rapport rédigé par MAGATTE SARR étudiante en 2ème année en IDE à ELITE SANTE
5- Approvisionnement en eau et assainissement

Il y’a un projet qui intervient suite à la réactualisation du Plan Local d'Hydraulique et d'Assainissement (PLHA) de la commune en début 2018
et des tournées de collecte d'informations réalisées dans les villages du gandiolais pour faire le diagnostic de l'accès à l'eau potable et à
l'assainissement des populations et infrastructures publiques. Ces tournées sont réalisées par les volontaires du Sicoval (Syndicat
intercommunal pour l’aménagement et le développement des Coteaux et de la Vallée de l’Hers) , en accord avec la commune et avec l'aide
d'un agent du Programme d'Organisation de l'Aménagement des Sols.

Les résultats obtenus sont les suivants :

- desserte en eau potable : 53% des localités, 81 % des établissements scolaires, 30 % des établissements de santé. Avec un taux d'accès
par habitant de 12,40%.
- accès à des latrines:83% des ménages, 94% des établissements scolaires,40 % des établissements de santé.

Description de l'action:
Il est apparu que la couverture des établissements de santé était insuffisante : sur les neuf cases de santé de la commune et le poste de
santé, six ne possèdent pas de latrines fonctionnelles. Par ailleurs, l'adduction en eau est plus qu'insatisfaisante avec seulement deux (2)
cases sur neuf (9) d'équipées. Le poste de santé de Tassinère est quant à lui relié à un réseau d'eau potable et possède un accès à des
équipements d'assainissement améliorés.

Il a par ailleurs été décidé de continuer les efforts sur l'accès à l'eau potable et à l'assainissement des écoles en poursuivant le projet PAEMS
entamé depuis 2012 dans la Commune. Entre 2013 à 2017, 8 écoles ont été touchées par le PAEMS et une extension hydraulique a été
réalisée sur 3.85km, ce qui a permis de desservir le village de Ndoye Diagne. Pour 2018, deux nouvelles écoles sont programmées sur
l'année 3 du programme : Ndeugeut et Pelour 1et la poursuite de l'extension hydraulique de Ndoye Diagne à Ndeugeut en passant par Pelour
1et 2, Ndoye Dia et Ndoye Fédior.

Sept villages et trois hameaux seront concernés par le projet. Il s'agit de :

- Keur Barka : village relié au réseau d'adduction d'eau mais pas la case de santé. Il existe une seule latrine, inutilisable.
- Ricotte: village relié au réseau d'adduction d'eau mais pas la case de santé. Latrines inutilisables.
- Darou Moumbaye: village relié au réseau d'adduction d'eau mais souffrant de nombreuses coupures. De plus,la case de santé n'est pas
reliée au réseau. Latrines inutilisables.
- Gantour : Village relié au réseau d'adduction d'eau mais pas la case. Il existe une latrine et une douche dans la case de santé mais non
utilisées du fait de leur mauvais état.
- Pelour 1: le village n'est pas relié au réseau d'eau, les habitants utilisent essentiellement l'eau des puits. Un projet de raccordement au
réseau est en cours et sera réalisé en 2018 (PAEMS). La case de santé et l'école possèdent des latrines en mauvais état.
13
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
LSIO 3 à l’ENDSS
 - Gnilling Mbao: le village n'est pas relié au réseau d'eau, les habitants utilisent essentiellement l'eau des puits. Un projet de raccordement au
réseau est en cours et sera réalisé en 2018 (Commune). Cependant, la case de santé possède des latrines fonctionnelles et en bon état.
- Ndeugeut:le village n'est pas encore raccordé à un réseau d'eau,les habitants utilisent essentiellement l'eau des puits. Il n'y a pas de latrines
dans l'école.
- Pelour 2, Ndoye Dia, Keur Oumar Malado et Ndoye Fédior : 4 hameaux qui ne sont pas raccordés au réseau eau potable. Les seules
sources d'eau sont les puits.

III- INDENTIFICATION DES PROBLEMES DE SANTE

1- Les principaux problèmes de santé de communauté

Le dépouillement de ces outils de gestion nous a également permis de retenir dix maladies, qui sont les plus fréquentes des six derniers
mois c’est-à-dire de Avril à Septembre 2022, le tableau suivant en illustre les détails.
Répartition des affections courantes au niveau du poste de santé

Mois AVRIL MAI JUIN JUILLET AOUT SEPTEM TOTAL Fréquen

2022 2022 2022 2022 2022 BRE ce
Pathologies 2022 %
IRA 60 72 11 219 194 150 813 37,90%
8
GRIPPE 05 08 10 63 42 32 160 07,40%
DIARRHEE 36 63 65 47 24 23 258 12,05%
HTA 23 25 27 22 23 15 135 06,30%
DERMATOSE 42 75 49 51 15 17 249 11,63%
EPIGASTRAL 14 27 18 25 15 12 111 05,18%
GIE
ANEMIE 04 07 07 06 08 06 38 01,77%
MALNUTRITI 15 11 22 26 16 18 108 05,04%
ON
HYPOTENSIO 18 31 24 33 15 16 137 06,39%
N
PLAIE 25 24 19 22 22 20 132 06,16%
TOTAL 242 343 359 514 374 309 2141
Source : Rapport global de la zone de responsabilité du poste de santé Tassinère, 2022
14
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
LSIO 3 à l’ENDSS
 Le tableau montre que les infections respiratoires aiguës (IRA) constituent le principal motif de consultation durant ces six (06) derniers
mois avec 813 cas sur les 2141 enregistrés soit un pourcentage de 37,90% suivi des maladies diarrhéiques (258 cas), les maladies
dermatologique (249 cas), la grippe (160 cas), et l’HTA (135 cas).
L’analyse et l’interprétation des données recueillies à partir des outils de gestion du poste de santé, principalement les rapports des
activités, l’exploitation des registres de consultations des différents programmes de santé menés au sein du poste de santé, ont permis
de dégager les cinq principaux problèmes de santé dans la localité:
 la fréquence élevée des IRA chez les enfants de 0 à 5 ans ;
 la fréquence élevée des maladies diarrhéiques chez les enfants de 0 à 5 ans ;
 la fréquence élevée des maladies dermatologique chez les personnes âgées ;
 la fréquence élevée des cas de grippe ;
 la fréquence élevée de l’HTA chez les personnes âgées.

2 - Les cinq (05) principaux problèmes de santé et les comportements liés à ces derniers

TABLEAU DES CINQ AFFECTIONS LES PLUS COURANTES

AFFECTION TOTAL FREQUENCE EN %

IRA 813 50,34%
2-Diarrhée 258 15,97%
3-Dermatose 249 15,41%
Grippe 160 09,90%
4-HTA 135 08,35%
Total 1615 100%
5-
3 -Priorisation des problèmes de sante identifiés
L’analyse des données obtenues et l’application des critères de la grille de priorisation m’ont permis de choisir les infections respiratoires
aiguës (IRA) comme le problème prioritaire de santé dans la zone du poste de santé Tassinère .Le tableau ci-dessus résume les résultats
durant les mois d’Avril, Mai, Juin, Juillet, Aout, Septembre de l’année 2022.
Les critères de valeur utilisés pour classer les principaux problèmes de santé identifiés sont : l’ampleur, la gravité, la population touchée, la
vulnérabilité, les sources d’identification.

15
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
LSIO 3 à l’ENDSS
a) Ampleur
Elle est appréciée à partir du nombre de cas de maladie vu en consultation générale durant la période de janvier à juin 2018. Le
tableau sur la répartition des affections courantes nous a permis d’évaluer pour chaque pathologie.
b) Gravité
Elle est appréciée à partir du nombre de cas de décès enregistré au niveau de la structure durant la période de janvier à juin 2018.
Aucun cas de décès n’a pas été notifié.
c) Population touchée
Elle est appréciée à partir des cibles touchées par chaque problème de santé identifié suivant une échelle de valeur croissante.
d) Vulnérabilité
Elle est appréciée à partir de l’existence de solutions technologiques pour résoudre le problème. Tous les problèmes identifiés ont une
solution qui est praticable et acceptable.
e) Sources d’identification
Il y’a principalement trois sources d’identification et on affecte 1 à chaque source qui se manifeste pour déclarer le problème.

