INNOVA

STOCKSPACE
(Répondre aux besoins d’aujourd’hui, anticiper ceux de demain.)

PROJET DE CREATION D’ENTREPRISE DE

CONCEPTION DE HANGARS ET ENTREPOTS,
CONCEPTION DE STRUCTURES DE STOCKAGE.

FEVRIER 2025

Nukafu-Lome-TOGO Innovastockspace0@[Link]

BP 34771 00228 92537483

[Link] 00228 71342903

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 RESUME
Le projet de création de l’entreprise INNOVA STOCKSPACE a Nukafu (TOGO), une entreprise de
Construction de hangars et entrepôts, spécialisé dans la conception et la réalisation de
structures de stockage est un projet qui vise à répondre aux besoins croissants en
infrastructures de stockage modernes et adaptées pour les entreprises industrielles, agricoles,
et commerciales.
Ce projet qui prend ses débuts en février 2025 vise à répondre à la demande croissante en
matière de construction, de hangars et entrepôts, tout en contribuant à la bonne gestion des
biens et les marchandises, assurant leur sécurité et leur disponibilité à la durabilité
environnementale et au bien-être des communautés locales. En somme, ce projet ambitionne
de devenir un acteur majeur dans le domaine des infrastructures de stockage, en offrant des
solutions innovantes et adaptées à une clientèle variée. Grâce à un savoir-faire technique et
une approche centrée sur le client, cette entreprise aspire à accompagner la croissance et la
modernisation des activités logistiques et industrielles.

INTRODUCTION
Dans un contexte marqué par la croissance continue des secteurs agricoles, industriels et
logistiques, le besoin en infrastructures de stockage modernes et fonctionnelles ne cesse
d’augmenter. La gestion optimale des espaces de stockage représente aujourd’hui un défi
stratégique pour les entreprises, qu’il s’agisse de préserver des récoltes agricoles, d’entreposer
des matières premières, ou de stocker des produits finis en attente de distribution. Face à cette
demande croissante, notre projet d’entreprise se positionne comme une réponse adaptée et
innovante. Il s'agit de concevoir, construire et fournir des structures de stockage de haute qualité,
telles que des hangars et entrepôts, capables de répondre aux attentes spécifiques de nos clients.
Notre démarche repose sur une expertise technique approfondie, une utilisation judicieuse des
matériaux modernes et durables, ainsi qu’une personnalisation complète des solutions proposées.

L’objectif principal de ce projet est d’offrir des infrastructures de stockage qui allient durabilité,
fonctionnalité et esthétisme. Chaque structure sera pensée pour optimiser l’espace, garantir la
sécurité des marchandises, et répondre aux exigences des activités des utilisateurs. En nous
appuyant sur une équipe qualifiée et une approche méthodique, nous entendons nous démarquer
par notre capacité à proposer des solutions sur mesure, adaptées aux besoins variés des secteurs
agricole, industriel et commercial. Notre ambition est de devenir un acteur de référence dans la
construction de hangars et entrepôts. Nous souhaitons accompagner nos clients dans leurs projets
de développement en leur fournissant des infrastructures fiables et adaptées à leurs besoins
spécifiques. Ce projet d’entreprise s’inscrit également dans une démarche écoresponsable, visant
à réduire l’impact environnemental de nos constructions grâce à l’utilisation de matériaux
innovants et durables.

Ainsi, cette initiative représente une opportunité de conjuguer expertise technique, innovation et
satisfaction client, tout en contribuant au développement des activités économiques et à la
modernisation des infrastructures de stockage.

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 FICHE SIGNALETIQUE

TITRE DU PROJET de création d’entreprise de Construction de

hangars et entrepôts
OBJET Créer une entreprise spécialisée pour concevoir,
construire des infrastructures de stockage tout en
veillant à la sécurité, la durabilité et l’efficacité

DOMAINE D’ACTIVITE Construction de hangars et entrepôts ; conception

et réalisation de structure de stockage

LOCALISATION Lomé, Nukafu, 1704 Boulevard de la paix en face

de la station SOMAYAF
PROMOTEUR INNOVA STOCKSPACE
BENEFICIAIRE KLOUSSE, ADANTCHOEDO,ZIDOL,
TEPONTE,DAVI AMADOU,AGASSOUNON
COÛT TOTAL DU PROJET Vingt-sept (27) million de francs CFA
CONTRIBUTION DES BENEFICIAIRES Seize (16) million de francs CFA
DUREE DU PROJET six (07) mois

