Module OMGL 3
L1 Info et TR, ESP-UCAD
Dr. Mamadou Camara
[email protected] 2013-2014
Table des matières
1 GDF 2
1.1 TD – MCD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
1.1.1 Exercice : Bon livraison . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
1.1.2 Exercice : Librairie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1.1.3 Exercice [INFO] : ISBN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1.1.4 Exercice [TR] : BurEquip SA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1.1.5 Exercice [INFO] : Prévisions météo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
1.1.6 Projet [TR] : Gestion parc informatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
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Chapitre 1
GDF
1.1 TD – MCD
1.1.1 Exercice : Bon livraison
Considérons le bon de livraison ci-après émis par l’entreprise SPORT DIFFUSION à destination de son
client VETISPORT.
— ”livré le” est la date planifiée par l’entreprise
— et ”reçu le” est la date à laquelle le client a effectivement reçue la livraison
Il est demandé de répondre aux questions suivantes :
1. Déterminer les attributs qui rentrent en jeu, leur domaine de définition et leur type (1 tableau par
type). Cette détermination du type des attributs suivra la logique représentée dans la figure ci-dessous.
2
Le type est :
(a) Paramètre : s’il est constant pour le S.I. Le tableau a les colonnes :
(b) Non calculé : tous les autres cas. Le tableau a les colonnes :
(c) Calculé : il existe un algorithme pour trouver sa valeur. Le tableau a les colonnes :
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2. Donner le GDF
3. Traduire le GDF en MCD
4. Donner le graphe des occurrences. Pour ne pas surcharger le schéma, limiter le nombre d’occurrences
à 2 par entité.
4
1.1.2 Exercice : Librairie
La librairie Good Reading désire grader la trace des ouvrages qu’elle vend, leurs éditeurs, leurs auteurs et
les clients qui les ont achetés. Donner le GDF et le MCD de cette librairie en prenant en compte les attributs
suivants. La règle de gestion retenue est qu’un livre peut avoir plusieurs auteurs mais un unique éditeur.
1.1.3 Exercice [TR] : ISBN
Une bibliothèque envisage d’enregistrer les adhérents, les livres, les auteurs, les emprunts et les retours.
La bibliothèque affecte un numéro (num bu) à chaque livre pour pouvoir l’identifier et fait correspondre
ce num bu à un unique ISBN. L’International Standard Book Number (ISBN) ou Numéro international
normalisé du livre (NINL) est un numéro international qui permet d’identifier, de manière unique, chaque
édition de chaque livre publié, que son support soit numérique ou sur papier. Cela permet de gérer les cas où
la bibliothèque acquiert un exemplaire d’un libre déjà disponible dans la bibliothèque. Deux livres similaires,
partagerons le même ISBN mais seront différenciés par le num bu. Un livre a une année de parution, plusieurs
auteurs, une maison d’édition, un nombre de page. Un adhérant a droit 5 livres. Un emprunt peut donc
concerner plusieurs livres (dans la marge d’emprunt de l’adhérant). Vu que des livres empruntés lors d’un
même emprunt ne sont pas forcément rendus en même temps, le concept de ligne de prêt est introduit. Une
ligne de prêt est définit comme 1 livre dans un emprunt donné. Un emprunt sera donc réalisé par un abonné
à une date donnée et va avoir plusieurs lignes de prêt. Chaque ligne de prêt sera liée à un retour. Un retour
va concerner plusieurs livres (plusieurs lignes de prêt donc) et est effectué à une date donnée par un unique
abonné.
Donner le GDF et le MCD en prenant en compte les attributs listés dans le tableau ci-dessus exclusivement.
