TPE CONFECTION

TEXTILE 2 G1 TP2
MAAOUI HADIL

ENIM |2024-2025
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Table des matières
TPE 1 : Taches et fonctions du chef produit...............................................................................2
Introduction.............................................................................................................................2
I. Les taches réalisées par un chef produit.............................................................................. 3
II. Les secteurs d’intervention d’un chef produit....................................................................4
III. Les liens opérationnels et fonctionnels entre la fonction chef produit et les associés
industriels................................................................................................................................ 6
Conclusion...............................................................................................................................7
TPE 2 : Etapes de développement d’une collection....................................................................8
Introduction.............................................................................................................................8
I. Les étapes de développement d’une collection...............................................................8
I.1. LE CHOIX DU POSITIONNEMENT..........................................................................8
I.2. RECHERCHE D’INSPIRATION.................................................................................8
I.3. DESSIN DE COLLECTION........................................................................................ 8
I.4. CHOIX DES MATIÈRES PREMIÈRES......................................................................9
I.5. DÉVELOPPEMENT DE LA COLLECTION..............................................................9
II. Choix et sélection d’une collection...............................................................................10
II.1 Etude de marché..........................................................................................................10
1. Définir la cible..............................................................................................................10
2. Analyser le marché...................................................................................................... 11
3. Analyser les données....................................................................................................12
II.2 Thème « THE MOON »............................................................................................. 12
II.3 MOODBOARD.......................................................................................................... 13
II.4 Palette de couleur........................................................................................................13
Conclusion.............................................................................................................................14
TPE3 : DOSSIER TECHNIQUE..............................................................................................15
Introduction...........................................................................................................................15
I. Elaboration d’un dossier technique du modèle « kimono »..........................................16
II. L’étude en matière première et en fourniture............................................................... 16
Conclusion.............................................................................................................................16
CONCLUSION GENERALE...................................................................................................18

1
 TPE 1 : Taches et fonctions du chef produit

Introduction

Expert du textile et de la mode, la mission du chef de produit tex-

tile, ou parfois appelé chef de produit mode, consiste en l’élaboration et le
suivi des collections, de leur conception à leur commercialisation et ce, pour
chaque produit et ligne de produits que l’entreprise souhaite valoriser.
Pour cela, le chef de produit textile, ou encore chef de produit mode, se doit d’étu-
dier l’évolution des marchés, d’anticiper les tendances et l’émergence des
marques dans le secteur de la mode et de l’habillement, d’élaborer un « brief » de
collection », de concevoir des gammes de produits, de positionner l’offre en trou-
vant les meilleures adéquations entre le prix et la qualité pour une cible ciblé pré-
cise, en se basant sur un travail d’analyse de la concurrence et les ventes de la sai-
son précédente.
Le chef de produit textile mode a donc un rôle de coordination marketing et la
réussite économique des collections repose sur lui. Pour mener à bien sa mis-
sion, il travaille : avec l’équipe de production en vue de vérifier la conformité
du produit fini, avec les équipes de commerciaux pour leur procurer toutes les
informations sur les produits, avec les créateurs (stylistes, modélistes…), avec
les acheteurs, avec les fournisseurs…

Pour faire face à cette situation nous avons comme objectif de :

→ Définir le rôle et la fonction du chef produit dans l’industrie d’ha-

billement. → Identifier les différentes taches réalisées tout le long du
cycle de développement, de fabrication et de commercialisation.

2
I. Les taches réalisées par un chef produit

La mission du chef produit peut varier d’une entreprise à une autre en fonc-
tion de son activité, sa taille, ou son organisation. Son rôle est un rôle de coordina-
tion. Pour mener à bien sa mission, il travaille en collaboration avec différents ser-
vices au sein de son entreprise et de nombreux partenaires externes. [2]

Le schéma ci-après résume les différentes taches réalisées par un chef produit :

Figure 1 les taches réalisées par un chef produit

1Figure .1. Les taches réalisées par un chef produit

3
II. Les secteurs d’intervention d’un chef produit
Le chef de produit dans le secteur de la confection peut intervenir dans di-
vers domaines pour assurer le développement et la gestion réussie des produits.
Voici quelques-uns des secteurs d'intervention spécifiques pour un chef de produit
dans l'industrie de la confection :

⮚ Conception de Produits :

Rôle : Le chef de produit travaille en étroite collaboration avec les de-

signers pour créer de nouveaux modèles de vêtements et d'acces-
soires. Il doit comprendre les tendances de la mode, les préférences
des consommateurs et les contraintes de fabrication.

