MINISTÈRE DES FINANCES ET DU BUDGET RÉPUBLIQUE DU CONGO

------------------------------------------------------------ Unité - Travail - Progrès

DIRECTION DES ÉTUDES ET DE LA PRÉVISION
TOFE au 31 Décembre 2018 -
en milliards de F CFA

T1 T2 T3 %réal. % réal.
Nature LF 2018 LF 2018-R Cumul
Janvier Février Mars Réal. Avril Mai Juin Réal. Juillet Août Sept. Réal. Oct. Nov. Déc. Réal. Annuel LF2018-R

1. RECETTES TOTALES & TRANSFERTS DONS ET LEGS 1 602,6 1 984,0 145,4 140,2 187,6 473,2 127,7 150,3 157,2 435,2 158,4 197,7 151,4 507,5 174,3 134,8 217,6 526,7 1 942,6 121,2 97,9

A1 - RECETTES INTERIEURES 1 573,4 1 954,0 145,4 140,2 186,6 472,2 127,7 150,3 156,1 434,1 158,4 197,7 151,4 507,5 170,4 131,9 215,7 518,0 1 931,8 122,8 98,9
A1.1-Recettes non pétrolières 770,1 776,0 59,2 49,1 65,2 173,5 45,2 46,8 42,7 134,7 46,6 46,6 44,3 137,5 48,2 48,5 51,7 148,4 594,1 77,1 76,6
Impôts et taxes intérieurs 633,1 637,0 49,4 41,5 54,4 145,3 38,0 39,1 33,7 110,8 39,3 38,3 34,5 112,1 37,0 39,6 41,0 117,6 485,8 76,7 76,3
Droits et taxes en douanes 121,5 123,0 8,6 7,3 6,7 22,6 6,7 7,3 7,4 21,4 6,5 8,0 9,4 23,9 10,7 8,5 7,7 26,9 94,8 78,0 77,1
Intérêts de placement 3,3 0,6 0,0 0,0 0,6 0,0 0,0 0,6 0,6 0,5 0,0 0,0 0,5 0,2 0,2 1,0 1,4 3,1 93,9
Dividendes 0,0 0,0 0,0 3,5 3,5 0,0 0,0 0,6 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,1
Recettes de services 12,2 16,0 0,6 0,3 0,6 1,5 0,5 0,4 0,4 1,3 0,3 0,3 0,4 1,0 0,3 0,2 2,0 2,5 6,3 51,6 39,4
A1.2-Recettes pétrolières 749,2 1 178,0 81,7 86,6 116,9 285,2 78,0 99,0 108,9 285,9 107,2 146,6 107,1 360,9 117,8 78,8 159,5 356,1 1 288,1 171,9 109,3
Produits de vente de cargaisons par la SNPC 659,7 54,0 59,6 88,3 201,9 45,9 62,1 78,6 186,6 68,8 104,3 67,8 240,9 77,4 38,3 120,8 236,5 865,9 131,3
Produits de la commercialisation 81,5 27,1 27,0 23,4 77,5 31,6 36,9 27,8 96,3 33,5 42,3 39,3 115,1 40,4 40,5 30,3 111,2 400,1 490,9
Bonus pétrolier 8,0 0,6 0,0 0,0 0,6 0,5 0,0 0,0 0,5 4,9 0,0 0,0 4,9 0,0 0,0 0,0 0,0 6,0 75,0
Autres 0,0 0,0 5,2 5,2 0,0 0,0 2,5 2,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8,4 8,4 16,1
A1.3- Cotisations sociales 54,1 0,0 4,5 4,5 4,5 13,5 4,5 4,5 4,5 13,5 4,6 4,5 0,0 9,1 4,4 4,6 4,5 13,5 49,6 91,7
Cotisations sociales au profit de la CRF 50,9 4,2 4,2 4,2 12,6 4,2 4,2 4,2 12,6 4,3 4,3 0,0 8,6 4,2 4,3 4,2 12,7 46,5 91,4
Cotisations sociales au profit de la CNSS 3,2 0,3 0,3 0,3 0,9 0,3 0,3 0,3 0,9 0,3 0,2 0,0 0,5 0,2 0,3 0,3 0,8 3,1 96,9
A2 -DONS ET LEGS 29,2 30,0 0,0 0,0 1,0 1,0 0,0 0,0 1,1 1,1 0,0 0,0 0,0 0,0 3,9 2,9 1,9 8,7 10,8 37,0 36,0
2. DEPENSES TOTALES 1 383,6 1 592,0 96,3 102,3 139,5 338,0 131,4 144,8 130,8 407,0 135,5 165,6 165,4 466,5 117,2 94,8 119,4 331,4 1 542,9 111,5 96,9
2.1-DEPENSES COURANTES : 1 039,6 1 328,0 91,9 96,6 122,4 310,8 121,1 125,9 114,8 361,8 115,7 121,3 154,2 391,2 88,5 75,1 100,5 264,1 1 327,9 127,7 100,0
