République du Cameroun

Paix-Travail-Patrie
Republic of Cameroon
Peace-Work-Fatherland
------------- -------------
Ministère de l’Enseignement Ministry of Higher
Supérieur Education
-------------- -------------
Université de Maroua The University of Maroua
-------------- -------------
Ecole Nationale Supérieure des Mines National Advanced School of Mines
et des and
Industries Pétrolières Petroleum Industries
-------------- -------------
Département d’Ingénierie Department of Mining
Minière et Traitement des Engineering and Minerals
Minerais Processing
B.P./P.O. Box : 8 Kaélé

UE : CREATION ET GETION DE PROJET

PLAN D’AFFAIRE DE CREATION D’UNE CARRIERE COMMERCIALE

DES MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION (GRANULATS) ET SABLE DES
RIVIERRES À MAROUA, EXTREME-NORD CAMEROUN

GROUPE 9 IMTM-IC5

Noms et Prénoms Matricule

MAGNE OLIVE VANESSA 21A514EM

YAYA NATANIEL GARGA 19A027FM

MBIAKOP TCHATCHOUA STEVIS 19A012FM

KAMANDA KENNEDY PARFAIT 19A008FM

Sous l’encadrement de M. GORSOU PATRICK

Anne académique 2023-2024

1
 TABLE DES MATIÈRES
TABLE DES MATIÈRES....................................................................................................................... 2
I. PRESENTATION DU PROJET ..................................................................................................... 5
1. Idée du projet ............................................................................................................................... 5
2. Objectifs du projet ....................................................................................................................... 5
3. Calendrier de réalisation du projet .............................................................................................. 5
II. PRESENTATION DU PROMOTEUR ET DE L’ENTREPRISE .................................................. 6
a. Les promoteurs ............................................................................................................................ 6
b. L’entreprise ................................................................................................................................. 6
III. DOSSIER COMMERCIAL ........................................................................................................ 7
1. Description .................................................................................................................................. 7
2. Etude du marché .......................................................................................................................... 7
3. Situation concurrentielle.............................................................................................................. 8
4. Analyse concurrentielle de notre entreprise ................................................................................ 8
5. Stratégie du marketing................................................................................................................. 9
IV. DOSSIER TECHNIQUE........................................................................................................... 10
1. Description des infrastructures et des aménagements existants et à réaliser ............................. 10
2. Description du processus d’approvisionnement ........................................................................ 11
3. Présentation du processus de production ou de livraison de service ......................................... 12
4. Effectif du personnel nécessaire la première année................................................................... 12
5. Réglementation .......................................................................................................................... 13
V. ETUDE FINANCIERE ................................................................................................................. 14
1. Estimation du chiffre d’affaire .................................................................................................. 14
2. Estimation des charges d’amortissements ................................................................................. 15
3. Estimation du besoin en fond de roulement .............................................................................. 16
4. Estimation des charges d’exploitations ..................................................................................... 16
5. Estimation du besoin en financement ........................................................................................ 17
6. Schéma de financement ............................................................................................................. 17
7. Structure financière ................................................................................................................... 17
8. Bilan d’ouverture ....................................................................................................................... 18
9. Résultat prévisionnel ................................................................................................................. 18
10. Compte de résultat prévisionnel ............................................................................................ 18

2
 LISTE DES TABLEAUX
Tableau 1: Tableau synthétique ........................................................................................................... 4
Tableau 2 : calendrier de réalisation du projet .................................................................................. 5
Tableau 3 : identification des promoteurs........................................................................................... 6
Tableau 4: dénomination de l'entreprise............................................................................................. 6
Tableau 5 : description des concurrents .............................................................................................. 8
Tableau 6 : besoin en matériels du bloc administratif ..................................................................... 10
Tableau 7 : Besoin en matériels le service hygiène sécurité environnement .................................. 10
Tableau 8 : besoin en matériels de station de concassage ................................................................ 10
Tableau 9 : Besoin en matériels d’atelier mécanique ....................................................................... 11
Tableau 10 : besoin en matériel dans le service de minage .............................................................. 11
Tableau 11 : matériel d’exploitation .................................................................................................. 11
Tableau 12 : tableau récapitulatif ...................................................................................................... 12
Tableau 13 : besoin en personnel ....................................................................................................... 12
Tableau 14 : chiffre d'affaire .............................................................................................................. 14
Tableau 15 : tableau de prévision pour 3ans .................................................................................... 15
Tableau 16 : estimation des charges d'amortissements ................................................................... 15
Tableau 17: besoin en fond de roulement......................................................................................... 16
Tableau 18 : Estimation des charges d’exploitations ....................................................................... 16
Tableau 19 : Estimation du besoin en financement .......................................................................... 17
Tableau 20 : Schéma de financement ................................................................................................ 17
Tableau 21 : Structure financière ...................................................................................................... 17
Tableau 22 : bilan d'ouverture ........................................................................................................... 18
Tableau 23 : résultat prévisionnel ...................................................................................................... 18
Tableau 24 : Compte de résultat prévisionnel .................................................................................. 18