⮚ Sourcing de Matériaux :

Rôle : Il est responsable de trouver des fournisseurs de tissus, de boutons,

de fermetures à glissière et d'autres matériaux nécessaires à la production
des vêtements. Cela implique de négocier des contrats et de s'assurer de
la qualité des matériaux.

 Gestion de la Production :

Rôle : Le chef de produit supervise la production des vêtements, en collabo-

rant avec les fabricants, en surveillant les délais et en veillant à ce que les
normes de qualité soient respectées.
 Stratégie de Prix :
Rôle : Il fixe les prix des produits en tenant compte des coûts de production,
des marges bénéficiaires souhaitées et de la perception de valeur par les
clients.

 Marketing et Promotion :

4
 Rôle : Le chef de produit participe à l'élaboration de stratégies
marketing pour promouvoir les nouveaux produits. Cela peut in-
clure des campagnes publicitaires, des événements de lancement
et des collaborations avec des influenceurs de la mode.
 Gestion des Stocks :
Rôle : Il surveille les niveaux de stock et s'assure que les produits sont
disponibles en quantité suffisante pour répondre à la demande du mar-
ché.
 Analyse de Marché :
Rôle : Il analyse les tendances du marché, les comportements d'achat
des consommateurs et les activités des concurrents pour adapter les pro-
duits en conséquence.
 Gestion des Collections :
Rôle : Dans les entreprises de mode, le chef de produit peut être impliqué dans
la création de collections saisonnières. Il travaille sur l'élaboration de thèmes,
de couleurs et de styles pour chaque collection.
 Responsabilité Sociale et Environnementale :
Rôle : De plus en plus, les chefs de produit sont impliqués dans le choix de pra-
tiques durables et éthiques tout au long de la chaîne d'approvisionnement, en
veillant à ce que les normes sociales et environnementales soient respectées.

 Service Après-Vente :
Rôle : Ils peuvent être impliqués dans la gestion des retours de produits et des
problèmes de qualité signalés par les clients, travaillant avec les équipes de ser-
vice après-vente pour résoudre les problèmes rapidement et efficacement.

Ces secteurs d'intervention montrent à quel point le rôle du

chef de produit dans l'industrie de la confection est diversifié et com-
plexe, impliquant des compétences variées allant de la créativité à la
gestion logistique et à l'analyse de marché.

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III. Les liens opérationnels et fonctionnels entre la fonction chef produit et les
associés industriels
Le développement d'une collection de mode passe par la recherche
d'inspiration, la conception, la sélection des matériaux, la création de proto-
types, la production, la présentation, la distribution, et l'évaluation pour des
ajustements futurs. Ces étapes sont essentielles pour créer des vêtements à la
mode et réussis sur le marché

le chef produit supervice le

processus de conception de
développements de produit
produit pour répondre au
besoin client

fixation des prix en fonction

relation B2C( business to des couts production, des
stratégie de prix
consommer marges bénificiaires et de
qualité perçu par le client

répondre aux attents clients

et contribuer à l'élaboration
expérience client et
de retour flexibles des
stratégie marketing
problèmes clients pour
améliorer l'expérience achat

Figure 2 relation B2C

négocier avec les

fournisseurs des contrats de
négociation avec les matières premières.
fournisseurs
approvissionner les
meilleurs couts et qualité

les fabricants et les ateliers

de confection:il communique
Relation B2B(business to collaboration avec les
les spécificatoons, s'assure
business associés industriels
la conformité aux normes et
supervise la production

gestion de la chaine la gestion efficace de la

d'approvisionnement chaine d'approvisionnement

Figure 3 Relation B2B

Conclusion
Le chef de produit joue un rôle essentiel dans l'industrie de la mode. Il coordonne la
conception, la production et la commercialisation des produits. Ses principales fonctions
incluent la gestion des relations avec les fournisseurs, la supervision de la production, la

6
fixation des prix, et la collaboration avec les équipes de conception et de marketing. Il est
responsable de transformer les idées créatives en produits concrets, en tenant compte à la fois
des tendances du marché et des contraintes opérationnelles. En résumé, le chef de produit est
le pivot entre la création et la mise sur le marché des produits de mode.

