La définition de la société est donnée par article 982 du dahir du 12 aodt 1913 : “la société est le contrat par lequel deux ou plusieurs personnes mettent en commun leurs biens ou leur travail, ou tous les deux G Ia fois en vue de partager le bénéfice qui pourra en résulter”. De cette définition légale se dégagent trois éléments: des apports effectués par les associés i la vocation de chacun d’eux & participer aux bénéfices et aux pertes réalisés en commun ; enfin l'affectio societatis. Wl serait donc judicieux de traiter la procédure juridique et reglementaire de la formation des sociétés. ®@ © FGO©®XHOHOHGO6H I. Les étapes de la création d’entreprise au Maroc Etape 1: la forme juridique de la société le choix du types de sociétés Etape 2 : Certificat négatif Etape 3.: Etablissement des statuts Etape 4 : la mention des associés Ftape 5: l’objet de la société Etape 6 : Etablissement des bulletins de souscriptions Etape 7: le capital de la société avec option de Blocage du montant du capital libéreé. Etape 8 : Le siége social - ct de bail —domiciliation Etape 9: La gérance Etape 10 : les pouvoirs© tape 13 : Publications Officielles Les sociétés commerciales présentent en outre des caractéristiques propres qui définies par la loi 17-95 sur les sociétés anonymes et Ia loi 5-96 sur la société en nom collectif, la société en commandite simple, la société en commandite par actions, la société & responsabilité limitée et la société en participation. Les sociétés commerciales peuvent étre classées sous trois rubriques : les sociétés de personnes, les sociétés de capitaux ou par actions et la société a responsabilité limitée. 1-Les sociétés de personnes. les sociétés de personnes comprennent la société en nom collectif et la société en commandite simple. Ces sociétés sont aussi qualifiées de sociétés par intéréts. Elles se distinguent par les liens ntre eux et par le fait que la personnalité morale de I’étre social n’est étroits qui unissent les associés e pas complétement dégagée de la personnalité des associés. a- La société en nom collectif ient pour faire le commerce sous leur forme de société donne Cest une société ou deux ou plusieurs commercants s‘associ rsonne morale qui propre nom, d’ou la dénomination de société en nom collectif. Cette naissance a deux commercants : les associés qui sont commergants et la société peCe sont des sociétés ou Ia personnalité des associés est indifférente aux autres et ow elle S‘efface completement derriére la personnalité du groupement. Ce sont la société anonyme et la société en commandite par actions. a-La société anonyme Dans cette forme de société, les associés sont aussi appelés actionnaires. Ils sont au moins au nombre de cing ne sont pas commercants, ils ne répondent pas du passif social au-dela de ce qu'ils ont /ils recoivent en représentation de leurs apports sont des titres apporté a la société et les actions qu’ Cest une société ouverte d’oil I’on peut sortir négociables qui peuvent étre cédés par simple tradition. t l'on peut rentrer en principe librement. La société anonyme doit avoir un capital social d’au moins trois cent mille dirhams quand elle ne fait pos publiquement appel a I’épargne, de trois millions de dirhams dans le cas contraire. Elle peut étre administrée selon deux formules différentes * ‘une qui comporte un conseil d’administration ; l'autre qui comporte un directoire et un conseil de surveillance.Ne peuvent étre associés dans une S.A.S, que les sociétés dont le capital social est au moins égal. deux millions de dirhams. La S.A.5 est une société fermée, elle ne peut faire publiquement appel & l’épargne. Ses statuts déterminent librement ses modes de direction, de fonctionnement et de contréle. c- La société en commandite par actions. 