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Gestion de la caisse : encaissements et décaissements

Le document présente les procédures de gestion de la caisse, incluant les autorisations de décaissement et d'encaissement. Il souligne l'importance de la séparation des fonctions, du contrôle réciproque et de l'éligibilité des dépenses. Des recommandations sont fournies pour améliorer la gestion de la caisse et minimiser les risques financiers.

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Saoussen Gharbi
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Gestion de la caisse : encaissements et décaissements

Le document présente les procédures de gestion de la caisse, incluant les autorisations de décaissement et d'encaissement. Il souligne l'importance de la séparation des fonctions, du contrôle réciproque et de l'éligibilité des dépenses. Des recommandations sont fournies pour améliorer la gestion de la caisse et minimiser les risques financiers.

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Fiche technique / ⬛1⬛

CP2

LA⬛CAISSE⬛ET⬛LES⬛PROCEDURES
DE⬛DECAISSEMENTS/ENCAISSEMENTS⬛/⬛CP2

Définition
La caisse

La caisse est l’endroit où est entreposé l’argent en espèces d’une structure, elle doit être sous scellés. L’argent
disponible ne sert théoriquement qu’à financer les dépenses de faible montant.

Bons de sorties de caisse (ou autorisations de décaissement)

Le bon ou reçu de sortie de caisse est le document pré-numéroté et établi par le caissier qui atteste de l’accord
donné par les personnes habilitées pour la réalisation de l’achat. Ces autorisations de décaissement
sont indispensables car tout paiement (ou remboursement) par la caisse doit au préalable avoir été
autorisé.

NB : Des fiches d’autorisation de dépense doivent aussi être utilisées pour les dépenses en chèque ou carte
bancaire.

Bons d’entrées de caisse

Le bon ou reçu d’entrée de caisse est le document pré-numéroté établi lors de chaque encaissement.
Toute mise à disposition des ressources par le responsable financier ou le comptable auprès du caissier est
constatée par les bons d’entrée de caisse signés par le caissier et le responsable financier ou le
comptable.

•••

Objectifs
La caisse
Disposer d’une caisse sous scellés permet de subvenir aux menues dépenses quotidiennes
correspondant aux besoins à court terme de l’association.

Bons/reçu de caisse
Le bon de sortie accompagné de l’autorisation de dépense permet de retracer son circuit de validation et
d’éligibilité.

•••

Conditions
La caisse

La tenue de la caisse fonctionne selon les principes suivants :


• Principe d’organisation : qui contraint toute structure à définir les tâches, les pouvoirs et les responsabilités
ainsi que les circuits de cheminement de l’information, les procédures et les instructions relatives au
traitement des données comptables.
• Principe de séparation des fonctions incompatibles : de sorte à permettre un cloisonnement qui protège le
patrimoine de l’organisation.
• Principe de contrôle réciproque : croisé et permanent de la trésorerie afin de minimiser autant
que possible les risques d’erreur, d’omission et de malversation financière.

Bons de sorties de caisse

De l’autorisation de dépense à la sortie de caisse :

• L’ autorisation de dépense est un document établi par le demandeur et qui doit être visé par au moins
son supérieur hiérarchique et le comptable.
Fiche technique / ⬛2⬛
CP2
• Sur la base de l’autorisation de dépense le caissier établit un ordre de décaissement et le fait viser au
bénéficiaire.
Fiche technique / ⬛3⬛
CP2

• L’autorisation de dépense doit être accompagnée des pièces justificatives et comprendre les
éléments suivants : l’identité du demandeur, le montant total de la dépense prévue, l`objet de la
dépense, le nom du projet correspondant, les signatures (celle du demandeur et celle de la personne
habilitée à autoriser la dépense).
• Les pièces justificatives doivent être numérotées et classées méthodiquement dès leur enregistrement
dans le suivi de caisse (cf. fiche CP11). Le journal de caisse et les pièces justificatives sont conservés
par le comptable.
• Les avances de fonctionnement doivent être gérées de façon rigoureuse (cf. fiche CP 14)

L’éligibilité des dépenses (ces règles s’appliquent à toute dépense quel que soit le mode de

paiement) Une dépense est qualifiée d’éligible, c’est-à-dire valable, lorsque :


• elle est prévue au budget,
• elle est conforme au budget, c’est-à-dire dans les normes budgétaires,
• elle est faite en conformité avec les règles édictées dans le manuel des procédures (ex : les procédures
d’achat et de mise en concurrence des fournisseurs potentiels),
• elle est appuyée par une pièce justificative probante (ex : la facture établie en bonne et due forme – cf.
fiche CP5),
• elle est faite dans le cadre et l’intérêt de la structure.

Toute dépense qui ne respecte pas ces critères n’est pas éligible, donc à rejeter.
Toute dépense sans contrepartie réelle de biens et services est considérée comme un cas de malversation financière.

Bons d’entrées de caisse

Lors d’encaissements, le caissier établit un bon de caisse pré-numéroté auquel est joint :
• soit le bordereau de retrait bancaire ou la photocopie du chèque dans le cas de retrait de fonds
provenant de la banque,
• soit le reçu d’entrée de caisse provenant d’une AGR ou des cotisations des membres ou des dons,
des services payant (contribution des bénéficiaires).

Tout fonds retiré à la banque doit d’abord être versé dans la caisse pour l’établissement du bon d’entrée de caisse
avant d’être utilisé.
Les entrées en caisse doivent être notifiées dans le journal de caisse.

