Usine Sujet: Rédigé par: Validé par: Chef de service:
Logo Client POURQUOI CE SUJET ? Atelier Date: Date: Date:
Quelles pertes financières et non financières: Combien de temps, de produits? Quel coût? Quel risque sécuité, environnement?
Cost Deployment, Cartes des pannes, cartes des déchets, réclamation clients, TRS
855972862.xls Master
Usine Sujet: Rédigé par: Validé par: Chef de service:
Logo Client QUEL EST LE SUJET ? Atelier Date: Date: Date:
QUEL EST LE THÈME DU GROUPE DE RÉSOLUTION DE PROBLÈME ? QUEL TYPE DE PERTE EST-CE ?
r Maintenance planifiée
r Pannes machine
r Outillage
r Procédés de fabrication
r Démarrage et montée en régime
r Changement de fabrication
r Sous vitesse, micro-arrêts ou marche à vide
r Rebuts, déchets de fabrication
r Autre:
CLASSIFICATION DE LA PERTE
r Chronique
r Sporadique
855972862.xls Page:2/12 120-Quel est le sujet
Usine Sujet: Rédigé par: Validé par: Chef de service:
Logo Client POURQUOI CE SUJET ? Atelier Date: Date: Date:
1.
2.
3.
Perte totale en €uros:
Quelles pertes financières et non financières: Combien de temps, de produits? Quel coût? Quel risque sécuité, environnement?
Cost Deployment, Cartes des pannes, cartes des déchets, réclamation clients, TRS
855972862.xls Page:3/12 121-Pourquoi ce sujet
Usine Sujet: Rédigé par: Validé par: Chef de service:
Logo Client COMMENT S'ORGANISER Atelier Date: Date: Date:
Réalisé Date
N° Description des activités Resp. Délai Thèmes à aborder Besoins spécifiques
O /N réal.
10
11
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15
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19
20
Définir précisément le planning des différentes réunions du groupe, en les associant aux 7 étapes de la méthodes de résolution de problème
Définir clairement les moyens dont le groupe aura besoin pour parvenir au succès: moyen en personnel, en temps et en argent.
855972862.xls Page:4/12 122-Comment s'organiser
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MATRICE DES
Logo Client
COMPETENCES Atelier Date: Date: Date:
De quelles compétences avons-nous besoins ?
De qui avons-nous
besoins ?
855972862.xls 123-Matrice des compétences
Atelier: Département: Préparé par: Date: Version No:
FEUILLE D'ANALYSE SWOT
Forces
Forces Faiblesses
Faiblesses
Strengths Weaknesses
Strengths Weaknesses
Opportunités
Opportunités Menaces
Menaces
Opportunities Threats
Opportunities Threats
855972862.xls 124-SWOT
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Graphique de suivi Atelier Date: Date: Date:
Bien préciser les échelles et leurs unités, les dates de mesures, …
855972862.xls 125-Graphique de suivi
Usine Sujet: Rédigé par: Validé par: Chef de service:
Histogramme Atelier Date: Date: Date:
Classe
Pour 50 données, prendre 7, 8 ou 9 classes Pour 150 données, prendre 12 ou 13 classes
Pour 100 données, prendre 10 ou 11 classes Pour 200 données, prendre 14 classes
855972862.xls 126-Histogramme
Usine Sujet: Rédigé par: Validé par: Chef de service:
Pareto Atelier Date: Date: Date:
Catégories
Du plus grand au plus petit,
855972862.xls 127-Pareto
Usine Sujet: Rédigé par: Validé par: Chef de service:
Diaramme d'Ishikawa Atelier Date: Date: Date:
Les M pour vous aider à classer vos paramétres: Machine, Main d'œuvre, Matières, Méthodes, Milieu, Mesures
855972862.xls 128-Ishikawa
Usine Sujet: Données collectéePar: Validation:
Carte de contrôle X, R Atelier Date: Moyens de mesur Date:
N°
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
d'échantillon
Unité :
Moyenne des
échantillons
n=
Moyenne
Etendue R
Remarques et
actions mises
en place
855972862.xls 129-Carte de contrôle
Usine: Département NOM Validé par Date
Thème Sponsor
PLAN A 100 JOURS
QUALITÉ ET MAÎTRISE DES
PROCÉDÉS
Réduction de Terminé
N° Description des actions Responsable Délai Délivrables Impact
pertes O/N
855972862.xls 160-Plan à 100 jours
