Université Norbert ZONGO BURKINA FASO

Unité- Progrès- Justice

INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE

=-=-=-=-=-=-=-=-=-= -=-=-=-=-=-=-=-=-=
SECTION : INDUSTRIELLE
=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=
DEPARTEMENT : GENIE ELECTRIQUE

RAPPORT DE STAGE DE DUT

SPECIALITE : RESEAUX ELECTRIQUES/ENERGIE SOLAIRE
Stage effectué du 01 SEPTEMBRE au 29 OCTOBRE à la SONABEL Koudougou

Etude et réalisation d’un poste de transformation électrique : cas

du poste H61 de la banque BCB de Koudougou.
Rédigé par : KOALA PINDWENDE LANDRY

Rédigé par : Alphonse NIKIEMA

Sous la direction de : Dofinta KAN

Grade : Ingénieur

Spécialité : Génie électrique

Année académique : 2022- 2023

 Dédicace

A ma famille

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NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
 Remerciement
Au terme de notre travail, nous adressons nos remerciements à tous ceux qui ont contribué de près ou de
loin à la concrétisation de notre rapport. Nous traduisons notre gratitude et toute notre reconnaissance
à l’endroit de :

- Monsieur YARO George chef de Service de Distribution (S D) qui est également notre maître de
stage, pour ses conseils, son temps et son aide,

- Monsieur KAN Dofinita, notre directeur de rapport pour ses conseils son encadrement malgré son
programme chargé a accepté de nous assister tout au long de la rédaction de notre rapport,

- Tout le personnel de l’IUT pour la formation reçue particulièrement les enseignants pour leur
apprentissage de qualité,

- Tout le personnel de la SONABEL pour leur accueil chaleureux tout au long de notre stage,

- Toute la famille pour leur encouragement et leurs soutiens.

Sommaire

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NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
 Dédicace..........................................................................................................................................................- 0 -
Remerciement................................................................................................................................................- 1 -
Sommaire.......................................................................................................................................................- 2 -
Sigles Et Abréviation.....................................................................................................................................- 3 -
Liste Des Figures............................................................................................................................................- 5 -
Liste Des Tableaux.........................................................................................................................................- 6 -
Préambule......................................................................................................................................................- 7 -
Introduction Generale.................................................................................................................................- 11 -
Première partie : Présentation de la structure d’accueil et Généralités sur les réseaux électriques. . .- 13 -
Chapitre I : Présentation de la structure d’accueil...................................................................................- 14 -
Introduction.................................................................................................................................................- 14 -
Conclusion....................................................................................................................................................- 23 -
Chapitre II : Généralité sur les réseaux Électriques..........................................................................................- 24 -

Introduction.................................................................................................................................................- 24 -
Conclusion....................................................................................................................................................- 30 -
Deuxième partie : Etude du thème et bilan du stage.................................................................................- 31 -
Chapitre III : Etude et réalisation d’un poste de transformation électrique : cas
du poste H61 de la banque BCB de Koudougou........................................................................................- 32 -
Introduction.................................................................................................................................................- 32 -
Conclusion....................................................................................................................................................- 52 -
Chapitre IV : Bilan du stage.......................................................................................................................- 53 -
Introduction.................................................................................................................................................- 53 -
Conclusion....................................................................................................................................................- 55 -
Conclusion Générale....................................................................................................................................- 56 -
Bibliographie..................................................................................................................................................LVII
Webographie..................................................................................................................................................LVII
Table des matières.........................................................................................................................................LVIII
Annexes...........................................................................................................................................................LXII

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NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
 Sigles Et Abréviation
A : ampère
AA : Assistant Administratif
AFD : Agence Française de Développement
Al : aluminium
BAD : Banque Africaine de Développement
BCB : Banque Commerciale du Burkina
BEI : Banque Européenne d'Investissement
BIDC : Banque d'Investissement et de Développement de la CEDEAO
BT : Basse Tension
BTA : Basse Tension A
BTB : Basse Tension B
CA : Conseil d’Administration
CRCB : Centre Régulation et de la Consommation de Bobo-Dioulasso
CRCO : Centre Régulation et de la Consommation de Ouagadougou
CSAF : Chef de Service Administratif et Financier
DHP : Disjoncteur Haut de Poteau
DRCO : Direction Régionale du Centre-Ouest
DUT : Diplôme Universitaire de Technologie
FC : Finance Comptabilité
GE : Génie Électrique
HT : Haute Tension
HTA : Haute Tension A
HTB : Haute Tension B
IACM : Interrupteur Aérien à Commande Manuelle
In : Intensité Nominale
IUT : Institut Universitaire de Technologie
IUT/UNZ : L’Institut Universitaire de Technologie de l’Université Norbert ZONGO de Koudougou
Ke : Coefficient d’Extension
Ks : Coefficient de Simultanéité
Ku : Coefficient d’Utilisation
KV : Kilovolt
KVA : kilovolt ampère

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NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
 KW : Kilowatt
ME : Ministère de l'Energie
MINEFID : Ministère de L’Economie, des Finances et du Développement
Pdc : Pouvoir de coupure
Pdf: Pouvoir de fermeture
PI : Petite Intervention
SD : Service Distribution
SGC : Service Gestion Clientèle
SONABEL : Société Nationale d’Électricité du Burkina
TBT : Très Basse Tension
Tc : transformateur de courant
Tp : transformateur de potentiel
Un : Tension nominale
UNZ : Université Norbert ZONGO
V : volt

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NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
 Liste Des Figures

FIGURE 1 : ORGANIGRAMME DE LA SONABEL..............................................................................................................17

FIGURE 2 : LIGNE AÉRIENNE...............................................................................................................................................22
FIGURE 3 : POSTE DE TRANSFORMATION H61...............................................................................................................25
FIGURE 4 : POSTE DE TRANSFORMATION H59...............................................................................................................25
FIGURE 5 : STRUCTURES D’UNE ALIMENTATION DE POSTE EN SIMPLE DÉRIVATION......................................26
FIGURE 6 : STRUCTURES D’UNE ALIMENTATION DE POSTE EN COUPURE D’ARTÈRE......................................26
FIGURE 7 : STRUCTURES D’UNE ALIMENTATION DE POSTE EN DOUBLE DÉRIVATION....................................27
FIGURE 8 : TRANSFORMATEUR..........................................................................................................................................28
FIGURE 9 : INTERRUPTEUR AÉRIEN À COUPURE MANUELLE (IACM).....................................................................30
FIGURE 10 : PARAFOUDRE...................................................................................................................................................31
FIGURE 11 : DISJONCTEUR HAUT DE POTEAU(DHP).....................................................................................................32
FIGURE 12 : ISOLATEUR COMPOSITE...............................................................................................................................33
FIGURE 13 : CARACTÉRISTIQUES DES SUPPORTS HEA ET HEB.................................................................................41
FIGURE 14 : UNE FOUILLE...................................................................................................................................................43

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NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
Liste Des Tableaux

TABLEAU 1: LES NOUVELLES APPELLATIONS DE L'IUT.........................................................................................................- 10 -

TABLEAU 2 : CLASSIFICATION DES RÉSEAUX EN FONCTION DE LA TENSION SELON LA NORME NFC. 11-201.....................- 25 -
TABLEAU 3 : DIFFÉRENTS TYPES DE COUPLAGES.................................................................................................................- 33 -
TABLEAU 4 : FACTEURS DE SIMULTANÉITÉ SELON LE NOMBRE DE CIRCUIT.......................................................................- 39 -
TABLEAU 5 : FACTEURS DE SIMULTANÉITÉ SELON LES DIFFÉRENTS TYPES DE RÉCEPTEURS SELON L'UTILISATION À USAGE
DOMESTIQUE..............................................................................................................................................................- 39 -
TABLEAU 6 : BILAN DE PUISSANCE ESTIMATIF DE LA BANQUE...........................................................................................- 40 -
TABLEAU 7 : REFERENCE DU TRANSFORMATEUR................................................................................................................- 41 -
TABLEAU 8 : CARACTÉRISTIQUES DU IACM.........................................................................................................................- 42 -
TABLEAU 9 : CARACTÉRISTIQUES DU PARAFOUDRE............................................................................................................- 43 -
TABLEAU 10 : TYPE DE DÉCLENCHEUR DU DHP...................................................................................................................- 44 -
TABLEAU 11 : RÉFÉRENCE DU DISJONCTEUR HAUT DE POTEAU.........................................................................................- 44 -
TABLEAU 12 : RÉSISTANCE DE LA TERRE DES MASSES.........................................................................................................- 44 -
TABLEAU 13 : RÉSISTANCE DE LA TERRE DU NEUTRE..........................................................................................................- 44 -
TABLEAU 14 : CARACTÉRISTIQUES PHYSIQUES DES SUPPORTS HEA 180/12.......................................................................- 46 -

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NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
 Préambule

Le Burkina Faso renferme plusieurs universités publiques, parmi lesquelles nous pouvons citer
l'Université de Koudougou devenue Université Norbert ZONGO depuis le 30 Novembre 2017. Cette
université est localisée dans la ville de Koudougou ; Elle regorge en son sein cinq (04) établissements de
formation tels que : l'IUT, l'UFR/LSH, l'UFR/SEG et l'UFR/ST. Nous nous intéresserons uniquement à
la présentation de L'IUT

I. Historique
L’Institut Universitaire de Technologie de I 'Université Norbert ZONGO (IUT/UNZ) est un
établissement d'enseignement professionnel qui a été créée au sein de l'Université Norbert ZONGO en
2005 par l'arrêté n02005-253/MESS/SG/UK du 16 Décembre portant création, organisation et
fonctionnement des établissements de l'Université Norbert ZONGO. Elle a ouvert ses portes en Octobre
2006, où son objectif principal était de renforcer la formation théorique et professionnelle des étudiants
au Burkina Faso. A son ouverture en 2006, Elle ne comptait que deux filières dont : Finance
Comptabilité et Secrétariat de Direction. Aujourd'hui avec l'arrivé d'un certain nombre de filières, sa
capacité d'accueil a été renforcée.