•••

Recommandations
La caisse
• Il est fortement recommandé de disposer d’une caisse unique (par site ou établissement) afin de faciliter les
règles de son fonctionnement et ainsi mieux garantir les opérations de contrôle. En l’occurrence, la
multiplication des caisses par bailleur est à éviter.
• Dans la mesure du possible, en fonction de la taille de l’association et du volume des opérations traitées,
l’utilisation de la caisse doit être limitée car elle comporte davantage de risques et d’incertitudes que
l’utilisation d’un compte.
• Le caissier doit effectuer des versements à la banque lorsque sa caisse atteint un montant maximum fixé
à l`avance.
• Faire des contrôles inopinés et des inventaires périodiques de caisse.

•••

Implications
Les procédures liées à la gestion de la caisse et aux autorisations d’encaissements et de décaissements
doivent être prédéfinies et validées en interne.
• bancaire. A ce titre, il est souhaitable de déterminer un seuil plafonnant les dépenses par caisse et de
favoriser les
paiements par chèques ou virements. Il est préférable également de ne pas laisser des sommes trop
importantes en caisse.
Fiche technique / ⬛4⬛
CP2
•••
Fiche technique / ⬛5⬛
CP2

Exemple
2 bons de sorties de caisse :
1 pour les sorties < à 50 000 CFApour les sorties > à 50 000 CFA

Demande de décaissement < 50 000 CFA n°

Date: Demandeur (nom +


signature ) Bénéficiaire:

Détail
Intitulés Montant Bailleur Ligne
budgétaire*

TOTAL :
Total en lettres :

Autorisation de décaissement

Resp.
comptable
date + signature
Cash :
A payer avant le: Comptable
Virement (pour chèques)

:
Chèque : n° de chèque :

Reçu
Receveur(s) nom(s)+ identité montant signature(s)
Pour
acquit
Date:
Caissier
Date + signature
Fiche technique / ⬛6⬛
CP2

Demande de décaissement > 50 000 CFA n°

Date: 1 Demandeur (nom +


signature ) Bénéficiaire:

Détail
Intitulés Montant Bailleur Ligne
budgétaire*

TOTAL :
Total en lettres :

Autorisation de décaissement

2 Resp. Service 3 RAF 4 Resp.


comptable date + signature

Cash : 5 Comptables 6 coordo


A payer avant le : (pour chèques) Si > 100 000
Virement
:
Chèque : n° de chèque :

Reçu
Receveur(s nom(s)+ identité montant signature(s)
) Pour
acquit

Date :

* à remplir par le chef de projet


%UvIL PRAvIQUE / ⬛172⬛
oP2n%d

FICHE DE DEMANDES DE FONDS

Projet /service demandeur:

Nature de l’activité:-----------------------------------------------------------------------

Nom du demandeur:-----------------------------------------------------------------------

Nature du budget :-------------------------------------------------------------------------

Ligne budgétaire :-------------------------------------------------------------------------

N° Désignation Quantité Coût unitaire Coût total


1

TOTAL

Demandeur Comptable Avis de l’ordonnateur

Nom :................................... Nom :................................... Nom :...................................

Responsable du projet / service demandeur

Nom :........................................................................................
%UvIL PRAvIQUE / ⬛173⬛
oP2n%2

FICHE DE DECAISSEMENT DES FONDS

Je soussigné:

Fonction :

Déclare avoir remis la somme de (en chiffre et en lettre) : ----------------------------------------------------------

A (demandeur) :

Motif(s) de la sortie :

En foi de quoi, la présente fiche est établie pour servir et valoir ce que de droit.

Caissier

Comptable Demandeur

Nom :...................................

Nom :................................... Nom :...................................


oP2n%3
%UvIL PRAvIQUE /
ASSOCIATION
Virement:

Règlement par:
Espèces:
Chèque:

DEMANDE D'ENGAGEMENT DE DEPENSE


FOURNISSEUR
Date d'émission Date de réception NOM SOCIETE:
ADRESSE:
Le :

Montant total:

Désignation Produit/service Quantité Code comptable Code budgétaire Code analytique Catégorie financière Code financeur
RESERVE A LA COMPTABILITE

OK BUDGETE Commentaire contrôle de gestion:


HORS BUDGET
Visa:
Date de saisie:

N° Pièce:

Demandeur Coordinateur structure Contrôle de gestion Direction exécutive


Nom: Nom: Nom: Nom:
Structure:
Signature: Signature: Signature: Signature:
Date: Date: Date: Date:
%UvIL PRAvIQUE / ⬛175⬛
oP2n%4

BON D’ENTREE EN CAISSE

DATE:

MONTANT (en chiffres) :------------------------------------------------------------------------------------------------

OBJET :

REMETTANT (cas échéant)

IMPUTATION

POUR ETABLISSEMENT POUR VISA


LE CAISSIER LE R.F
%UvIL PRAvIQUE / ⬛176⬛
oP2n%5

FICHE DE RETOUR EN CAISSE

Je soussigné(e):

Fonction :

Reconnaît avoir restitué à la caisse la somme de (en chiffre et en lettre) :

Motif(s) de retour en caisse :

En foi de quoi, la présente fiche est établie pour servir et valoir ce que de droit.

Bénéficiaire Caissier Comptable

Nom :................................... Nom :................................... Nom :...................................

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