KADIRI Youssef
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Je tiens à souligner que toute erreur éventuelle identifiée dans ce document est
uniquement due à une faute de frappe. Je vous serais reconnaissant de bien vouloir m'en
informer si vous constatez des erreurs dans ma proposition de correction
Exercice n°1
1- Tableau des recettes sur ventes
Janvier Féverier Mars Avril Mai Juin
Janvier 72 000 72 000 36 000
Février 72 000 72 000 36 000
Mars 84 000 84 000 42 000
Avril 108 000 108 000 54 000
Mai 120 000 120 000
Juin 120 000
TTC 86 400 172 800 230 400 273 600 324 000 352 800
TVA 14 400 28 800 38 400 45 600 54 000 58 800
40% au comptant
40% au comptant le mois suivant
20% dans deux mois
2- Tableau des dépenses sur achats des Matières premières
Janvier Féverier Mars Avril Mai Juin
Janvier 280 000
Avril
Mai
TTC - - - 336 000 - -
TVA - - - 56 000 - -
Réglés 90 jours fin du mois
3- Budget de la TVA (régime d'encaissement)
Janvier Féverier Mars Avril Mai Juin
Créance 33 320 13 340
Facturée 14 400 28 800 38 400 45 600 54 000 58 800
Total 47 720 42 140 38 400 45 600 54 000 58 800
Fournisseur 50 000
Charges 22 560
Approv. 56 000
Autres 4 620 4 620 4 620 4 620 4 620
Invest. 100 000
Total 22 560 54 620 4 620 104 620 60 620 4 620
Crédit TVA - 12 480 - 59 020 - 65 640 - 11 460
TVA due 25 160 21 300
Il convient de souligner que le montant de la TVA récupérable indiqué dans le bilan (soit
72 260) comprend une somme de 50 000 correspondant aux dettes fournisseurs et une
somme de 22 250 pour les autres charges.
Le sujet de l'examen stipule que le taux de TVA applicable est de 20% pour les ventes
ainsi que pour les achats de matières premières, de services extérieurs et d'immobilisations.
Toutefois, il est important de noter que la consommation de matières n'est pas soumise à la
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taxe (conformément aux exigences de l'énoncé).
La fréquence de la déclaration de TVA est mensuelle.
4- Budget des encaissement
Janvier Féverier Mars Avril Mai Juin
Augmentat° 80 000
Ventes 86 400 172 800 230 400 273 600 324 000 352 800
Créance 199 920 80 040
Total 286 320 252 840 310 400 273 600 324 000 352 800
5- Budget des décaissements
Janvier Féverier Mars Avril Mai Juin
Fournisseur 300 000
Organisme 21 000
I.R.G 7 180
Acomptes 11 445 11 445
Reliquat IS 7 400
Approv. 336 000
Services 27 720 27 720 27 720 27 720 27 720 27 720
Personnel 35 900 35 900 35 900 35 900 35 900 35 900
Ch.Sociale 10 770 10 770 10 770 10 770 10 770
IR 7 180 7 180 7 180 7 180 7 180
Emprunt 41 400
Dividende 60 750
T.P.A 10%
Invest. 600 000
TVA due 14 350 25 160 21 300
Total 406 150 106 730 141 815 1 038 870 81 570 153 765
A noté que la taxe sur les action représente 10% et payée le mois suivant
6- Budget de trésorerie
Janvier Féverier Mars Avril Mai Juin
Trésoreri I. 174 140 54 310 200 420 369 005 - 396 265 - 153 835
Encaissement 286 320 252 840 310 400 273 600 324 000 352 800
Décaissement 406 150 106 730 141 815 1 038 870 81 570 153 765
Trésoreri F. 54 310 200 420 369 005 - 396 265 - 153 835 45 200
Exercice n°2
Prévision
Qté Coût Montant
M.O.D 26 600 64 1 702 400
1 702 400
Réalisation
Qté Coût Montant
M.O.D 30 000 67 2 010 000
380 84 31 825
2 041 825
1- Ecart global = Coût réel - Coût préétabli
Ecart global = 2 041 825 - 1 702 400 = 339 425
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2- La décomposition de l'écart global se fait par deux écarts :
E/Temps (Qté) = (Temps réel - Temps préétali) x Coût prévu
E/Temps (Qté) = (30 000 - 26 600) x 64 = 217 600 Défavorable
E/Taux (coût) = (Taux réel - Taux prévu) x Temps réels
E/Taux (coût) = (67 - 64) x 30 000 = 90 000 Défavorable
Ecart global = 217 600 + 90 000 = 307 600
Le global des deux écarts est de 307 600, ce qui est inférieur à l'écart global précédemment
calculé (339 425). Cela peut s'expliquer par le fait que nous avons omis de prendre en
compte les heures supplémentaires dans notre calcul initial, qui ont contribué à l'écart
global mais qui ne sont pas incluses dans les deux écarts que nous venons de calculer.
Ce document est une proposition de corrigé fournie uniquement à titre indicatif. Mon
approche pédagogique, axée sur la solution, vise à faciliter votre entraînement pour les
prochains examens avec efficacité. Je suis ouvert à toute remarque, suggestion, réaction ou
proposition d'amélioration de ce nouveau format de corrigé que vous pourriez avoir. Vos
retours seront précieux pour continuer à améliorer la qualité de mes prestations.
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