DATE DE DEMARRAGE DES ACTIVITES FEVRIER 2025

PLAN D’ACTION

Libellés Intervenants Période Lieu Cout Pourquoi IOV

Analyse du marché Membre du De la Lomé Cent Pour répondre Fiche de
*Étude de la concurrence groupe première a la mille aux besoins en renseignement
*Identification des besoins et quatrième (100 000) travaux,
attentes des clients semaine francs connaitre les
* Analyse des tendances CFA difficultés du
du marché dans le marché
domaine de construction
de hangars et entrepôts
Stratégie commerciale Membre du Du début à Lomé Quatre Faire connaitre Affiche
*Définition de la gamme de groupe la fin cent mille l’entreprise publicitaire,
services proposée *Mise en (400 000) création de
place d'une politique de francs page sur les
prix compétitive CFA réseaux,
*Élaboration d'un plan de publicités et
communication et de gadgets
promotion pour faire
connaître l'entreprise

Organisation de Membre du De la Lomé Zéro franc Pour une

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l'entreprise *Mise en place groupe première a la bonne Création d’un
de l'équipe de travail et des huitième structuration de organigramme
fonctions de chacun semaine l’entreprise
*Création d'un système de
suivi et de contrôle de la
qualité des prestations
*Choix des partenaires et des
fournisseurs

Stratégie de Membre du Du début à Lomé Zéro franc Croissance de

développement *Plan de groupe la fin l’entreprise et
croissance de l'entreprise à efficacité
court, moyen et long terme
*Exploration de nouveaux
marchés ou de nouveaux
services à proposer *Mise
en place d'une politique
d'innovation pour
rester compétitif sur le
marché

Risques et opportunités Membre du Du début à Lomé Zéro franc Eviter les

*Identification des risques groupe la fin risques
potentiels liés à la création
d'entreprise dans le secteur
du BTP
*Solutions pour anticiper et
gérer ces risques
*Identification des
opportunités de croissance
et de développement pour
l'entreprise

BUDGETISATION
Débit /Emploi Crédit/Ressources

N° Libellés Montant Libellés Montant

01 Documents administratifs 300 000

Apport personnel 16 000 000
02 Construction de bureau 22 000 000
03 Ameublement de bureau 2 600 000
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 04 Ressources humaines 600 000 BANQUES
8 000 000
05 Communication et marketing 400 000
06 Frais d’assurance 100 000
INVESTISSEURS 3 000 000
07 Fonds de roulement et imprévues 1 000 000

TOTAL 27 000 000 TOTAL 27 000 000

CALENDRIER D’EXECUTION

Libellés Responsables Date de début Date de fin

Documents administratifs KLOUSSE 15 FEV 2025 15 juin 2025

Construction de bureau ADANTCHOEDO 20 FEV 2025 30 juillet 2025
Ameublement de bureau ZIDOL 01 AOUT 2025 20 AOUT 2025
Ressources humaines TEPONTE 15 juillet 2025 15 AOUT 2025
Communication et marketing AGASSOUNON 16 JUILLET 2025 Au-delà d’août
Assurance AMADOU & DAVI 16 juin 2025 16 juillet 2025

Fête de lancement Tout le personnel 03 SEPT 2025

LES IMPACTS DU PROJET

La mise en œuvre de ce projet aura des impacts significatifs sur plusieurs niveaux : économique,
social, environnemental et technologique. Voici une analyse détaillée des principaux impacts :

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Sur le plan économique : elle peut contribuer à la création de valeur ajoutée ; ce qui permettra
de répondre à un besoin crucial en infrastructures de stockage modernes et adaptées permettant
aux entreprises clientes d’optimiser leurs activités logistiques et de réduire leurs coûts en
favorisant ainsi la croissance dans différentes secteurs. Elle peut aussi gêner des opportunités
d’emploi directes (main-d’œuvre qualifiée et non qualifiée) et indirectes (sous-traitance,
maintenance).

Sur le plan social : Les structures proposées par l’entreprise intégreront des normes de sécurité
et de confort, garantissant un environnement de travail sain et sécurisé pour les utilisateurs. Elle
permet aussi de garantir une bonne gestion des stocks et une préparation adéquate des
commandes. L’entreprise offrira des solutions adaptées, ce qui facilitera la conservation et la
valorisation des produits agricoles, réduisant ainsi les pertes après récolte.

Sur le plan environnemental, L’entreprise privilégiera des matériaux durables et des techniques
de construction respectueuses de l’environnement tout en optimisant ses structures pour
l’aménagement de l’espace ce qui permettra une meilleure gestion des stocks et de réduire non
seulement les pertes et les gaspillages des produits stockés mais aussi l’empreinte écologique.

Sur le plan technologique: Le projet intégrera des technologies modernes dans la conception et
la réalisation des structures de stockage pour optimiser la précision et l’efficacité. L’entreprise
contribuera à la transformation digitale des activités de stockage en proposant des entrepôts
équipés de systèmes intelligents.