'té en commandite par actions est comme la société en commandite simple, regroupe deux ’une part les commandités qui sont des commercants et répondent indéfiniment et lentique a celle des associés en nom collectif ; La socié types d’associés : d’ solidairement des dettes sociales, leur situation est ide d’autre part les commanditaires qui, eux, ont la qualité d’actionnaire, ne supportent les pertes qua nent des titres librement négociables. concurrence de leurs apports et détiend= La société 4 responsabilité limitée. La société a responsabilité limitée resemble aux sociétés par actions en ce que ni les associés, ni les gérants ne sont personnellement commercants. C’est la société elle-méme qui fait le commerce. Les associés ne sont responsables qu’a concurrence de leurs apports. La société a responsabilité limitée se rapproche 4 certains égards des sociétés des personnes dans la mesure ow la personnalité des associés est prise en considération : Le nombre des associés ne peut pas dépasser cinquante, les parts sociales qu’ils détiennent ne peuvent étre représentées par des titres négociables ; si elles sont librement cessibles entre eux, elles ne peuvent étre cédées a des tiers étrangers qu’avec le consentement de la majorité des coassociés représentant au moins les trois quart des parts sociales. TITRE | /La société anonyme On distingue deux types de gestion de la SA : un mode traditionnel avec un conseil d’administration et son président, et un type nouveau, avec un directoire et un conseil de surveillance. La S.A avec conseil d’administration et son président : Composition du conseil: 1. 5 sociétés dont les actions sont inscrites & membres du conseil font partie Le nombre est fixé entre 3 et 12 administrateurs; pour le nerves a aeE nombre est fixé entre 3 et 12 administrateUrs; pour les sociétés dont les actions sont inscrites @ la cote de la bourse des valeurs, ce maximum est porté @ 15. i ie de laa société, ce sont donc des actionnaires; doivent rom ae a = i qualité de commercant; Ce sont des personnes physiques ou morales; Un salarié ea peut étre nomméa administrateur; leur nombre ne peut toutefois pas dépasser le 1/3 des la durée du mandat est déterminée para les statuts sans pouvoir excéder 6 ans s'il est nommé par assemblée générale, ou 3 ans s'il est nommé par les statuts, déchéance, incapacité, etc. la démission ou révocation : celle-ci est prononcée "ad nutum" par I’A.G.0, c'est 3 a-dire sans justification ni indemnités, sauf en cas d’abus, Rémunération : c'est I'A.G.O annuellea d’approbation des comptes qui en fixe le montant ; ce sont les fameux jetons de présence. rémunérations exceptionnelles a l'occasion de certaines missions confiées au membres du conseil d’administration. 3. Les pouvoirs du conseil d’administration Déterminer les orientations de I'activité de ala société et veiller a leur application ; régler, par ses délibérations, les affaires de la société ; et procéder aux contrdles et vérifications @ qu'il juge opportuns. Et, sans empiéter sur les pouvoirs des— assemblées générales et dans les limites de objet social, il peut se saisir de toute question intéressant la bonne marche de la société. jet social et les limites la société est engagée par les actes du— conseil qui ne relevent pas de obj statutaires, concernant le conseil d'administration, inopposables aux tiers. tique tous les mois, (les statuts fixent cette Les délibérations du conseil: Le conseil se réunit en pra’ res, Les décisions se fréquence). Validité de la réunion: faut un quorum égal dla moitié des membi int prépondérante en cas de partage. prennent a la majorité des voix, celle du président éta éunions du conseil participer a distance aux ri Possibilité offerte pour les administrateurs de e de prendre part au vote de certaines d'administration par les moyens de visioconférence et mémabl or, délégués ou 7 directoire ins leur révocation, I'établissement du rapport annuel de gestion. ‘a Le conseil d'administration, et dans les conditions fixées dans les statuts, a le choix de confier la direction générale de Ia société soit au président du conseil d'administration (sous le titre PDG), soit @ une personne physique : le directeur général- En cas de silence des statuts, la direction générale est assurée par le président du conseil d'administration. 4. Le directeur général et directeurs généraux déléqués. 