UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
PREPARATORIA 25 “DR. EDUARDO AGUIRRE PEQUEÑO”
Introduction à l’Entrepreneuriat
Mtra. Estephany Berenisse de la Garza Moreno
Évidence d’Aprendissage 1
Gerardo Jesús Presas Torres
David Marcelo Portales Montiel
Luis Alberto Álvarez Ávila
Francisco Adrián Juárez Rojo
Julio César Rodríguez Gándara
Groupe 404
À 8 février 2025
L’entrepreneuriat
Nous pouvons y faire référence comme la capacité d’une personne ou d’un groupe à lancer
un certain projet d’entreprise. Ce concept est également lié à l’entrepreneurship qui désigne
pratiquement l'esprit entrepreneurial. De plus, on a une personne, appelée entrepreneur,
dans ce projet, qui aura la responsabilité d'assumer les risques de l'entreprise et d'agir pour
satisfaire ses objectifs.
Philosophie entrepreneuriale
Cette philosophie intègre diverses caractéristiques, telles que le courage, l'humilité, la
confiance et la passion, qui influencent la pensée de ceux qui souhaitent entreprendre. Ces
qualités leur permettent d’adopter l’attitude et la motivation nécessaires pour affronter les
défis dans la réalisation de leurs objectifs. Aussi, elles peuvent être développées et exploitées
afin de renforcer certaines compétences.
Les valeurs établis dans cette philosophie guident les décisions de l’entreprise. Elle peut
améliorer la maniére de communiquer avec les clients et les partenaires, et influer dans les
produits créés. Son objectif est créé une identité devant la communauté, en transmettant des
principes qui reflètent l’essence et la mission de l’entreprise.
Caractéristiques de l’entrepreneur
Un entrepreneur réussi possède certaines qualités clés. Il est travailleur, efficace et rapide
pour résoudre les problèmes. Il contrôle personnellement ses activités et ses équipes, et
récompense l’effort. Il est également indispensable lors de la création et du démarrage d’une
entreprise, car il connaît les processus et les rouages de son entreprise. De plus, il sait
s’entourer de personnes motivées et compétentes pour atteindre ses objectifs.
Types d’entrepreneur
La principale différence entre un intrapreneur et un entrepreneur réside dans le contexte dans
lequel ils développent leurs projets. Tandis qu’un intrapreneur innove au sein d’une
entreprise existante, un entrepreneur prend des risques pour créer sa propre entreprise et
générer des profits. De plus, les différents types d’entrepreneurs (administratifs,
opportunistes, acquéreurs, incubateurs, imitateurs) se caractérisent par leurs approches et
stratégies pour innover et croître.
Certains recherchent des opportunités, d’autres améliorent les processus existants et d’autres
encore créent de nouvelles unités commerciales. Quant aux raisons de créer une entreprise,
nous pensons que la distinction entre « entrepreneur par opportunité » et « entrepreneur par
nécessité » est essentielle. Certains entrepreneurs cherchent à profiter des opportunités du
marché, tandis que d’autres le font par nécessité.
Vision entrepreneuriale
La vision d’entreprise fait pratiquement référence à l’ensemble des objectifs que l’on
souhaite atteindre au sein d’une entreprise. L'une des principales caractéristiques d'un
entrepreneur est sa capacité à être visionnaire, c'est-à-dire à voir au-delà des limites de son
environnement. Cela lui permet de se rapprocher de ses rêves, car l'une de ses fonctions est
d'agir en fonction de la vision qu'il a établie.
Chaque entrepreneur doit être capable de visualiser son objectif tout en ayant les moyens de
l'atteindre, car autrement, cela pourrait devenir risqué. Cependant, cet objectif doit
représenter un idéal qui l'inspire et le motive. En ayant une compréhension claire de cet
objectif, les doutes et les décisions seront plus faciles à appréhender, ce qui facilitera
l’exploitation des opportunités.
Culture entrepreneuriale
La culture d’un entrepreneur, c’est transformer ses idées en projets. Il n’a pas peur des défis,
il les voit comme des occasions d’apprendre et de grandir. Même s’il échoue, il utilise ça
pour s’améliorer et continuer. Un entrepreneur doit être flexible et s’adapter aux
changements. Il prend des risques réfléchis et sait qu’il ne peut pas tout faire seul, c’est
pourquoi il a besoin d’une bonne équipe. Il écoute ses clients pour leur apporter des solutions
qui ont du sens.
Il ne cherche pas seulement à gagner de l’argent, mais à innover et à résoudre des problèmes
pour avoir un impact positif dans la société. C’est un état d’esprit qui permet de réussir et de
toujours aller de l’avant.
Project de vie
David Portales : Je suis une personne qui adore beaucoup le mathématiques et la physique.
Je veux étudier l’ingénierie mecatronique pour développer mes compétences en électronique,
informatique et mécanique. Après cela, je veux étudier la physique car je souhaite étudier la
nature de l'univers à travers de nombreuses théories. Je considère que les valeurs les plus
importantes sont la discipline, la persévérance et la solidarité, car elles me permettent de
progresser constamment. En tant qu'entrepreneur, je dirigerai une équipe spécialisée dans le
développement de solutions technologiques. Je veux favoriser recherche et la collaboration
avec des centres scientifiques pour continuer à innover. Mais, surtout, je devrais développer
certains domaines, comme la communication et la gestion du stress, afin d’améliorer mes
interactions professionnelles et personnelles, renforcer mon leadership et prendre des
décisions plus efficaces sous pression.
