Outil La Product Vision
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Box
Connaître, ce n’est En quelques mots
point démontrer, ni
Quand nous démarrons un projet, il n’est pas toujours simple de
expliquer. C’est accéder
partager la vision de celui-ci. Avec la Product Vision Box (ou Product
à la vision.
Box), on demande aux participants d’imaginer qu’ils vont vendre
Antoine de Saint-Exupéry leur produit dans un salon ou dans un marché. On les invite alors à le
matérialiser physiquement sous la forme d’une boite – une boite à
chaussures ou à archives en général – sur laquelle on retrouvera les
éléments clés de marketing qu’ils trouveront pertinents à mettre en
avant. Cette approche simplifie au maximum la vision du produit, et
permet de la partager avec l’ensemble des parties prenantes.
REPRÉSENTER LE PRODUIT À DÉVELOPPER
SOUS FORME D’UNE BOITE DE CÉRÉALES
Face avant de la boite :
• Le nom du projet
• Une image représentative de la solution (un logo,
une photo, une représentation schématique)
• Un slogan
• 3 ou 4 arguments qui vendent le produit
Superprojet !
Côté :
• Les "ingrédients" : tous les Côté :
besoins techniques à remplir • Les Personae qui utiliseront
pour le réaliser (framework, votre produit
langage…)
Face arrière de la boite :
• L’ensemble des fonctionnalités
et les prérequis du projet
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Dossier 2 Concevoir la solution de manière collaborative – Définir le « Quoi ? »
des côtés tous les besoins techniques à remplir pour
Pourquoi l’utiliser ?
le réaliser (cadre technique, langage…). Sur l’autre
côté, ajouter les Personae qui utiliseront le produit.
Objectif
4. Préparation du pitch (10 minutes)
zz Représenter et partager la vision du produit à Inviter les groupes à préparer les 6 parties de leur
développer. pitch de vente de leur product box :
zz Réussir à identifier les exigences principales zz POUR (public concerné par le produit)
auxquelles il faut répondre. zz QUI SOUHAITENT (formulation du besoin des
zz Favoriser les échanges, les arbitrages, la levée de cibles)
certaines incompréhensions. zz NOTRE PRODUIT EST (ce qu’est le produit)
zz QUI (l’utilité de la solution)
Contexte zz À LA DIFFERENCE DE (pratique actuelle,
Développé par Bill Shakelford et popularisé par concurrence)
Jim Highsmith, connu parmi les pères fondateurs zz PERMET DE (éléments différentiateurs majeurs)
de la méthode Agile, cet exercice est généralement 5. « Vente » des boxes et feedbacks entre les
utilisé lors de lancement de projets pour permettre équipes (2 minutes par équipe, puis 5 minutes de
à une équipe de partager les différentes visions de feedback)
l’objectif d’un nouveau produit. Chaque groupe présente son produit. Les autres
groupes sont invités à noter particulièrement en
quoi la product box présentée est proche de la leur,
Comment l’utiliser ? et en quoi elle diffère.
Étapes Méthodologie et conseils
1. Préparer l’atelier L’aspect tridimensionnel du produit est impor-
Réserver un espace pendant 1h30-2h maximum. tant : il permet de donner plus de consistance à une
Cela donne le temps de construire la box et d’en idée. Le matériel nécessaire :
faire une synthèse ensuite avec l’équipe. ––n’importe quelle boite rectangulaire (boite à
Inviter les parties prenantes de la définition de la chaussures ou de rangement) recouverte de
vision (Product Owner, utilisateurs, membres de feuilles blanches suffira,
l’équipe). ––des feutres, du scotch, de la colle,
Répartir les participants en groupes mixtes de 3 à ––des magazines pour découper des images.
6 personnes.
2. Introduire l’atelier
Écrire sur une feuille de PaperBoard : « Votre
objectif est de construire votre vision de la solution
v2.0 sous forme d’un produit physique que vous
tenterez de vendre aux autres groupes. »
3. Laisser du temps de production (au moins
Avant de vous lancer…
20 minutes)
√√ Veiller à alimenter l’atelier par un travail
zz La face avant de la boite : nom du projet,
approfondi sur les cibles/Personae.
une image représentative de la solution, un slogan,
3 ou 4 arguments qui vendent le produit. √√ Mettre à disposition des participants
zz La face arrière de la boite : l’ensemble des fonc-
un espace physique approprié :
tionnalités et les prérequis du projet. suffisamment grand pour accueillir
l’ensemble des participants en séance
zz Les côtés de la Product Box : comme sur les boites
plénière, et pour organiser
de céréales, définissez les ingrédients qui consti-
les sous-groupes.
tuent votre produit. Pour faire simple, noter sur un
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