SALAIRES ET TRAITEMENTS 364,5 366,0 30,3 30,2 30,4 90,9 29,9 30,1 30,2 90,2 30,3 30,2 30,5 91,0 30,0 30,4 30,7 91,1 363,2 99,6 99,2
AUTRES DEPENSES COURANTES 675,1 962,0 61,6 66,4 92,0 219,9 91,2 95,8 84,6 271,6 85,4 91,1 123,7 300,2 58,5 44,7 69,8 173,0 964,7 142,9 100,3
Biens et services 172,3 178,0 14,3 15,6 18,6 48,5 16,7 21,6 19,0 57,3 19,5 19,6 17,3 56,4 4,0 4,2 3,0 11,2 173,4 100,6 97,4
Charges communes 34,0 36,0 0,6 4,9 5,4 10,9 5,2 3,6 8,0 16,8 1,6 2,7 3,2 7,5 1,4 1,7 1,2 4,3 39,5 116,2 109,7
Transferts 322,8 613,0 35,7 39,9 57,7 133,2 60,0 63,5 45,3 168,8 51,4 62,5 58,3 172,2 43,4 32,2 35,2 110,8 585,0 181,2 95,4
1- Transferts traditionnels 295,9 297,0 16,9 22,7 41,8 81,4 36,9 37,6 30,5 105,0 30,7 30,5 29,5 90,7 8,0 5,2 4,0 17,2 294,3 99,5 99,1
2- Transferts du secteur pétrolier 263,0 16,9 15,2 13,9 45,9 21,2 23,9 14,8 59,9 20,7 32,0 28,8 81,5 35,4 27,0 31,2 93,6 280,9
Taxe maritime 0,2 0,3 0,2 0,7 0,4 0,4 0,3 1,1 0,3 0,2 0,3 0,8 0,4 0,0 0,2 0,6 3,2
Fonctionnement CEC 61,0 2,3 2,4 1,9 6,6 1,6 1,9 1,4 4,9 2,0 2,3 3,3 7,6 9,6 6,7 11,6 27,9 47,0 77,0
Autres prélèvements* 49,0 1,0 0,9 1,4 3,3 0,7 1,0 1,3 3,0 1,0 1,7 1,2 3,9 1,2 1,0 1,1 3,3 13,5 27,6
Transfert CORAF 153,0 13,4 11,5 10,3 35,2 18,4 20,5 11,8 50,7 17,4 27,8 24,0 69,2 24,2 19,3 18,3 61,8 216,9 141,8
3- Collectivités locales 26,9 53,0 1,9 2,0 2,0 5,9 1,9 2,0 0,0 3,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 9,8 36,4 18,5
INTERETS 146,0 135,0 11,0 6,0 10,3 27,3 9,3 7,1 12,3 28,7 12,9 6,3 44,9 64,1 9,7 6,6 30,4 46,7 166,8 114,2 123,6
intérêts dette intérieure 24,5 25,0 0,0 0,0 2,9 2,9 0,0 0,0 0,0 0,0 2,9 0,0 2,9 5,8 0,0 0,0 15,4 15,4 24,1 98,4 96,4
intérêts dette extérieure 121,5 110,0 11,0 6,0 7,4 24,4 9,3 7,1 12,3 28,7 10,0 6,3 42,0 58,3 9,7 6,6 15,0 31,3 142,7 117,4 129,7
2.2- DEPENSES D'INVESTISSEMENT 264,0 264,0 0,0 1,2 12,3 13,5 5,6 14,1 10,1 29,8 14,2 39,8 6,7 60,7 22,5 14,6 12,4 49,5 153,5 58,1 58,1
Sur ressources intérieures 130,6 131,0 0,0 1,2 2,1 3,3 5,6 3,3 9,0 17,9 14,2 39,8 6,7 60,7 7,2 0,3 2,1 9,6 91,5 70,1 69,8
Sur ressources extérieures 133,4 133,0 0,0 0,0 10,2 10,2 0,0 10,8 1,1 11,9 0,0 0,0 0,0 0,0 15,3 14,3 10,3 39,9 62,0 46,5 46,6
2.3- BUDGETS ANNEXES ET CPTES SPECIAUX 80,0 4,4 4,5 4,8 13,7 4,7 4,8 5,9 15,4 5,6 4,5 4,5 14,6 6,2 5,1 6,5 17,8 61,5 76,9
3. SOLDE PRIMAIRE 365,0 527,0 60,1 43,9 58,4 162,5 5,6 12,6 38,7 56,9 35,8 38,4 30,9 105,1 66,8 46,6 128,6 242,0 566,5 107,5
SOLDE PRIMAIRE HORS PETROLE -384,2 -388,0 -4,7 -27,5 -44,6 -76,8 -51,2 -62,5 -55,4 -169,1 -50,7 -76,2 -47,4 -174,3 -15,6 -5,2 0,3 -20,5 -440,7 113,6
4. SOLDE PRIMAIRE DE BASE (RES. PROP.) 469,2 630,0 60,1 43,9 67,6 171,7 5,6 23,4 38,7 67,7 35,8 38,4 30,9 105,1 78,2 58,0 137,0 273,2 617,7 98,1
HORS PETROLE -280,0 -285,0 -4,7 -27,5 -35,4 -67,6 -51,2 -51,7 -55,4 -158,3 -50,7 -76,2 -47,4 -174,3 -4,2 6,2 8,7 10,7 -389,5 136,7