En effet, en 2008 les filières telles que : Tourisme et Hôtellerie et Gestion Commerciale ont été
mises en place à l'IUT ; Et c'est en 2011 que les filières de la technique industrielle, à savoir Génie Civil
et Génie Electrique y sont introduites. A sa création, l'Institut Universitaire de Technologie formait les
étudiants pour une durée de deux ans, sanctionnée par l'obtention du Diplôme Universitaire de
Technologie (DUT). Mais à partir de la rentrée académique 2011 - 2012 elle passe au système Licence
Master Doctorat (LMD). L'introduction de ce système a fait évoluer la durée de la formation dans toutes
les filières à trois ans, sanctionnée par la Licence professionnelle. L'instauration du système LIMD au
sein de l'Institut devrait supprimer le diplôme de DUT, mais l'IUT I 'a conservé au profit de ses
étudiants. Ce DUT est obtenu après un stage pratique de deux mois en entreprise à l'issue duquel un
rapport de stage est produit. Ce stage permet aux étudiants de mettre en pratique leurs connaissances
théoriques pré-acquises et de se familiariser au monde de l'entreprise. Comment l'IUT est-elle organisée
?

II. L’Organisation Administrative

L'administration de l'IUT s'organise autour de deux (02) services principaux auxquels sont rattachés
d'autres services la Direction et la Direction Adjointe.

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NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
II.1. La Direction
Instances de la Présidence de l'Université. La direction organise et suit les missions de t’Institut. Elle est
dirigée par un directeur et assisté d'une secrétaire de Direction. Elle organise, coordonne les différents
sévices et organes de l'IUT et contrôle leur fonctionnement. Elle met en œuvre les décisions des
instances et conseils de l'IUT et exécute les décisions du conseil scientifique, du conseil de formation et
de la vie universitaire et des instances de la Présidence de l'Université. La direction organise et suit les
missions de l'Institut.

• Les services rattachés à la direction

- Le Service Administratif

Il est placé sous la responsabilité d'un secrétaire principal et est chargé de : la rédaction des lettres
administratives, la conservation des actes administratifs du secrétariat, du Conseil d'Etablissement, de la
gestion du personnel et la gestion administrative de l'espace relevant de l'IUT

- Le Service Financier

Placé sous la responsabilité du Chef de Service Administratif et Financier (CSAF), il a pour rôle
l'élaboration du projet de budget de l'Institut, la gestion des crédits et de la tenue de la comptabilité de
l'Institut, l'approvisionnement des services de l'Institut en matériels, équipements et fournitures pour le
fonctionnement, l'accueil et l'hébergement des hôtes de l ' institut.

II.2. La Direction Adjointe

Elle est assurée par un Directeur Adjoint qui est assisté d'une secrétaire de Direction. Celui-ci est chargé
de l'organisation pédagogique des enseignements, de la programmation et du suivi des cours, des
travaux dirigés et pratiques, des conférences, des Stages et des examens, de la définition des plans
d'actions en matière d'enseignement, de recherche et de formation professionnelle initiale et continue. Il
est également chargée de la coordination des plans d'action en matière d'enseignement et de recherche,
de la diffusion et de l'exploitation des résultats de recherche, du bilan des travaux de recherche au sein
de l'Institut, de la vérification de la régularité des inscriptions pédagogiques des étudiants et du suivi du
cursus universitaire.

• Les services rattachés à la direction adjointe

-Le Service de la Scolarité

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NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
Il est placé sous la responsabilité du chef de service de la scolarité et est chargé des inscriptions
pédagogiques des étudiants, de l’établissement des listes des étudiants inscrits pour les besoins
Administratifs et pédagogiques, de l'établissement et de la distribution des cartes d'étudiants, de la
bonne conservation des notes des étudiants, de l'établissement et de la distribution des attestations et des
relevés de notes, de l'organisation matérielle des contrôles et des examens, de la conservation des
cahiers de textes et de la gestion du matériel didactique.

-Le Service des Stages

Il est placé sous la responsabilité d'un chef de service des stages. Il est chargé : de l'organisation des

stages, de l'organisation du suivi et de l'évaluation des stages sur le terrain et de l'organisation de

l'évaluation des rapports et des mémoires.

-La bibliothèque

Elle est placée sous la responsabilité d'un chef de service. Ce dernier est chargé : de la facilitation de
l'accès des étudiants aux documents, du respect des conditions d'accès aux documents, de la bonne
conservation et du classement des documents de la bibliothèque, de l'inventaire des ouvrages manquants
ou détériorés à la fin de chaque trimestre et du respect des heures d'ouverture et de fermeture de la
bibliothèque.

- Le Service informatique

Il est placé sous la responsabilité du chef de service informatique. Qui est chargé : de la facilitation de
l'accès aux ordinateurs par les enseignants et les étudiants, du respect des conditions d'accès aux
ordinateurs, de la bonne marche et de l'entretien des appareils et du respect des heures d'ouverture et de
fermeture de la salle informatique.

III. Conditions D’accès A L’iut

L'admission à l'IUT/UNZ se fait par test ou par recrutement sur examen de dossier. Le test
d'entrée est ouvert chaque année aux candidats titulaires d'un Baccalauréat de l'année en cours.
L'admission au test ne donne pas droit à une bourse. L'organisation de l'IUT tient également compte de
ses différentes filières.

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NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
 IV. Les Différentes Filières De L'iut
Compte tenu des exigences du système adopté change d'appellation le tableau suivant regroupe toutes
les filières de l'IUT (leurs anciennes appellations et leurs nouvelles appellations

Tableau 1: Les nouvelles appellations de l'IUT

Anciennes appellations Nouvelles appellations

Finance Comptabilité(FC) Finance comptabilité audit contrôle/sciences et techniques comptable et

financière

Génie Civil Génie civil option Bâtiment et travaux public

Génie Electrique Génie électrique : Réseau Electrique/

Energie Solaire et Maintenance Industrielle

Gestion Commerciale (GC) Gestion commerciale et marketing

Gestion Tourisme et Hôtellerie Tourisme et hôtellerie : management des entreprises touristiques/

gestion des entreprises hôtelière

Secrétariat de Direction (SD) Secrétariat de direction technique et

Administrative

Malgré l'installation du système LMD au sein de l'institut. Elle a conservé le DUT au profit de
ses étudiants. Ce DUT est obtenu après un stage pratique effectué en entreprise à l'issue duquel un
rapport est produit. Ce stage est un moyen pour nous étudiants de nous familiariser avec le monde de
l'entreprise et les habitudes du métier.

En outre le stage nous permet de confronter des connaissances théoriques aux réalités du terrain.

C'est dans ce cadre que nous avons été accueilli par SOCIETE NATIONALE D'ELECTRICITE DU
BURKINA (SONABEL) du 1 er Septembre au 29 Octobre 2023 à Koudougou

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NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
 Introduction Generale
L'électricité est devenue un produit de consommation de première nécessité sur le plan domestique et
industriel. Néanmoins pour maîtriser l'électricité il est nécessaire de connaître et de comprendre les
lois qui la régissent. La maîtrise de cette forme d'énergie repose sur le choix judicieux des différents
éléments électrique (câbles, transformateur, relais etc.), leur emplacement, dimensions, éléments de
protection, ainsi que les dispositions d'entretiens en vue de garantir au maximum la sécurité du
matériel et surtout des personnes qui manipulent ce matériel. Le transport d'électricité se fait en haute
tension depuis les centrales de production jusqu'au zone de distribution où il sera transformé par les
postes de transformation pour répondre aux différents demandes d'énergie électrique. Ces postes de
transformation regroupent des composants fondamentaux dans le transport et la distribution de
l'énergie. Le poste de transformation a donc un rôle dans le développement de l'énergie électrique.
C'est dans ce volet qu’est ni notre thème qui porte sur :<< l'étude et réalisation d'un poste de
transformation électrique : cas du poste des transformations H61 de la banque BCB de
Koudougou>>.Ainsi la suite de notre travail portera sur les principaux axes suivants : Dans la
première partie : il s’agira de la présentation de la structure d'accueil en chapitre I et Généralités sur le
réseau électrique en chapitre Il Dans la seconde partie qui comporte également deux chapitres, il
s’agira de l'étude du thème en chapitre III et le bilan du stage en chapitre IV

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NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
 Première partie : Présentation de la structure
d’accueil et Généralités sur les réseaux électriques

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NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
 Chapitre I : Présentation de la structure d’accueil
Introduction
C’est en 2021 que l’IUT nous a ouvert ses portes dans le cadre de la formation professionnelle.
Pour soutenir le DUT ou la LICENCE un stage pratiques est obligatoires. C’est pour cette raison que
nous avions effectué un stage à la SONABEL Koudougou pour soutenir le DUT.

I. Historique
La Société Nationale d’Electricité du Burkina (SONABEL), est une société d’Etat depuis le 14
avril 1995. Son capital qui était de 46 milliards de francs CFA est passé à [Link] FCFA depuis
le 15 juillet 2013. Son siège social est à OUAGADOUGOU.