16
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
LSIO 3 à l’ENDSS
TABLEAU DE PRIORISATION DES PROBLEMES

Critères Population Source

touchée
Ampleur Gravite Vulnérabilité d’identification Score Rang
Problèmes

La fréquence élevée des

IRA chez les enfants de
0 à moins de 5 ans 5 0 4 3 1 13 1er

Fréquence élevée des

cas de grippe dans la
population 1 0 1 3 1 6 4eme ex

La fréquence élevée des

maladies diarrhéiques
chez les enfants de 0 à
moins de 5 ans 2 0 4 3 1 10 2eme

La fréquence élevée des

cas d’HTA chez les
personnes âgées 1 0 1 3 1 6 4eme ex

Fréquence élevée des

cas de dermatose dans
la population 2 0 1 3 1 7 3eme

17
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
LSIO 3 à l’ENDSS
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
LSIO 3 à l’ENDSS
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
LSIO 3 à l’ENDSS
ARBRE A PROBLEME DE LA DIARHEE

Effet : augmentation des cas de malnutrition chez les

enfants âgés de moins de 5 ans liée à la diarrhée

Problème : prévalence élevée de 12,05% des maladies

diarrhéiques chez les enfants âgés de moins de 5 ans

2eme cause 3eme cause directe 4eme cause directe :

1ere cause directe : non-respect directe : mauvaise : non application de mauvaise PEC des cas
du calendrier vaccinal hygiène l’AME chez les de diarrhée chez les
alimentaire enfants de 0 à 6 enfants de 0 à 5 ans
mois

Cause Cause Cause indirecte : Cause indirecte : Cause indirecte :

indirecte : indirecte : manque de manque de manque de formation sur
manque de manque de sensibilisation sur les sensibilisation sur la PEC de la diarrhée des
sensibilisation formation bonnes c alimentaire l’AME enfants de 0 à 5 ans

20
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
 IV- RESOLUTION DU PROBLEME PRIOTAIRE DE SANTE :

1- Plan de mise en œuvre

STRATE ACTIVITES CIBLE RESSOURCES DAT LIEU RESPON- CONTRAI EVALU SOURCE
GIE S E SABLE N TES A TION D’IDENT
Humai Matériels Financ Début Fin
n es iè res
OS 1 : amener au moins 90% des mères gardiennes d’enfants de la zone du poste de santé Tassinère à respecter le calendrier du PEV d’ici fin
Décembre 2022

Stratégie Organiser 14 Mères - C conseil 140 000 1er 30 Zone ICP -Non
causeries, à raison Novem Décem publiqu e
d’une par mois sur bre bre des
le calendrier villages
vaccinal en vigueur 2022 et
dans chaque village quartier
et quartiers s de la
de polarisé par le PS gardiennes -Chaises f CFA à 2022 disponibili té
sensibilisa d’enfants - Nattes raison de des
tion de 0 à 11 -ACPP -Feuille de 10 000 ressources
mois présence f/causer -Cible non
réceptive

er
Organiser une -Les -ACS -Registre 30000 f 1 30 Village ICP -Non
activité de nourrisson Novem Décem
recherche des sain bre bre
perdus de vu des -Cahier de 2022
enfants cibles du recherche de

21
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
 PEV dans toute la enfants -ACPP perdu de vu à raison 2022 s et disponibili té
cibles du -BG de quartier des
PEV 10000 f de la ressources
par zone du
zone de Activité
responsabilité du Poste de
santé
tassinère
PS

OS 2 : amener au moins 90% des mères gardiennes d’enfants de la zone du poste de santé Tassinère à adopter une bonne hygiène
alimentaire pour leurs enfants d’ici fin Décembre 2022.

22
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
Stratégie Organiser 14 Mères - C conseil 140 00 1er 30 Place ICP -Non
0f Nove
de causeries, à gardienn mbre Déce publiq disponibil
-Chaises
sensibili raison d’une par es CFA u e des i té des
2022 mbre
sa tion mois sur la d’enfants -ACPP - Nattes à village ressourc
2022
promotion d’une de 0 à 5 raiso s et es
bonne hygiène mois -Feuille n de quartie
de 10 000 -Cible
alimentaire des r
présence f/causer non
enfants de 0 à 5 s de la
ans réceptive
dans chaque Ie zone
village
et quartiers
Polarisés par le
Poste de santé de
Tassinère
er
Organiser 8 Mères -Lave 24000f 1 30 Au ICP -Non
mains
séances de gardienn à Nove post disponibil
-Savon mbre Décem
démonstration es raison e de i té des
de lavage des d’enfants -ACPP -Eau de 2022 bre sant ressourc
2022
mains de 0 à 5 3000 f é de es
lors des moments mois par la -Cible non
séance zone
Critiques réceptive
OS 3 : amener au moins 85% des femmes allaitantes de la zone du poste de santé tassinère à pratiquer l’AME chez les enfants âgés de 0 à 6
mois d’ici fin Décembre

23
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
 er
Stratégie Organiser 42 - - C conseil 420 00 1 30 Place ICP -Non
de causeries, à Femmes 0f Novem Déc publiq disponibil
-Chaises
sensibili raison d’une parallaitante CFA bre u e des i té des
-ACPP - Nattes emb
sa tion mois sur le s à village ressourc
re
calendrier d’enfant raison 2022 s et es
-Feuille 202
vaccinal en s de de quartie
de 2 -Cible
vigueur dans moins 10 000 r s de
présence non
chaque village et de 6 f/cause la
r ie réceptive
quartiers mois et zone
polarisé par le PS les
grand-
mères
OS 4 : assurer une PEC adéquate des cas de diarrhée chez les enfants de 0 à 5 ans reçus en consultation dans le poste de sante de Tassinère

24
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
 25
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
Stratégie Organiser une Les - - A -Fin Au -MCD -Non
de supervision prestatair Equip Logistique déterm Déce poste disponibil
formatio formative e s du PS e roulante i ner mbre de i té des
n bimestrielle sur cadre par le 2022 santé ressourc
du -Matériel district
la PECIME à tassin es
didactiqu -Fin
l’intention district ère -Equipes
e Févr
des cadre
- ier
prestataires -Manuel non
Equipe 202
du poste de de disponibl
cadre 3
santé de formation e
de la
Tassinère de la -Fin
région
PECIME Avril
s
202
3
Organiser une - - - A A A Au -MCD -Tuteur
formation sur Prestatair Tuteur Logistique déter déter déter poste non
site à l’ intention es du roulante mi ner miner mine de disponibl
des prestataires paquet par le par le r par santé e
- -Matériel district distri le
et le personnel 3 (lutte de
Personne didactiqu
communautaire contre ct distri Tassi
l e
du poste de les ct nère
commun
santé de maladi -Kit du
a utaire
Tassinère sur la e s) tuteur
PECIME paquet
3

26
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
 2- But : contribuer à la réduction des cas de malnutrition chez les enfants de
moins de 5 ans liée aux infections respiratoire aigüe.

3- Objectif général : réduire au moins de 38 à 10% les cas d’infection

respiratoire aigüe chez les enfants âgés de 0 à moins de 5 ans de la zone du
poste de santé de Tassinère d’ici Avril 2023.

Objectif spécifique 1 : amener 50% de la population de la zone du poste de santé

de Tassinère à vivre dans des conditions optimales d’hygiène d’ici Avril 2023.

Objectif spécifique 2 : amener les prestataires du poste de santé de

Tassinère à respecter la PECIME (prise en charge intégrée des maladies de
l’enfant âgé de 0 à moins de 5 ans).

Objectif spécifique 3 : amener au moins 90% des mères gardiennes d’enfants de

la zone du poste de santé de Tassinère à respecter le calendrier vaccinal en vigueur
d’ici le 30 Mai 2023.

Objectif spécifique 4 : amener au moins 90% des femmes allaitantes de la zone de

responsabilité du poste de santé de Tassinère à appliquer l’AME chez les enfants âgés
de 0 à 6 mois d’ici fin Septembre 2022

27
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
V- MONITORING DU 2EME SEMESTRE DE 2022 DES ACTIVITES PRIMAIRES

TABLEAU DE LA ZONE DE
RESPONSABILITE

A B C D E F
G H I J
N NOM DU ST DIS ACTIVIS PO PO
VILLAGE RU POP TA . P P PO POP PO
OU CT . NC AVANCS CP PEV P . PF P
QUARTIER . TOT E P C P C CP SO
FO ALE DU E P F N NU
NC PS V N B
TI
O
N-
NE
LL
E
1
Tassinère PS 1763 0 1763 1763 1763 1763 1763
2
CS 1086 3km 1086 1086 1086 1086 1086
Mboumbaye
3
Dégouniaye CS 1477 5 km 1477 1477 1477 1477 1477

4
Mouït CS 224 2 km 224 224 224 224 224

5
Mbao CS 1527 6 km 1527 1527 1527 1527 1527

10

Total 6077 6077 6077 6077 6077 6077

28
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
1- MONITORING DU PEV
A. CALCUL DES INDICATEURS POUR LE PEV
a. Population cible

pop. taux de
Totale natalité
POM. P.E.V = = 118
6077 X 0,0389

b. Disponibilité globale
Disponibilité en vaccins:

Nbre de jours nbre total de

de la période jours de
rupture des
objet du vaccins
monitoring
184 - 0
Disponibilit
é en vaccins
du P.E.V = X 100 = 100%
Nbre de jours de la période objet
du monitoring 184

Disponibilité en ressources humaines

Nbre de jours nbre total de

de la période jours
d’absence du
objet du personnel
monitoring qualifié
destiné à la
vaccination
184 - 0
Disponibilité X 100 = 100%
du
personnel P.E.V
=
Nbre de jours de la période du
monitoring 184

29
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
 Disponibilité des intrants

Intrants
- SAB 0.5cc
- SAB BCG 0.05cc
- Seringue de dilution
2cc/3cc
- Seringue de dilution 5cc

Nbre de jours Nbre total de

de la période jours de
rupture des
objet du intrants
monitoring

Disponibilit 184 - 0
é en intrants
du P.E.V = X 100 = 100%
Nbre de jours de la période objet
du monitoring