4.1 Statut Le directeur papel est une personne physique nommée par le conseil d'administration Pe les @ Vextérieur de Ia société; Le directeur général peut se faire assister d'un délégués (personnes physiques) mandatés par le ae d'administration. La révocation du directeur général ou du directeur général délégué peut intervenir a tout moment, mais elle peut donner lieur a des dommages intéréts si elle est décidée sans juste motif. Cependant, cette révocation ne donne pas lieu a Ia résiliation de leur contrat de ids de la société. travail s‘ils sont en méme temps salari actionnaires ou @ plusieurs directeurs généraux 4.2 Les Pouvoirs _». nec de ln société Il la renrésente dans ses rapports avec4.2 Les Pouvoirs a a be SS oc erie la DG de Ia société. II Ia représente dans ses rapports avec ; ; re lent de convoquer le conseil d'administration sur un ordre du jour déterminé, et ce dernier est lié par cette demande. Sous réserve des pouvoirs attribués au conseil d'administration et aux assemblées générales, et dans les limites fixées par les statuts, le cas échéant, le DG est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir au nom de Ia société. L'étendue et la durée des pouvoirs des DG délégués vis-a-vis de la société sont déterminées par le conseil d'administration sur proposition du directeur général. Mais a l'égard des tiers, ils disposent des mémes pouvoirs que le directeur général. 5, Le Président du conseil d’administration : | Le Président du conseil d administration 5.1 Statut La loi exige que le président soit élu par le conseil d’administration exclusivement en son sein ; il doit donc obligatoirement, a peine de nullité de sa nomination, étre un administrateur de la société et étre une personne physique ; la durée de sa présidence ne peut excéder celle de son mandat d’administrateur, mais il est rééligible. 1! peut également étre révoqué d nutum" par le conseil d‘administration. Comme il est administrateur, il peut aussi étre révoqué en tant que tel par l'assemblée générale et il sera indirectement mis fin G sa fonction de président. La révocation ‘ou la cessation de fonction du président, pour étre opposable aux tiers, doit faire l'objet d'une inscription au registre de commerce. 5.2 les pouvoirs~ Le président du conseil d'administration, s'il n'est pas en meme te des pouvoirs les plus étendus pour agir en toutes circonstances Bs yy 2 ae représente plus la société dans ses rapports avec les tiers ; j| se ite Sd désor ie représenter le conseil d'administration ; } organiser et diriger is travaux, ai) ndr ie. 6 lassemblée générale ; veiller au bon fonctionnement des } organes de la aire Ae que les administrateurs sont en mesure de remplir leur mission. Dans le cas ois les statuts gardent le silence sur le choix laissé au conseil d'administration relatif a la formule de gestion, c'est-@-dire le recours a la nomination d'un directeur général, que le président se charge de a direction générale de la société, mais dans ce cas, sous le nom de Président Directeur Général (PDG). Et lorsque le président assure la direction générale de la société, ce sont alors les mémes dispositions concernant les pouvoirs du directeur général qui s‘appliquent. Il. La S.A avec directoire et conseil de surveillance : LE DIRECTOIRE Afin d’assurer Vindépendance du directoire pararapport au ns les deux organes. Il est interdit posée par Ia loi sur les SA: le non-cumul de fonctions dai formellement, en effet, aux membres de ce dernier de siéger au directoire et s‘il arrive qu'un membre du conseil de surveillance soit désigné au directoire, sa nomination ne serait pas nulle, mais il serait simplement et automatiquement mis fin @ son mandat au sein du conseil de ‘on entrée en fonction. Et, lorsqu'une personne morale membre dua conseil de surveillance des s jl est interdit a cette derniére de faire surveillance est représentée par une personne physique, partie du directoire. ions de bases * . Les conditions C2 ag teaeteurs, 7 si les actions de laot a ocié rv tees 3 la bourse, mais lorsque le capital ne dépasse pas 1 500 000 d fonctions du directoire peuvent étre exercées par un directeur unique. Nommés par le conseil de surveillancews pour une durée de 4 ans a défaut de dispositions statutaires. Toutefois, quand les statuts déterminent la durée du mandat des directeurs, cette durée ne peut étre inférieure a [Link] ni dépasser 6 ans. Ils sont rééligibles. Obligatoirement des personnes physiques (sous peine de nullité de leur nomination) qui, & la différence des administrateurs, peuvent étre choisies en dehors des actionnaires. Ils peuvent donc étre choisi parmi les salariés de la société, c'est drailleurs l'essence méme de ce mode d'administration. 