TRAVAIL PRATIQUE DU COURS DE GESTION PREVISIONNELLE
DES EMPLOIS, DES EFFECTIFS ET DES COMPETENCES
Cours dispensé par Professeur Placide MUTABUNGA RUGINA
Assistant : Monsieur Félix ELIGBELO BEGAKOMA
✍:
1. ASIFIWE BAHATI DAVID
2. BILOTO LUKONGE ALBERT
3. AZITA GUYDI TRESOR
4. BAENDO TOFULI HERITIER
5. BAKATUMANA KABANGU AUGUSTIN
6. BAFUAFUA MANDE VICTOR
7. BALUME KAZIGE DAVID
8. BOKETSU MBENDE DJODJO
9. BENTEKE BAENDE GHISLAIN
10. ALUMA IMBONGO BENEDI
Février 2025
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ENONCE DE L’EXERCICE
L’Etablissement GAMALIEL comprend 02 Cadres, 10 Agents de maîtrise, 30 Employés
qualifiés ; 10 Employés non qualifiés et 05 Saisonniers pour 04 mois à partir de septembre pour
cette année N.
Au regard de ses nouveaux défis, la Direction compte augmenter pour l’année N + 1, 01 Cadre,
03 Agents de maîtrise, 10 Employés qualifiés, 05 Employés non qualifiés avec reconduction du
même nombre de salariés saisonniers pour la même période au cours de cette nouvelle année.
Cependant, on observe alors les mouvements ci – après :
- 01 cadre partira à la retraite et 01 cadre sera muté,
- 02 agents de maîtrise partiront à la retraite, 01 sera muté et 01 sera promu pour remplacer
le cadre parti à la retraite,
- 03 employés qualifiés partiront à la retraite, 02 seront promus agents de maîtrise et 05
quitteront l’établissement.
Déterminer le nombre d’employés externes à l’établissement à recruter pour l’année N+1, le
nombre total de départs et le nombre de ceux qui ne changeront pas de poste de travail.
Dans quel type d’effectif doit – on compter les saisonniers ?
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ELEMENTS DE REPONSE
A. ANALYSE DES INFORMATIONS
1. Données de la situation actuelle (année N) : 2 Cadres ; 10 Agents de maîtrise ; 30
Employés qualifiés ; 10 Employés non qualifiés ; 5 Saisonniers (pour 4 mois).
2. Prévisions pour l'année N + 1
La direction prévoit, pour l’année N+1 :
- 1 Cadre supplémentaire ;
- 3 Agents de maîtrise supplémentaires ;
- 10 Employés qualifiés supplémentaires ;
- 5 Employés non qualifiés supplémentaires ;
- Et la reconduction du même nombre de saisonniers (5 Saisonniers pour 4 mois).
3. Mouvements observés au sein de l'établissement
- Pour les Cadres : 1 cadre part à la retraite et 1 cadre est muté. Ce qui signifie qu'il faut
remplacer 2 cadres.
- Pour les Agents de maîtrise : 2 agents de maîtrise partent à la retraite, 1 agent de
maîtrise est muté, 1 agent de maîtrise est promu cadre pour remplacer le cadre partant à
la retraite. Ce qui signifie qu'il faut remplacer 4 agents de maîtrise (2 partent à la retraite,
1 muté et 1 agent est promu).
- Pour les Employés qualifiés : 3 employés qualifiés partent à la retraite ; 2 employés
qualifiés sont promus agents de maîtrise ; 5 employés qualifiés quittent l'établissement.
Cela signifie qu'il faut remplacer 10 employés qualifiés (3 partent à la retraite, 2 sont
promus agents de maîtrise, 5 quittent l'établissement).
- Pour les Employés non qualifiés : la reconduction du même nombre de saisonniers (5
saisonniers pour 4 mois).
B. CALCUL PROPREMENT DIT
1. Recrutements nécessaires pour l'année N + 1
- Cadres : La direction prévoit augmenter le nombre de cadres de 1 ; c’est-à-dire passer
de 2 à 3 cadres. Or, un agent de maîtrise a été promu cadre en remplacement du cadre
parti à la retraite. Avec 1 mutation, on remarque qu’il ne reste que le seul agent promu.
Avec la prévision de la direction d’augmenter de 1 le nombre des cadres, il faut recruter
2 nouveaux cadres.
