L`AUDIT GENERAL

L’audit : en gestion des entreprises englobe généralement trois principales catégories : l’audit
interne, financier, fiscal et social .
critères fondamentaux de l`audit financier

La sincérité: La régularité:
La fidélité: elle garantit la conformité
elle assure une
évaluation correcte des elle vise à représenter une des opérations aux lois et
valeurs comptables et image fidèle de l’entreprise et de réglementations en
une appréciation sa marque. vigueur, établies par le
raisonnable des risques gouvernement ainsi que
et des dépréciations . la charte interne de
l'entreprise

NB: Le respect de ces trois critères garantit la transparence et la crédibilité des informations
financières, tout en assurant le droit d’usage pour chaque société.
 La première étape : Vérification de la régularité
de l'audit: repose donc sur un examen approfondi de ces deux aspects pour garantir que
l'entreprise agit dans les limites de la légalité et respecte ses engagements internes. Cela
contribue à assurer la régularité de ses activités, c'est-à-dire la conformité avec les normes
légales et internes, et permet d'identifier d'éventuelles non-conformités ou risques
juridiques.
d'eusémie étape : Vérification de la sincérité
Une fois la régularité vérifiée, l’auditeur passe à l’évaluation de la sincérité des états financiers,
qui implique :
a) L’évaluation correcte des valeurs comptables.
b) Une appréciation raisonnable des risques financiers.
c) La vérification que les pièces comptables sont correctement conservées pendant 10
ans, comme l’exige la loi.
Vérification du système d’information
Si le système d’information de l’entreprise n’est pas à jour ou ne fournit pas des informations
en temps réel, cela compromet la fiabilité des états financiers. Sans des données à jour, la
transparence des comptes devient difficile à garantir.
 Détection des anomalies et des falsifications
Les falsifications peuvent avoir un impact négatif important sur la gestion de l’entreprise,
ce qui peut causer des problèmes financiers ou affecter sa réputation. L’audit permet de
détecter ces erreurs et de s’assurer que les informations financières sont correctes et
claires.
la troisième principe : La fidélité à l’image de la marque:
Ce principe est essentiel lorsque des règles ou principes spécifiques n’existent pas, ou
lorsque les informations ne suffisent pas à traduire la réalité d’une situation.
❑ Le rôle de l’auditeur, les sources d'information et sa significativité:
L’auditeur adopte une approche systémique et modulaire dans son travail. Il ne cherche pas
à sanctionner des individus, mais plutôt à évaluer le fonctionnement global de l’entreprise
et son système.
L’objectif principal de l’audit est de s’assurer que l’entreprise atteint ses objectifs de manière
efficace, et de proposer des solutions en cas de dysfonctionnement. L’auditeur ne juge pas, il
analyse et recommande des actions correctives lorsque nécessaire.
 le seuil de signification
signification est généralement évaluée entre 5% et 10% des capitaux propre

Supérieur à 10%:
Entre 5% et 10%: Supérieur à 10%: L'impact est considéré
L'auditeur devra L'impact est considéré comme comme significatif et
discuter avec la significatif et l’auditeur doit l’auditeur doit alors
direction pour évaluer alors prendre les mesures prendre les mesures
si l'impact est suffisant nécessaires pour informer les nécessaires pour
pour justifier une mise parties prenantes. informer les parties
à jour des états prenantes.
financiers suffisant
pour justifier une mise
à jour des états
financiers.
 L’objectif de l’audit : Prévention des problèmes futurs
Le rôle de l’auditeur est de détecter les risques potentiels et de prévenir les problèmes avant
qu’ils n’aient des conséquences graves .
Référentiel de l’audit et cadre de travail de l’auditeur
Ce référentiel est établi par des normes internationales de l’audit, définies par l'Institut
international des audits.
Dispositif d’écoute organisé au sein de l’entreprise
L’audit repose également sur un dispositif d’écoute organisé, qui permet de collecter et
analyser des données pertinentes concernant la gestion et le fonctionnement de l’entreprise.

Le tableau de bord:
est un outil de pilotage stratégique qui permet de mettre en évidence, de manière claire et
systémique, les écarts entre les objectifs recherchés et la réalité observée. Il aide ainsi
l’auditeur et l’entreprise à mesurer la performance et à ajuster les stratégies en conséquence.
 Objectifs de l'Audit Interne
L'objectif principal de l’audit interne est de déterminer les risques au sein de l’entreprise et
de les maîtriser. Il doit évaluer plusieurs aspects fondamentaux :
•Conformité: L’audit vérifie si les opérations sont réalisées conformément aux normes, lois
et règlements applicables.
•Fiabilité: L’auditeur évalue l'exactitude, l'intégrité et l'exhaustivité des informations
utilisées par l’entreprise.
•Système d’information: Il vérifie la fiabilité et la continuité du système d’information pour
garantir des informations fiables et assurer la gestion efficace de l’entreprise.

Organisation des Services au Sein de l'Entreprise

L’audit interne doit également évaluer l’organisation des services. Chaque service doit être
structuré pour permettre une gestion efficace et une exécution des tâches sans faille .
Étapes de l’audit interne: L’auditeur commence par examiner chaque service, déterminer sa
structure et sa fonctionnalité. Si le service est bien organisé, l’auditeur valide sa gestion ;
sinon, structure et sa fonctionnalité. Si le service est bien organisé, l’auditeur valide sa
gestion ; sinon, il peut recommander une réorganisation.
 Les 4 Démarches de l'Audit Interne

Audit de Management: Audit de Performance Audit de Conformité

ou d'Efficacité ou de Régularité

Objectif: Examiner la gestion stratégique Objectif: Vérifier si les objectifs fixés Objectif: Comparer les pratiques
et le management au sein de sont atteints et dans quelle mesure ils internes de l’entreprise avec les lois
l’entreprise. sont réalisés à moindre coût. et normes(internes et externes) pour
Vérification: L’auditeur analyse si les Vérification: L’auditeur compare les vérifier si elles sont respectées.
stratégies définies par le conseil critères de performance(ex. : Vérification: L’auditeur vérifie si
d’administration sont comprises et objectifs) avec la réalité observée l’entreprise est conforme aux
appliquées par les salariés, et si elles pour identifier des écarts, évaluer normes légales, aux décisions du
sont faisables. l’efficacité des actions entreprises, et gouvernement, et aux exigences des
Questions à se poser: mesurer l’efficience. conseils d’administration.
Est-ce que les stratégies ont été Résultat: Cette démarche aide à Résultat: Il s’assure que les activités
comprises et appliquées? évaluer la performance globale de sont conformes à la législation en
Résultat: L’auditeur examine si la gestion l’entreprise et la rentabilité des vigueur et aux normes de
stratégique respecte les objectifs et les actions mises en place. gouvernance.
directives définis par la direction.
 Audit Stratégique:

Objectif: Vérifier la cohérence entre les stratégies mises en place et les politiques de
l’entreprise.
Vérification: L’auditeur évalue si la politique de l’entreprise est alignée avec les stratégies
définies (par exemple, si une politique de diversification est cohérente avec une stratégie de
diversification des produits).
Résultat: L’auditeur s’assure que l’ensemble des décisions stratégiques et politiques sont
bien alignés pour atteindre les objectifs définis.

PREPAR PA ETUDANT : HASSAN BOUSADRA