3
Tableau 1: Tableau synthétique
Tableau synthétique du projet
Titre du projet Création d’une carrière commerciale des matériaux
de construction (granulats) à MAROUA

Régime juridique SARL

Domaine d’activité Production et approvisionnement des matériaux de

construction dans la ville de MAROUA et ses
environs

Elèves ingénieurs de l’Ecole Nationale Supérieure

Identité des promoteurs des Mines et des Industries Pétrolières de
l’Université de Maroua sis à Kaélé

Qualification : Ingénieur de mines et carrières

Expérience : Excellente maitrise du marché local et
des entreprises locales
Expérience diversifiée dans les différents domaines
Atouts du promoteur et services de l’entreprise
Niveau d’investissement disponible
Valorisation des matériaux de construction de la
Caractère innovant du projet région, favorisation du développement en termes de
construction.
Coût total du projet 891975000 FCFA
Siege social Maroua, Extrême-Nord Cameramen
Fonds disponibles 400000000 FCFA
Crédit sollicité 491975000 FCFA
Nature des apports sollicités Matériel et financier

Chiffre d’affaire Année 1 : 367850000FCFA

Année 2 : 378885500 FCFA
Année 3 : 390252065 FCFA
Bénéfice prévus Année 1 : 94373531.3 FCFA
Année 2 : 99106181.3 FCFA
Année 3 : 103980811 FCFA
Institution de soumission du MINMIDT, ONG, les communes, la communauté
projet urbaine, les banques, les particuliers
Téléphone +237697776579
Email [email protected]

Nombre d’emplois créés 50

4
 I. PRESENTATION DU PROJET
1. Idée du projet
Depuis 2013 la région de l’extrême nord est bouleversé par de nombreux problèmes sur le plan social
et infrastructurel ; aussi une croissance de la population , une dégradation des routes, des maisons et
besoin de modernisation et de reconstruction non seulement de nombreuse zone touchée par
l’insécurité ; en plus de cela un projet de reconstruction des zones touchées par la boko haram a été
lancer par le gouvernement et la CD2 …… , les mairies qui ont aussi lancé des projets de modernisation,
nous avons donc eu l’idée de créer une carrière qui répondras promptement, quantitativement et
qualitativement au besoin en matière de granulats pour accélérer ces travaux
2. Objectifs du projet
L’objectif de GRAMRA Sarl est la production et la commercialisation des matériaux de construction
(granulat de toute taille) dans le but de facilité tout d’abord l’approvisionnement en cette matière dans
la zone de Maroua et ses environs et suite dans la zone du grand nord Cameroun.

3. Calendrier de réalisation du projet

Dans le but de mener à bien toutes nos activités, nous avons délimités le projet en plusieurs
phases suivant un planning bien définit à savoir :

Tableau 2 : calendrier de réalisation du projet

Taches Durée de
réalisation
Recherche Idée du projet 4 semaines
Etude de marché et de la concurrence 8 semaines
Elaboration des formalités judiciaires et administratives 5 semaines

Recherche de partenariats/actionnaire 6 semaines

Constitution d’un conseil d’administration Une semaine

Elaboration des règlements et fixation du profil de 5 semaines

l’entreprise
Choix du site d’implantation 4 semaines
Construction et aménagement du siège 8 semaines
Recrutement du personnel permanent 4 semaines

Nomination au différents postes Une semaine

Révision et validation de l’opérationnalisation des 3 Semaines
différents services
Lancement des activités Une semaine

5
 II. PRESENTATION DU PROMOTEUR ET DE L’ENTREPRISE
1. Les promoteurs
Les promoteurs sont des élèves ingénieurs formés dans les activités minières dans le but
d’œuvrer pour le développement du secteur minier.
Tableau 3 : identification des promoteurs

Nom et MAGNE Olive YAYA NATANIEL MBIAKOP KAMANDA

prénoms Vanessa GARGA TCHATCHOUA KENNEDY
Âge 33 22 29 35
Sexe F M M M
Situation Célibataire sans Célibataire sans Célibataire sans Célibataire sans
familiale enfant enfant enfant enfant
Domicile Mokolo Maroua Maroua Mora
Adresse Vanesatamba3@ yayanataniel25@gm hgeohgeoc@gma kamandaparfait
gmail.com ail.com il.com @gmail.com
Ingénieur en Ingénieur en Ingénieur en Ingénieur en
Niveau de fragmentation / économie législation exploitation prospection
formation Ingénieur des et gestion minière minière minière
mines et carrières
Expérience
dans le 7 ans 4 ans 6 ans 5 ans
secteur
d’activités
Activité Étudiante Étudiant Étudiant Étudiant
actuelle
Apport
personnel 200000000 FCFA 100000000 FCFA 60000000 FCFA 40000000 FCFA
dans le
projet