Total à recruter pour les cadres : 2
3
- Agents de maîtrise : La direction prévoit augmenter de 3 les agents de maîtrise ; c’est-
à-dire passer de 10 à 13 agents de maîtrise. Or, 2 employés qualifiés sont promus agents
de maîtrise. Avec 2 départs en retraite, 1 mutation et 1 promotion, on remarque qu’il
reste 8 agents de maîtrise. Partant de la prévision de la direction d’augmenter de 3 les
agents de maîtrise, il faut recruter 5 nouveaux agents de maîtrise.
Total à recruter pour les agents de maîtrise : 5
- Employés qualifiés : La direction prévoit augmenter de 10 les employés qualifiés ;
c’est-à-dire passer de 30 à 40 employés qualifiés. Avec 3 départs en retraite, 2
promotions en agents de maîtrise et 5 départs volontaires, on remarque qu’il reste 20
employés qualifiés. Partant de la prévision de la direction d’augmenter de 10 les
employés qualifiés, il faut recruter 20 nouveaux employés qualifiés.
Total à recruter pour les employés qualifiés : 20
- Employés non qualifiés : La direction prévoit augmenter de 5 les employés non
qualifiés ; c’est-à-dire passer de 10 à 15 employés non qualifiés. Comme aucun départ
ou mutation n'est mentionné parmi les employés non qualifiés, le nombre de 10
employés non qualifiés est intact. Partant de la prévision de la direction d’augmenter de
5 les employés non qualifiés, il faut recruter 5 nouveaux employés non qualifiés.
Total à recruter pour les employés non qualifiés : 5
- Saisonniers : Le nombre des saisonniers est reconduit (5 saisonniers pour 4 mois).
Total à recruter pour les saisonniers : 5 (même nombre reconduit)
2. Nombre total de départs
Nous considérons, selon la compréhension de l’énoncé de l’exercice, que les agents en
mutation et ceux promus ne sont pas pris en compte dans les départs, car ils sont toujours
dans l’établissement.
Ainsi, le nombre des départs est :
- Cadres : 1 (1 retraite).
- Agents de maîtrise : 2 (2 retraites).
- Employés qualifiés : 8 (3 retraites et 5 qui quittent l’établissement).
- Employés non qualifiés : aucun départ signalé.
- Saisonniers : aucun changement signalé.
Total : 11 départs
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3. Nombre de ceux qui ne changeront pas de poste de travail
- Cadres : 1 (sur 2 cadres, il n’y a eu qu’une retraite. On considère que l’agent n’ayant
pas changé de poste est celui en mutation :1)
- Agents de maîtrise : 7 (sur 10 agents de maîtrise, il n’y a eu que 2 retraites et 1
promotion. On considère que le reste n’a pas changé de poste :7)
- Employés qualifiés : 20 (sur 30 employés qualifiés, il n’y a eu que 3 retraites, 2
promotions et 5 partis. On considère que le reste n’a pas changé de poste : 20)
- Employés non qualifiés : 10 (sur 10 employés non qualifiés, il n’y a eu aucun
changement, on les considère tous : 10)
- Saisonniers : 5 (reconduction des saisonniers pour les 4 mois : 5 saisonniers)
Total de ceux qui ne changeront pas de poste de travail : 43
TABLEAU SYNTHETIQUE DES RESULTATS OBTENUS
Année N Effectifs 57 agents
Prévisions 24 agents (19 agents + 5 saisonniers)
Total effectif avec prévisions, année N 81 agents
Année N+1 Recrues 37 agents
Promotion 3 agents
N’ayant pas changé de poste 43 agents
Mutations 2 agents
Total effectif après mouvements, année N+1 81 agents (i.e 83 agents moins 2 mutations)
Conclusion : les prévisions de la Direction ont été réalisées, en tenant compte de tous les
mouvements au sein de l’établissement (retraites, promotions et mutations)
Total départs 11 agents partis de l’établissement (6
retraites, 5 départs volontaires)
C. TYPE D’EFFECTIF POUR LES SAISONNIERS
Selon le cas sous examen, les saisonniers doivent être comptés dans l’effectif inscrit CDD
(Contrat à Durée Déterminée), car leur emploi est limité dans le temps avec une période bien
définie : 4 mois à partir du mois de septembre.
Comme ils ont été rémunérés par l’établissement durant l’année, ils doivent aussi figurer dans
l’effectif fiscal.
Et pour finir, si un contrôle spontané s’effectue à partir du mois de septembre, pendant leur
durée de 4 mois, ils doivent figurer dans l’effectif présent.