184

Disponibilité globale

Disponibilité globale PEV=

Disponibilité Vaccins x Disponibilité consommables x Disponibilité personnel

X100=

1 x 1 x 1 x 100 =
100%
30
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
c. Accessibilité

pop. ayant eu taux de natalité

accès au
P.E.V.
Accessibilit 6077 X 0 ,0389 / 2 X 100 = 100%
é
P.E.V =
POM
P.E.V.
118

d. Utilisation

Nombre total d’enfants ayant utilisé le service est de 278, dont

 Résidant dans la ZR : 178

 Originaire d’une autre zone mais du même district sanitaire : 72

 Originaire d’un autre district sanitaire du Sénégal : 28

 Enfants étrangers : 0

n. enfants nés entre le 01/07 et le

31/12/2019 ayant reçu au moins 1
vaccination
X 100 = 235%
278

POM P.E.V.
Utilisation P.E.V
118
=

e-Couverture adéquate

n. enfants nés entre le 01/07 et le

31/12/2019 complètement
vaccinés
Couverture 97

31
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
adéquate
P.E.V = POM P.E.V. X 100 = 82%
118

32
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
f. Couverture effective
 Détermination du "Score de qualité de la chaîne du froid".

jours de la jours
période objet avec
du températ
monitoring ures
anormale
s

Score de qualité de la 184 - 9 = 0,5

chaîne du froid = 1

jours de la période objet du

monitoring

184

 Calcul de la Couverture Effective:

Couverture Score de
adéquate qualité de
Couverture X 100 = 41%
Effective la chaîne
P.E.V.= X du froid
0,82 0,5

33
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
B. COURBE DE MONITORING DU PEV

Légende Courbe du monitoring du 2èmesemestre 2022

Courbe du monitoring du 1er semestre de 2022

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE

SANTE 29
C. ETUDE DE LA COURBE DU MONITORING DU PEV.

GOULOT
D'ETRANGLEMENT OUI / CAUSES PRINCIPALES
ENTRE NON

Population-cible
Non
et disponibilité

Disponibilité
Non
et
accessibilité
Accessibilité
Non
et utilisation

Oui -Population très mobile du fait de l’exode rurale

Utilisation et
couverture -Non-respect du calendrier vaccinal ;
adéquate -Beaucoup de hors de zone vaccinés
-Présence de deux postes de santé dans le même village, ce qui fait une disparité de cible.
Couverture
Oui -91 jours de température de la chaine de froid anormales (feuilles de température de trois mois non
adéquate et
retrouvées)
couverture effective

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE

SANTE 30
 D. TABLEAU DE SUIVI DE LA MICROPLANIFICATION

Activités Stratégies
envisagées au Correctrice
DÉTERMINANT % au précédent % au Analyse et s
Monitoring monitoring Monitoring Comparaison envisagé
précédent Actuel des es pour la
Disponibilité 100 Néant 100 Même résultats pour Néant
% % les deux périodes

Accessibilité 100 Néant 100 Même résultats pour Néant

% % les deux périodes

Utilisation 225 Néant 235 Légère augmentation Néant

% % de l’utilisation du
2eme semestre- par-
rapport au
1er
Couverture Adéquate 133 Néant 82% Diminution du Recherche
% nombre d’enfant des perdus
complètement de vue ;
vaccinés au 2eme
semestre par-rapport Rappel du
au 1er calendrier
vacc

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE 31

SANTE
Couverture Effective 24% Réparation de la 41% Légère augmentation Remplissag
chaine de au 2eme semestre e correcte
froid par- rapport au 1er et archivage
des feuilles
de
température

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE 32

SANTE
 E. MICRO PLANIFICATION DES STRATEGIES CORRECTRICES ENVISAGEES

Déterminan %au Activités Lieu Échéance Responsa Ressourc Estimatio

ts Monitoring à mener bl e es n du
(applicati (début Contrainte
Actuel Objecti o n) d Humaines coût
f – fin) s
e f i na nc i er
l’activité
Disponibilit
é
100% 100% Néant - - - - - -

Accessibilit
é
100% 100% Néant - - - - - -

Utilisation 235% 100% Néant - - - - - -

Couvert -Recherche Dans Du ICP -ACPP ; A -Fonds
u re des perdus de la zone 01janvier au déterminer non
82% 100% -B G
Adéquat vue du 31 Mars par le poste disponible
e poste 2021
-Rappel
de
du
santé
calendrier
de
vaccinal
Tassin
ère

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE 33

SANTE
Couvert -Remplissage Chaine Quotidiennem ICP ACS du PPS Néant -Absence
u re 41% 100% et archivage de froid ent fréquente
Effectiv des feuilles de du PPS du
e température personnel,
-Coupure
d’électricit
é

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE 34

SANTE
2- MONITORING DE LA C.P.N.
A. CALCUL DES INDICATEURS POUR LA
C.P.N. a-Population cible

pop. % des
totale grossesses.
Attendues

POM C.P.N.= 6077 X 0,0404

= 123
2

b- Disponibilité globale
Disponibilité en intrants:

nbre produits nbre total de

et vaccin jours de
(VAT) X nbre rupture des
de jours de la produits et de
période objet vaccin (VAT)
Disponibilité du monitoring
intrants C.P.N. (18.)
= 5x184 - 0 X 100 = 100%

Nbre produits et de vaccin (VAT) X

Nbre de jours de la période du
monitoring
5x184

Disponibilité en ressources humaines :

Nbre de jours Nbre total de

de la période jours
d’absence du
objet du personnel
monitoring qualifié
destiné à la
consultation
prénatale

184 - 0
Disponibilité
du
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE 35
SANTE
personnel C.P.N
=

Nbre de jours de la période objet du

monitoring
184 X 100 = 100%

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE 36

SANTE
 Disponibilité globale CPN

Disponibilité globale CPN=

Disponibilité en produits et vaccin(VAT) x Disponibilité personnel

x 100 =

1 X 1 X 100 =

100%

c. Accessibilité

population % de
ayant eu grossess
accès à la es
CPN attendue
s
607 X 0,0404 / 2
7
Accessibilit X 100 = 100%
é POM
C.P.N. = C.P.N.
123

d-Utilisation
Nombre total de femmes ayant utilisé le service est de 259 dont

 Résidant dans la ZR : 99

 Originaire d’une autre zone mais du même district sanitaire : 118

 Originaire d’un autre district sanitaire du Sénégal : 42

 Femmes enceintes étrangères :

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE 37

SANTE
 nbre femmes ayant eu au moins une
CPN entre le 01/11 et le 30/04/2019
259

POM. C.P.N.
Utilisation C.P.N. X 100 = 210%
= 123

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE 38

SANTE
 e-Couverture adéquate

Nbre de femmes ayant au moins une

CPN par
trimestre de la grossesse et une 4ème
CPN au 9ème
Mois
Couverture 23
adéquate
C.P.N. = X 100 = 19%
POM C.P.N.
123

f-Couverture effective

Nbre femmes retenues pour la

couverture adéquate ayant reçu au
moins 4 CPN correctes
Couverture 23 X 100 = 19%
effective
C.P.N. = POM C.P.N.
123

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE 39

SANTE
 B. COURBE DE MONITORING DE LA C.P.

Légende : Courbe du monitoring du 2eme semestre de 2022

Courbe du monitoring du 1er semestre de 2022
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE 36
SANTE
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE 36
SANTE
C. ETUDE DE LA COURBE DU MONITORING DE LA C.P.N.

GOULOT
D'ETRANGEMENT OUI / CAUSES PRINCIPALES
ENTRE NON

Population-cible Non
et
disponibilité

Disponibilité Non
et
accessibilit
é

Accessibilité Non
et
utilisation

Utilisation et Oui -CPN tardives, beaucoup de hors zone, non-respect du calendrier des CPN
couverture
adéquate

Couverture Oui -CPN tardives, beaucoup de hors zone, non-respect du calendrier des CPN
adéquate et
couverture
effective

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE

SATASASANTESANTE
 37

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE

SATASASANTESANTE
D. TABLEAU DE SUIVI DE LA MICROPLANIFICATION

% au Activités envisagées Analyse et Stratégies

Monitoring au précédent Comparaison Correctrices
DÉTERMINANT précédent monitoring % au Monitoring des résultats envisagées
Actuel pour la
prochaine
période
Néant Même résultats pour Néant
les deux semestres
Disponibilité 100 100%
%
Néant Même résultats pour Néant
les deux semestres
Accessibilité 100 100%
%
Néant Légère augmentation Néant
du 2eme semestre par-
Utilisation 194 210% rapport au 1er
%
-Causeries Diminution de la -Sensibiliser les
; réalisation des 4 femmes enceintes
Couverture 32% 19% CPN correctes au sur les avantages
Adéquate -VAD ; 2eme semestre par- du recours précoce
rapport au 1er aux CPN

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE 38

SANTE
 -Causeries Diminution de la qualité -Sensibiliser les
; des CPN au 2eme femmes enceintes
Couverture 32% 19% semestre par-rapport au sur les avantages
Effective -VAD ; 1er du recours précoce
aux CPN