2. L’entreprise
Tableau 4: dénomination de l'entreprise

Dénomination GRAMRA
Promoteurs Les élèves ingénieurs de l’école nationale supérieure des
mines et des industries pétrolières
Forme juridique Sarl
Date de création Septembre 2024
prévue
Localisation Maroua (extrême-nord)
Secteur d’activités La production et la vente des granulats, de sable des rivières
et des latérites
Année 1 : 367850000FCFA
Chiffre d’affaires Année 2 : 378885500 FCFA
Année 3 : 390252065 FCFA
Nombre d’emplois crées 50
Engagement en cours dans 491975000 FCFA
les banques

6
 III. DOSSIER COMMERCIAL
1. Description
Notre entreprise sera implantée dans la commune de Meri situé à une dizaine de kilomètres du centre
métropolitain de Maroua et à quelques mètres de route national N 1. Nos produits et services vont couvrir
toute la région de l’extrême nord.

Notre unité de production fournira les matériaux suivants :

➢ Sable rivière
➢ Sable carrière
➢ Latérite et stérile
➢ Refus scalpeur
➢ Brut d’abattage
➢ Tout venant
➢ Gravier 6/10
➢ Gravier 5/15
➢ Gravier 15/25
➢ Gravier 10/14

Nos services consisteront aux transports et à la livraison de ces produits.

2. Etude du marché
❖ Analyse de la demande
Le matériau de constructions est la troisième ressource naturelle la plus consommé après l’air et l’eau.
Ceci du fait de l’évolution des modes de consommation, la croissance démographique, l’urbanisation et
le développement des infrastructures.
Pour le cas particulier de la région de l’extrême nord, l’urbanisation, le projet de ‘’reconstruction de la
région de l’extrême nord’’ et des zones touches par l’inondation, le développement des infrastructures
à l’instar du projet de construction de l’université de Maroua, la construction des voiries urbaines, etc.
sont autant de besoin qui justifie la création de cette entreprise.
Au regard de la diversité des produits et services offert par GRAMRA, nous pouvons prétendre à une
population cible assez diversifiée comprenant :
➢ La population de la région
➢ Les communes de la région ;
➢ La communauté urbaine ;
➢ Les institutions étatiques (FEICOM, MAGZI, MAETUR, SNI…) ;
➢ Les ONG (plan international, PNUD, PNDP…) ;
➢ Des particuliers et hommes d’affaires ;
➢ Les entreprises locales du génie civil et BTP ;
➢ Les propriétaires d’établissements touristiques.

❖ Analyse de l’offre

La demande en granulat est de plus en plus importante dans la région et du fait de l’abondance en massif,
il suffit de s’engager dans la production on a le produit désiré et la commercialisation de ce dernier pour
la satisfaction en besoin. De ce fait, notre structure pourra devenir la référence dans ce domaine et on
pourra couvrir toute la région et pourquoi pas la partie septentrion.

❖ Marché envisagé

7
Selon les statistiques de l’ensembles des projets en cours, ainsi que de la population recensée, dans la
zone et ses environs et les partenariats qui seront signés cette entreprise va occuper environ 60% de ce
marché

3. Situation concurrentielle

❖ Les concurrents
Tableau 5 : description des concurrents

Caractéristiques Concurrent A (direct) Concurrents B (indirect)

des concurrents
Noms RAZEL, SNER et SOTCOCOG, Les artisans miniers
ROCCA
Type de produits Granulat et stérile Granulat et sable de rivière
La maitrise du procédé de Approximité avec la ville, faible coût de
Leur forces production et la maitrise du production, la méthode employée pour la
marché, bon rendement, meilleur production
prix à la tonne
Leurs produits sont en grandes Non maitrise du procédé de production
parties destines à leur projet, industrielle, Faible rendement, produits de
Leurs faiblesses certains ne disposent pas mauvaises qualités, non-respect de la taille
d’autorisation de vente, granulométrique, certains artisans ne
dispose pas les autorisations d’exploitation

4. Analyse concurrentielle de notre entreprise

❖ Forces
Du fait de la non détention de l’autorisation de vente par certains concurrents A (RAZEL, SNER
et SOTCOCOG) et de concurrents B (Les artisans miniers) et la non détention des
autorisations d’exploitation par certains artisans constituent en soi un avantage concurrentiel d’avoir le
monopole dans l’exploitation des minéraux de développement ; Aussi la qualité du service et les prix
sont des paramètres sur lesquels nous allons jouer pour solidifier notre position.

