CHAPITRE 3 : LE DIRECT COSTING
Le direct-costing est une technique qui aide les prises de décisions en gestion.
Il permet de ressortir la contribution de chaque produit (bien) dans la couverture des charges
fixes et l’obtention des résultats.
Il existe deux (2) types de direct-costing :
Le direct-costing simple
Le direct-costing évolu
I- LE DIRECT COSTING SIMPLE
1. GENERALITE
Cette méthode de contrôle de gestion se propose de fournir dans un temps un compte de
résultat opérationnel mensuel ou les marges et les résultats dégagés par chaque activité seront
clairement identifiés, tant au niveau des différents services de l’entreprise que des différents
domaines sur lesquels elle intervient.
Le chiffre d’affaires sera donc réparti par secteurs d’activité, et les différentes fonctions de
l’entreprise réparties en centres de responsabilités comme suit :
Commerciale
Production
Achat
Structure
Cette méthode est simple et plus rapide à mettre en œuvre. Ce système de contrôle de
gestion permet de comparer en détail les résultats obtenus avec des éléments budgétés ou
indexés ce qui permet de suivre l’impact de l’évolution des prix indépendamment de
l’activité.
2. PRINCIPE DU DIRECT COSTING SIMPLE
Il s’applique aux entreprises ayant une structure simple où tous les produits passent par les
mêmes centres fonctionnels (c’est-à-dire un même atelier de production, un même centre de
distribution pour tous les produits) et engendre ainsi des charges de structures communes.
Il faut faire la distinction entre les charges variables qui se rattachent à chaque produit et les
charges fixes qui sont communes à tous les produits.
Cela conduit à la détermination :
- De la M/CV = Chiffre d’affaires – Charges variables des produits vendus.
- Du résultat = M/CV – charges fixes.
3. LE TABLEAU DU DIRECT COSTING SIMPLE
Les calculs peuvent être représentés sous formes d’un compte de résultat différentiel
simplifié.
Eléments Total Produits A Produits B Produit C Produit D
Chiffre d’affaires (CA) CA.T CA.A CA.B CA.C CA.D
- Charges variables (CV) CV.T CV.A CV.B CV.C CV.D
Marges sur coût variable (M/CV) M/CV.T M/CV.A M/CV.B M/CV.C M/CV.D
- Charges fixes (CF) CF.T
Résultat (R) Résultat
Application 1
On vous fournit les informations suivantes concernant les produits d’une entreprise :
Eléments Sucre Café Thé
Chiffres d’affaires 10 000 000 30 000 000 20 000 000
Coût variable des produits vendus 9 900 000 16 000 000 19 600 000
Les charges de structure communes sont de 6 500 000
Travail à faire
1. Présentez le résultat différentiel par la méthode du direct-costing.
2. Interpréter les résultats du tableau. Quelles propositions peut-on formuler sur
l’exploitation des 3 produits.
Application2
Une entreprise fabrique trois produits X ; Y ; et Z. Durant le mois de Mai N, le service
comptabilité vous donne les informations suivantes relatives à sa production :
Chiffre d’affaires respectif : 200 000 F, 150 000 F et 130 000 F
Coût variable de production respectif : 130 000 F, 110 000 F et 100 000 F
Coût variable de distribution respectif : 15 000 F, 10 000 F et 5 000 F
Charge fixe : 100 000 F
Travail à faire : Calculez le résultat selon la méthode du direct costing simple
II- LE DIRECT COSTING EVOLUE
1. GENERALITE
Cette méthode est le prolongement du direct costing simple. Dans cette méthode, les charges
fixes seront divisées en deux parties :
Les charges fixes directes ou spécifiques
Les charges fixes indirectes ou communes
Il est aussi appelé coût spécifique.
2. LE PRINCIPE DU DIRECT COSTING EVOLUE
La méthode consiste à imputer les charges fixes directes à chaque produit ou activité
concernée. Cette imputation permet obtenir une marge sur coût spécifique par produit ou
activité.
La charge fixe indirecte ou commune est imputée à la marge sur coût spécifique total pour
obtenir le résultat global de l’entreprise.
La méthode de coûts variables évolués ou coûts spécifiques apporte un plus à la méthode des
coûts variables simples puisqu’elle permet de mieux « cerner » le coût d’un produit et sa
« réelle » contribution à la formation du résultat, dans la mesure où le coût spécifique ou coût
direct intègre :
- La totalité des charges variables directement ou indirectement affectées qui, par
définition, varient en fonction de l’activité de l’entreprise et pour lesquelles le choix
d’une clé de répartition est possible ;
- Les charges fixes dont l’incorporation à un produit ou à une activité est sans
équivoque : les charges fixes spécifiques.
Le résultat est alors déterminé à trois niveaux :
- 1er niveau : celui du produit, marge sur coût variable identique à celle du coût
variable simple : M/CV = Chiffre d’affaires – Coût variable
- 2ième niveau : celui du produit, marge sur coût spécifique :
M/CS = M/CV – frais fixes spécifiques
3ième niveau : celui de l’entreprise :
-
Résultat = M/CS – charges fixes communes
Remarque
La charge fixe directe ou spécifique : c’est la charge fixe liée à un seul produit bien
précis.
La charge fixe indirecte ou commune : c’est la charge fixe liée à tous les produits de
l’entreprise. Cette charge ne peut pas être répartit entre les produits donc, elle est
imputée à la marge sur coût spécifique total pour obtenir le résultat global.
3. LE TABLEAU DU DIRECT COSTING EVOLUE
Eléments Total Produits A Produits B Produit Produit D
C
Chiffre d’affaires (CA) CA.T CA.A CA.B CA.C CA.D
- Charges variables (CV) CV.T CV.A CV.B CV.C CV.D
Marges sur coût variable (M/CV) M/CV.T M/CV.A M/CV.B M/CV.C M/CV.D
- Charges fixes spécifiques CFS.T CFS.A CFS.B CFS.C CFS.D
(CFS)
Marge /coût spécifique (M/CS) M/CS.T M/CS.A M/CS.B M/CS.C M/CS.D
- Coûts fixes communs CFC
Résultat (R) Résultat
Application 1
La société YORO fabrique trois produits A, B, C.
On vous fournit les informations suivantes concernant septembre 2018 :
Eléments Total Produits A Produits Produit C
B
Prix de ventes unitaire 700 2 000 2 500
Quantités vendues 6 000 4 000 2 600
Charges variables unitaires 500 1 500 2 200
Charges fixes spécifiques 500 000 900 000 600 000
Charges fixes communes 960
000
Travail à faire
1. Présentez le résultat différentiel par la méthode du direct costing évolué
2. Que se passerait-il si l’entreprise arrêtait la fabrication
- Du produit A ?
- Du produit B ?
- Du produit C ?
3. Calculez le seuil de rentabilité dans l’hypothèse que l’entreprise arrête la production des
produits A et C.
Application 2
Une entreprise propose trois produits A, B et C de la manière suivante :
Produit A Produit B Produit C
Quantité 2 500 1 800 800
Prix unitaire de vente 220 280 400
Taux de marge sur coût 20% 22% 28%
variable
Charge fixe spécifique 38 000 42 000 62 000
La charge fixe indirecte ou commune : 105 000 F
Travail à faire
Calculez selon la méthode du direct costing évolué le résultat global.