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 TPE 2 : Etapes de développement d’une collection
Introduction
L’élaboration d’une collection textile peut s’apparenter à une mécanique bien huilée, les
étapes sont les mêmes pour la plupart des marques du secteur et impliquent la mise en
commun de compétences variées. De la phase d’inspiration à la vente des articles en boutique
ou en ligne, derrière une collection réussie se cache une étroite collaboration entre styliste,
modéliste, chef de produit et responsable marketing. Pour faire face à cette situation nous
avons comme objectif de :

- Identifier les étapes de développement d’une collection.

- Application des étapes sur un exemple précis en utilisant des approches scientifiques.

I. Les étapes de développement d’une collection

Une collection comprend une gamme de styles de vêtement destinés à un marché cible et une
saison donnée. Une collection se compose d’au moins un ou plusieurs produits comportant
chacun un ou plusieurs modèles.[1]

I.1. LE CHOIX DU POSITIONNEMENT

Définition d’un client type de la marque à qui va s’adresser la collection, son âge et ses
exigences de qualité

I.2. RECHERCHE D’INSPIRATION

Recueil d’informations selon différentes sources : cinéma, photo, musique, tendances

culturelles et sociologiques

Les thèmes de la collection sont choisis par le directeur artistique de la marque

I.3. DESSIN DE COLLECTION

Sélection des idées, des volumes, des formes, des coloris, des matières et réalisation d’un plan
de collection.

La collection est dessinée par les stylistes, spécialisés dans chaque département : vêtements,

accessoires, chaussures…

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I.4. CHOIX DES MATIÈRES PREMIÈRES

Pour réaliser une collection, il faut différentes matières : tissus, doublures, fournitures
(boutons, fermetures éclair, galons, dentelles, accessoires divers et ornements).

Mais ces matières doivent être adaptées à la collection du créateur. Elles doivent lui permettre
d’affirmer la qualité de ses produits et de se différencier des autres et ce dans la limite d’un
budget souvent limité.

D’où l’importance de s’approvisionner aux bons endroits, auprès des bons fournisseurs. Les

tissus, doublures... se trouvent sur les salons professionnels dédiés aux matières premières et

qui ont lieu deux fois par an, comme le salon Première Vision à Paris, qui se tient en
septembre pour les collections hiver et en février pour les lignes printemps/été, ou encore
Tissu Premier, à Lille…

Les fournitures : boutons, boucles, zips, clips, broderies, dentelles, étiquettes, stickers,
épaulettes, entoilage ainsi que les produits packaging (boîtes, sacs, cintres, housses, sceaux,
rubans… se trouvent elles aussi sur des salons professionnels spécialisés, tels que Première
Vision toujours ou encore le salon Mod ’amont Paris, organisé en février...[3]

I.5. DÉVELOPPEMENT DE LA COLLECTION

Réalisation des patrons, confection des prototypes, essayages et corrections des prototypes.

La collection peut être développée en interne si la marque possède un atelier de

développement avec les modélistes et les couturiers. C’est le cas des grandes marques
moyennes et haut de gamme.

- Réalisation des prototypes

Les marques peuvent aussi sous-traiter cette partie du travail, soit par les modélistes et
prototypistes free-lance, ou directement par les usines qui ont leurs propres bureaux d’études.
Si la collection est pointue au niveau des coupes, le styliste doit avoir lui-même de bonnes
notions en construction et montage des vêtements pour superviser le développement de sa
collection.