La SONABEL a connu de nombreuses transformations tant au niveau de sa structure financière (capital)

que de sa dénomination. Parmi ces transformations, nous pouvons retenir entre autres, les dates
suivantes :

 1954 : l’énergie AOF qui était une société privée française débute l’activité de production et de
distribution de l’énergie électrique à Ouagadougou et à Bobo Dioulasso, respectivement en
février et en octobre ;

 05 mars 1956 : l’extension de l’activité de distribution, par la distribution d’eau dans les deux
villes ;

 1960 : la reprise de l’ensemble des activités par la Société d’Economie Mixte Multinationale
SAFELEC au capital de 150 millions de francs CFA ;

 06 septembre1968 : la société anonyme de droit voltaïque avec la dénomination Société

Voltaïque d’Electricité (VOLTELEC) prend la relève sur le territoire national,

 1970 : l’abandon de la distribution d’eau par la VOLTELEC au profit de la Société National

des Eaux (S.N.E), actuelle ONEA ;

 15 septembre 1976 : la VOLTELEC prend la forme d’établissement public à caractère

Industriel et Commercial (E.P.I.C) ;

 Août 1984 : la VOLTELEC prend la dénomination de Société Nationale d’Electricité du

Burkina en abrégé (SONABEL) ;

15
NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
  14 avril 1995 : la SONABEL change de statut juridique. Elle passe de la forme d’Etablissement
Public à caractère Industriel et Commercial à celle de Société d’Etat ;

 Depuis décembre 1998 l’Etat procède à l’ouverture du sous-secteur électricité au privé ;

 04 juillet 2001 : la loi portant autorisation de privatisation de la SONABEL est votée par
l’Assemblée Nationale, engageant le processus de privatisation ;

 10 mars 2010 : décision d’assujettir la SONABEL à la gestion de type privé assortie d’un
contrat de performance et de la retirer de la liste des entreprises à privatiser.

II. Mission et Cadre juridique

II.1. Missions
Conformément à ses statuts, la SONABEL a pour objectif d’entreprendre toutes les
opérations de production, de transport, de distribution et de commercialisation de l’énergie électrique au
Burkina Faso. Elle s’occupe également, à titre exclusif, de toutes les opérations de distributions,
d’importations et d’exportations de l’énergie électrique sur l’ensemble du territoire national et
généralement de toutes les opérations industrielles, commerciales, financières, mobilières et
immobilières se rattachant à ses activités ou de nature à favoriser le développement. En d’autres termes,
la SONABEL est une société d’Etat qui a reçu des autorités, les principales missions suivantes

 La production, le transport, la distribution de l’énergie et la commercialisation sur l’ensemble

du territoire national, ainsi que l’achat, l’importation et l’exportation de l’énergie électrique ;

 Les minimisations des coûts structurels et des coûts de fonctionnements au regard de

l’efficacité recherchée à travers une optimisation de l’utilisation des ressources humaines et
matérielles disponibles ;

 Le renforcement de l’efficacité managériale par un renforcement de la gestion prévisionnelle

des ressources humaines, de la délégation et du contrôle interne ;

 La préparation de l’avenir et la réduction des incertitudes par un accroissement des capacités

d’anticipations et d’analyses stratégiques ;

 La satisfaction de la clientèle et la maîtrise de la gestion clientèle par la mise en place d’une

nouvelle stratégie commerciale afin de faire face aux attentes de cette clientèle (amélioration de
la qualité de service) tout en préservant l’équilibre financier de la société par un meilleur suivi
des paramètres de performances (taux de recouvrement, taux de perte non techniques etc.)

16
NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
  L’appui au développement industriel et économique du pays ;

 La rentabilisation des capitaux mis à sa disposition et /ou créés par elle-même.

II.2. Cadre juridique

II.2.1. Code de bonne pratique de gouvernance
Le code de bonnes pratiques de gouvernance des sociétés d’Etat définit la gouvernance
d’entreprise comme étant l’organisation du pouvoir au sein d’une société visant à un meilleur équilibre
entre les instances de direction, de contrôle et les actionnaires, ou sociétaires, dans l’objectif de créer de
la valeur pour l’entité.

Les bonnes pratiques de gouvernances sont essentielles pour mieux :

 Ancrer la culture de reddition des comptes ;

 Renforcer le climat de confiance avec toutes les parties prenantes de la société d’Etat ;

 Attirer l’investissement national étranger et faciliter l’accès des sociétés d’Etat aux capitaux ;

 Promouvoir les valeurs de transparences, d’information et communication ;

 Améliorer la viabilité, la performance ainsi que la qualité du service des sociétés d’Etat ;

 Contribuer à l’atteintes des objectifs stratégiques de l’Etat.

Toutes sociétés d’Etat doit pouvoir définir sa stratégie de gouvernance qui concerne entre autres le
contre plan avec l’Etat.

II.2.2. Outils d’aide à la gouvernance

Des outils de bonne gouvernance sont recommandés pour les sociétés d’Etat et concernent le
Conseil d’Administration, la Direction Générale d’une part et le dispositif interne d’autre part. Ce sont
notamment :

Au titre du conseil d’administration et de la Direction Générale :

 Le contrat d’objectifs

 Le règlement intérieur du conseil d’administration ;

 Le rapport de performance de la société

17
NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
  La charte du comité d’audit ;

 L’évaluation annuelle des performances du conseil d’administration.

Au titre du dispositif de contrôle interne :

 Le manuel des procédures à jour ;

 Le code d’éthique et de déontologie des employés ;

 Le plan de formation pluriannuel du personnel ;

 Le plan de carrière du personnel.

III. Fonctionnement de la SONABEL

Pour assurer un bon fonctionnement de ses services, la SONABEL est entourée de personnes
extérieures telle que (les clients, les partenaires techniques) et intérieures que sont (les ressources tant
humaines que financières) évoluant dans un environnement de travail approprié.

III.1. Clients et Partenaire

S’agissant des clients, ce sont ses différents abonnés et usagers particuliers, les communes, les
collectivités territoriales, les usines et les entreprises industriels.
Concernant les partenaires, La SONABEL a progressivement tissé des relations avec les partenaires clés
telle : l’Agence Française de Développement (AFD), la Banque Mondiale (BM), la Banque Africaine de
Développement (BAD), La Banque Européenne d’Investissement (BEI) ; la Banque d’Investissement et
de Développement de la CEDEAO (BIDC) ; Africa Finance Corporation (AFC).

III.2. Ressources
Afin d’atteindre ses objectifs, la SONABEL garantis la disponibilité des ressources adéquates.
En effet, la gestion des ressources humaines porte sur le recrutement, l’accueil et l’intégration du
nouveau personnel, la formation et le développement des compétences, le suivi administratif et
l’évolution du personnel.

18
NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
 Pour assurer la réalisation de ses objectifs, la Direction des finances et de la comptabilité
planifie, fournit, maitrise et surveille les ressources financières grâces au suivi de l’exécution
budgétaire.
Les différentes directions régionales communiquent leurs besoins humains et matériels qui sont
consolidés et soumis à l’approbation de la Direction générale. Tout au long de l’année, les ressources
sont fournies et les écarts entre le budget prévu et le budget effectivement utilisé sont mesurés et
analysés et font l’objet de révision budgétaire, si cela s’avère nécessaire.

III.3. Visions
La vision de la SONABEL est d’être l’acteur majeur de la transformation du sous-
secteur de l’électricité au Burkina, focalisé sur l’approvisionnement et la sécurité de la fourniture de
l’énergie électrique au meilleur coût. Elle vise également l’amélioration permanente à l’accès en énergie
et de livrer des services de qualités à ses clients. La réalisation de cette vision repose sur les piliers
majeurs suivants

 Développer la rentabilité ;

 Mettre l’organisation au service du client (accueil, satisfaction de ses besoins, service

commerciale…) ;

 Mobiliser et développer la satisfaction du personnel autour de cette vision.

III. 4. Dispatching
C’est un centre de télé conduite centralisé avec toutes les informations et opérations d’exploitation du
réseau. Il permet d’assurer la coordination entre les centres de production et de distribution, en
rationnant la marche ou l’arrêt des groupes de production en fonction de la demande de la clientèle. La
SONABEL en dispose deux sur le territoire national, à savoir celui de Ouaga, pour le Centre de
Régulation et de Consommation de Ouagadougou(CRCO) et celui de Bobo Dioulasso, pour le centre de
régulation et de Consommation de Bobo Dioulasso(CRCB).

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NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
 IV. Organigramme
Pour bien assumer la tâche qui lui a été confiée, la SONABEL est composée de plusieurs directions et
chaque direction s’occupe d’une fonction bien spécifique. Les directions sont coiffées par le secrétariat
général qui reçoit à son tour les ordres de la direction générale. La direction générale est commandée par
le conseil d’administration. La figure illustre l’organigramme bien détaillé de la SONABEL.

Figure 1 : Organigramme de la SONABEL

IV.1. Organisation de la SONABEL

La SONABEL est une société relevant de la tutelle de trois ministères à savoir :

 Le Ministère de l’Energie (ME) pour la tutelle technique ;

 Le Ministère de l’Economie, des Finances et du Développement (MINEFID) pour la
tutelle financière ;
 Le Ministère du Commerce et de l’Artisanat.
La SONABEL est administrée par un conseil d’administration composé de neuf (09) membres et est
dirigée par un Président. La Direction Générale est installée à Ouagadougou, au siège social de la
société. L’instance supérieure de décision est l’assemblée générale des sociétés d’Etat. La SONABEL
est subdivisée en dix (10) Directions centrales et cinq (05) Départements.

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NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
Nous présenterons l’organisation administrative de la Direction Régionale du Centre-Ouest (DRCO).

V. La présentation de la Direction Régionale du Centre-Ouest(DRCO)

Elle a été créée en 1971 par l’implantation d’une centrale thermique. La hiérarchisation ci-dessus laisse
voir que la DRCO est rattachée à la Direction du Commerce et de la Clientèle du siège(Ouagadougou).
Pour répondre à un certain nombre d’attentes qu’elle a été créée. Nous mettrons en évidence les
missions de la DRCO.