2. Cessation de fonction et rémunération: Cest I’acte de nomination 6tabli par le conseil dew surveillance qui fixe le montant et le mode de rémunération de chacun des membres du directoire. un salarié membre du directoire, ne perd pas lew bénéfice de son contrat de travail, par conséquent, rien n’empéche @ ce qu'il percoive un salaire en plus de sa rémunération en tant que membre du directoire. Les membres du directoire, qui sont nommés par lew conseil de surveillance sont révoques par Vassemblée ordinaire des actionnaires ; ils ne peuvent cependant étre révoqués par le conseil de surveillance que si les statuts le prévoient. la révocation des membres du directoire donne lieu aw des dommages intéréts si elle n’intervient pas pour justes motifs. 3. Les pouvoirs du directoireLe directoire est investi des pouvoirs les plusm étendus pour agir en toutes circonstances au nom de la société; Le directoire représente la société dans ses rapports avec les tiers; Le directoire délibére et prend ses décisionsw dans les conditions fixées par les statuts; le directoire a un caractére d'organe assurant collégialement la direction de Ia société; Pour les sociétés faisant appel public aw I'épargne, le directoire est, en outre, responsable de I'information destinée aux actionnaires et au public; La société est représentée par un président duw directoire nommé et révoqué en tant que tel par le conseil de surveillance. le directoire peut étre autorisé @ donner, sansa limite de montant, des cautions, avals ou garanties aux administrations fiscales et douaniéres. Lorsqu'une opération dépasse le montant ainsi fixé, I'autorisation du conseil de surveillance est requise dans chaque cas. Les délibérations du directoire sont réglées para les statuts (fréquence des reunions, quorum, majorité, etc.). II doit établir a ntention du conseil dew surveillance un rapport trimestriel sur la gestion sociale et lui présenter annuellement, ainsi qu'a lassemblée générale annuelle, un Vinventaire, des états de synthése de] l'exercice écoulé, certain nombre de documents visés arrétés par le directoire. Le rapport de gestion du conseil] d'administration ou du directoire soumis a l'assemblée, ainsi que, le cas échéant, des observations du conseil de surveillance; Rapport du commissaire en compte;| Du projet de affectation des résultats. | Limites aux pouvoirs du directoire :ssement des iinnltes statutaires néce de 'assemblée générale. A tou pa de l'année, le conseil de surveillance opére les eérifcations et les contréles quill juge opportuns et peut se faire communiquer les documents qu'il estime utiles a l'accomplissement de sa mission; Le pouvoir de convoquer I’assemblée générale est donné non pas au directoire mais au conseil de surveillance.La société en nom collectif La société en nom collectif (SNC) est un exemple typique de société de Pers cordcrereeen responsabilité personnelle et solidaire des associés pour les dettes de la société. La loi 5-96, ainsi que certaines dispositions du Code de commerce et de Ia loi 17-95, encadrent son fonctionnement. La SNC, tout comme la SARL et la SCS, est considérée comme commerciale de par sa forme juridique, indépendamment de son objet social. L immatriculation au registre de commerce est cruciale, car elle confére a la société sa personnalité morale. 