En résumé, ce projet aura des impacts positifs durables sur le développement économique, social
et environnemental, tout en introduisant des solutions technologiques innovantes adaptées aux
défis actuels dans les secteurs agricoles, industriels et commerciaux.

DIFFICULTES POTENTIELS DU PROJET

Comme tout projet entrepreneurial, la création d’une entreprise dans le secteur de la construction
de hangars et entrepôts peut rencontrer plusieurs défis. Voici une liste des principales difficultés
et obstacles à anticiper :

Difficultés financières : Le secteur de la construction nécessite des investissements initiaux

importants, ce qui peut être un frein si les fonds nécessaires ne sont pas réunis. Les projets de
construction peuvent s’étaler sur de longues périodes, générant ainsi un décalage entre les
dépenses engagées et les paiements des clients ; aussi des imprévus peuvent entraîner des
dépassements budgétaires.

Réglementation et normes : Les particularités géographiques ou climatiques peuvent compliquer

la réalisation des structures .Les entreprises doivent se conformer à un large éventail de
réglementations et de normes gouvernementales en matière de construction de hangars et
entrepôts, ce qui peut être complexe et exigeant.

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Gestion des coûts : Les coûts liés à l'équipement, à la main-d'œuvre, aux matériaux et aux
assurances peuvent être élevés, ce qui nécessite une gestion financière rigoureuse pour maintenir
la rentabilité.

Complexité des projets : Les travaux entrant dans la conception et la réalisation de structure de
stockage peuvent être complexes, avec des défis techniques, géographiques et environnementaux
à surmonter.

II. Stratégies pour surmonter ces difficultés :

Anticiper ces difficultés dès la phase de planification augmentera considérablement les chances
de succès du projet, ce qui nous a permis d’établir quelques points clés pour palier a ces défis :

 Élaborer un plan financier solide avec des réserves pour les imprévus.
 Investir dans la formation des équipes et la modernisation des outils.
 Mettre en amont l’innovation et la qualité pour se différencier.
 Créer des partenariats stratégiques avec des fournisseurs et institutions locales.
 Intégrer une démarche écoresponsable pour répondre aux attentes des clients et des
autorités.
Ainsi ces points clés nous ont permis d’établir des outils et méthodes encore plus adéquat pour
annihiler ces défis.

Outils ou méthodes utilisés :

Pour répondre efficacement aux difficultés identifiées, notre entreprise spécialisées dans la
construction de hangars et entrepôt peut utiliser une variété d'outils et de méthodes, notamment :

 Planification stratégique : Élaboration d'une stratégie commerciale claire et réaliste, en

tenant compte des objectifs à court et à long terme de l'entreprise.

 Gestion de projet : Utilisation de techniques de gestion de projet efficaces pour planifier,

exécuter et contrôler les travaux de construction de hangars et entrepôts, en respectant
les délais et les budgets impartis.

 Technologies de pointe : Adoption de technologies innovantes telles que la modélisation

3D, la télédétection, et les logiciels de gestion de la construction pour améliorer
l'efficacité et la précision des opérations.

 Développement durable : Intégration de pratiques durables dans toutes les phases des
projets, en favorisant l'utilisation de matériaux durables et adaptés. Elle contribue à la
modernisation des activités agricoles, industrielles et commerciales tout en soutenant
l’emploi local et en favorisant l’innovation technologique.

 Formation et développement des compétences : Investissement dans la formation et le

développement des compétences des employés pour garantir un haut niveau de
professionnalisme et de qualité dans l'exécution des travaux.

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CONCLUSION
Le projet de création d’une entreprise de construction de hangars et d’entrepôts spécialisée dans
la conception et la réalisation de structures de stockage représente une réponse pertinente et
innovante aux besoins croissants en infrastructures modernes et adaptées. Cette initiative vise à
se positionner comme un acteur de référence dans un secteur stratégique pour le développement
économique. Au-delà de sa dimension économique, ce projet contribue à la modernisation des
activités agricoles, industrielles et commerciales tout en soutenant l’emploi local et en favorisant
l’innovation technologique. Ce projet se présente ainsi comme une opportunité unique d’allier
innovation, performance et impact positif sur l’économie locale et nationale.
En définitive, cette initiative incarne une vision ambitieuse et réaliste qui a pour ambition de
transformer les défis logistiques et structurels en solutions concrètes, en apportant une réelle
valeur ajoutée à ses clients et à la société. Avec une mise en œuvre rigoureuse et une adaptation
continue aux exigences du marché, ce projet a toutes les chances de s’imposer durablement dans
son domaine.

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