- Développement des vêtements

 PRÉSENTATION DE LA COLLECTION AU PUBLIC :
Défilé, shooting photo
 PRÉSENTATION DE LA COLLECTION AUX ACHETEURS :
Organisation d’un showroom ou présentation de la collection aux salons des jeunes
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 créateurs
 PLANIFICATION DE LA PRODUCTION :
Analyse à la suite de la présentation, correction, normalisation et gradation des
prototypes
- Gestion de collection
 FABRICATION DE LA COLLECTION :
Choix des fabricants et lancement de la fabrication de la collection
 PILOTAGE DE LA FABRICATION DE LA COLLECTION :
Suivi de la performance fournisseurs / fabricants. Management du développement
de chaque produit : Retro planning du développement jusqu’à la livraison
 SUIVIE DE LIVRAISON DE LA COLLECTION
La livraison de la collection s’effectue directement dans le réseau retaillé (boutiques la
marque) dans le réseau whole sale (chez les acheteurs – boutiques multi marques) et
dans le stock interne destiné à vendre la collection sur les plateformes internet.
 GESTION DE STOCK
Analyse permanente de stock de la collection, préparation des soldes et gestion des
invendus.

II. Choix et sélection d’une collection

II.1 Etude de marché

Une étude de marché solide est essentielle pour le succès d'une collection de vêtements. Elle
permet de comprendre les attentes des consommateurs, d'identifier les tendances du marché et
de positionner efficacement votre offre. Voici les questions d’une enquête réalisé par
GOOGLE FORMS pour cette étude :

1. Définir la cible

 Qui sont les clients idéaux ? Définissez leur âge, leur style de vie, leurs revenus,
leurs valeurs et leurs habitudes de consommation.

 Quels sont les besoins et les attentes ? Quels types de vêtements recherchent-ils ?
Quelles sont leurs préoccupations en matière de qualité, de prix, de durabilité ?

10
 Figure 4 définir la cible pour cette collection

2. Analyser le marché

 Les tendances : Quelles sont les tendances actuelles et émergentes de la mode ? Quels
sont les coloris, les matières, les coupes qui ont la cote ?

les tendances

vetements sport chic haute couture

vetement sport

Figure 5 les tendances

11
 saison

autumn printemps été hiver

Figure 6 saison choisi

3. Analyser les données

 Collecte des données : Rassembler toutes les informations collectées lors de les re-
cherches.

 Traitement des données : Analysez les données pour identifier les tendances, les cor-
rélations et les insights clés.

 Synthèse : Rédigez un rapport synthétique présentant les principaux résultats de

l’étude

II.2 Thème « THE MOON »

« La Lune, miroir de nos âmes, reflète à la fois nos aspirations les plus élevées et nos profon -
deurs les plus obscures. Cette collection explore les multiples facettes de cet astre, de la
déesse lunaire aux astronautes en quête de l'infini. Elle invite à une réflexion sur notre place
dans l'univers et sur la beauté de l'impermanence.
La Lune a toujours évoqué des émotions profondes : la mélancolie des nuits sans lune, la sé-
rénité des nuits étoilées, l'excitation des éclipses. Cette collection est une exploration de ces
émotions, traduites en formes, en couleurs et en matières. »
Le thème de la lune offre une infinité de possibilités créatives. C’est pourquoi j’ai choisi une
collection pour femme de thème la lune contient différents articles traduisant l’amour de LA
LUNE : la sélénophilie.

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II.3 MOODBOARD

Figure 7 Mood board

Un Mood board est un outil visuel qui sert à rassembler et à organiser des images, des
couleurs, des textures, des typographies et d'autres éléments visuels afin de définir l'ambiance
générale de la collection. C'est un peu comme un collage qui sert à créer une sorte de "palette
visuelle" pour inspirer et guider la création.

II.4 Palette de couleur

La palette de couleurs inspirée par la lune est une palette de couleurs apaisante et mystérieuse,
qui évoque la beauté et la tranquillité de la nuit. Elle est composée de couleurs douces et
délicates, telles que le blanc, le gris, le bleu clair, le violet pâle et encore jaune et orange pour
l’intervention de le soleil. Ces couleurs sont souvent associées à la lune et à la nuit, et elles
peuvent être utilisées pour créer des designs élégants et sophistiqués.