1: Cadre Générale de la Société en Nom Collectif (SNC) : 1. Définition : La société en nom collectif (SNC) est une société qui réunit deux ou plusieurs personnes ayant pour objectif d'exercer le commerce sous une raison sociale, dont les associés ont tous la qualité de commercant et répondent indéfiniment et solidairement des dettes sociales. Pour qu’une société ennom collectif puisse exister, les associés doivent : ° Exploiter leur entreprise dans un esprit de collaboration. * Mettre en commun des connaissances, des biens 04 des activites. e Partager entre eux les bénéfices financiers et les pertes quien découlent. ij iale a rais et n'acquiert la ociété en nom collectif est une société commerciale @ raison de sa forme ”q n au Registr La s ‘a ' [Link] l'article 1er as morale qu'a compter de son immatriculatio e du. CommLa loi ne fixe aucune valeur minimale des pi e Les associés sont solidairement responsables 3. Les particularités : Parmi les particularités de la société en nom collectif : e Deux associés suffisent pour créer une SNC. e Les associés sont responsables solidairement et indéfiniment du passif social.cédées librement entre les associés. Sete toes yer tar rte a * Une liberté de dans le choix du régime fiscal (IS/IR). - * La société prend fin par le décés de l'un des associés sous réserves des dispositions de art 17 de Ia loi 5-96. I- Le fonctionnement de la SNC: Le fonctionnement de la Société en nom collectif est organisé d’une maniére trés simple & la différence d’autres sociétés commerciales. On y trouve deux types d’organes : les associés et les gérants. Selon les statuts de la société, les uns vont administrer les affaires sociales, les autres vont contréler cette gestion. 1-Les gérants: Varticle 6 de la loi 5-96 dispose : « tous les associés sont gérants, sauf stipulation contraire des statuts qui peuvent désigner un ou plusieurs gérants, associé ou non, ou en prévoir la désignation par acte ultérieur.. ». En pratique, dés que la société doit avoir une activité d’une certaine importance, il est nécessaire de procéder a la désignation d’une gérance. Cette désignation reléve du l'unanimité. Les associés jouissent en la matiére ee ee anal pouvoir des associés qui, doivent se prononcer aVarticle 6 de la loi 5-96 dispose : « tous les associés sont gérants, sauf stipulation contraire statuts qui peuvent désigner un ou plusieurs gérants, associé ou 10n, ou en prévoir la désignation par acte ultérieur... ». En pratique, dés que Ia société doit avoir une activité d’une certaine importance, il est nécessaire de procéder a la désignation d'une gérance. Cette désignation releve du pouvoir des associés qui, doivent se prononcer a Vunanimité. Les associés jouissent en la matiére d’une grande liberté, ils peuvent nommer un ou plusieurs gérants, il est indifférent que ceuxci soient associés ou non. En pratique, dés que la société doit avoir une activité d’une certaine importance, il est nécessaire de procéder a Ia désignation d’une gérance. Cette désignation releve du pouvoir des associés qui, doivent se prononcer a I’unanimité. Les associés jouissent en la matiére d’une grande liberté, ils peuvent nommer un ou plusieurs gérants, il est indifférent que ceux- ci soient associés ou non. Les gérants peuvent étre désignés soit par les statuts, soit par acte ultérieur. A défaut de nomination, le droit d’administrer les affaires sociales appartient a tous les associés conjointement, et nul ne peut Vexercer séparément s'il n’est pas autorisé par les autres. On constate alors que la gérance est en le dans la SNC, mais cette solution n’est imposée par Ia loi, au contraire, il n’est prévu principe collégial peut exister entre les associés et notamment lorsqu’ils n’ont rien que comme remeéde au conflit qui prévu dans les statuts. Le gérant est généralement une personne physique, mais il peut étre aussi une personne morale (une autre société commerciale). Dans ce cas, en vertu de l'article 6 de Ia loi 5-96, si une personne morale est gérant, ses dirigeants sont soumis aux mémes conditions et obligations et encourent les mémes responsabilités civile et pénale que s’ils étaient gérant en leur nom propre, sans préjudice de la responsabilité solidaire de la personne morale quiils dirigent. I+ une anomalie, quand on sait que les gérants des sociétés