5. SOLDE GLOBAL, BASE ENGAGEMENTS

5.1-DONS EXCLUS 189,8 362,0 49,1 37,9 47,1 134,2 -3,7 5,5 25,3 27,1 22,9 32,1 -14,0 41,0 53,2 37,1 96,3 186,6 388,9 204,9 107,4
5.2-DONS INCLUS 219,0 392,0 49,1 37,9 48,1 135,2 -3,7 5,5 26,4 28,2 22,9 32,1 -14,0 41,0 57,1 40,0 98,2 195,3 399,7 182,5 102,0
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en milliards de F CFA

T1 T2 T3 %réal. % réal.
Nature LF 2018 LF 2018-R Cumul
Janvier Février Mars Réal. Avril Mai Juin Réal. Juillet Août Sept. Réal. Oct. Nov. Déc. Réal. Annuel LF2018-R
5. SOLDE GLOBAL HORS PETROLE -530,2 -786,0 -32,6 -48,7 -68,8 -150,0 -81,7 -93,5 -82,5 -257,7 -84,3 -114,5 -121,1 -319,9 -60,7 -38,8 -61,3 -160,8 -888,4 167,6 113,0
6. VARIATION NETTE DES ARRIERES 0,0 0,0 16,2 36,1 26,6 78,9 48,6 1,4 52,2 102,2 28,8 34,3 48,2 111,3 35,4 71,6 32,6 139,6 432,0
6.1 - Variations d'arriérés extérieurs 0,0 0,0 5,6 14,2 5,9 25,7 14,9 26,7 19,4 61,0 23,8 22,5 20,0 66,3 46,2 40,2 37,2 123,6 276,6
Accumulation d'arriérés extérieurs 0,0 5,6 14,2 5,9 25,7 14,9 26,7 19,4 61,0 23,8 22,5 20,0 66,3 46,2 40,2 37,2 123,6 276,6
Réduction d'arriérés extérieurs 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
6.2 - Variations d'arriérés intérieurs 0,0 0,0 10,6 21,9 20,7 53,2 33,7 -25,3 32,8 41,2 5,0 11,8 28,2 45,0 -10,8 31,4 -4,6 16,0 155,4
Accumulation d'arriérés intérieurs 10,6 21,9 20,7 53,2 33,7 0,0 32,8 66,5 5,0 11,8 28,2 45,0 0,0 31,4 0,0 31,4 196,1
Réduction d'arriérés intérieurs 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -25,3 0,0 -25,3 0,0 0,0 0,0 0,0 -10,8 0,0 -4,6 -15,4 -40,7
7. SOLDE BASE CAISSE 219,0 392,0 65,3 74,0 74,7 214,1 44,9 6,9 78,6 130,4 51,7 66,4 34,2 152,3 92,5 111,6 130,8 334,9 831,7 379,8 212,2
8. FINANCEMENT -778,9 -974,0 -139,9 -111,6 -101,3 -352,8 -73,9 -60,9 -102,3 -237,1 -139,6 -40,8 -116,6 -297,0 1,4 -85,6 28,8 -55,4 -942,3 121,0 96,7
8.1-EXTERIEUR NET -403,7 -299,0 -107,7 -48,1 -77,2 -233,0 -50,8 -52,4 -91,3 -194,5 -118,3 -15,8 -58,5 -192,6 -29,4 -23,6 -51,5 -104,5 -724,6 179,5 242,3