❖ Faiblesse
La nouveauté dans l’activité et la non maitrise des procédés de production constituent des éléments qui
vont freiner expansion de notre activité les premières années car nous aurons besoin un peu de temps
pour la maitrise parfaite des procédés et l’assurance de la qualité du produit aux populations. Par ailleurs
cette activité pourra incitée les concurrents A (RAZEL, SNER et SOTCOCOG) d’obtenir
l’autorisation de vente et d’autres opérateurs à se lancer dans le même domaine cela fera naître des
concurrents potentiels.

❖ Opportunités
La disponibilité en abondance des minéraux de sable, et des montagnes rocheuses est en soit une
opportunité à saisir car l’exploitation va engendrer d’importantes ressources financières. Nous notons
aussi une croissance de la population, une dégradation des routes et besoin de modernisation et de
reconstruction non seulement de nombreuse zone touchée par l’inondation et le lancement du projet de
reconstruction des zones touchées par le boko haram. On peut aussi noter l’abondance de la main
d’œuvre qui est valorisée à un coût relativement faible.

8
 ❖ Les menaces
Du fait de cette activité, voici quelques menaces qui pourraient affecter notre entreprise : incitation des
concurrents A, L’arrivée de nouveaux opérateurs exerçant dans le même domaine d’activité, La
cessation de l’activité autoriser par l’Etat, La cessation des projets de reconstruction, La volonté de la
population et des autorités traditionnelles.
Pour faire face à ces menaces, nous allons nous entretenir avec la population au travers de leurs
représentant pour leurs expliquer le bien-fondé de cette structure et les avantages sociaux économiques
qui pourront en découler tel que la construction des nécessités et la création des associations financières,
fixer des prix relativement bas et la signature des partenariats avec les structures administratives et
communales ainsi que les potentiels clients pour bloquer l’arrivée de nouveaux concurrents et enfin se
conformer aux exigences règlementaires et prendre en charge certains activités de la commune et
participer à la vie économique des organisations communales pour être à l’abri des sanctions
administratives.

5. Stratégie du marketing

❖ La politique de produit

Nous aurons pour activité principale la production et la vente des granulats de toutes taille normalisée,
le sable de rivière ainsi que les latérites. Nous fournirons des produits de très bonne qualité dont la
qualité sera étiquetée par un laboratoire spécialisé. Notre service va consister au transport et livraison
des produit.

❖ La politique de prix
De ce fait, nous allons adopter comme politique de prix tenant en compte plusieurs paramètres la
distance de livraison, la nature du produit sollicité et la quantité. Nous adopterons pour la première
année une réduction de 2% au prix moyen correspondant à celui pratiqué par les vendeurs actuels et
avec une diminution considérable pour la population locale et pour nos partenaires.

❖ La politique de distribution
En fonction des besoins de nos clients, nous pourrons faire des livraisons dans la carrière et à domicile
à travers nos camions bennes

❖ La publicité et communication
Pour notre activité, nous allons adopter comme politique :

• L’affichage des spots publicitaires ;

• Les médias : Radios, télévision ;
• Organisation des séminaires sur les matériaux de construction ;
• Les réseaux sociaux (création de page Facebook, YouTube, Twitter, Instagram) ;
• Création d’un service de renseignement gratuit disponible 24h /24 ;

9
 IV. DOSSIER TECHNIQUE
1. Description des infrastructures et des aménagements existants et à réaliser
L’unité d’exploitation des granulats sera implantée sur une superficie quatre hectares. Cet espace
englobera : un bloc administratif, une zone d’exploitation, une poudrière, un atelier mécanique,
une station de carburant, une station de concassage fixe, une zone de stockage des granulats et
service d’hygiène sécurité environnement.
L’unité d’exploitation des latérites sera implantée sur une superficie d’un hectare

❖ Pour le bloc administratif et commerciale

Tableau 6 : besoin en matériels du bloc administratif

Eléments Montants en FCFA
Construction et revêtement 1200000
Installations 700000
Mobilier 3000000
Consommables de bureau 600000
Matériel informatique 850000
Magasin 250000
Pont bascule 1500000
Foage d’eau 400000
Autres 500000
Total 9000000

❖ Besoin dans le service hygiène sécurité environnement (HSE)

Tableau 7 : Besoin en matériels le service hygiène sécurité environnement

Eléments Montants en FCFA
Construction du bureau 250000
Matériel d’éclairage 150000
Consommables de bureau 100000
Installations 50000
Achat des équipements HSE 1500000
AUTRES 100000
Total 2150000