Tableau : palettes de couleur

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Conclusion
Le développement d'une collection de mode passe par la recherche d'inspiration, la
conception, la sélection des matériaux, la création de prototypes, la production, la
présentation, la distribution, et l'évaluation pour des ajustements futurs. Ces étapes sont
essentielles pour créer des vêtements à la mode et réussis sur le marché.

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 TPE3 : DOSSIER TECHNIQUE

Introduction
Le dossier technique d'une collection est un document essentiel dans le processus de création
de vêtements. Il sert de référence précise pour tous les intervenants, du styliste au fabricant, et
garantit la cohérence et la qualité de la production finale.

Qu'est-ce qu'un dossier technique ?

C'est un document détaillé qui regroupe toutes les informations nécessaires à la fabrication
d'une pièce :

 Croquis techniques : Des dessins précis de chaque modèle, avec des vues de face, de
dos et des détails des finitions.
 Fiche descriptive : Le nom du modèle, la saison, la matière principale, les couleurs, les
tailles, les quantités prévues...
 Tableau des mesures : Les mesures détaillées de chaque taille pour chaque pièce.
 Plan de coupe : Un schéma indiquant comment placer les pièces du patron sur le tissu
pour optimiser la coupe.
 Finitions : Le type de couture, les boutons, les fermetures éclair, les doublures, etc.
 Échantillons : Des échantillons de tissus et des accessoires utilisés.

Pourquoi un dossier technique est-il important ?

 Communication claire : Il permet une communication efficace entre le styliste, le

modéliste et le fabricant.
 Garantie de qualité : Il assure la cohérence entre le prototype et le produit fini.
 Optimisation de la production : Il permet de planifier efficacement la production et de
réduire les erreurs.
 Protection juridique : Il constitue une preuve en cas de litige.

Contenu détaillé d'un dossier technique

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  Identification du modèle : Nom, référence, saison, collection.
 Description du modèle : Style, coupe, longueur, particularités.
 Matériaux : Tissu principal, doublures, accessoires, fermetures.
 Couleurs : Nuancier précis avec codes couleurs.
 Tailles : Tableau des mesures détaillé pour chaque taille.
 Plan de coupe : Schéma précis du placement des pièces sur le tissu.
 Finitions : Type de couture, points, surpiqûres, ourlets, boutons, fermetures éclair, etc.
 Échantillons : Échantillons de tissus, de fils, de boutons, etc.
 Visuels : Photos du prototype, croquis techniques.

I. Elaboration d’un dossier technique du modèle « kimono »

Le dossier technique et donner avec le rapport.

II. L’étude en matière première et en fourniture

Conclusion
Le développement d'un dossier technique est une étape cruciale dans la création d'une collection de
mode. Ce dossier détaillé contient toutes les informations nécessaires pour produire les vêtements
selon les spécifications du designer. Il comprend des éléments tels que les croquis techniques, les
détails sur les matériaux, les mesures précises, les instructions de couture et les finitions requises. Un
dossier technique bien élaboré garantit une production précise et cohérente de chaque pièce de la
collection, assurant ainsi la qualité et l'uniformité des vêtements finis.

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 CONCLUSION GENERALE
En conclusion, la production d'une collection de vêtements est un processus complexe qui
requiert une coordination minutieuse entre différents acteurs. De la conception initiale, guidée
par les tendances et les aspirations du marché, jusqu'à la commercialisation du produit fini,
chaque étape est essentielle. Le rôle du chef de produit est central dans ce processus. Il est
l'orchestrateur, le garant de la cohérence de la collection et l'interface entre la création et la
production. Son expertise est indispensable pour mener à bien un projet de cette envergure,
depuis la définition de la ligne directrice jusqu'au suivi de la production. Notre TPE a permis
de mettre en lumière la diversité des compétences requises dans l'industrie de la mode, ainsi
que l'importance d'une vision globale pour réussir dans ce secteur en constante évolution.

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