CADRE ORGANISATIONNEL
Description fonctionnelle de l’organisation
Les ressources humaines sont constituées comme suit :
Le coordinateur de projet :
Sous la direction du (de la) DG, le coordinateur ou la coordonnatrice de projet :
Planifie, organise et dirige toutes les activités nécessaires pour atteindre tous les
objectifs du projet ;
Fait en sorte que les activités du projet contribuent à l’atteinte des objectifs du projet et
cela en respectant les ressources allouées ;
Fait en sorte que soient respectés les cibles, les budgets et les délais établis pour le
projet, et fournis les rapports et évaluations prévus ;
L’assistant du coordinateur
Sous la responsabilité directe du coordinateur de projet, l’Assistant du coordinateur est
responsable de la bonne réalisation des activités sur le terrain. Ses principales responsabilités
sont de :
Participer à la conception, la mise en œuvre, le suivi et à l'évaluation du projet ;
Appuyer le coordinateur dans la gestion efficace et efficiente du projet
Le responsable comptable-financier
Le responsable comptable-financier traite avec tous les services. Il doit donc connaître leur
fonctionnement, comprendre leurs contraintes... Il doit aussi être un observateur attentif de
son environnement économique. Sa rigueur, son esprit d’analyse et sa maîtrise des langues
étrangères en font un pilier du comité de direction. Il doit maîtriser la gestion administrative et
financière de l'exploitation agricole.
Le responsable commercial
Participe à la définition de la politique commerciale de l'entreprise, à partir de la
stratégie de l'entreprise
Veiller à la distribution et à la vente de ses récoltes,
Gérer les commandes et les coûts d'expédition est attentif aux évolutions du marché et
aux offres de la concurrence afin d'adapter en permanence les offres de l'entreprise
Ingénieur agronome
Améliorer les techniques de production des sols, en tenant compte de leur nature et de
leurs caractéristiques.
Trouver les méthodes de culture les plus rentables
Contribuer à la conception d'un produit ou d'un service,
Intervenir à chaque étape de la chaîne de production.
Chef d’exploitation agricole
Choisit ou conseille dans le choix des produits à récolter et des surfaces à planter ou
semer.
Planifie la nature, l'importance et la succession des différentes opérations (calendrier
des semailles, des arrosages, des récoltes).
Contrôle et surveille la qualité des productions, vérifie le respect des réglementations.
Le chauffeur
Il est à la disposition du projet afin d’assurer le convoyage des produits à l’aide d’une
camionnette
Les Gardiens
Ils assurent la sécurité du matériel et des produits agricoles. En outre, ils auront comme tâche :
Le contrôle des entrées et des sorties des produits.
Ouvriers maraichère permanents
Préparer les sols, semer les graines, arroser ou irriguer en fonction des besoins
Assurer la protection des cultures agricoles contre les parasites
Respecter la réglementation dans les domaines de l'environnement et de la sécurité
alimentaire.
Veiller aux consignes de sécurité concernant les récoltes ou l'utilisation des machines
agricoles.
Saisonniers
Les missions des saisonniers agricoles sont :
Réaliser des opérations de culture de plein champ (labours, semis, épandage, récolte,
etc.).
Utiliser et entretenir les machines agricoles.
Assurer la maintenance de l'équipement, et des installations agricoles.
Participer aux activités annexes de l'exploitation (conditionnement et vente de produits
sur les marchés ou à la ferme).
Les charges de personnel
Les charges du personnel comprennent les salaires et les charges sociales. Les charges
sociales sont à 11,5% dont la CNSS avec un taux de 4% et l’IRPP un taux de 7,5%. Les
charges du personnel sont évaluées à 27 360 000 FCFA dont 3 146 400 FCFA de charges
sociales.
Charges
Rémunération Salaires Charges Salaires
Nbr salariales
Postes mensuelle mensuel salariales mensuelles
e nettes sur 12
brut/poste brut 11,5% net
mois
Coordinateur de projet 1 300 000 300 000 34 500 265 500 3 186 000
Responsable comptable-
1 250 000 250 000 28 750 221 250 2 655 000
financier
Responsable commercial 1 200 000 200 000 23 000 177 000 2 124 000
Ingénieur agronome 1 250 000 250 000 28 750 221 250 2 655 000
Chef d’exploitation
1 200 000 200 000 23 000 177 000 2 124 000
agricole
Chauffeur 1 150 000 150 000 17 250 132 750 1 593 000
Gardien 3 90 000 270 000 31 050 238 950 2 867 400
Ouvrier permanent 3 90 000 270 000 31 050 238 950 2 867 400
Saisonnier 10 39 000 390 000 44 850 345 150 4 141 800
Total 1 569 000 2 280 000 262 200 1 194 750 14 337 000
IRPP 7,5%
CNSS 4,0% Caisse nationale de sécurité sociale
Total 11,5%
Dépenses d’exploitation prévisionnelles
Eléments Unité Qté PU Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5
ACHAT 4 292 500 4 292 500 4 292 500 4 292 500 4 292 500
Préparation du sol 310 000 3 100 000 3 100 000 3 100 000 3 100 000 3 100 000
Dessoucher Ha 10 70 000 700 000 700 000 700 000 700 000 700 000
Labour Ha 10 60 000 600 000 600 000 600 000 600 000 600 000
Pulvérisation Ha 10 40 000 400 000 400 000 400 000 400 000 400 000
Sarclage Ha 10 140 000 1 400 000 1 400 000 1 400 000 1 400 000 1 400 000
Semence 85 000 145 000 145 000 145 000 145 000 145 000
Boutures de manioc Ha 7 10 000 70 000 70 000 70 000 70 000 70 000
Maïs Sac 1 75 000 75 000 75 000 75 000 75 000 75 000
Traitement et
entretien 1 047 500 1 047 500 1 047 500 1 047 500 1 047 500
Carburants et
lubrifiants Litre 500 695 347 500 347 500 347 500 347 500 347 500
Entretien Ha 10 30 000 300 000 300 000 300 000 300 000 300 000
Achat sacs vides Sacs 400 1 000 400 000 400 000 400 000 400 000 400 000
30 506 30 506 30 506
Frais personnel 30 506 400 400 400 400 30 506 400
Charge salariale Mois 3 146 400 3 146 400 3 146 400 3 146 400 3 146 400
27 360 27 360 27 360
Salaire Mois 27 360 000 000 000 000 27 360 000
Autres charges
externes 450 000 450 000 450 000 450 000 450 000
Frais de com et pub Année 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000
Location de terre Ha 10 25 000 250 000 250 000 250 000 250 000 250 000