❖ Besoin dans la station de concassage

Tableau 8 : besoin en matériels de station de concassage

Eléments Montants en FCFA
Ensemble concasseur-broyeur 250000000
Poste de contrôle de la production 1500000
Matériel informatique 1000000
Zones de stockage 200000
Autres 500000
Total 253200000

10
 ❖ Besoin à l’atelier mécanique
Tableau 9 : Besoin en matériels d’atelier mécanique
Eléments Montants en FCFA
Outils de rechanges 5000000
Equipement de soudure 2000000
Equipements de maintenances 800000
Installation 200000
Magasin 200000
Autres 300000
Total 8500000

❖ Besoin dans le service minage

Tableau 10 : besoin en matériel dans le service de minage

Eléments Montants en FCFA
Ligne de tir 50000
Bourroirs 20000
Fil de jonction 50000
Décamètre 15000
Exploseur 150000
Ohmmètre 50000
Une poudrière 500000
Autre 100000
Total 935000

2. Description du processus d’approvisionnement

Les massifs en quantité abondante dans la région, ces derniers font néanmoins l’objet de la propriété
aussi bien de la population que de l’Etat car ils sont disposés sur les terres appartenant à ces derniers.
Notre politique d’approvisionnement sera basée sur un principe de négociation avec les propriétaires de
terrains en fonction de l’étendu des minéraux. En ce qui concerne les matériel consommables et
l’approvisionnement en carburant, la livraison se fera sous commande par la signature d’un partenariat
avec les livreurs.

❖ Besoin en matériels d’exploitations

Tableau 11 : matériel d’exploitation

Eléments Durée de vie Qtés PU Montant en
FCFA
Pelle chargeuse 10 ans 02 60000000 120000000
Pelle excavatrice 10 ans 02 70000000 140000000
Camion benne 12 ans 04 40000000 160000000
Brise rock 8 ans 01 50000000 50000000
Foreuse 9 ans 01 30000000 30000000
Compresseur à air 15 ans 01 5000000 5000000
Citerne a gasoil 20 ans 01 2000000 2000000
Groupe électrogène 05 ans 02 2500000 7500000
Pick-up 08 ans 02 20000000 40000000
Autres / / 20000000
Total 574500000

11
 ❖ Récapitulatif
Tableau 12 : tableau récapitulatif
Eléments Montants en FCFA
Besoin dans le service administratif et commerciale 9000000
Besoin dans le service HSE 2150000
Besoin dans la station de concassage 253200000
Besoin à l’atelier mécanique 8500000
Besoin dans le service minage 935000
Besoin en matériels d’exploitations 574500000
Total 848285000

3. Présentation du processus de production ou de livraison de service

Le processus de production se fera par l’abattage à l’explosif puis traitement des blocs au niveau de la
station de concassage, le traitement des blocs hors gabarits se fera à l’aide d’un brise roc. Ainsi la vente
des produits se fera au sein de la carrière ou par commande.

4. Effectif du personnel nécessaire la première année

Tableau 13 : besoin en personnel

Besoin en personnel administratif et commerciale

Poste Niveau de formation min Salaires annuels en
FCFA
Un chef carrière Bac+5 6000000
Un assistant technique au chef carrière Bac+3 2400000
Un responsable administratif et Bac+3 2400000
financier
Un responsable de gestion des Bac+3 2400000
matériels et d’alimentation
Un responsable de vente et d’étude du Bac+3 2400000
marche
Un secrétaire/operateur pont bascule Bac+2 2160000
Besoin en personnel dans le service HSE
Poste Niveau de formation Salaires annuels en
FCFA
Un responsable HSE Bac+5 2400000
Un infirmier Diplôme des infirmiers 1800000
Un assistant HSE Bac 1320000
Un agent d'entretien / 840000
06 agents de sécurité / 5040000
Besoin en personnel à l’atelier mécanique
Poste Niveau de formation Salaires annuels en
FCFA
Un chef d’atelier Bac+3 3000000
02 mécaniciens d’engins Diplôme en maintenance 4320000
auto
Un électromécanicien d’engins Diplôme en maintenance 2160000
elect auto
Un soudeur 1800000
02 aide mécaniciens / 2640000
12 chauffeurs d’engins Permis de conduire 21600000