V.1. Les missions de la DRCO

La DRCO a pour rôle :

-d’assurer de façon optimale les ouvrages de Distribution offerts par la région, afin d’assurer la
régularité et la continuité de fourniture d’électricité tout en respectant les règles de sécurité ;

-d’assurer le recouvrement des recettes liées aux ventes d’électricité et aux produits divers dans la
localité ;
-de planifier et d’organiser les travaux de branchement de la clientèle ; -d’assurer les
opérations de dépannages de la clientèle.

Une organisation interne a été mise en place dans le but de bien mener les tâches assignées à la DRCO.
Une telle organisation regroupe les services en section.

V.2. Organisation Administrative de la DRCO

Une Organisation Administrative qui permet de définir les missions de chaque service a été mise en
place dans l’objectif de la bonne gestion de toute structure. C’est dans ce cadre qu’elle coordonne et
répartisse les tâches de la SONABEL/DRCO.

 La Direction Régionale
Le Directeur Régional a pour tâche de piloter les tâches principales qui lui sont assignées. Sa mission est
de conduire son équipe afin de mener à bien les missions qui leur sont assignées.

 Le secrétariat

21
NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
De nombreuses tâches sont assignées à ce service. Nous citerons quelques-unes à savoir :

-La charge de réceptionner et d’envoyer des courriers,

-la charge de rédiger des notes de services et de communiquer à l’intention de la clientèle

(Informations relatives aux coupures du courant ou fermeture de service…)

 Le service de gestion clientèle (SGC)

Les activités entrant dans le cadre de la gestion clientèle sont coordonnées par ce service. Dans le cadre
de la distribution de l’énergie, les principales tâches sont administratives, techniques et comptables. Il
regroupe les sections suivantes :

 La section de relevé

D’une part les releveurs sont chargés de remettre les factures aux abonnés, de relever et enregistrer les
index de consommation. Ils sont chargés aussi de relever les anomalies et autre et les transmettre à leur
chef de section pour le traitement.

 La section de comptabilité

Le traitement quotidien des journées de caisse est chargé par ce service de comptabilité d’une part, de la
coordination et de contrôler les activités administratives et comptables de la DRCO.
De collecter les données quotidiennes en vue de permettre le suivi budgétaire d’autre part.

 La section de guichet

De multiple guichetiers sont disposés par la direction régionale, qui chaque fois sont chargés des
opérations d’abonnements, d’encaissements des factures de tout type établies par la SONABEL/DRCO ;
de résilier et d’enregistrer des opérations manuelles dans le brouillard manuel. La cohérence des

22
NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
activités de sa section est supervisée et veillée par le chef de guichet. En plus, il est chargé de traitement
des journées de caisse relatif à la vente d’unité des compteurs prépayés et de l’acheminement de ses
journées vers le chef de service de la gestion clientèle.

 La petite section intervention(PI) et recouvrement

Elle est chargée des poses et des déposes des compteurs. Cette section est sollicitée pour la pose et
dépose des compteurs. Egalement en cas de non-respect des règlements des factures d’un client, elle
s’occupe de la dépose du compteur

 Le service de distribution(SD)

Le service de distribution a pour tâche de coordonner les activités des différentes divisions qu’il
regroupe. Il veille à la production et à la distribution de l’électricité à sa clientèle. Les services qu’il
regroupe sont entre autres :

 La section poste source de la DRCO

Le poste source est la section qui s’occupe de la surveillance du réseau arrivant HTA et sortant MT. Il
est également le lieu où est transformé 33kv venant de Ouagadougou en 15kv par deux transformateurs
éleveur et abaisseurs les départs sont les HTA de 15kv qui alimente des zones à grande distance. À
Koudougou cinq (05) départs alimentent la ville et les alentours. Le responsable surveillant du poste est
chargé d’avertir à la section de maintenance toute défaillance qui survient sur le réseau HTA.

 La section de maintenance du réseau

Elle a pour mission de réaliser des opérations de raccordement des futurs clients de
réseau de distribution.

 La section d’accueil et devis

23
NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
Elle reçoit toute personne pour devenir abonné de la SONABEL. En effet pour obtenir un
raccordement à la SONABEL, il existe une procédure à suivre et cette procédure se
trouve au niveau de la section accueil et devis. L’agent de cette section est chargé de
formuler les demandes de devis des futurs abonnés et de collecter les demandes de
dépannage des abonnés.

 La section de magasin

Les matériels des travaux extensions ou de dépannage sont stockés dans le magasin.
D’une part le magasinier est chargé du suivi quotidien des articles en stock et
réapprovisionnement du magasin au temps opportun lorsqu’il constate que le stock d’un
article est atteint le niveau minimum. Cela dans l’optique d’éviter les ruptures de stock ;
elle assure le réapprovisionnement des centres qui sont rattachés à la DRCO (Nouna,
Boromo, Léo, Poura, Dédougou) d’autre part. Le magasinier doit faire en sorte que la
commande n’excède pas les besoins.

 La Division contrôle abonnée rattaché au DRCO

Elle effectue des opérations de contrôles permanemment chez les abonnés. Ces
opérations de contrôle sont mises en place en vue de détecter les fraudeurs de même que
les anomalies sur les compteurs s’il en existe en vue de les corrigées afin d’éviter les
pertes d’énergie. Le contrôle est fait de façon inopinée chez les clients. Le contrôle se fait
porte par porte. En cas de fraude une amende élaborée par la loi est donnée au client et on
procède à la dépose du compteur.

Conclusion
Dans cette partie le travail effectué nous a permis de faire la présentation de l’entreprise.
Cette présentation nous a permis de faire son historique, de définir son domaine
d’activités, de donner ses objectifs, missions et son statut juridique, et aussi d’exposer le
modèle d’organisation administrative utilisé au sein de ladite entreprise.

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NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
 Chapitre II : Généralité sur les réseaux Électriques

Introduction
Le réseau électrique est construit et dimensionné pour le transport de l’énergie électrique
produite par les centrales de production jusqu’aux consommateurs. Pour rendre l’énergie disponible à
tous des réseaux électriques sont utilisés pour assurer son transport et sa distribution.
I. Constitution d’un réseau électrique
Un réseau électrique est un ensemble d’infrastructure énergétique permettant d’acheminer
l’énergie électrique des centres de production vers les consommations. Un réseau électrique comprend
des milliers de kilomètres de ligne, des milliers des postes de transformation, ainsi que de nombreux
organes de coupure et d’automates de réglage dimensionnés pour assurer le bon fonctionnement de la
fourniture d’énergie électrique.
Un réseau électrique doit aussi assurer la gestion dynamique de l’ensemble production transport-
consommation, mettant en œuvre des réglages ayant pour but d’assurer la stabilité de l’ensemble. La
valeur de tension nominale pouvant attribuée à un réseau se présente comme suit :

25
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 Tableau 2 : Classification des réseaux en fonction de la tension selon la norme NFC. 11-201

Valeur de la tension nominale Un exprime en volts

Types de tension En courant alternatif en courant continu lisse
Très basse tension (types TBT) U n ≤ 50 U n ≤ 120
Domaine basse tension Type BTA 50<U n ≤ 500 120<U n ≤ 750
Type BTB 500<U n ≤ 1000 750<U n ≤ 1500
Domaine Haute tension Type HTA 1000<U n ≤ 50 000 750<U n ≤ 75 000
Type HTB U n >50.000 U n >75 000

[Link] lignes électriques

Les lignes à haute tensions sont des composantes majeures des infrastructures énergétiques et constituent la
partie principale du réseau électrique. Une ligne est constituée de câbles et des supports qui transporte
l’électricité sur de longues distances. Ces ignés électrique sont utilisées pour acheminer l’électricité produite
dans les centrales vers les maisons, les entreprises et les infrastructures. Les lignes électriques peuvent être
aériennes souterraines ou sous-marines en fonction de l’endroit où elles sont installées.

Figure 2 : ligne aérienne

[Link] poste source de transformation électrique

Un poste de transformation électrique est un élément du réseau qui permet d’élever ou d’abaisser la
tension pour adapter aux besoins. Il élève la tension en vue de la transporter sur des longues distances,
puis l’abaisse afin qu’elle puisse être consommée par les usagers.

I. 2.1. Le transformateur de courant ou Tc

Un transformateur de courant (Tc) est encore appelé transformateur d’intensité(TI)ou tore de mesure. Il
permet de convertir l’intensité passant dans un conducteur en une seconde intensité dont la valeur sera
inferieure.

26
NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
 I.2.2. Le transformateur de tension (TP)
Tout comme les transformateurs de courant, c’est un dispositif qui permet d’obtenir à son secondaire
une tension réduite qui est l’image de sa tension primaire.
I.2.3. Les parafoudres à haute tension
Ils sont des appareils destinés à limiter les surtensions imposées aux installations et l’appareillage
électrique par la foudre ou d’autre phénomènes atmosphérique et les manœuvres de commutation.
I.2.4. Les disjoncteurs à haute tension
Un disjoncteur à haute tension est un dispositif de commutation mécanique capable d’établir, de supporter et
interrompre des courants sous sa tension assignée dans les condition normales et amorales. Le disjoncteur
est le seul appareil à pouvoir couper un courant de court-circuit, il est donc l’élément de protection principal
de tout le réseau à haute tension.

I. 2.5. Les interrupteurs-sectionneurs

Sont des dispositifs de communication mécanique assurant en position ouverte une distance de séparation
entre les pôles. Leurs manœuvres en charge peuvent provoquer la destruction des appareils ou une partie de
l'installation car ils ne disposent pas des dispositifs distinction des arcs électrique.