1.1.4 Exercice [INFO] : BurEquip SA
L’entreprise BurEquip SA distribue des matériels de bureau de toute nature. A côté des traditionnels
bureaux, armoires et sièges de toute sorte, elle vend aussi depuis longtemps d’autres matériels de techno-
logie plus sophistiquée tels que photocopieuses, imprimantes d’ordinateurs, appareils de télécopie et plus
récemment téléphones cellulaires. Ces appareils représentent un chiffre d’affaires croissant, et posent le
problème supplémentaire du service après-vente, notamment en ce qui concerne l’entretien. La qualité des
services en la matière conditionne l’image de BurEquip dans les entreprises, et donc sa capacité à augmenter
sa part de marché dans la vente de ces appareils. Par ailleurs, les contrats de maintenance sur les matériels
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vendus constituent aussi une contribution intéressante aux résultats financiers de BurEquip, pour autant que
leur gestion soit assurée dans de bonnes conditions. C’est pourquoi BurEquip s’efforce de mettre sur pied un
système informatique lui permettant de gérer les interventions de son personnel de dépannage et d’entretien
périodique. Les entretiens périodiques sont réalisés selon une périodicité fixé par catégorie de matériel.
Pour assurer cet entretien, BurEquip dispose d’une vingtaine de techniciens qui répondent aux besoins de
dépannage, tout en assurant un entretien périodique, pour certains types de matériels. En effet, un technicien
est en général spécialisé dans un nombre limité de types de matériel, sachant que pour un type donné, il
peut être soit expérimenté, soit novice. Par exemple, un technicien sera expérimenté sur les photocopieuses
et les imprimantes, novice sur les téléphones cellulaires tout en ne connaissant rien (en attendant de faire
éventuellement une formation) sur les télécopieuses ou les micro-ordinateurs.
En ce qui concerne les matériels, qui appartiennent à l’une des catégories évoquées plus haut, ils ont
un numéro d’identification propre à BurEquip qui leur a été attribué au moment de leur vente. Ils sont
caractérisés par la marque et le modèle de l’appareil, par le nom de l’entreprise qui l’a acheté, par l’adresse
précise de l’endroit où il est installé. Pour la question de l’affectation des matériels à entretenir par les tech-
niciens, BurEquip s’est organisé d’une manière assez simple.
Plusieurs zones ont été délimitées dans l’espace où BurEquip exerce ses activités, et un technicien n’inter-
vient que dans une seule zone : ceci permet de réduire les coûts de déplacements, de plus, chaque technicien
a un rapport privilégié avec les employés des clients dans sa zone. Une zone est caractérisée par une id, une
désignation, une ville et un département.
Bien évidemment, chaque matériel répertorié appartient à une de ces zones dépendant de l’adresse où il se
trouve, même si une entreprise donnée peut disposer de matériels divers dans des zones différentes dépendant
de ses diverses implantations (comme c’est le cas d’une banque qui a plusieurs guichets aux quatre coins de
la ville et du département).
La préoccupation majeure de BurEquip est de développer un système simple de suivi des matériels et des
techniciens susceptibles d’assurer leur entretien. Une autre préoccupation est l’enregistrement de l’historique
des entretiens sur les matériels en précisant la date de réalisation et le technicien qui est intervenu. Il est
aussi nécessaire de spécifier si l’opération réalisée est un dépannage et un entretien périodique (une opération
concerne un unique matériel). L’ensemble de ces éléments seront ensuite utilisé lors de la facturation des
interventions pour les clients 1 . Pour une utilisation efficiente des ressources humaines, BurEquip a adopté
une règle de gestion selon laquelle, une opération ne peut pas dépasser 1 jour ou faire intervenir plus d’un
technicien. Dans les autres cas, BurEquip enregistrera plusieurs opérations.
Donner la liste des attributs. Donner une solution (GDF et MCD)définissant un attribut numintervention
et une autre solution sans cet attribut.
1.1.5 Exercice [TR] : Prévisions météo
La une station de météo désire enregistrer les prévisions météo journalières des villes dans plusieurs pays.
Donner le Modèle Conceptuel de Données après avoir complété le GDF ci-dessous.
1. Il n’est pas demandé de modéliser les aspects liés aux factures et autres
6
1.1.6 Projet [INFO] : Gestion parc informatique
Décorer le GDF ci-dessous puis le traduire en MCD.
7
Chapitre 2
Fin de document