12
 Besoin en personnel dans le service de concassage
Poste Niveau de formation Salaires annuels en
FCFA
Un chef Concasseur Bac+3 3600000
02 opérateurs de concassage Maitrise des outils 3600000
informatique
Un mécanicien de station Diplôme en maintenance 2160000
Un électromécanicien de station Diplôme en maintenance 2160000
elect
06 Manœuvres concasseurs / 7200000
Besoin en personnel dans le service minage
Poste Niveau de formation Salaires annuels en
FCFA
Un chef mineur Bac +3 3000000
Un foreur Bac +3 2160000
Un aide mineur / 1200000
Un aide foreur / 1320000
Nombre d’emplois 50 Employés
Total 91080000 FCFA

5. Réglementation
❖ Obtention d’un permis de reconnaissance des substances de carrière
• Arrête portant attribution d’un permis de reconnaissance des substances de carrière ;
• Textes de référence :
o Loi n° 001 du 16 avril 2001 portant code minier et ses modificatifs subséquents ;
o Loi des finances de l’exercice en cours ;
o Décret n°2002/648/PM du 26 mars 2002 fixant les modalités d’application de la Loi n°
001 du 16 avril 2001 portant Code Minier et ses modificatifs subséquents ;
o Décret n° 2012/432 du 01er octobre 2012 portant organisation du Ministère des Mines,
de l’Industrie et du Développement Technologique.
❖ Obtention d’un permis d’exploitation des substances de carrière
• Arrêté portant attribution d’un permis d’exploitation des substances de
carrière (pierre, sable, latérite, argile,).
• Textes de référence :
o Loi n° 001 du 16 avril 2001 portant Code Minier et ses modificatifs subséquents ;
o Loi des finances de l’exercice en cours ;
o Décret n° 2002/648/PM du 26 mars 2002 fixant les modalités d’application de la Loi n°
001 du 16 avril 2001 portant Code Minier et ses modificatifs subséquents ;
o Décret n°2012/432 du 01er octobre 2012 portant organisation du Ministère des Mines,
de l’Industrie et du Développement Technologique
❖ Obtention d’une autorisation d’implantation et d’exploitation des dépôts
permanents et superficiels des substances explosives et détonantes
Textes de référence :
• Loi n° 77/15 du 06 décembre 1977 portant réglementation des substances explosives
et des détonateurs au Cameroun ;
• Loi des finances de l’exercice en cours ;
• Décret n° 81/279 du 15 juillet 1981 fixant les modalités d’application de la loi n°
77/15 susmentionnée ;

13
 • Décret n° 2012/432 du 01er octobre 2012 portant organisation du Ministère des
Mines, de l’Industrie et du Développement Technologique.
❖ Obtention d’une autorisation d’achat local, importation, conservation et utilisation
des substances explosives et détonantes
• Décision portant autorisation d’achat local, importation, conservation et utilisation des
substances explosives et détonantes.
• Textes de référence :
o Loi n° 77/15 du 06 décembre 1977 portant réglementation des substances explosives
et des détonateurs au Cameroun ;
o Loi des finances de l’exercice en cours ;
o Décret n° 81/279 du 15 juillet 1981 fixant les modalités d’application de la loi n°
77/15 susmentionnée ;
o Décret n° 2012/432 du 01er octobre 2012 portant organisation du Ministère des
Mines, de l’Industrie et du Développement Technologique.
❖ Obtention d’une autorisation d’exploitation de carrière temporaire
• Décision portant obtention d’une autorisation d’exploitation d’une carrière temporaire
de (pierre, sable, latérite, argile,).
• Textes de référence :
o Loi n° 001 du 16 avril 2001 portant Code Minier et ses modificatifs subséquents ;
o Loi des finances de l’exercice en cours ;
o Décret n° 2002/648/PM du 26 mars 2002 fixant les modalités d’application de la Loi n°
001 du 16 avril 2001 portant Code Minier et ses modificatifs subséquents ;
o Décret n° 2012/432 du 01er octobre 2012 portant organisation du Ministère des Mines,
de l’Industrie et du Développement Technologique.
V. ETUDE FINANCIERE
1. Estimation du chiffre d’affaire
Nous estimons nos ventes pour la première année comme suit

Tableau 14 : chiffre d'affaire

Désignations Qtés en t PU (FCFA) Montant en FCFA
Sable rivière 15000 1500 22500000
Sable carrière 13000 1800 23400000
Latérite ou stérile 15000 1300 19500000
Refus scalpeur 1000 2000 2000000
Brut d’abattage 500 20000 10000000
Moellons 700 16000 11200000
Tout venant 14000 10000 140000000
Gravier 5/15 4000 11500 46000000
Gravier 15/25 3000 9000 27000000
Gravier 6/10 3500 8500 29750000
Gravier 10/14 5000 7000 35000000
Services de livraison 1500km 1000 1500000
Total 367850000