Prêts projets (ress ext. affectées) 104,2 103,0 0,0 0,0 9,2 9,2 0,0 10,8 0,0 10,8 0,0 0,0 0,0 0,0 11,4 11,4 8,4 31,2 51,2 49,1 49,7
Amortissement dus -603,9 -226,0 -106,7 -31,2 -25,8 -163,7 -33,5 -49,1 -47,8 -130,4 -118,3 -27,3 -34,0 -179,6 -36,3 -40,8 -59,9 -137,0 -610,7 101,1 270,2
Engagements commerciaux -272,0 -1,0 -16,9 -60,6 -78,5 -17,3 -14,1 -43,5 -74,9 0,0 -30,9 -24,5 -55,4 -4,5 -37,7 0,0 -42,2 -251,0 92,3
Retour Chine 96,0 96,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 42,4 0,0 42,4 0,0 43,5 0,0 43,5 85,9 89,5 89,5
8.2-INTERIEUR NET -375,2 -675,0 -32,2 -63,5 -24,1 -119,8 -23,1 -8,5 -11,0 -42,6 -21,3 -25,0 -58,1 -104,4 30,8 -62,0 80,3 49,1 -217,7 32,3
Système bancaire (net) -246,7 -358,0 9,6 -35,8 21,7 -4,5 1,0 6,2 21,8 29,0 -14,0 -16,8 -49,5 -80,3 32,1 -59,1 83,1 56,1 0,3 -0,1
Non bancaire -128,5 -317,0 -41,8 -27,7 -45,8 -115,3 -24,1 -14,7 -32,8 -71,6 -7,3 -8,2 -8,6 -24,1 -1,3 -2,9 -2,8 -7,0 -218,0 169,6 68,8
Recettes pétrolières exceptionnelles 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Accords cciaux 1§2 - Yanga/Sendji (E.N.I) 0,0 -149,0 -7,5 -7,2 -6,7 -21,4 -6,9 -7,5 -8,5 -22,9 -8,3 -7,2 -7,2 -22,7 -1,1 -0,9 -1,6 -3,6 -70,6 47,4
Em. et vtes des O.B.T 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Rbt des prêts et avances accordés 0,0 5,0 0,0 0,0 5,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,0 0,0 0,0 5,0 1,8 0,0 2,3 4,1 14,1
Rbt emprunts obligataires 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -1,8 -1,8 -1,8
Rbt dette intérieure -128,5 -168 -39,3 -20,5 -39,1 -98,9 -17,2 -7,2 -24,3 -48,7 -4,0 -1,0 -1,4 -6,4 -2,0 -2,0 -1,7 -5,7 -159,7 124,3 95,1
9. ECART DE FINANCEMENT GLOBAL -559,9 -582,0 -74,6 -37,6 -26,6 -138,7 -29,0 -54,0 -23,7 -106,7 -87,9 25,6 -82,4 -144,7 93,9 26,0 159,6 279,5 -110,6 19,7 19,0

LF 2018 Loi des finances 2018

LF 2018 - R cadrage FMI avril 2018 - ajustement avec transferts du secteur pétrolier
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