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Gestion des Risques : Méthodes et Stratégies

La gestion des risques implique l'identification, l'analyse et la planification des réponses aux risques, qui peuvent être classés en risques naturels, technologiques, économiques et professionnels. Le processus comprend des étapes telles que la planification de la gestion des risques, l'analyse qualitative et quantitative, et la mise en œuvre des réponses. La criticité d'un risque est déterminée par la probabilité de son occurrence et son impact potentiel.

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Gestion des Risques : Méthodes et Stratégies

La gestion des risques implique l'identification, l'analyse et la planification des réponses aux risques, qui peuvent être classés en risques naturels, technologiques, économiques et professionnels. Le processus comprend des étapes telles que la planification de la gestion des risques, l'analyse qualitative et quantitative, et la mise en œuvre des réponses. La criticité d'un risque est déterminée par la probabilité de son occurrence et son impact potentiel.

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La gestion des risques

La gestion des risques

Le risque combine la probabilité d’un événement et ses conséquences

« Un risque est l’effet de l’incertitude sur l’atteinte des objectifs, c'est-à-dire la


possibilité qu’il y ait un écart positif ou négatif par rapport à une attente »
La norme ISO 31000:2009
La gestion des risques

Les risques peuvent être classés comme suit :


 Les risques naturels ;
 Les risques technologiques ;
 Les risques économiques ;
 Les risques professionnels ;
La gestion des risques

criticité (risque) = probabilité x impact


La gestion des risques

Si la technologie évolue au cours d’un projet, quelles serait les

opportunités et les menaces?


La gestion des risques
Planifier la gestion
risques

Identifier les risques


Mettre en œuvre
l’analyse qualitative
des risques Mettre en œuvre
l’analyse quantitative
des risques
Planifier les réponses aux
risques
Appliquer les réponses
aux risques

Maitriser les risques


La gestion des risques

1- Planifier la gestion des risques

Définir comment les activités de gestion des risques

La définition des rôles et des responsabilités des parties prenantes

Intégration des risques dans les coûts et les délais

La cartographie des décideurs


La gestion des risques
1- Planifier la gestion des risques
Comment impliquer les parties prenantes
La gestion des risques

2- Identifier les risques

identifier les risques, sources, documenter chaque risque

Mettre a jour le registre de risque


La gestion des risques
La gestion des risques

3- Effectuer une analyse qualitative des risques

Hiérarchiser les risque pour les analyser selon la probabilité et l’impact

- Catégoriser un risque
Source de risque
Zone impactée
La gestion des risques
La gestion des risques

4- Effectuer une analyse quantitative des risques

Chiffrer l’effect des risques

Expected Monetory value (EMV)


Risk 20% demand decrease
If it occurs : -10000 $

EMV = 0,2 * -10000 = -2000 $


La gestion des risques

5- Planifier la réponses aux risques

Développer des actions, sélectionner des stratégies pour gérer l’exposition

aux risques.

Menaces Opportunités
Eliminer Assurer
Diminuer impact ou probabilité Augumenter impact ou probabilité
La gestion des risques

5- Planifier la réponses aux risques

Menaces Opportunités

Eviter – Transférer- Atténuer - Accepter Exploiter – Partager – Améliorer - Accepter


La gestion des risques

6- Exécuter les réponses aux risques

Mise en œuvre les plans


La gestion des risques

7- Maitriser les risques

Suivre la mise en œuvre

- Audit

- Réunion

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