❖ Prévision pour 03 ans

14
Nous estimons une croissance globale de notre activité à 3% pour les années à venir.

Tableau 15 : tableau de prévision pour 3ans

Désignations Année 1 Année 2 Année 3
Sable rivière 22500000 23175000 23870250
Sable carrière 23400000 24102000 24825060
Latérite ou stérile 19500000 20085000 20687550
Refus scalpeur 2000000 2060000 2121800
Brut d’abattage 10000000 10300000 10609000
Moellons 11200000 11536000 11882080
Tout venant 140000000 144200000 148526000
Gravier 5/15 46000000 47380000 48801400
Gravier 15/25 27000000 27810000 28644300
Gravier 6/10 29750000 30642500 31561775
Gravier 10/14 35000000 36050000 37131500
Services de livraison 1500000 1545000 1591350
TOTAL 367850000 378885500 390252065

2. Estimation des charges d’amortissements

Le système d’amortissement retenu ici sera le système constant qui est celui recommandé par le code
général des impôts.

Tableau 16 : estimation des charges d'amortissements

ELEMENTS TAUX VALEUR ANNEE 1 ANNEE 2 ANNEE 3
Besoin dans le service
administratif et 8% 9000000 720000 720000 720000
commerciale
Besoin dans le service 9% 2150000 193500 193500 193500
HSE
Besoin dans la station de 10% 253200000 25320000 25320000 25320000
concassage
Besoin à l’atelier 10% 8500000 850000 850000 850000
mécanique
Besoin dans le service 5% 935000 46750 46750 46750
minage
Besoin en matériels 10% 574500000 57450000 57450000 57450000
d’exploitations

15
 3. Estimation du besoin en fond de roulement
Notre fonds de roulement initial est constitué par l’ensemble des imprévus et les charges pendant les
trois premiers mois. Ce fond vise à financer les besoins temporaires liés à l’exploitation.

Tableau 17: besoin en fond de roulement

Eléments Montant FCFA

Fourniture de bureau 50000
Cons. Entretien concassage 2000000
Cons. Entretien des engins 1500000
Cons. Pour l’abattage 6000000
Cons. Carburant 6550000
Cons. Huile 500000
Cons. Graisse 100000
Cons. Infirmerie 20000
Services extérieurs 150000
Impôts et taxes 300000
Charge de personnel 22770000
Autres charges 250000
Amortissements 500000
Imprévu 500000
TOTAL 43690000

4. Estimation des charges d’exploitations

Tableau 18 : Estimation des charges d’exploitations

DÉSIGNATION Année 1 Année 2 Année 3

Fourniture de bureau 200000 206000 212180
Cons. Entretien concassage 9000000 9270000 9548100
Cons. Entretien des engins 6000000 6180000 6365400
Cons. Pour l’abattage 18000000 18540000 19096200
Cons. Carburant 26200000 26986000 27795580
Cons. Huile 2000000 2060000 2121800
Cons. Graisse 400000 412000 424360
Cons. Infirmerie 80000 82400 84872
Services extérieurs 250000 257500 265225
Impôts et taxes 800000 824000 848720
Charge de personnel 91080000 93812400 96626772
Autres charges 500000 515000 530450
Amortissements 2000000 2060000 2121800
Imprévu 1000000 1030000 1060900
TOTAL 157510000 162235300 167102359

16
 5. Estimation du besoin en financement
Pour la réalisation de ce projet, nous estimons la mobilisation des fonds à hauteur de :
Tableau 19 : Estimation du besoin en financement

Eléments Montants FCFA

Investissement 848285000
Fonds de roulement 43690000
TOTAL 891975000

6. Schéma de financement
Tableau 20 : Schéma de financement

Désignation Montant (FCFA) %

Coût total du projet 891975000 100
Apport personnel 400000000 44,85
Emprunt 491975000 55,15

7. Structure financière
Tableau 21 : Structure financière

Désignation Montant APPORT % EMPRUNT %

(FCFA) PERSONNEL
Besoin dans le
service
administratif et 9000000 45000000 50 45000000 50
commerciale

Besoin dans le 2150000 430000 20 1720000 80

service HSE
Besoin dans la
station de 253200000 75793000 45 96407000 55
concassage
Besoin à l’atelier 8500000 5100000 60 3400000 40
mécanique
Besoin dans le 935000 187000 20 748000 80
service minage
Besoin en
matériels 574500000 229800000 40 344700000 60
d’exploitations
Fonds de 43690000 43690000 100 0 0
roulement