II- Différents types de réseaux électriques

Au Burkina Faso nous avons trois sortes de réseau électrique à savoir les réseaux transport et d'inter
connexion, les réseaux de répartition et les réseaux de distribution.
II.1. Les réseaux de transport et inter connexion
L'énergie du Burkina Faso est d'une part produite ici dans les centrales de production et d’autres parts
importés dans les pays voisins comme le Ghana et la Côte d’Ivoire. L'énergie est ainsi travers les
réseaux de transport en haut tension B(HTB). Les conducteurs sont accrochés par des pylônes. Les
tensions électriques rencontrées au Burkina Faso dans les réseaux de transport sont de 90kv, 132kv et de
225kv.
II.2. Les réseaux de répartition
Lorsque l'énergie arrive au Burkina Faso en passant par les lignes de transport, elle est repartie à travers
les réseaux de distribution. Ces réseaux de distribution sont constitués de poste de transformation qui
vont abaisser la tension afin d'obtenir une tension de type A(HTA). L'énergie issue des réseaux de
répartition alimentent les réseaux de distribution.
II.3. Les réseaux de distribution
Le réseau de distribution HTA et celui de BTA sont les deux types de réseaux de distribution.
II.3.1. Les réseaux de distribution HTA
Le réseau de distribution HTA est constitué de support, de poste de transformation de conducteurs nus
ou isolé (sous terrain). La HTA est utilisée pour alimenter les industries et les réseaux de distribution BT
à travers les postes de transformation.

27
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II.3.2. Les réseaux de distribution BT
Le réseau de distribution d'électricité en basse tension (BT) est l'ensemble d'appareils et de ligne
relié électriquement entre elles et fonctionnant à la même tension de référence nominale dont la mission
est de distribuer l'énergie électrique aux consommateurs. Le réseau distribution BT peut être souterrain
ou aérien.
Le réseau souterrain BTA est fait avec des câbles isolé au ployé éthylène réticule à la norme en
vigueur (norme NFC. 33-210). Les sections des conducteurs revenus sont les suivants :
2 2 2 2
3 ×54 mm Al+ 1× 50 mm Al; 3 ×95 mm Al+1 ×54 mm Al .
2 2 2 2
3 ×150 mm Al+1 ×70 mm Al; 3 ×240 mm Al+1 × 95 mm Al.

Ces câbles BTA est également enterrées sous protection supplémentaire. Le réseau BTA est
également constitué de supports de conducteurs qui peuvent être nus ou isolé, de pinces d'alignements et
d’ancrages. Les portés maximaux conseilles sont de soixante mètre (60m). Les sections des conducteurs
retenus pour les conducteurs isolés sont les suivants :
2 2 2 2
3 ×35 mm +1 ×54 ,6 mm ; 3 ×70 mm +1 ×54 ,6 mm .
2 2 2 2
3 ×70 mm +1 ×70 mm ; 3 ×150 mm +1 ×70 mm .

Dans les conditions d'exploitation à un instant quelconque et en un point donne, cette valeur
référentielle est susceptible d'être mesurée. Le lien entre le réseau électrique BTA et les autres réseaux
de distribution d'électricité se fait à travers un poste de transformation de puissance abaisseur haute
tension catégorie A en basse tension catégorie A(HTA/BTA)
II. 3.2.1. Les postes de livraison ou poste de transformation HTA/BTA
Le poste de transformation comporte essentiellement d'appareillage de protection, de coupure et un ou
plusieurs transformations.
On distingue deux catégories de poste de transformation BTA a savoir :
* Les postes sur poteau ou poste H61
Le transformateur et l'appareillage électrique sont fixés sur le poteau, ils sont utilisés en milieu
rural. Leurs mises en place sont plus faciles et moins coûteuses mais leurs puissances sont limitées entre
50KVA et 160KVA

28
NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
 Figure 3 : poste de transformation H61
* Les postes intérieures ou H59
Ce sont des postes logé dans des cabines soit maçonnée ou préfabriqués. Ils sont complexes et coûteux
mais en une puissance électrique plus conséquente qui varie entre 100KVA à 1250KVA. On distingue
deux types des postes intérieurs
- Les postes maçonnée
- Les postes en cellules préfabriqués.

Figure 4: poste de transformation H59

II.3.2.2. Les modes d'alimentation des postes électrique.

On distingue trois principaux types d'alimentation des postes de transformation

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 *Alimentation simple dérivation
Ce type d'alimentation est surtout utilisé dans les zones rurales et urbaines. A partir d'un poste sous-
alimentée par le réseau de transport, une artère principale HTA désert les postes de transformation
HTA/BTA disposé en multiple dérivation.
Avantage : Il est facile à étudier et à construire. En cas de travaux, il suffit d'ouvrir l'appareil de coupure placé
en tête de ligne.
Inconvénient : Ce type de réseau exclut l'exploitation en cas d'incident

Figure 5 : Structures d’une alimentation de poste en simple dérivation

* Alimentation en coupure d'artère

Tous les postes sont branchés en dérivation sur une boucle en un point. Tous les appareils de coupure de
l'artère sont fermés sauf poste.
Avantage : Continuité de service. Le temps de coupure est limité car la reprise est plus facile et dépend de la
rapidité de l'intervention.
Inconvénient : Ce genre de réseau est coûteux à réaliser et nécessaire un réseau en soutenant.

Figure 6 : Structures d’une alimentation de poste en coupure d’artère

*Alimentation en double dérivation.

Chaque poste de transformation est alimenté par deux câbles avec permutation automatique. En cas
d'incident sur l'une des arrivées, l'autre permet d'assurer la continuité de l'alimentation.
Avantage : Meilleures continuité de service. Le temps de coupure est très court.
Inconvénient : Réseau plus coûteux et nécessaire du personnel plus compétent.

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 Figure 7 : Structures d’une alimentation de poste en double dérivation

III. condition d’installation d’un poste de transformation électrique

Pour l'installation d'un poste de transformation électrique, il y a quelques conditions à prendre en
compte :
- Emplacement : Le poste de transformation doit être installé dans un endroit approprié, généralement à
l'extérieur, pour faciliter l'accès et réduire les risques d'incendie ou d'explosion.

- Fondations : Des fondations solides doivent être prévues pour supporter le poids du poste de
transformation et assurer sa stabilité.

- Accès et sécurité : L'installation doit permettre un accès facile pour l'entretien et les opérations de
maintenance. Des mesures de sécurité doivent également être mises en place pour protéger les
personnes contre les risques électrique
- Ventilation : Le poste de transformation doit être bien ventilé pour éviter la surchauffe des
équipements et assurer leur bon fonctionnement.

- Protection contre les intempéries : Des mesures doivent être prises pour protéger le poste de
transformation contre les intempéries, tels que les précipitations, les tempêtes et les variations de
températures

Conclusion
Dans ce chapitre, on a donné un résumé général sur les électriques et les postes de
transformation HTA/BTA, dont on a cité les différentes structures qu'on peut trouver. Dans les postes de
transformation HT/BTA ; ce qui nous intéresse c'est la façon de transformer l'énergie, les éléments de
protection et mesure. Après avoir eu une idée sur les postes de transformation, nous pouvons passer
l'étude et l'installation du poste de distribution (H61) du client.

31
NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
 Deuxième partie : Etude du thème et bilan du stage

Chapitre III : Etude et réalisation d’un poste de transformation électrique : cas

du poste H61 de la banque BCB de Koudougou

32
NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
 Introduction
Pour assurer le bon fonctionnement des postes transformation électriques, les conditions doivent mettre
en service les différents matériels qui garantissent l'option de transformation, de sécurité et de la
continuité de service.

Dans ce chapitre notre objectif est basé sur l'étude dimensionnel des éléments constitutifs du poste H61
et son installation.

I. Étude des éléments constitutifs de base d'un poste H61

I. 1. Transformateur
I.1.1. Définition
Dans la distribution de l'énergie, il est nécessaire de mettre en place un transformateur pour permettre
l'adaptation de la tension du réseau HTA à la tension des appareils d'utilisation de basse tension (BTA)

Le transformateur est une machine statique électrique, permettant la transformation des grandeurs d'un
réseau alternatif de caractéristiques déterminées (tension, intensité, forme de courant) en d'autres valeurs
alternatives de caractéristiques différentes sans varier la fréquence.

Figure 8 : transformateur

I.1.2. Mode de couplage d'un transformateur

33
NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
Les enroulements du transformateur triphasé peuvent être connecté de différentes manières entre eux et
aux trois phases du réseau. Ces différentes connexions sont appelés couplage.
Les trois couplages possibles sont celui en étoile, en triangle et en Zigzag

Tableau 3 : Différents types de couplages

Les transformateurs sont nommés selon les couplages au primaire et au secondaire en respectant les
règles suivantes :

✓ Lettre majuscule pour le côté haute tension :<<Y>> pour le couplage étoile ; <<D>> pour le couplage
triangle et <<Z>>pour le Zigzag

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✓ Lettre minuscule côté basse tension : <<y>> pour le couplage étoile ; <<d>> pour le couplage
triangle et <<z>>pour le Zigzag

Exemple : Dyn11

Côté HTA couplé en triangle, côté BTA couplé en Étoile avec neutre sortie et avec un indice horaire 11

L'indice horaire indique le déphasage entre la tension HTA et la tension BTA d’une même colonne.
C'est l'angle compté dans le même sens que l'aiguille d'une montre. Il est égal au produit de l'indice 30°

I.1.3. Couplage des transformateurs de puissance

Pour des raisons de continuité de service énergétique, ou des variations journalières où saisonnière de
consommation d'énergie électrique, il est nécessaire de coupler deux ou plusieurs transformateurs de
puissance en parallèle. Les Conditions de mise en parallèle sont :

- Tous les transformateurs mis en parallèle doivent être alimentés par le même réseau

- Les secondaire des transformateurs doivent avoir les mêmes indices horaires, même fréquence, même
tension de court-circuit ou à 10% près, même tensions primaires et secondaires et avoir également le
même rapport de transformation à vide.

I.2. Les équipements de protection

Les circuits et matériels d'un doivent être protégé de façon à éviter ou limiter les conséquences résultant
de courant ou tension anormales.