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE 39

SANTE
E. MICRO PLANIFICATION DES STRATEGIES CORRECTRICES ENVISAGEES

Déterminant %au Activités Lieu Date Responsable Ressourc Estimation du

s Monitoring à mener (applicatio (durée s de l’activité es coût f inancier
Contraintes
Actue Objecti ) Humaines
l f n)
Disponibilit 100% 100% Néan
é t - - - - - -

Accessibilit 100% 100% Néan - - - - - -

é t
Utilisation 210% 100% Néan - - - - - -
t
-Causeries sur les -Villages, Du 1er -ICP ; -ACPP ; A déterminer par -Non
avantages du quartiers et Octob le PPS. disponibilité
Couvertur -SFE. -B G.
recours précoce hameaux de re au des acteurs
e 19% 60% aux CPN la zone de 30 communautair
Adéquate
responsabilit Déce e;
-Mobilisation
é du PPS mbre
sociale sur les CPN -Financement
2022
non
disponible.
-Causeries sur les -Villages, Du 1er -ICP ; -ACPP ; A déterminer par -Non
avantages du quartiers et Octob le PPS. disponibilité
Couvertur -SFE. -B G.
recours précoce hameaux de re au des acteurs
e 19% 60% aux CPN la zone de 30 communautair
Effective
responsabilit déce e ;-
-Mobilisation
é du PPS mbre Financement
sociale sur les CPN
2022 non disponible.

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE 40

SANTE
3- MONITORING DE LA C.P.C.
A. CALCUL DES INDICATEURS POUR LA C.P.C.
a-Population cible
La population objet du monitoring de la C.P.C. est représentée par la totalité de la
population résidant dans la zone de responsabilité au cours de la période objet du
monitoring c'est à dire entre le 01/04/2022 et le30/09/2022 ; recopiez le total de la
colonne C du tableau de la zone de responsabilité de la page 28, et appliquer la
formule suivante:

population
totale

POM. CPC = = 3038

6077

b-Disponibilité globale
Disponibilité médicaments et produits:
Prenez le "Registre Journalier de Distribution de médicaments et vaccins" et/ou les
"fiches de stock", dans les pages correspondantes à la période concernée par le
monitoring, identifiez les lignes correspondantes à l’ACT, au TDR, à la Quinine ou à
l’Artésunate par voie rectale (Recto caps), au Paracétamol, à l’Amoxicilline, à la
SRO, au Zinc, à la Vitamine A ; comptabilisez les jours de rupture de chaque produit
et appliquez la formule :

Nbre de
produits x
Nbre total
jours de la
jours de
période objet
rupture de
du
produits
monitoring
Disponibilité en 8x184 -- 0
médicaments et
produits pour la
CPC =
X 100 =
Nbre de produits x jours de la 100%
période objet du
monitoring

8x18
4

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE 41

SANTE
 Disponibilité en ressources humaines:
Pourcentage de temps de présence fonctionnelle du personnel qualifié pour assurer
les services de consultations primaires curatives au cours du semestre monitoré est
égale au nombre de jours de la POM moins nombre de jours d’absence sur nombre
de jours de la POM
Appliquer la formule suivante :

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE 42

SANTE
 Nbre de jours de Nbre total de
la période du jours
d’absence
monitoring
du personnel
qualifié

184 0
Disponibilit -
é du X 100 = 100%
personnel
Nbre de jours de la période du
C.P.C =
monitoring

184

Disponibilité globale

Disponibilité globale CPC=

Disponibilité Médicaments et produits x Disponibilité personnel x 100 =

1 X 1 X 100 =

100%

c-Accessibilité

pop. résidant à une distance

< ou = à 5Km.

607 / 2
Accessibilité CPC =
7

pop. cible C.P.C

X 100 = 100%
3038

d-Utilisation

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE 43

SANTE
Prendre le(s) "Registre(s) de CPC" sans oublier ceux des enfants malades,
normalement le nom de tous les consultants correspondant à un "cas maladie" (toute
consultation pour une pathologie, sans compter les patients revenant pour la même
pathologie), doivent être encerclés. Identifier tous ceux qui ont été consultés

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE 44

SANTE
au cours de la période objet du monitoring, c'est à dire entre le 01/Avril et le
31/Septembre/2022, compter les et appliquer la formule suivante :

Nbre. de consultants
entre le 01/04 et le
30/09/2022

Utilisation CPC = 3315 X 100 = 109%

POM.
CPC
3038

Nombre total de consultants ayant utilisé le service est de 3315 dont

 Résidant dans la ZR : 1874

 Originaire d’une autre zone mais du même district sanitaire : 1171

 Originaire d’un autre district sanitaire du Sénégal : 270

 Consultants étrangers : 0

e-Couverture adéquate

NB : Le calcul des couvertures adéquate et effective sera effectué sur les

consultants de la zone de responsabilité
Tirage de l'échantillon:
calcul de l'intervalle d'échantillonnage:

Nombre de
consultants entre le
01/04 et le 30/09/2022
Intervalle 3315
d'échantillonn taille de l'échantillon
age = = 111
30

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE 45

SANTE
 calcul du numéro du consultant de départ :
Si la formule suivante donne un numéro négatif, considérez comme si le signe était
positif

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE 46

SANTE
numéro de départ = intervalle d'échantillonnage = 96

111 - 15

Identification des consultants de l'échantillon

TABLEAU D'ETUDE DE LA COUVERTURE POUR LA CPC

A B C D E
TRAITE- ORDON- ORDINO-
Nº NOM DU MENT NANCE GRAMME
ordre CONSULTANT prescrit achetée/reçue respecté
1 96 Coumba FAYE Oui Oui oui
2 210 Mbaye DIOP Oui Oui non
3 91 Lamine NDIAYE Oui Oui non
4 209 Ngouye SENE Oui Oui non
5 02 Thioro FALL Oui Oui oui
6 112 Anna mbaye Oui Oui oui
7 222 Sokhna DIOUCK Oui Oui oui
8 26 Siga DIOUCK Oui Oui non
9 137 Ndémbane NDIAYE Oui Oui non
10 17 Ndéye SOW Oui Oui non
11 129 Marie DIOP Oui Oui non
12 69 Safiétou DIOUCK Oui Oui oui
13 184 Thioula SOW Oui Oui oui
14 52 Ngor WADE Oui Oui non
15 159 Diégane DIOP Oui Oui oui
16 10 Mame Oui Oui oui
KA
17 129 Bouri MBAYE Oui Oui non
18 351 Idrissa KA Oui Oui non
19 57 Fatou DIAGNE oui Oui non
20 120 Sokhna FALL oui Non non
21 165 Ngor DIOP oui Non non
22 276 Pape MAR oui Oui oui
23 106 Mariama seck oui Oui oui
24 218 Marie Dieye NDIAYE oui Oui oui
25 83 Ali DIEYE oui Oui non
26 197 Fatou DIEYE oui Oui non

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE 47

SANTE
 27 76 Maimouna YATT oui Oui non
28 187 Aminata FALL oui Oui oui
29 299 Vongué TALL non Non non
30 93 Almata DIOP non Non non
Total 28 26 12
Calcul de l'indicateur, calculez le total de OUI dans la colonne D du tableau
d'étude de la couverture pour la CPC, reportez le dans la formule suivante et
calculez l'indicateur.

Nbre. de consultants de
l'échantillon ayant reçu un
traitement et payé les
médicaments

Couverture
adéquate 26
X utilis (109%) =
CPC = 94%
Taille de l'échantillon

30

f-Couverture effective
Calcul de l'indicateur, calculez le total de OUI dans la colonne E, du tableau
d'étude de la couverture pour la CPC, reportez le dans la formule suivante et
calculez l'indicateur.

Nbre. de consultants de
l'échantillon ayant reçu
une couverture adéquate
et un traitement conforme
aux ordinogrammes et /ou
fiches techniques
12
Couverture effective X utilisation (109%) = 44%
CPC =
taille de l'échantillon

30

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE 48

SANTE
 B-COURBE DU MONITORING DE LA CPC

Légende : Courbe du monitoring du 2ème semestre 2022

Courbe du monitoring du 1er semestre 2022
45
C. ETUDE DE LA COURBE DU MONITORING DE LA C.P.C.