17
 8. Bilan d’ouverture
Tableau 22 : bilan d'ouverture

ACTIF MONTANT en PASSIF MONTANT en

FCFA FCFA
Actifs immobilisés

Besoin dans le service 9000000

administratif et
commerciale

Besoin dans le service

HSE
2150000

Besoin dans la station Apport personnel 400000000

de concassage 253200000

Besoin à l’atelier
mécanique 8500000

Besoin dans le service

minage 935000
Besoin en matériels
d’exploitation
574500000
Actif mobilisé

Besoin en fond de Emprunt 491975000

roulement 43690000

TOTAL 891975000 TOTAL 891975000

9. Résultat prévisionnel
Tableau 23 : résultat prévisionnel

DÉSIGNATION Année 1 Année 2 Année 3

Produits 367850000 378885500 390252065
Charges 157510000 162235300 167102359
Résultats 210340000 216650200 223149706

10. Compte de résultat prévisionnel

Tableau 24 : Compte de résultat prévisionnel

DÉSIGNATION Année 1 Année 2 Année 3

CHIFFRE D’AFFAIRE 367850000 378885500 390252065
Fourniture de bureau 200000 206000 212180
Cons. Entretien concassage 9000000 9270000 9548100
Cons. Entretien des engins 6000000 6180000 6365400
Cons. Pour l’abattage 18000000 18540000 19096200

18
 Cons. Carburant 26200000 26986000 27795580
Cons. Huile 2000000 2060000 2121800
Cons. Graisse 400000 412000 424360
Cons. Infirmerie 80000 82400 84872
Services extérieurs 250000 257500 265225
Impôts et taxes 800000 824000 848720
Autres charges 500000 515000 530450
Amortissements 2000000 2060000 2121800
Imprévu 1000000 1030000 1060900
TOTAL 1 66430000 68422900 70475587
Valeur Ajouté 301420000 310462600 319776478
Charges de personnels 91080000 93812400 96626772
Excédent brut d'exploitation 210340000 216650200 223149706
Dotation aux amortissements 57450000 57450000 57450000
Résultat d'exploitation 152890000 159200200 165699706
Charges financières 27058625 27058625 27058625
Résultat avant impôt 125831375 132141575 138641081
Impôts sur le résultat 31457843.8 33035393.8 34660270.3
Résultat net 94373531.3 99106181.3 103980811
Capacité d'autofinancement 151823531 156556181 161430811

Cette unité d’exploitation dégagera chaque année des résultats bénéficiaires. Ces derniers s’accroissent
progressivement et peuvent garantir la viabilité de notre projet.

1. Evaluation financière
❖ La valeur actuelle nette
➢ Calcul des Cash-flows

DÉSIGNATION Année 1 Année 2 Année 3

Produits 367850000 378885500 390252065
Charges 157510000 162235300 167102359
Résultats avant 125831375 132141575 138641081
impôt
Impôts sur le résultat 31457843.8 33035393.8 34660270.3

Résultat après 94373531.3 99106181.3 103980811

impôt
Amortissements 57450000 57450000 57450000
Cash-flow 151823531 156556181 161430811
Taux actualisation 1.1 0.909 0.826

Cash-flow actualisé 167005884 142309569 133341850

➢ Calcul de la VAN
Pour les 06 premières années
VAN = Somme des cash-flows – Investissement initial

19
Alors on a : VAN = (151823531+156556181+161430811+166273735+171261947+176399806) –
891975000 = 91771011.5 D’après ce critère, nous pouvons dire que ce projet est rentable car la VAN
est positive.

2. Tableau d’amortissement de l’emprunt

Emprunt (FCFA) Taux d’intérêt Nombre d’années Remboursement
491975000 10% 20 541172500

DÉSIGNATION Année 1 Année 2 Année 3

Charges financières 27058625 27058625 27058625
Amortissements 24598750 24598750 24598750
Remboursements 51657375 51657375 51657375
Capital dû 489515125 437857750 386200375

3. L’évaluation sociale
➢ La création d’emplois
Pour la création d’emplois, nous savons actuellement que les jeunes Camerounais se heurtent au
problème d’emplois même les jeunes diplômés ou ceux qui ont effectué des études supérieures et autres
fonctions.
Notre but ne se limite pas seulement à notre intérêt personnel, mais aussi d’offrir des emplois pour les
personnes qui ont des capacités et des compétences à travailler surtout dans le domaine concerné mais
qui n’ont pas de travail.

➢ Développement social
Le présent projet consiste d’abord à valoriser le potentiel des minéraux donc dispose le Cameroun, et
aussi à contribuer développement de la région de l’Extrême Nord sur le plan infrastructurel, il consiste
à lutter contre le chômage et contribuer également à la création de valeur ajoutée pour cette région tout
en augmentant les recettes de l’Etat par le biais de différentes taxes et impôts. En plus il porte réellement
des avantages économiques que sociaux pour la commune qui le porte tout en aménageant les routes
communales.

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