Julio Rodriguez : Je m’appelle Julio César Rodríguez Gándara, j’ai 16 ans et je suis
passionné par les technologies, les jeux vidéo, l’anime et le football. Mes valeurs sont le
respect, la paix, l’empathie et la persévérance. Mon objectif est de créer une entreprise
technologique et de développer une franchise de restaurants de tacos de trompo. À long
terme, je souhaite établir une franchise réussie, posséder un luxueux manoir et être un
entrepreneur prospère. Je m’imagine dans 10 ans en tant qu’entrepreneur et déjà avec ma
franchise de restaurant de Tacos de trompo, dans un luxueux mamoir et qu’au centre de ma
maison il y aura un tapis avec le logo de mes restaurants de tacos de trompo. Pour Moi,
posséder une franchise de restaurants de tacos de trompo implique de considérer plusieurs
aspects clés. Je dois évaluer les exigences initiales, planifier le fonctionnement de
l’entreprise, gérer les finances, elaborer une stratégie marketing te me conformer aux règles
et réglamentations applicables Je crois que tout est possible avec de la détermination et de la
persévérance, et je suis prêt à travailler dur pour atteindre mes objectifs.
Francisco Juárez : Je m'appelle Francisco Adrián Juárez Rojo, j'ai dix-sept ans, j'aime les
mathématiques, l'illustration ; que ce soit numérique ou traditionnel, animation numérique,
psychologie, chimie, physique, et je parle anglais d'une manière (presque) parfaite.
J’adorerais avoir un terrain à mon nom quand je serai majeur et avoir ma propre maison. Mes
points forts sont principalement la persévérance, l'intelligence et l'adaptabilité ainsi que ma
grande pratique de l'orthographe en espagnol et en anglais, français en cours. Mes faiblesses
sont ma nervosité lorsque je m'exprime verbalement et ma paresse ainsi que ma fierté. J'ai
l'intention de créer une entreprise de matériaux respectueux de l'environnement au début de
ma carrière et d'obtenir l'argent nécessaire pour cela, telle est ma vision depuis vingt ans. En
réalité, dans dix ans, je ne peux qu'imaginer chercher du travail partout où je peux trouver ou
faire des services sociaux pour acquérir une expérience professionnelle avant de rejoindre
l'entreprise pour laquelle mon père a travaillé pendant plus de vingt ans. D'ici là, j'aurais une
excellente plateforme sur laquelle m'appuyer pour obtenir un emploi rapidement et de
manière fiable dans une entreprise qui est déjà une entreprise de matériaux.
Gerardo Presas: Moi je suis Gerry, j’ai dix-six ans, j’aime l’illustration digitale et
traditionnel, j’aime la biologie et la chimie, j'ai comme principale aspiration au-delà d'étudier
de la biotechnologie, je voudrais travailler dans une grande entreprise de technologie basée
dans un approche d'innovation sur produits biotechnologiques comme Pfizer, AstraZeneca,
Bayer, etc. Et peut-être que pour l'avenir, construire mon propre laboratoire. Tout ça parce
que j'aime de la biologie. Je sens un engagement pour améliorer le monde avec la création
de ces produits. Je vois la vie comme une opportunité de progresser comme l'humanité l'a
fait durant des millénaires. À mon avis, j'ai voulu toujours s'aventurer dans le monde aux
entreprises, car l'idée de créer votre propre marque (brand) est simplement incroyable. Je
peux m'aventurer dans la création d'une innovation biotechnologique, quelque chose qui
utilise des gènes, protéines, des molécules spécialisées, etc. Je voudrais être un développeur
du système biologique, bien sûr en utilisant modèles pour faire des projets et méthodologies
spécialisées, etc.
Luis Álvarez: Je m'appelle Luis Alberto Álvarez Ávila, je suis une personne très curieuse et
rêveuse qui s'intéresse profondément à la compréhension du monde qui m'entoure, j'aime les
mathématiques et j'aimerais étudier la comptabilité et l'administration. J'ai de nombreuses
aspirations, comme développer ma carrière et voyager pour découvrir d'autres cultures. Ma
vision de la vie est que chaque expérience que je vis, qu'elle soit positive ou négative, me
donne quelque chose à apprécier. Mes forces, bien que limitées, sont la résilience, l'empathie
et l'adaptabilité, tandis que mes faiblesses sont mon impatience et mon manque d'initiative.
Je suis tout à fait honnête, respectueux et compatissant, même si cela contraste avec le fait
que je suis quelque peu égoïste, cupide et inégal. Je vois mon rêve d'entrepreneur, de
comptable ou de travail dans un magasin d'électronique. De préférence, j'aimerais que ce qui
précède soit ma propriété, même si ce n'est pas tout. J'aimerais beaucoup travailler et exercer
la discipline que j'ai moi-même choisi d'étudier puisque c'est mon rêve, sauf qu'à temps
partiel je pourrais réaliser le plan magasin d'électronique en réparant divers appareils
électroniques.
Bibliographie
Zendesk. (20 de febrero de 2024). Crea tu filosofía empresarial en 5 pasos (GUÍA
PRÁCTICA). Zendesk. [Link]
Vera, P., Arriaga, R., & del Rio, S. (2025). Introduction à l’Entrepreneuriat. Ediciones de
Laurel.