GOULOT
D'ETRANGEMENT OUI OU CAUSES PRINCIPALES
ENTRE NON

Population-cible Non Néant

et
disponibilité

Disponibilité Non Néan

et t
accessibilit
é

Accessibilité Oui Recourt aux tradipraticiens, exode rural, la pauvreté, la pandémie covid 19
et
utilisation

Utilisation et Oui Recourt aux tradipraticiens, exode rural, la pauvreté, la pandémie covid 19
couverture
adéquate

Couverture Oui Recourt aux tradipraticiens, exode rural, la pauvreté, la pandémie covid 19
adéquate et
couverture
effective

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE 46

D. TABLEAU DE SUIVI DE LA MICROPLANIFICATION

% au Stratégies % au Stratégies
Monitoring envisagées Monitorin Correctrices
DÉTERMINANT Analyse et
précédent au g Actuel Comparaison envisagées
précédent des résultats pour la
monitoring prochaine
période
Disponibilité 100 Néan 100 Néan Néan
% t % t t
Accessibilité 100 Néan 100 Néan Néan
% t % t t

Augmentation des Renforcer la

utilisations du 2éme sensibilisatio
Utilisation 66% 90% 109
% semestre par rapport au n
1er
semestre
Augmentation des Renforcer la
utilisations du 2éme sensibilisatio
Couvertur 66% 80% 94%
semestre par rapport au n
e
1er semestre
Adéquat
e
Couvertur Augmentation des Respecter les
e utilisations du 2éme ordinogramm
62% 80% 44%
Effective semestre par rapport au es
1er semestre

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE 47

 E. MICRO PLANIFICATION DES STRATEGIES CORRECTRICES ENVISAGEES

%au Monitoring Activité à Lieu Date Responsables de Ressourc Estimation

Déterminants Actuel Objecti mener (application (durée l’activité es du coût
f ) ) Humaine f i na nc i er
s
Disponibilité 100% 100% Néant - - - - -

Accessibilité 100% 100% Néant - - - - -

Utilisation 109% 100% Néant - - - - -

Formation Dans la 07 jours de -MCR -Equipe cadre
sur le respect zone du d formation de région ;
94% 100% -MCD A déterminer par
de poste de sur
Couverture l’ordinogram -Equipe cadre la région
santé de l’applicatio
adéquate me de district.
n de Médicale ou le
Tassinère
l’ordinogra district
mme sanitaire

Couverture Formation Dans la 07 jours de -MCR -Equipe cadre A déterminer par

Effective 44% 80% sur le respect zone du formation de région ; la région
de -MCD
poste de sur
l’ordinogram -Equipe cadre Médicale ou le
santé de l’applicatio
me de district. district
n de
Tassinère sanitaire
l’ordinogra
mme
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE 48
4- MONITORING DE LA PF (non applicable)

5- MONITORING DES SOINS OBSTETRICAUX ET NEONATALS

D’URGENCE DE BASE (SONUB)
A. CALCUL DES INDICATEURS POUR LES SONUB DANS LES POSTES
DE SANTE ET LES CENTRES DE SANTE DE TYPE 1
a-Population cible

pop. taux de natalité

POM SOINS
Totale
OBSTRETICAUX
ET NEONATALS 6077 X 0,0404
D'URGENCE DE = 123
BASE =
2

b-Disponibilité globale
Disponibilité médicaments, réactifs et consommables médicaux :

N° Produits pharmaceutiques et Matériels Nombre de jours de

rupture
1 SSI 0
2 SGI 0
3 Compresses stériles 0
4 Ampicilline injectable ou ceftriaxone ou 0
cefotaxime
5 Sondes urinaires 0
6 Diazépam injectable 0
7 Seringues à usage unique 0
8 Perfuseur +cathéter 0
9 Gants stériles 184
10 Fils de suture résorbables 0
11 Glucomètre + Bandelettes 0
12 Ocytocine 0
13 Vitamine K1 0
14 Collyre antiseptique 0
15 Sulfate de magnésium 0
16 aspirateur manuel et/ou électrique 0
17 Ventouse 0

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

49
 18 Coin du nouveau-né fonctionnel 0
19 Clamps de Bar 0
20 Misoprostrol 0
21 Nicardipine cp 20mg 0
Total 184

Nbre de produits X Nbre total de

nbre de jours de la jours de
période objet du rupture de
monitoring médicaments
ou des
Disponibilit produits
é des 21 x 184 - 184
médicament X 100 = 95%
s et
Nbre de produits X Nbre de jours de la
produits =
période objet du monitoring
21 x 184

Disponibilité en ressources humaines :

N° Personnel Nombre de jours d’absence au cours de

la période
1 Sage-femme 0
2 Infirmier 0
TOTAL 0

Nbre de Nbre total de

catégories du jours d’absence
personnel qualifié des catégories du
X nbre de jours de personnel
la période objet qualifiés
Disponib
du monitoring 0
ilité
personne 2x - X 100 =
18. 100%

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

50
l=
Nbre de catégories du personnel qualifié X
nbre de jours de la période objet du
monitoring
2 x 18.

Disponibilité globale

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

51
 Disponibilité globale SONUB =

Disponibilité médicaments et produits x Disponibilité personnel x 100=

0,95 X 1 X 100

= 95%

c-Accessibilité :

Population taux de natalité

vivant à
moins de 2 h
de la
Accessib structure
6077 X 0,0404 /2 X 100 = 100%
ilité
SONUB
[Link]
=
NUB 123

d-Utilisation
Utilisation accouchements :

Avortements survenus et
accouchements réalisés dans la
structure
121
Utilisation [Link] X 100 = 98%
accouchements =
NUB 123

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

52
Nombre total d’accouchements réalisé dans le service est de 115 dont

 Résidant dans la ZR : 58

 Originaire d’une autre zone mais du même district sanitaire : 50

 Originaire d’un autre district sanitaire du Sénégal : 07

 Femmes étrangères : 0

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

53
 Utilisation complications :

Nombre de complications prises en

charge
Utilisation
Complication
X 100= 135%
s= 25
Nombre de complications attendues
(POM x 0,15)

123x0, 15=18,4

Proportion de nouveaux nés avec complications

Nombre de nouveaux nés avec

complications
Proportion de
nouveaux nés avec 13
total nouveau nés X 100= 9,2%
complications =
141

e-Couverture adéquate
Couverture adéquate accouchements :

Nbre d’accouchements
réalisés par un personnel
Couverture qualifié
adéquate
accouchem 58
ents = [Link]
X 100 = 47%
NUB 123

Couverture adéquate des complications :

Nbre de complications prises en charge

par un personnel qualifié
Couverture
adéquate 25
complicati Nbre de complications attendues (POM x
ons = 0,15)
123X0, 15= 18,4
X 100 = 135%
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
54
 f-Couverture effective
Couverture effective accouchement

Nombre d’accouchements réalisés

par un personnel qualifié avec
l’utilisation correcte du
parthogramme selon les normes et
protocoles
Couverture X 100 = 19,5%
effective 24
accouchemen
ts = [Link]
NUB 123

Couverture effective complications

Nbre de complications prises en charge

par un personnel qualifié selon les
Couverture normes et protocoles
effective
des 25
Nbre de complications attendues X 100 = 135%
complicati
(POM x 0,15)
ons =
123X0, 15= 18,4

Proportion des morts nés frais

Nombre de mort-nés frais dans

Proportion la structure 02
des morts Nombre de naissances dans la X 100 = 1,4%
nés frais = structure

14
1

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

55
Nombre total de mort-nés enregistrés dans la structure est de 02 dont

 Résidant dans la ZR : 01

 Originaire d’une autre zone mais du même district sanitaire : 01

 Originaire d’un autre district sanitaire du Sénégal : 0

 Femmes étrangères : 0

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

56
 B. COURBE DE MONITORING DES SONUB : ACCOUCHEMENTS.

Légende : Courbe du monitoring du 2ème semestre de2022

Courbe du monitoring du premier semestre de 2022

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

57
 C. ETUDE DE LA COURBE DU MONITORING DES SONUB : ACCOUCHEMENTS.

GOULOT
D'ETRANGEMENT OUI OU CAUSES PRINCIPALES
ENTRE NON

Population-cible
et disponibilité
OUI 184 jours de rupture de gants stériles

Disponibilité NON
et
accessibilité
Accessibilité
et utilisation
OUI Fréquence importante des accouchements à domicile

Utilisation et
couverture
OUI Sur 115 accouchements réalisés dans la structure, seul 58 accouchées vivent dans la zone de
adéquate responsabilité du PPS

Couverture OUI Sur les 58 femmes habitant dans la zone de responsabilité du PPS, seul sur 24 l’utilisation du
adéquate et parthogramme selon les normes et protocoles a été faite.
couverture
effective

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

58
 D. TABLEAU DE SUIVI DE LA MICROPLANIFICATION

Stratégies
Correctrices
DÉTERMINANT % au Stratégies % au Analyse et
envisagées pour
Monitorin envisagées au Monitorin Comparaiso
la prochaine
g précédent g n
période
Légère baisse de la Commander des gants
Néant disponibilité au 2eme stériles pour la maternité
Disponibilité 100% 95%
semestre par-rapport
au
1er
Accessibilité 100% Néant 100% Même résultat au Néant
er
2eme et au 1
semestre de 2022
Utilisation 110% Néant 98% Légère baisse de Sensibiliser les femmes
l’utilisation au 2eme enceintes de la zone de
semestre par-rapport responsabilité du PPS sur
au 1er les avantages d’un
accouchement

Légère baisse de la Sensibiliser les femmes

Néant couverture adéquate enceintes de la zone de
Couvertur 105% 47%
au 2eme semestre responsabilité du PPS sur
e
par- rapport au 1er les avantages d’un
Adéquate
accouchement
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
59
 Systématisation Légère baisse de la Supervision formative sur le
du couverture effective l’utilisation du
Couvertur 50,8% 19,5
parthogramme % au 2eme semestre parthogramme à l’intention
e
par- rapport au 1er de tout le personnel qualifié.
Effective

