Voici les fonctions principales de chaque poste dans une SARL :
1. Gérant
• Direction stratégique : Définir la vision, les objectifs et la stratégie générale de l'entreprise.
• Gestion de la société : Superviser l'ensemble des activités de l'entreprise, prendre des décisions
importantes, et garantir la bonne exécution des décisions prises.
• Représentation : Représenter la société face aux tiers (clients, fournisseurs, banques, etc.).
• Contrôle : Assurer le suivi et le contrôle des performances de l'entreprise et de ses différents
services.
• Responsabilité juridique : Être responsable de l'exécution des obligations légales et fiscales de la
société.
2. Responsable administratif et financier
• Gestion administrative : Organiser et superviser les tâches administratives de la société
(comptabilité, facturation, gestion des stocks, etc.).
• Gestion financière : Gérer les finances de la société (budgets, trésorerie, investissements, etc.).
• Contrôle de gestion : Analyser les performances financières de l'entreprise et proposer des
améliorations.
• Gestion des relations avec les banques : Négocier des prêts et gérer les relations bancaires.
• Reporting : Élaborer des rapports financiers pour le gérant et les associés.
3. Responsable des ressources humaines
• Gestion des ressources humaines : Recruter, former, gérer et rémunérer les employés.
• Gestion des relations sociales : Gérer les relations avec les syndicats et les instances représentatives
du personnel.
• Élaboration des politiques RH : Définir les politiques de gestion des ressources humaines de
l'entreprise (politique salariale, politique de formation, etc.).
• Gestion des relations avec les organismes sociaux : Gérer les déclarations et les paiements aux
organismes sociaux (sécurité sociale, retraite, etc.).
• Application des lois du travail : S'assurer que l'entreprise respecte les lois du travail en vigueur.
4. Responsable technique
• Gestion des aspects techniques : Gérer les processus techniques de l'entreprise et superviser les
équipes techniques.
• Gestion des infrastructures : Superviser l'installation, la maintenance et l'évolution des
infrastructures techniques de l'entreprise.
• Contrôle qualité : Assurer le contrôle qualité des produits ou services de l'entreprise.
• Recherche et développement : Participer aux projets de recherche et développement pour améliorer
les produits ou les services.
• Gestion des budgets techniques : Gérer les budgets alloués aux projets techniques.
5. Responsable commercial et marketing
• Développement commercial : Définir et mettre en œuvre la stratégie commerciale de l'entreprise.
• Gestion des ventes : Superviser les équipes de vente, fixer les objectifs commerciaux et analyser les
performances des ventes.
• Marketing : Définir et mettre en œuvre la stratégie marketing de l'entreprise, gérer les campagnes de
publicité, les relations publiques, et le branding.
• Analyse du marché : Étudier les tendances du marché, analyser la concurrence et identifier les
opportunités de développement.
• Gestion des relations clients : Gérer les relations avec les clients et assurer leur satisfaction.
6. Responsable technico-commercial
• Combiner des compétences techniques et commerciales : Posséder une expertise technique et une
compréhension des besoins des clients pour les conseiller et les accompagner dans leurs projets.
• Ventes techniques : Vendre des produits ou des services à forte composante technique, en expliquant
les avantages techniques et en répondant aux questions des clients.
• Assistance technique : Fournir une assistance technique aux clients avant, pendant et après la vente.
• Gestion des relations clients : Développer et entretenir des relations durables avec les clients.
• Développement de nouveaux produits/services : Contribuer au développement de nouveaux pr
