Le BIM
Le BIM (Building Information Management) est un processus de gestion de l’ensemble des informations
concernant un bâtiment, depuis sa conception jusqu’à sa réhabilitation ou sa démolition.
Par définition, le BIM est le processus qui permet aux professionnels de la construction de collaborer, par l’apport
et l’utilisation d’informations numériques fiables et coordonnées. L’ensemble des données du bâtiment est alors
centralisé dans une maquette numérique, unique et permettant les calculs.
Des maquettes numériques 3D sont utilisées pour modéliser le bâtiment de sa conception à sa maintenance, en
passant par sa construction.
Les maquettes BIM facilitent l’échange d’informations entre les acteurs de la construction. Ce processus permet
de détecter des conflits entre les maquettes produites par ces acteurs pour réduire les risques d’erreurs lors de
l’exécution des travaux ou, dans une étape ultérieure, lors de maintenances.
Le BIM contribue ainsi à une meilleure qualité de la construction, une meilleure maitrise des budgets et des
délais.
Building Information Model, Modelling ou Management ?
Même si le modèle 3D est le point central autour duquel s’articulent toutes les informations, limiter le BIM au
modèle ou au processus de réalisation du modèle serait à nos yeux réducteur.
Le modèle 3D, encore appelé maquette 3D en architecture, occupe un rôle central dans le processus de
modélisation. C’est ceci qui permet une bien meilleure gestion des informations et qui crée la valeur ajoutée.
Nous utilisons dès lors les vocables suivants :
Maquette 3D (ou modèle 3D, en anglais « Model »)
Processus de modélisation (en anglais « Modelling »)
Gestion des informations (en anglais « Management »).
Une Évolution industrielle
L’usage de la 3D n’est pas neuf en architecture, bien que le partage de modèles intelligents centralisés soit assez
récent. En partageant des informations univoques entre acteurs, on favorise un nouveau processus collaboratif,
source de valeur ajoutée.
Grâce au BIM, on applique au secteur de la construction des pratiques industrielles ; en matière de collaboration
et de gestion de données ; que d’autres secteurs pratiquent depuis des années. À l’échelle planétaire, les besoins
en construction sont tels qu’il faut faire mieux, plus vite, potentiellement moins cher et en ambitionnant une
meilleure qualité.
Le BIM impacte favorablement la façon de travailler des acteurs de la construction.
Le BIM permet une meilleure maitrise de toutes les tâches de l’Art de Construire.
Anticiper les problèmes à l’aide de la maquette avant qu’ils ne se produisent sur site améliore la qualité et réduit
les coûts et les délais.
Les avantages du BIM
Anticiper les problèmes à l’aide de la maquette avant qu’ils ne se produisent sur site améliore la qualité et réduit
les coûts et les délais. De plus, travailler sur des maquettes partagées, en collaborant de manière transparente
dans un processus participatif génère de nombreux autres avantages :
Vous avez une vue d’ensemble unique sur le projet.
La coordination du chantier est optimisée.
La planification du travail technique est facilitée.
L’identification, la gestion et la résolution des soucis et/ou conflits ont lieu avant la construction.
La récupération des données de conception à la fabrication est aisée.
La rentabilité du projet est améliorée.
La gestion et l’entretien du bâtiment sont optimisés tout au long de son existence.
Des maquettes partagées
Les informations extraites des maquettes numériques intelligentes peuvent être de type graphique ou
géométrique, comme des plans, mais également des données, comme des bordereaux.
Ces informations peuvent être facilement modifiées, adaptées en fonction des évolutions du projet, grâce à la
gestion de paramètres intelligents, qui permet des analyses et simulations diverses afin d’optimiser la réalisation
du projet.
Un risque d’erreurs limité ou contrôlé
Concevoir et dessiner en 3D réduit déjà le nombre d’erreurs de facto, alors qu’auparavant, les vues en plan, en
coupe, en élévation pouvaient proposer des informations différentes. Les maquettes BIM contenant l’ensemble
des données, il est alors plus facile et plus sûr d’en tirer les plans, les coupes, vues en coupe, vues en élévation et
perspectives 3D nécessaires.
Des problèmes résolus avant qu’ils ne se produisent
Grâce au BIM, il est aussi possible de réaliser des contrôles au plus tôt dans l’étude du projet et de détecter les
problèmes dès les phases de conception pour les résoudre avant le chantier. Lorsque des modifications sont
envisagées, le BIM permet de contrôler facilement les impacts sur le budget et les délais, de manière à valider ou
non ces modifications et d’en mesurer les conséquences.
Êtes-vous concerné par le BIM ?
La principale innovation du BIM, contrairement à une approche traditionnelle, est de comprendre les données de
tous les acteurs impliqués dans un projet. Il s’adresse donc aux :
Maîtres d’ouvrage / Promoteurs
Assistants à la maîtrise d’ouvrage
Bureaux d’études
Architectes
Ingénieurs stabilité
Ingénieurs techniques spéciales
Bureaux de contrôle
Géomètres
Acousticiens
Coordinateurs sécurité santé
Autres
Entreprises / Installateurs / sous-traitants
Exploitants
Plus d’infos sur les métiers concernés par le BIM
Implémentation du BIM
Le BIM est une démarche collaborative qui est mise en place dès la genèse des études, en amont de la
programmation. Ce processus démarre bien avant la maquette, donc. Elle suit le déroulement du projet et
s’applique aux différentes phases de la construction ou rénovation ou maintenance.
Le BIM manager et la collaboration interdisciplinaire
Cette méthode de travail est la plus efficace lorsque tous les acteurs s’engagent à l’appliquer et à collaborer. Ainsi,
des personnes sont désignées et sont responsables de veiller à la qualité des maquettes et à l’efficacité de la
collaboration entre chaque corps de métier :
Le BIM Manager est le bras droit BIM de la maîtrise d’ouvrage
Le Coordinateur BIM est le référent BIM de la maîtrise d’œuvre pour la maîtrise d’ouvrage.
De plus, les différents acteurs participent à la rédaction :
De la Vision BIM, qui décrit la vision du MO, exprimant les besoins du client par rapport au BIM.
Du Protocole BIM, qui décrit les procédures de collaboration entre les acteurs.
Du Plan d’Exécution BIM, qui intègre les besoins des différents acteurs en termes d’échanges de données.