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

60
 E. MICRO PLANIFICATION DES STRATEGIES CORRECTRICES ENVISAGEES

%au
Déterminant Actuel Objecti
Activité à mener Lieu Date Responsable Ressourc Estimatio
s f
(applicatio (durée s de es n du
n) ) l’activité Humaine coût
s
Commander des gants stériles Dépôts Avant le -ICP -Dépositaire A déterminer
pour la maternité. de 15 du PPS par le PPS
Disponibilité 95% 100%
pharmaci septemb
e du re
district 2022
Accessibilité 100% 100% Néan - - - - -
t
Sensibiliser les femmes Villages, Du 1er -ICP ; -ACPP ; A déterminer
enceintes de la zone de quartiers Avril au par le PPS
Utilisation 98% 100% -SFE -B G.
responsabilité du PPS sur les et 30
avantages d’un accouchement hameaux Septemb
assisté par du personnel de la zone re
qualifié. du 2022
PPS

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

61
 Sensibiliser les femmes Villages, Du 1er -ICP ; -ACPP ; A déterminer
enceintes de la zone de quartiers Avril au par le PPS
Couvertur 47% 70% -SFE -B G.
responsabilité du PPS sur les et 30
e
avantages d’un accouchement hameaux septemb
Adéquate assisté par du personnel de la zone re
qualifié. du 2022
PPS
Supervision formative sur le Au Poste -Fin -MCD ; -Equipe A déterminer
l’utilisation du de Santé Février cadre de par la région
Couvertur 19,5% 70% -MCR.
parthogramme à l’intention de ; région ; médicale ou le
e
de tout le personnel qualifié. Tassinèr district
Effective -Fin Avril ; -Equipe
e sanitaire
cadre de
-Fin juin.
district.

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

62
F. COURBE DE MONITORING DES SONUB : COMPLICATIONS.

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

63
Légende : Courbe du monitoring du deuxième semestre de 2022
Courbe du monitoring du premier semestre de 2022

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

64
 G. ETUDE DE LA COURBE DU MONITORING DES SONUB : COMPLICATIONS

GOULOT OUI OU
D'ETRANGEMENT NON
CAUSES PRINCIPALES
ENTRE

Population-cible
et
NON Néant
disponibilité
Disponibilité
et
NON Néant
accessibilit
é
Accessibilité et
utilisation
NON Néant

Utilisation et
couverture
NON Néant
adéquate

Couverture adéquate
et couverture NON Néant
effective

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

65
H. TABLEAU DE SUIVI DE LA MICROPLANIFICATION

Stratégies Stratégies
envisagées au Correctrices
DÉTERMINANT % au % au Analyse et
précédent envisagées pour
Monitoring Monitorin Comparaiso
monitoring la prochaine
précédent g n
période

Disponibilité 100 Néant 100 Néant Néant

% %

Néant Néant Néant

Accessibilité 100 100
% %
Légère Sensibiliser les femmes
Néant augmentation de enceintes sur les
Utilisation 115 135
% % l’utilisation au avantages de
2eme semestre l’accouchement assisté
par- rapport au 1er par du personnel qualifié.
Légère Sensibiliser les femmes
augmentation de enceintes sur les
Couvertur 115 Néant 135
l’utilisation au avantages de
e % %
2eme semestre l’accouchement assisté
Adéquate par- rapport au 1er par du personnel qualifié.

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

66
 Légère Sensibiliser les femmes
augmentation de enceintes sur les
Couvertur 115 Néant 135
l’utilisation au avantages de
e % %
2eme semestre l’accouchement assisté
Effective par- rapport au 1er par du personnel qualifié.

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

67
 I. MICRO PLANIFICATION DES STRATEGIES CORRECTRICES ENVISAGEES

%au Monitoring Activité Responsable Ressourc Estimation

Déterminants Actuel Objecti s à s de es du coût
Lieu Date
f mener l’activité Humaine f i na nc i er
(applicatio (durée s
n) )

Disponibilité Néant Néant

100% 100% Néant Néant Néant Néant

Accessibilité Néant Néant

100% 100% Néant Néant Néant Néant

Utilisation Néant Néant

135% 100% Néant Néant Néant Néant

Néant Néant
Couvertur 135% 100% Néant Néant Néant Néant
e
Adéquate

Néant Néant Néant

Couvertur 135% 100% Néant Néant Néant
e
Effective

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

68
6- MONITORING DES ACTIVITES SOINS IMMEDIATS DU
NOUVEAU- NE
[Link] DES INDICATEUR
a-Population cible
La population objet du monitoring des SOINS Immédiats du nouveau-né est représentée
par les naissances attendues dans la population de la zone de couverture du poste de
santé ainsi que du Centre de Santé de type I.
Recopiez le total de la colonne C du tableau de la zone de responsabilité de la page 29, et
appliquer la formule suivante:

pop. taux de natalité

Totale
POM SOINS
immédiats 6077 X 0,0404
du NNE = = 123

b-Disponibilité Global
Disponibilité médicaments, réactifs et consommables médicaux

N° Produits pharmaceutiques et Matériels Nombre de jours

de rupture
1 Vit K1 0
2 Collyre antiseptique 0
3 Compresses stériles 0
4 Clamp de BAR 0
5 Table chauffante 0
6 Ballon de ventilation ou Ambu+Masque 0 ou 1 0
7 Sonde d’aspiration N°8 et 10 0
8 Aspirateur manuel ou électrique 0
9 Pingouin 0
10 Seringue à usage unique 0
11 Thermomètre 0
12 Ruban mètre 0
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69
13 Pèse bébé 0

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70
14 Gants stériles 0
15 Brassard d’identification 184
Total 184

Nbre de jours Nbre de jours

de la période de rupture de
objet du produits soins
Disponibilité monitoring immédiats
intrants soins 184 - 0
immédiats X 100 = 100%

= Nbre de jours de la période du

monitoring 184

Disponibilité en ressources humaines

N° Personnel Nombre de jours d’absence au cours de la

période
1 Sage-femme 0
2 Infirmier 0
TOTAL 0

Nbre de catégories du Nbre total de

personnel qualifié X nbre jours d’absence
de jours de la période des catégories du
objet du monitoring - personnel
qualifiés
2x
Disponib 184 =1
0

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

71
ilité
personn Nbre catégorie du personnel qualifié X nbre de jours
el = de la période objet du monitoring
2 x 184

Disponibilité globale :

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

72
Disponibilité Disponibilité médicaments et produits x
globale soins
Disponibilité personnel x
immédiats du
NNE = 100 = 1 X 1 X 100 =
100%
S
c. Accessibilité

Population taux de
vivant à natalité / 2
moins de 2 h
de la région
de la
Accessibil structure
6077 X 0,40 X 100 = 100%
ité Soins 4

immédiats
POM.
SONUB
123

d. Utilisation

Nombre de nouveau-nés ayant bénéficié de

soins immédiats à la naissance
Utilisation de
soins 115
immédiats à la Nombre de naissances vivantes
naissance = X 100= 81,5%
141

e. Couverture adéquate

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

73
 Nombre de nouveau-nés ayant
bénéficié du paquet complet de
Couverture
soins immédiats à la naissance
adéquate en
soins 115
Nombre de naissances vivantes X 100 = 81,5%
immédiats
141

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

74
 f-Couverture effective

Nombre de nouveau-nés ayant bénéficié

du paquet
Couverture complet de soins immédiats à la
naissance selon les
effective en Normes
soins
immédiats
115
Nombre de naissances vivantes X 100 = 81,5%
141

MONITORING DU NOUVEAU-NE DE FAIBLE POIDS DENAISSANCE PEC

PAR SMK

Utilisation

nbre de nouveaux nés avec

FPN PEC par SMK
Utilisation nouveaux nés =
5 X 100= 100%
Total nouveau nés de
FPN
5

Couverture adéquate

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

75
 Nbre de nouveaux nés avec
FPN éligibles PEC par SMK
dépistés 60 jours auparavant
ayant atteint au moins 2500g
Couverture 0 X 100X Utilisation =
adéquate = Total nouveau nés 00%
de FPN
5

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

76
Couverture effective

Nbre de nouveaux nés avec

FPN éligibles PEC par SMK
Couverture effective
dépistés 60 jours auparavant
nouveaux nés de faible
ayant atteint au moins 2500g
poids de naissance PEC
par les SMK = ayant reçu les soins
spécifiques pour FPN* X 100= 00%
0
Total nouveau nés de FPN
5

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

77
 B. COURBE DE MONITORING DES SOINS IMMEDIATS DU NNE

Légende : Courbe du monitoring du 2ème semestre e 2022

Courbe du monitoring du 1er semestre de 2022

67
 C. ETUDE DE LA COURBE DU MONITORING DU NNE.

GOULOT
D'ETRANGEMENT OUI OU CAUSES PRINCIPALES
ENTRE NON

Population-cible NON
et
disponibilité

Disponibilité NON
et
accessibilit
é

Accessibilité OUI Un mort-né dans le service qui n’a pas bénéficié de soins du nouveau-né
et
utilisation