d responsabilité limitée ne ont 2 ee peuventest gerne ses anon sont soumis aux mémes conditions et obligations wi encourent les mé1 responsabilités civile et pénale que s’ils étaient gérant en leur nom propre, sans préjudice de la responsabilité solidaire de la personne morale qu’ils dirigent. My a Ia une anomalie, quand on sait que les gérants des sociétés a responsabilité limitée ne peuvent étre que des personnes physiques, et qu’il en est de méme pour le président du conseil d’administration et les membres du directoire d’une société anonyme. Uassocié, qui est gérant statutaire, peut faire tous les actes de gestion et méme de disposition qui rentrent dans le but de la société. Quant au gérant non associé, et également le gérant associé non statutaire, il a les pouvoirs attribués au mandataire en vertu de larticle 891. Ainsi le gérant a des attributions légales, qui peuvent toutefois étre limitées par l’acte qui le nomme, Cette limitation devant normalement étre publié. En ce qui concerne la cessation des fonctions du gérant, nouse entre les gérants statutaires de de ce i Te Cependant quel que soit le mo vil y a de juste motif, par et les gérants non statutaires. Dans le cas des gérants statutaires, ceux-ci ne peuvent étre révoqués que s exemple un acte de mauvaise gestion, mésintelligence grave survenue entre les gérants, le Ventre eux aux obligations a leur charge ou enfin isants, l'accord ‘un ou de plusieurs d Toutefois, les justes motifs ne sont pas suffi manquement grave d’ impossibilité de remplir leurs fonctions. unanime de tous les associés est indispensable selon les termes de l'article 14 de Ia loi 5-96. Suivant la méme logique, le gérant statutaire ne peut démissionner de ses fonctions que s'il présente des causes légitimes d’empéchement, dans le cas contraire, il peut étre condamné a verser des dommages et intéréts aux associés. Dans le cas des gérants nommés par acte séparé, ils sont e de simples mandataires, -dire a n’importe quel moment, mais Ia loi exige ajorité des associés. ssociés qui sont gérants, mais q: s dans les conditions prévues dans les cest-a révocables comm: que la décision soit prise par la m ut ajouter Ia situation des a: ui ne sont pas désignés tre revoqué de ses fonction 5 prisent a unanimité Aces deux cas, il fa dans les statuts, chacun d’eux peut é statuts, ou, @ défaut, par une décision des autres associé: 2- Les associés: ement qu’implique pour chacun d’entre eux leur obligés au paiement Les assocles: est dominé par I’engag Le statut des associés a une société en nom collectif. Le fait quiils so! droits renforcés participation 7 “te ant en contrepartie des a ie ae nt personnellement de contrdle et de gestion.A- L’engagement des associés Bien qu’elle jouisse de la personnalité morale, la SNC est dans une large mesure transparente, ce qui veut dire que les associés ne s‘effacent pas derriére elle. Mais, au contraire, ils restent présents et responsables. C’est ce qui explique obligation qui pése sur eux de répondre indéfiniment et solidairement des dettes sociales. Les associés sont liés par une solidarité parfaite, un créancier de la société qui entend se faire régler peut donc s’adresser a n’importe lequel d’entre eux, 4 son choix, et lui demander de payer I’intégralité de sa créance, sans que l’associé puisse invoquer le bénéfice de division. Cette obligation est limitée Cest-d-dire que les créanciers ne peuvent poursuivre les associés que par le fait qu’elle est subsidiaire, lorsque le patrimoine de la société ne puisse les désintéresser. ue l’associe quia réglé la dette de la société est le seul perdant. Cependant, il serait erroné de penser q) Au contraire, il a le droit de poursuivre les autres associés individuellement selon le montant de la dette et en proportion de leur participation dans la société. Les associés sont également tenus d’une ence dans deux cas obligation de non-concurrt as ou les statuts prévoient une obligation de non concurrence. son fond de commerce a la société, i! est mm. Lec sinon, son apport est vide de Ft Lorsque I’un des associés fait apport de . ee