I. 2.1 Interrupteur Aérien

Un interrupteur Aérien est un appareil de coupure placé sur la ligne en amont du transformateur et qui
permet la mise sous ou hors tension de celui-ci en cas de besoin.

Il existe deux types d'interrupteur aérien :

* L’Interrupteur Aérien à coupure manuelle (IACM). IL est représenté par deux version savoir le <<P-
94>> avec des isolateurs en porcelaine et le <<P-94P>>avec des isolateurs en polymère

*L'interrupteur Aérien a Creux de tension (IACT)

L’IACT est un interrupteur destiné à réaliser un tronçonnement d'une artère aérienne en cas de défaut
sur la ligne. Le coffret permet d'actionner électriquement un interrupteur soit à distance (radio), soit sur

35
NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
place (par un opérateur), soit par la fonction d'ouverture automatique dans le creux de tension suite à
une détection de courant de défaut.

Figure 9 : Interrupteur Aérien à coupure manuelle (IACM)

I. 2.2. Parafoudre
Le parafoudre est un dispositif capable de protéger les équipements contre les surtensions électriques
importantes générées essentiellement par les ondes de foudre qui transitent par les conducteurs des lignes
aériennes et les surtensions (le manœuvre. Ils sont placés sur les réseaux HTA aériens, devant chaque
transformateur HTA/BTA (de type 1-161 ou en cabine 1-159) et à chaque descente aéro-souterraine.

Leurs objectifs sont d'assurer que le niveau d'isolement au choc des différents éléments du poste ne soit pas
dépassé. Son principe est de créer un court-circuit de dérivation à la terre, permettant ainsi l’écoulement du
courant de foudre, par amorçage ou conduction.

36
NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
 Figure 10 : Parafoudre

I. 2.3 Le disjoncteur haut de poteau

Le disjoncteur haut de poteau est un disjoncteur tétra polaire avec trois (3) pôles protégés destinés à la
protection du secondaire des transformateurs. Il est normalement installé au haut du poteau sur la face
opposée au transformateur et conçu pour recevoir différents types de déclencheurs (relais). Les
températures limites entre lesquelles il peut fonctionner sont -30 et +60°C. Les déclencheurs qu'il reçoit
sont démontables et inter changeables entre eux. Il existe deux (02) types de DHP en fonction de la
puissance du Transformateur :

- D165T pour les transformateurs de 50-100KVA

- D265T pour les transformateurs de 160KVA.

37
NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
 Figure 11 : Disjoncteur haut de poteau(DHP)
I.2.4 Les isolateurs
Les isolateurs sont des dispositifs qui jouent un rôle mécanique et électrique à la fois. Ils permettent de

soutenir mécaniquement les conducteurs électriques nus tout en les isolants des masses. Ceux-ci sont

réalisés dans des matériaux en verre, en céramique, en porcelaine ou en composite. Ils ont

généralement la forme d'un empilement d'assiettes avec un nombre variant selon le niveau de tension et

on distingue deux types :

- Les isolateurs rigides, constitués d'assiettes colées pouvant être utilisés en position verticale,
horizontale ou oblique,

38
NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
- Les isolateurs suspendus ou chaînes d'isolateurs constitués d'éléments emboîtés, offrant l'avantage
d'établir une liaison souple entre les conducteurs et leurs supports ce qui permet ainsi de mieux repartir
les efforts entre les portées ;

Figure 12 : isolateur composite

II. Etude et dimensionnement de l’ouvrage
Ce travail a pour objectif principal de déterminer tous les moyens à mettre en œuvre pour assurer une
alimentation électrique efficace d’un poste de 100 kVA sur poteau à Koudougou plus précisément dans
la banque BCB de Koudougou à partir du réseau électrique de distribution de la SONABEL

II.1. Présentation de la banque BCB de Koudougou

La Banque commerciale du Burkina (BCB) a procédé à l'ouverture d'une deuxième agence le mardi 17
octobre à Koudougou, chef-lieu de la région du Centre Ouest sous le nom<< L'Agence Issouka>>.
Comme son nom l’indique l’agence est située à Issouka non loin de l'université Norbert Zongo. Vus la
demande énergétique pour leur installation électrique, les responsables de la banque ont jugé bon

39
NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
d’alimenter ladite banque par un poste de transformation. C’est dans ce cadre l’idée de la réalisation du
poste de transformation H61 de 100KVA a vus le jour.

II.2. Dimensionnement des éléments constituants le poste H61

II.2.1 Le transformateur
Le choix du transformateur se fait en connaissant les éléments suivants :

* le type de transformation (à cabine ou sur poteau)

* la puissance apparente nominale

* les tensions secondaires et primaires

* les couplages du primaire et du secondaire

Pour déterminer la puissance nominale du transformateur nous allons d'abord évaluer la charge installer
en tenant compte que tous les récepteurs ne sont pas utilisés en pleine charge et en même temps. Pour
cela nous allons utiliser les facteurs de correction comme :

✓ Facteur d'utilisation (Ku).

La puissance utilisée ou consommée par le récepteur dans une installation est inférieure à la puissance
nominale installée, puissance indiquée sur la place signalétique d'où la notion du facteur d'utilisation
affectée à chaque récepteur. Généralement pour le tertiaire et industrie on applique :

Ku= 0,75 pour les forces motrices

Ku=1 pour l’éclairage et chauffage

✓ Facteur de simultanéité (Ks)

Dans une installation électrique, les récepteurs d'un même circuit ne fonctionnent pas tous
simultanément au même moment, par conséquent on affecte aux différents ensemble de récepteurs des
facteurs appelés facteurs de simultanéité. La nature des récepteurs et les conditions d'utilisation sont
essentielles pour déterminer ces facteurs. Les normes NFC14 : F100, UTE63410 et 15-100 donnent
quelques précisions sur ces facteurs de simultanéité en fonction du nombre de circuit

40
NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
 Tableau 4 : Facteurs de simultanéité selon le nombre de circuit
Nombre de circuits Facteur Ks de simultanéité
1à3 0,9
4à5 0,8
6à9 0,7
10 et plus 0,6

Tableau 5 : facteurs de simultanéité selon les différents types de récepteurs selon l'utilisation à usage
domestique

Types de récepteurs Facteurs de simultanéité Ks

Eclairage, conditionnement d’air 1
Chauffage électrique, chauffe-eau 1
Prise de courant(N prises) 0,1+(0,9/N)
Moteur le plus puissant 1
Moteurs électriques Moteur suivant 0,7
Autres moteurs 0,6

✓ Facteur d'extension (Ke)

Le rôle du facteur d'extension est de prévoir une augmentation de la puissance absorbée. Ce facteur
varie de 1,15 à 1,25. Dans notre cas nous allons prendre Ke=01.25

 Calcul de la puissance active et réactive totale de l'installation

• Bilan de puissance

Les formules utilisées pour déterminer les puissances sont les suivantes :

Pc =∑ Pin*n*Ku*Ks

 Qc=∑ Pin*n* tan¿ *Ku*Ks

Avec

P : la puissance active consommée par chaque appareil

Pc : la puissance active totale consommée par l'installation avant l'extension

Qc : la puissance réactive totale consommée par l'installation avant l'extension

41
NIKIEMA Alphonse IUT/UNZ 2022-2023
 n : le nombre d'appareils

Tableau 6 : Bilan de puissance estimatif de la banque

Equipements Pin(KW) Nombre Pt(KW) Cos(φ) Qt(KVa Ks Ku Pc(KW Qc(KVar)

r) )
Climatiseur 2.2 12 26,4 0,85 16,36 0,6 15,84 9,81
Lampes 0.05 15 0,75 0,65 0,87 0,45 0,52
Lampes 0.018 10 0,18 0,65 0,24 0,7 0,12 0,14
Ventilateurs 0.8 7 5,6 0,8 4,2 3,92 2,94
Vérins 0.18 8 1,44 0,75 1,26 0,8 1,15 1,01
Onduleur 0.9 5 4,5 0,56 6,65 3,6 5,32
Imprimâtes 0.16 3 0,48 0,82 0,33 0,43 0,30
Scanners 4 2 8 0,6 10,66 7,2 9,6
Guichets 0.75 2 1,5 0,7 1,53 1 1,35 1,37
Chauffe-eau 2.1 1 2,1 0,6 2,8 0,9 1,82 2,52
Armoires 3.67 2 7,34 0,7 7,48 6,6 6,73
TOTAL 42,55 40,26

La Puissance active totale consommée par l'installation est de 42,55 kW et la puissance réactive totale
consommée par l'installation est de 40,26 kW.

En tenant compte du coefficient d'extension (Ke =1,25) ; déterminons les puissances active Pe et réactive Qe
consommées par l'installation après l’extension

Pe= Pc*Ke Qe= Qc*Ke

AN:42,55*1.25 AN: Qe=40,26*1.25

Pe=53,18KW Qe=50,32KVar

 Calcul de la puissance apparente de l'installation

S = √ Pe2 +Qe2

AN: S=√ 53 ,18 2+50 , 322

S=73.21KVA

* choix du transformateur

Après avoir effectué le bilan de puissance de la banque, nous avons obtenu une puissance d'extension de
73.21KVA Pour vérifier le choix du transformateur installer nous avons fait recours à un abaque et nous

42
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avons choisi la puissance immédiatement supérieure à celle calculée. A cet effet, selon l'abaque en
annexe 1, nous avons les valeurs normalisées du transformateur. Ainsi la valeur immédiatement
supérieure à celle calculée est celle de 100KVA.

*Appréciation du choix de transporteur

Cette partie portera uniquement sur les caractéristiques électriques calculées ayant permis au choix du
transformateur.

