Feuille de Route pour la Gestion et la Dynamisation de l'ASC
WARANG pour les Navétane (Incha'allah)
Objectif Général
Mettre en place une organisation efficace pour une équipe de Navétane, afin d'assurer son
bon fonctionnement, générer des revenus, motiver les joueurs, mobiliser les supporters et
valoriser les anciennes gloires du club.
1. Structuration de l'Équipe et du Staff
1.1. Mise en place d’un Comité de Gestion
Créer un comité structuré avec des rôles bien définis :
Président : Responsable de la vision et des relations avec les
partenaires.
Manager général : Coordonne l’équipe et la gestion administrative.
Entraîneur principal : Responsable des performances sportives.
Trésorier : Gère les finances et les entrées d’argent.
Responsable communication & marketing : Gestion de l’image
du club et des sponsors.
Responsable des supporters : Anime et mobilise les supporters.
2. Financement et Rentabilité
2.1. Stratégies de Génération de Revenus
Cotisations des membres et supporters : Création d’une carte
de membre avec des avantages.
Partenariats et sponsoring : Rechercher des entreprises locales
pour financer l’équipe en échange de visibilité.
Billetterie et merchandising : Vente de tickets, maillots, écharpes
et autres produits dérivés.
Tournois et événements payants : Organisation de matchs de
gala, soirées de soutien, concerts avec des artistes locaux.
Plateformes numériques : Création d’une page Facebook et
Instagram pour attirer des sponsors et vendre des contenus
exclusifs.
3. Motivation et Implication des Joueurs
3.1. Plan de Motivation
Prime de match et performance : Instaurer des récompenses
financières en fonction des résultats.
Encadrement professionnel : Offrir aux joueurs des sessions
d’entraînement avec des anciens joueurs expérimentés.
Valorisation et médiatisation : Mettre en avant les performances
des joueurs sur les réseaux sociaux et les médias locaux.
Perspectives de carrière : Créer des passerelles avec des clubs
professionnels.
4. Mobilisation des Supporters
4.1. Engagement et Animation
Création d’un fan-club officiel : Organiser des réunions,
événements et voyages pour les supporters.
Merchandising et goodies : Offrir des articles à l’effigie de
l’équipe.
Communication active : Diffuser régulièrement des contenus
(vidéos, interviews, live streaming de matchs).
Chants et animations : Encourager la création de chants et
d’animations spécifiques pour galvaniser l’équipe.
5. Intégration des Anciennes Gloires
5.1. Rôle des Anciens Joueurs
Mentorat et formation : Les anciens joueurs peuvent encadrer et
conseiller la nouvelle génération.
Matchs de gala et événements : Organiser des rencontres entre
anciens et nouveaux joueurs pour créer une connexion.
Ambassadeurs du club : Ils peuvent servir d’intermédiaires avec
les sponsors et les institutions sportives.
6. Plan de Suivi et d’Amélioration Continue
6.1. Évaluation et Adaptation
Bilan trimestriel : Réunion du comité pour évaluer les
performances sportives et financières.
Sondages et retours des supporters : Adapter la stratégie en
fonction des attentes des fans et joueurs.
Objectifs progressifs : Fixer des objectifs à court, moyen et long
terme pour mesurer l’évolution du projet.
Conclusion
Cette feuille de route permet d’assurer la gestion efficace d’une équipe de Navétane en la
rendant compétitive, attractive et financièrement stable. Elle implique toutes les parties
prenantes (joueurs, supporters, sponsors et anciennes gloires) afin de bâtir une équipe durable
et performante.