ll ie, isee te Pee serait erroné de penser que I’associé quia réglé la dette de la société est le seul pe Au contraire, il a le droit de poursuivre les autres associés individuellement selon le montant de a dette et en proportion de leur participation dans la société. Les associés sont également tenus d’une obligation de non-concurrence dans deux cas: révoient une obligation de non concurrence. = Le cas ou les statuts p it apport de son fond de commerce a la société, il est = Et Lorsque I’un des associés fait ent tenu de ne pas faire la concurrence, sinon, son apport est vide de normalem ’élémentprincipaldufondsdecommerceestlaclientéle. soncontenuétantdonnéquel B- Les droits des associés non qérants Les associés non-gérants possédent généralement deux types de pouvoirs : un pouvoir de décision et un pouvoir de contréle. © Le pouvoir de décisionSS les associés ni 5 r on gerants ont un pouvoir Souverain de décision qu'ils exercent en assemblé par voie de consultation écrite si elle est re 0 ee lu ar Prévue par les statuts (article 9). €s associés se prononcent sur toutes le je 5 és ae, 'S questions qui ne relevent pas de la compétence des gérants telles que la nomination et la révocation d 5 ificatic Z ic ; e n des gérants, la modification des statuts, I’extension de objet social, la prorogation de la durée de la société. Cependant, les associés non gérants ne peuvent jamais intervenir dans la gestion de la société, ni S’opposer aux actes accomplis par les gérants a moins que ces actes n’excédent pas une limite de Vobjet social ou ne soient pas manifestement contraire aux statuts ou Ia loi. Les décisions sont prises en principe a I'unanimité des associés, sauf clause contraire des statuts qui prévoient librement les régles de majorité applicables & certaines décisions. Mais la regle de ’unanimité est impérative dans le cas de révocation d’un gérant associé, statutaire ou non statutaire - ou encore dans le cas de continuation de la société malgré la révocation d’un gérant associé statutaire, ou de I’incapacité d’un associé, enfin en cas de cession de parts sociales. Toute délibération des associés est constatée par un procés-verbal qui devra étre établi sur un registre spécial. Ledit procés-verbal doit indiquer la date et le lieu de la réunion, les prénom et nom des associés présents, les rapports présentés ala discussion et un résumé des débats, ainsi que les projets i j : c at de vote (article 10). es au vote et le résult i é _ rouver le rappor" t de gestion sur les opérations de l’exercice écoule, ede la cloture dudit exercice. Les décisions peuvent etre de résolutions soumis Uassemblée annuelle, qui doit appde résolutions soumises au vote et . Cg le résultat de Vote (article 10). cone a a ea ct ti or compter de la cléture dudit exercice. Les décisions peuvent étre prises 4 l'unanimité ou d la majorité, que les statuts peuvent fixer librement. Avant la réunion de I’assemblée annuelle, tous les documents sur lesquels portera la discussion doivent étre adressés quinze jours au moins avant la réunion de Vassemblée, sous peine de nullité des délibérations. Le pouvoir de contréle Ce contréle s’exerce : Soit a l'occasion de chaque exercice social, les associés non gérants ont un pouvoir d’exercer un contréle sur le travail des gérants ; Soit tout au long de Ia vie de Ia société, l'article 11 de Ia loi 5-96 précise que les associés non gérant ont le droit , deux fois par an, de prendre connaissance au siége social des livres, de l'inventaire, des états de synthése, du rapport de gestion, et le cas échéant, du rapport du commissaire aux comptes et des procés-verbaux des assemblées et de poser par écrit des questions sur la gestion sociale, auxquelles il doit étre répondu également par écrit. Ce droit de connaissance peut étre effectué avec aide d’un conseiller. r Il faut remarquer a cet égard que les associés de la SNC sont tenus de désigner un commissaire aux lorsque le chiffre d'affaires de la société dépasse, @ la cléture de l’exercice socit dirhams hors taxe. social, comptes au moins, Je montant de cinquante millions de incl