En effet le transformateur installé par la banque étant un transformateur sur poteau appelé poste H61
avec une puissance de 100KVA. Ainsi, l'objectif étant de vérifier la puissance en vue d'une possibilité
de réduire la puissance du transformateur, cependant, après le bilan de puissance effectué, nous avons
obtenu une puissance d'extension de73,21 En référence de la norme de la Commission Électronique
Internationale (CIE), la puissance calculée est inférieure ou égale à celle nominale (S calculée ≤ S
nominale), 73,21≤ [Link] il n'y a pas une possibilité de réduction car le transformateur risque
de sous-alimentés les équipements, par conséquent nous maintenons toujours ce transformateur avec les
caractéristiques suivants :

Tableau 7 : Reference du transformateur

Marque : Intensité au primaire : 4,6 A

TRANSFIX ; Intensité au secondaire : 225A
Nombre de phase : 3; Fréquence : 50 Hz
Puissance nominale : 100KVA. Mode de refroidissement : ONAN
Tension au primaire : 15 KV Mode de couplage : Dyn11
Tension au secondaire à vide : 410 V

II.2.2 choix des dispositifs de sectionnement et de la protection

* Interrupteur Aérien à Commande Manuelle

L’IACM est un dispositif de sectionnement qui permet d'isoler un tronçon de ligne de dérivation ou un
poste transformateur de puissance électrique HTA/BTA. Selon la norme NFC11-202 les IACM sont
choisis parmi les deux types suivants :

- type I de pouvoir de coupure nominale de charge 50A

- type II de pouvoir de coupure nominale de charge de 100A

43
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Le courant traversant la ligne

On a.

S
S = UI√3 I =
U √3

100000
AN: I = I =3 , 84 A
1500 √ 3

Selon le courant qui circule dans la ligne, l'IACM de type I sera utilisé pour notre étude.

Le tableau suivant représente Les caractéristiques de IACM installer

Tableau 8 : Caractéristiques du IACM

Nombre de pole 3

Tension assignée 18KV

Courant assigné en service continu 400A

Pouvoir de coupure assignée 5OA

Tension de tenu aux chocs de foudre 125kV

Courant assignée de courte durée admissible 16kA

Pouvoir de coupure assigné de court-circuit 25kA

Fréquence 50Hz

Masse 81 kg

* Parafoudre

Le parafoudre qui est un dispositif capable de protéger le matériel (transformateur) contre les
surtensions électriques importantes générées par les ondes de la foudre qui transitent par les conducteurs
de lignes aériennes. Il est généralement placé en fin de ligne aérienne du réseau sur le support portant le
transport portant le transformateur HTA/BTA.

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Selon la norme NFC 11-202 le choix des parafoudres est pris selon la règle suivante U parafoudre ≥
1,2U réseau

AN : U parafoudre ≥ 1,2*15KV

U parafoudre ≥ 18 KV

Alors nous allons choisir des parafoudres capables de supporter une tension supérieure ou égale à 18kV.

Le tableau suivant représente les caractéristiques du parafoudre installé

Tableau 9 : Caractéristiques du parafoudre

Tension de Type Tension Application Référence

service assignée
permanent
10KV DMI 12 10 1 N 12 KV Externe/Interne 990 104
15 KV DMI 18 10 1 N 18 KV Externe/Interne 990 106
20 KV DMI 24 10 1 N 24 KV Externe/Interne 990 108
24 KV DMI 30 10 1 N 30 KV Externe/Interne 990 110
La tension électrique nominale primaire de notre transformateur électrique est de 15 KV donc nous
choisissons le parafoudre DMI 18 10 1 N qui est de 18kv pour sa protection amont.

* Disjoncteurs haut de poteau (DHP)

Le choix du disjoncteur haut de poteau s'effectue en fonction de la puissance nominale inscrit sur le
transformateur. Il peut être équipé par sept (7) type de déclencheurs.

Le déclencheur est un dispositif à l'image thermique qui permet l'ouverture automatique de l'interrupteur
en cas de courant de défaut (court-circuit ou surcharge).

Leur numéro défini la puissance du transformateur à protéger.

La mise en place du déclencheur peut se faire facilement sur le poteau sans débrancher les câbles de
raccordement.

Catégorie de tension :

- B1 : 127V/230V

- B2 : 230V/400V

Les tableaux suivants représentent les types de déclencheurs et les caractéristiques du DHP choisi.

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 Tableau 10 : type de déclencheur du DHP

Type Puissance du transformateur

1 25 KVA B1
2 25 KVA B2
3 50 KVA B2
4 63 KVA B2 40KVA B
5 50 KVA B1
6 100 KVA B2 63 KVA B
7 160 KVA B2

La puissance inscrite sur le transformateur est de 100KVA donc notre choix est porté sur le type 6

Tableau 11 : référence du disjoncteur haut de poteau

P(KVA) U(V) Pdc(KA) Pdf(KA) In(A) Référence

100 410 4 6.4 165 D165T

* Mise à la terre des masses

Les mises à la terre ont une grande utilité car elles permettent les écoulements à la terre les courants de
défaut. Il est impératif de s'assurer que les valeurs prises de terre sont conformes aux normes.

Tableau 12 : résistance de la terre des masses

Type de terrain Supports Châssis et Eclateurs et Masse des postes Masse des
et ferrures masses parafoudres sur ligne aérienne postes sur ligne
métallique métalliques souterraine
s
Terrain normal 150 Ω 60 Ω 30 Ω 30 Ω 3Ω
Terrain 150 Ω 120 Ω 60 Ω 60 Ω 5Ω
difficile

Tableau 13 : résistance de la terre du neutre

Type de terrain Terre du neutre des postes Terre du neutre des postes
sur ligne aérienne sur ligne souterraine
Terrain normal 5Ω 2Ω
Terrain difficile 20 Ω 5Ω

II.2.3. Dispositions particulières

* Choix des supports

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 Le support a pour rôle d'endurer les efforts dus aux lignes H TA et BTA, du transformateur et aussi
résister aux intempéries.

On distingue

 Les poteaux métalliques ils se caractérisent par leur facilité de mise en œuvre et
d'ascension, mais sont coûteux et nécessitent un entretien périodique (peinture). Ce sont
les HEA (ou HEB) et les formats petits Jean.
 Les poteaux béton : ils ont une grande gamme de caractéristiques et ne nécessitent pas
d'entretien. Ils sont lourds (0.7 à 2 tonnes) et peu flexibles.
 Les poteaux bois : ils sont légers, flexibles, symétrie axiales et moins onéreux. Mais
disposent de moins d'efforts au sommet (350daN).

Le support du poste doit avoir une hauteur d'au moins onze mètres et peut être soit un poteau béton
armé de classe D 10kN, E 8kN, B 10kN ou A 12.5kN, soit un support bois ou métallique. Dans tous
les cas, le support est déterminé en fonction des efforts dus aux lignes HTA et BTA majoré de 0.5kN.

Le support qui répondra au mieux est le HEA 180/12

H : Forme du support

E : Matériau du support

A : Catégorie de la tension

180 : largeur de la face plate épaisseur du support en centimètre

12m : Hauteur total du support

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 Figure 13 :Caractéristiques des supports HEA et HEB

Tableau 14 : caractéristiques physiques des supports HEA 180/12

Désignation Poids par Section en h(mm) b(mm a(mm) e(mm) r(mm)

mètre (cm2 ) )

HEA 180 35.5 45.3 171 180 6 9.5 15

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 * Choix des conducteurs

Le choix des conducteurs tient compte de la conductibilité électrique, du coût de revient en

fonctionnement, des qualités mécaniques et des qualités chimiques du matériau.

Pour la réalisation de notre ligne, dans le cahier de charge de la SONABEL, le choix de câble est très
limité en HTA. Les sections recommandées sont : 54,6 mm2 ; 75,5mm2 et 148 mm2.

Pour les lignes principales : 75,5 mm2 ; 148 mm2.

Pour les lignes secondaires : 54,6 mm 2.

2
C'est pour cela nous avons utilisé du câble ALMELEC 54,6 mm qui est la section maximale des
lignes secondaires recommandée par la SONABEL

III. Réalisation du poste

III.1. Récapitulatif des équipements
Après les études menées, les équipements nécessaires à la réalisation du poste se composent comme :
-Un transformateur de puissance 15/0,41KV, 160kVA,
-Un support métallique HEA 180/12mètres, équipé d'un dispositif d'accrochage du transformateur
appelé potence chaise du transformateur,
Un dispositif d'ancrage haute tension (HTA) permettant le raccordement du poste à la ligne aérienne
HTA (armement, isolateurs liaison HTA...),
-Des parafoudres HTA 18kV,
-Des conducteurs de section 54,6mm2 pour la liaison du réseau HTA au transformateur,
-Un DHP équipé d'un déclencheur de type 6 pour la protection BTA ;
-Un câble 4 x 70 mm2 en cuivre pour réaliser la liaison BTA du transformateur au DHP
-Un ensemble de circuit de terre du poste (terre des masses et des parafoudres et terre du neutre du
transformateur)
-Et une plate-forme de manœuvre au pied des poteaux permettant les opérations d'exploitation.

49
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III.2. Travaux de réalisation
* Génie civil

- Etape 1 : la réalisation des fouilles de profondeur P et au bétonnage des supports.

La profondeur p est déterminée par la formule suivante :

H
P= + 0 ,5 mètre , H étant la hauteur du support à implanter en mètre
10

12
Dans notre cas P= + 0 ,5 P=1,7m
10

Figure 14 : Une fouille

50
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 - Etape 2 : la réalisation des prises de terre. Constituée en conducteur de cuivre nu, la prise de terre ne
doit pas être noyée dans le massif béton, mais réalisée en périphérie.

-Etape 3 : la pose d'un grillage avertisseur rouge au-dessus de tout conducteur de terre sortant de
l'emprise des fondations.