Utilisation et NON
couverture
adéquate

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE 68

Couverture NON
adéquate et
couverture
effective

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE 69

D. TABLEAU DE SUIVI DE LA MICROPLANIFICATION

Stratégies
Stratégies Analyse et Correctrices
DÉTERMINANT % au % au
envisagées au Comparaison envisagées
Monitoring Monitorin
précédent des résultats pour la
précédent g Actuel
monitoring prochaine
période
Même résultat
Disponibilité 100 Néant 100% aussi bien au Néan
% 2eme semestre t
qu’au 1er
Même résultat
aussi bien au
Accessibilité 100 Néant 100% Néan
% 2eme semestre t
qu’au 1er
Légère baisse au Formation et
2eme semestre supervision de tout
Utilisation 99% Avoir zéro mort-né 81,5
% par- rapport au le personnel qualifié
dans la structure
1er sur les soins du
nouveau- né
Légère baisse au Formation et
2eme semestre supervision de tout
Couvertur 99% Avoir zéro mort-né 81,5
par- rapport au le personnel qualifié
e dans la structure %
1er sur les soins du
Adéquate nouveau- né

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE 70

 Légère baisse au Formation et
2eme semestre supervision de tout
Couvertur 99% Avoir zéro mort-né 81,5
par- rapport au le personnel qualifié
e dans la structure %
1er sur les soins du
Effective nouveau- né

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE 71

[Link] PLANIFICATION DES STRATEGIES CORRECTRICES ENVISAGEES

%au Activité Lieu Date (durée) Responsable Ressourc Estimation

Déterminants Actue Objec (applicatio s de es du coût
à
l tif n) l’activité Humaine f i na nc i er
mener s

Disponibilit
100% 100% - - - - - -
é

Accessibilit
100% 100% - - - - - -
é

Formation et Centre A -MCR ; -Equipe cadre A déterminer

Utilisation supervision de tout de santé déterminer de région ; par le district ou
81,5 100% -MCD.
% le personnel qualifié par le la région.
-Equipe cadre
sur les soins du district
de district.
nouveau- né
Formation et Centre A -MCR ; -Equipe cadre A déterminer
supervision de tout de santé déterminer de région ; par le district ou
Couvertur 81,5 100% -MCD.
% le personnel qualifié par le la région.
e -Equipe cadre
sur les soins du district
Adéquat de district.
nouveau- né
e

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE 72

 Formation et Centre A -MCR ; -Equipe cadre A déterminer
supervision de tout de santé déterminer de région ; par le district ou
Couvertur 81,5 100% -MCD.
% le personnel qualifié par le la région.
e -Equipe cadre
sur les soins du district
Effective de district.
nouveau- né

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE 73

TABLEAU DE LA ZONE DE RESPONSABILITE

I M N
A B C D E F
G H J K L
PO MA
N NOM DU STRUC POP DISTA POP PO P S
T. ACTIVITES . PO PO POP PO PO
VILLAGE . NCE acc
AVANCEES P. . dépi
OU TOTA DU P. P. P. ès à
FONCTI CPC CPN P s
QUARTIER
ON-
LE PS P.E. SV SP PF
tage
la
PE CP PF SVA SP Dépist A C SOU PEC
NELLE V.
V N C age M
B AS
Tassinère
1 PS 1763 0 1763 1763 1763 176 1763 1763 1763 1763 1763
3

2 Mouït - 1527 2 km 1527 1527 1527 152 1527 1527 1527 1527 1527
7

3 Mbao CS 1477 5 km 1477 1477 1477 147 1477 1477 1477 1477 1477
7

4 Degouniaye - 1086 5 km 1086 1086 1086 108 1086 1086 1086 1086 1086
6
5 Mboumbaye - 224 3 km 224 224 224 224 224 224 224 224 224

6
SOUS TOTAL 1 6077 6077 6077 6077 607 6077 6077 6077 6077 6077
7
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE 74
7- MONITORING DE LA SUPPLEMENTATION EN VIT A ENROUTINE
A-C ALCUL DES INDICATEURS POUR LA SUPPLEMENTATION EN
VITAMINE A
a-Population cible routine vit A

pop. totale

POM = 6077 X 0 ,1275 = 775

b- Disponibilité globale

 Disponibilité en intrants :

nbre de jours nbre total de

de la période jours de
objet du rupture du
monitoring produit
184 - 0
Disponibilité intrants X 100 = 100%
Nbre de jours de la période du
= monitoring
184

 Disponibilité en ressources humaines :

Nbre de jours nbre total de

de présence jours
d’absence de
du personnel ce personnel
formé pendant
la période
Disponibilité du objet du
personnel formé sur monitoring
la supplémentation
de la Vit A en routine 18 - 0
4 X 100 = 100%
=

Nbre de jours de
la POM
184
75
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
 Disponibilité globale SVA

76
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
 Disponibilité VITA Disponibilité personnel x 100 =

1 x 1 x 100 =
100%

c- Accessibilité :

pop. ayant eu
accès à la
vitA.
Accessibilit
é 6077 X 0 ,1275
supplémen X 100 = 100%
tatio n de POM vitA en
vit A en routine.
routine=

775

d- Utilisation :

Enfants âgés de 12 à 59 mois ayant

reçu au moins 1 dose de vit A durant
la période objet du monitoring
778
Utilisation X 100 = 100%
supplémentation POM vit A en routine.
de vit A en routine
= 775

Nombre total d’enfants ayant utilisé le service est de 778, dont

Résidant dans la ZR : 778

XII. Originaire d’une autre zone mais du même district sanitaire : 0

77
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
XIII. Originaire d’un autre district sanitaire du Sénégal : 0

XIV. Enfants étrangers : 0

 e- Couverture adéquate :

.
Nbre d’enfants âgés de 12 à 59
mois ayant reçu 2 doses à un
intervalle de 6 mois
Couverture X 100 = 100%
778
adéquate
supplémentation
POM supplémentation de vit A
de vit A en routine
= en routine 775

f-Couverture effective

Nbre d’enfants âgés de 12 à 59

mois ayant reçu 2 doses à un
Couverture Effective
intervalle de 6 mois
SVA/ paquet
intégré.= et le paquet intégré (PB, pesée X 100 = 100%
et déparasitage,)
778
POM. VIT A de routine
775

78
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
B. COURBE DE MONITORING ROUTINE VITAMINE A

Légende : Courbe du monitoring du deuxième semestre

de 2022
Courbe du monitoring du premier semestre de 2022

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

75
C. ETUDE DE LA COURBE DU MONITORING ROUTINE VITAMINE A.

GOULOT
D'ETRANGEMENT OUI OU CAUSES PRINCIPALES
ENTRE NON

Population-cible
et NON Néant
disponibilité

Disponibilité NON Néan

et t
accessibilit
é

Accessibilité
et NON Néant
utilisation

Utilisation et
couverture NON Néant
adéquate

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE 76

Couverture NON
adéquate et Néant
couverture
effective

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE 77

 D. TABLEAU DE SUIVI DE LA MICROPLANIFICATION

Stratégies Analyse et Stratégies

envisagées au Comparaison Correctrices
DÉTERMINANT % au % au
précédent des résultats envisagées
Monitoring Monitorin
monitoring pour la
précédent g Actuel
prochaine
période
Même résultat
aussi bien au
Disponibilité 100% Néant 100% Néan
2eme t
semestre qu’au
1er
Hausse de 60%
au 2eme
Accessibilité 40% Néant 100% Néan
semestre t
Légère baisse au
2eme semestre Néant
Utilisation 109% Rendre 100%
par- rapport au
disponible
1er
l’albendazole
Légère hausse
au 2eme
Couvertur 71,8% Rendre disponible les 100% Néant
semestre par-
e intrants du paquet
rapport au 1er
Adéquate intégré

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE 78

 Hausse de
48%au 2eme
Couvertur 52% Néant 100% Néant
semestre par-
e
rapport au 1er
Effective

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE 79

E. MICRO PLANIFICATION DES STRATEGIES CORRECTRICES ENVISAGEES

%au Activité Lieu Date (durée) Responsable Ressourc Estimation

Déterminants Actue Objec (applicatio s de es du coût
à
l tif n) l’activité Humaine f i na nc i er
mener s

Disponibilit 100% 100% - - - - - -

é

Accessibilit
100% 100% - - - - - -
é

Utilisation
100% 100% - - - - - -

Couvertur 100% 100% - - - - - -

e
Adéquat
e

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE 80

Couvertur 100% 100% - - - - - -
e
Effective

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE 81

8- MONITORING DE LA MALNUTRITION AIGUE SEVERE SANS
COMPLICATIONS
A. CALCUL DES INDICATEURS POUR LA MALNUTRITION AIGUE SEVERE
SANS COMPLICATION
a-Population cible

Pop totale x 0,1452 X prévalence de la

région X 2,6 X 0,8
6077 x 0,1452 x 0,014 x 2,6 x 0,8
[Link]
sans complication= = 13
2

b-Disponibilité Globale :
 Disponibilité intrants

Nbre de jours Nbre total de

de la période jours de
objet du rupture des
Disponibilité monitoring produits
intrants PECMAS 184 - 0
sans complications X 100 = 100%
=
Nbre de jours de la période du
monitoring
18
4

 Disponibilité en ressources humaines:

Nbre de jours Nbre total de

de la jours
d’absence
période du
monitoring du personnel
qualifié
Disponibilité
du personnel 184 - 0
PECMAS sans

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

82
complications
= Nbre de jours de la période du X 100 = 100%
monitoring 184

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

83
  Disponibilité globale

Disponibilité globale PECMAS sans complication =

Disponibilité intrants x Disponibilité personnel x 100 =

1 X 1 X 100 =

100%

c-Accessibilité :

Pop ayant X 0,1452 X prévalence de la

Accessibilité accès aux région X 2,6 X 0,8/2
MAS sans services 13
complication PECMAS
= X 100 =
100%
POM .MAS sans complication
1
3

d-Utilisation :

Nbre de MAS sans

complication dépistés et
enregistrés
Utilisation X 100 = 336%
MAS sans 44
complication POM MAS sans complication
= 13

e-Couverture adéquate

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

84
 Nbre de cas de MAS sans
complication dépistés et enregistrés
qui ont respecté toutes leurs visites
Couvertur hebdomadaires
e X 100 = 31%
4
Adéquate POM MAS sans complication
MAS 13
sans
complication

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

85
 f- Couverture effective

Nbre de cas de MAS retenus pour la

couverture adéquate et ayant reçu
de l’Amoxiciline, de la Vit A, de
Couverture l’Albendazole ou Mébendazole, de
effective = l’ATPE selon le protocole X 100 = 31%

4
POM MAS
13

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

86
B. COURBE DE MONITORING MAS SANS COMPLICATIONS

Légende : Courbe du monitoring du 2ème semestre de 2022

Courbe du monitoring du 1er semestre de 2022

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE

82
C. ETUDE DE LA COURBE DU MONITORING MAS SANS COMPLICATIONS.

GOULOT
D'ETRANGEMENT
ENTRE OUI OU CAUSES PRINCIPALES
NON

Population-cible
et NON Néant
disponibilité

Disponibilité NON Néan

et t
accessibilit
é

Accessibilité
et NON Néant
utilisation

Utilisation et
couverture OUI Non-respect des rendez-vous par les mères gardiennes
adéquate d’enfant

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE 83

Couverture NON
adéquate et Néant
couverture
effective

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE 84

 D. TABLEAU DE SUIVI DE LA MICROPLANIFICATION

Stratégies Analyse et Stratégies

envisagées au Comparaison Correctrices
DÉTERMINANT % au % au
précédent des résultats envisagées
Monitoring Monitorin
monitoring pour la
précédent g Actuel
prochaine
période
Même résultat
aussi bien au
Disponibilité 100 Néant 100% Néan
% 2eme t
semestre qu’au
1er
Même résultat
aussi bien au
Accessibilité 100 Néant 100% Néan
% 2eme semestre t
qu’au 1er
Hausse
considérable au Néant
Utilisation 138 Néant 336%
% 2eme semestre
par- rapport au
1er
-Rendre disponible Légère baisse au Sensibiliser les
les médicaments ; 2eme semestre mères gardiennes
Couvertur 46% 31%
-Continuer à par- rapport au d’enfants sur
e
conscientiser 1er l’importance du
Adéquate les mères gardiennes respect des RV
d’enfants

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE 85

 Légère baisse au
2eme semestre
Couvertur 40% Néant 31% Néant
par- rapport au
e
1er
Effective

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE 86

E. MICRO PLANIFICATION DES STRATEGIES CORRECTRICES ENVISAGEES

%au Activité Lieu Date (durée) Responsable Ressourc Estimation

Déterminants Actue Objec (applicatio s de es du coût
à
l tif n) l’activité Humaine f i na nc i er
mener s

Disponibilit 100% 100% - - - - - -

é

Accessibilit
100% 100% - - - - - -
é

Utilisation
336% 100% - - - - - -

-Organiser des VADI Zone de A chaque -ACPP ;

à la recherche des responsabili rendez-vous
Couvertur 31% 80% -B G ; A déterminer
perdus de vue des té du PPS de MAS
e -ICP par le PPS.
enfants MAS ; manqué -Marraines ;
Adéquat
e -Mettre en place un -Parrains.
système de
parrainage des
enfants MAS

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE 87

Couvertur 31% 80% - - - - - -
e
Effective

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE 88

9- MONITORING DES ACTIVITES DE REFERENCE

REFERENCE CPN

Nombre de femmes enceintes

présentant des signes de gravité
et référées dans la période objet
Taux de du monitoring
référenc 0
e CPN = Nombre de femmes enceintes X 1000 = 00%
présentant des
signes de gravité
dans la période objet du monitoring
=0

REFERENCE SONUB

Nombre de femmes référées

pour des complications
obstétricales vers le centre de
Taux de santé durant la période objet du
référence monitoring
SONUB = 12
Nombre complications X 1000
obstétricales enregistrées = 100%
durant la période objet du
monitoring
12

REFERENCE NEONATALE

Nombre de nouveaux nés avec

complications référés durant la
période objet du monitoring
Taux de 2
référence Nombre total de nouveaux X 1000 = 100%
néonatale = nés avec
complications durant la
période objet du monitoring
2
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE 89
REFERENCE CPC

Nombre de cas de paludisme

grave référés durant la période
objet du monitoring
Taux de référence 0 = 00%
CPC= Nombre total de cas de X 1000
paludisme grave
enregistrés durant la période
objet du monitoring
0

Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE 90

 SUGGESTIONS /RECOMMANDATIONS
Au regard de tout ce qui a été dit dans le rapport nous avons pu dégager
quelques recommandations à l’endroit du responsable de la structure du poste de santé
de Tassinère :
 Former tout le personnel communautaire sur le PCIME communautaire, sur
le PEV, sur le dépistage MAS et MAM ;
 Elaborer un calendrier de travail au niveau du PPS ;
 Travailler à bout de pinces pour les pansements ;
 Préparer une solution de décontamination chaque jour dans la salle de soins ;
 Assurer la ventilation dans la salle d’hospitalisation ;
 Accrocher dans chaque lit une moustiquaire imprégnée a longue durée d’action ;
 Confectionner des draps pour les lits ;
 Assurer la disponibilité de tous les médicaments essentiels dans le
dépôt de pharmacie ;
 Elaborer un plan de communication pour un suivi des enfants MAM, MAS ainsi
que la recherche des perdus de vu ;
 Organiser des réunions de coordination mensuelle autour du PS avec tous
les acteurs communautaires ;
 Recruter un l’assistant infirmier pour assurer la suppléance de l’ICP ;
 Créer des comités de veille et d’alerte communautaire pour assurer la
référence des malades à temps, le dépistage précoce des grossesses, et la
déclaration de naissance de tous les enfants ;
 Créer au saint de la commune un centre ado ;
 S’engager à effectuer des activités IEC/CCC sur la santé de la
reproduction des adolescents/Jeu ;
 Assurer une surveillance de toutes les femmes en travail avec le parthogramme ;
 Renforcer la sensibilisation sur les méfaits des accouchements à domicile ;
 Assurer une prise en charge adéquate des enfants malnutris ;
 Quantifier systématiquement la durée de la toux des patients vus en consultation ;
 Orienter tous les tousseurs chroniques vus en consultation pour crachat BAAR ;
 Respecter la procédure du traitement du matériel pour assurer la
prévention des infections ;
 Assurer la disponibilité d’un log tag fonctionnel afin de monitorer la
température journalière du frigo et d’archiver les feuilles de température ;
 L’administration d’antibiotique n’est pas systématique chez les nouveaux nés.

CONCLUSION
Ce stage communautaire a été un moment important d’acquisition de connaissances
et nous a permis d’identifier les problèmes de santé communautaire à travers les
réalités sanitaires, socioculturelles, économiques, politiques, administratives,
environnementales, physiques et démographiques du milieu. Ainsi, nous avons pu
participer pleinement à toutes les activités de la structure, de la CPC, à l’IEC/CCC, en
passant par les CPN, les accouchements, les CPON, et la vaccination. Sur le plan
du travail, dès les premiers jours de notre arrivée, beaucoup de responsabilités nous
ont été confiées, ce qui a facilité notre intégration et a participé à l’atteinte de nos
objectifs de stage. En somme, nous pouvons dire que, ce stage effectué au poste de
santé Tassinère s’est passé dans de très bonnes conditions. Il est à noter que ce
91
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
séjours dans cette localité nous a permis de renforcer nos capacités et
connaissances dans le domaine surtout de la santé communautaire. Une équipe
dynamique et engagée trouvée sur place coordonnée par l’ICP, nous a montré une
détermination sans faille, et une disponibilité jamais égalée, deux qualités qui
justifient les performances des activités phares des programmes de la santé de ce
pays. Ainsi deux plans d’actions ont été élaborés afin de lutter contre les IRA et les
diarrhées chez les enfants de moins de 5 ans. Mais également des recommandations
ont été dégagées pour améliorer le travail abattu dans cette structure de santé.

92
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
 93
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
 94
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
 95
Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
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Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
Rapport rédigé par Cheikh Falilou sow étudiant en LSIO 3 à L’ENDSS
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Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
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Rapport rédigé par Magatte SARR étudiante en IDE à ELITE SANTE
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