-Etape 4 : Confection de la plate-forme de manœuvre à l'aplomb du dispositif de protection Basse

Tension(BT). Réalisée en béton armé, ses dimensions sont d'environ 700 mm x 700 mm. Le quadrillage
métallique est relié électriquement au circuit de terre. Dans le cas de départ basse tension souterrain, un
fourreau de 110 mm de diamètre doit être prévu. Il est positionné au pied du poteau et à l'aplomb du
dispositif de protection basse tension.

* Pose de l’IACM

L'IACM est fixé au support au sol, puis l'ensemble est levé à l'aide d'une grue pour être implanté dans la
fouille. Les conducteurs sont ancrés sur des chaînes d'isolateurs composées de trois (3) éléments
CT 175, ces isolateurs sont amarrés au châssis de la herse disposée à un niveau inférieur pour permettre
l'écartement entre conducteurs,

* Pose du transformateur

Cette partie consiste à lever le transformateur et de le fixer contre le support ou poteau. Pour lever te
transformateur et t'installer sur le poteau, il est nécessaire d'utiliser un engin de levage adapté au poids
du transformateur à la hauteur d’élevage. Généralement on utilise une grue pour soulever les
transformateurs, voir l’annexe 2

Il Convient de s'assurer avant la dépose du dispositif de levage que :

- Les crochets sont engagés à fond sur la ferrure du support

- Le dispositif de guidage situé à l'arrière du transformateur est correctement engagé sur la ferrure
verticale.

* Pose des parafoudres

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 Chaque parafoudre est équipé d'un capot isolant recouvrant le connecteur pour câble gainé à double
dérivation et d'un capot isolant recouvrant la broche. Les parafoudres sont montés verticalement sur
une ferrure support placée sur la ferrure horizontale.

Le raccordement entre les parafoudres et le réseau haute tension (HTA) est réalisé en conducteur
gainée de section 54,6mm 2 en aluminium.
* Pose du DHP

Le disjoncteur de protection basse tension est placé dans un coffret réalisé en matériau plastique. Ce
coffret et le bloc-support de la poignée de commande sont aux deux extrémités d'une ferrure qui est
assujettie au poteau par des colliers de serrage. Les pièces de fixation du coffret comportent une borne
de mise à la terre constituée d’une tige filetée en cuivre, en bronze ou en cupro-aluminium de 12mm de
diamètre. Centrée des câbles se fait de bas en haut, à la partie supérieure de la face arrière du coffret par
quatre trous garnie de pièces de passage isolantes assurant une étanchéité suffisante et permettant le

passage du câble .
* Raccordement électriques du transformateur

Le raccordement haute tension (HTA) est réalisé au niveau des bornes de phases ou bornes
haute tension à l'aide d'un conducteur en aluminium gainé de section 54,6mm 2 et équipé de
cosse Alu-Cuivre.

La liaison entre les bornes basse tension du transformateur et le disjoncteur est réalisée à
l'aide d'un câble en cuivre 4 x 70mm 2. Le câble est préformé en forme de crosse (recourbés)
pour disposer d'une longueur suffisante en cas de mutation du transformateur. Il est fixé sur le
long du support par des colliers.

* Misse à la terre des masse

Sont considérées comme masses toutes les parties conductrices de l'ouvrage susceptibles
d'être touchées par une personne, qui ne sont pas normalement sous tension, mais qui
peuvent le devenir en cas de défaut d'isolement.

Dans notre cas les organes qui relie à la terre sont :

52
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 - les masses métalliques du transformateur,

- les masses métalliques du DHP,

- les armatures de la plate-forme de manœuvre,

- les parafoudres.

* Misse à la terre du neutre

Le neutre est relié à un puit de terre indépendant du puit des

masses au premier support basse tension après le poste
conformément à la norme Cl 1-201. Il est également mis à la
terre :

- tous les trois-cent mètres sur les lignes principales,

- et sur toutes les antennes excédents cent mètres.

III.3. Vérification du poste

Il faudra respecter les règles de sécurités avant de procéder à l'inspection visuelle qui s'agit de :

- vérifier les connections,

- vérifier le bon fonctionnement du dispositif de manœuvre du DHP,

- S'assurer du bon positionnement de la prise de réglage du transformateur,

- S'assurer que la tension du réseau correspond à la tension nominale du transformateur.

III.4. Mise sous tension et mesures

* Consignation

Il convient de respecter les mesures de sécurités, les étapes de la consignation sont à suivre :

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- Procéder à la mise hors tension (séparation) de la partie du réseau H TA où on doit raccorder la
ligne du poste,
- Procéder à la condamnation en position « ouvert » de ces derniers appareils de séparation à l'aide de
cadenas d'artillerie pour éviter toute réalimentation accidentelle de la partie,
- Signaler l'état de condamnation des appareils en position « ouvert », à l'aide de macarons
- Procéder à la vérification de l'absence de tension de la partie à l'aide d'un vérificateur d'absence tension
(VAT),
- Délimiter et signaler la zone de travail.

* Raccordement et mise sous tension

Il s'agit de :

- raccorder la ligne du poste,

- déconsigner le départ,

- effectuer la mise sous tension,

- réaliser les mesures des tensions.
Valeurs des tensions à la sortie du transformateur : V1=230V, V2= 232V, V3=230V.

Conclusion
Dans ce chapitre III, il a été question de la réalisation du poste de distribution. Nous avons
commencé par une étude et dimensionnement des éléments constitutifs du poste, ensuite la réalisation

et enfin la vérification et la mise sous tension du poste.

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 Chapitre IV : Bilan du stage

Introduction
La Société Nationale d’Electricité Burkinabè de la région du Centre-Ouest permet d’améliorer le niveau de
connaissance dans le domaine technique. C’est dans cette même optique que nous avons été accueillis dans
leur société pour un stage de deux (02) mois du 1er septembre jusqu’au 29 octobre 2023. Dans la suite de notre
travail, nous dirons comment a été notre accueil dans l’entreprise, les tâches effectuées, notre apport, les
enseignements tirés et les acquis professionnels et terminerons par la conclusion.

I. L’accueil et les tâches effectuées dans l’entreprise

I.1. L’accueil de l’étudiant dans l’entreprise
En ce qui concerne notre accueil dans l’entreprise, il s’agit premièrement de la présentation au
secrétariat avec la lettre d’acceptation de stage. Cette lettre d’acceptation de stage va signifier que
nous commençons le stage tel jour. Deuxièmement la secrétaire nous a conduit chez le chef de
Service de Distribution et le chef à son tour nous a communiqué les règles dans leur entreprise.
Comme règle nous devons : être toujours à l’heure les jours ouvrables (7h :30mn), le respect du
personnel de l’entreprise, le port des chaussures de sécurité. Après cela il demande à sa secrétaire de
nous donner chacun son programme durant les deux (02) mois de stage.

I.2.Tâches effectuées
En ce concerne les tâches, nous avons eu la chance de participer aux tâches dans chaque
section de l’entreprise.

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D’abord à la poste source on a eu a relever les puissances (active, réactive et apparente),
intensités et les différentes tension sur l’arrivée 33kv et sur les différentes départs à
chaque heurs dans le but d’assurer le bon fonctionnement 24/24 h

Ensuite nous avons câblé des panneaux compteurs dans la section magasin. Nous avons
aussi livré des matériels pour des branchements et des dépannages des clients.

En plus dans Division d’exploitation, on assiste plusieurs sous-sections. Là-bas nous

avons eu à faire des devis d’abonnements pour nouveaux abonnés (clients) de la
SONABEL. Nous avons fait des bilans journaliers des devis d’abonnements dans la sous-
section d’accueil. Nous avons fait des poses et des déposes compteurs dans la sous-
section de recouvrement. Nous avons eu à participer à la fixation des panneaux, des
branchements compteurs et des dépannages dans la sous-section de branchement. En
outre dans la grande section, la section de comptabilité, nous avons classé des documents
d’enregistrement en comptabilité provenant des guichets après les opérations de caisse
qui ont été effectuées pour des clients et des fournisseurs et aussi nous avons vérifié leur
conformité.

Enfin nous avons eu l’occasion de participer au remplacement d’un transformateur dans

un poste de transformation à Goudi. Ceci constituait les tâches auxquelles nous avons eu
la chance de participer dans l’entreprise durant notre stage.

II. Les interactions avec le personnel et Difficultés rencontrées dans

l’entreprise

II.1. Les interactions avec le personnel de l’entreprise

Pour ce qui est de l’interaction avec le personnel de l’entreprise, nous avons communiqué
avec chaque membre du personnel de l’entreprise et nous faisions des travaux qu’ils nous
recommandent selon le programme du stage élaboré par la secrétaire. Dans cette même
période nous posions des questions relatives au domaine spécifique du personnel en vue
de bien comprendre le fonctionnement dans ce domaine.

Nos questions posées à chaque membre du personnel de l’entreprise sont belles et biens
répondues. Le personnel nous a signifié que toute question en relative avec son domaine

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était la bienvenue, et selon le temps imparti du programme du stage avec chacun, il
prenait un temps pour nous expliquer en détail son domaine et même après ce temps si
nous avions toujours des incompréhensions nous étions toujours les bienvenus.

II.2. Difficultés rencontrées dans l’entreprise

Malgré le dynamisme sur le terrain nombreux sont les difficultés que nous avons rencontrées au cours
de notre stage en entreprise. A titre d’exemple nous pouvons citer :

- Les difficultés liées aux intempéries la pluie qui empêche les équipes de travailler

-L’insuffisance de véhicule de chantier.

-Le manque de temps du maître de stage qui est très occupé.

- Le nombre limité des agents qualifié dans l’entreprise

III. Critique, suggestions et appréciations

III.1. Critique
Notons également qu’au sein de la SONABEL, il y a des faits qui ne sont pas aussi bien appréciés tel
que :

-L’interdiction aux stagiaires de sortir avec les agents à l’extérieure de la ville,

-L’interdiction aux stagiaires à certains travaux (gripper sur les supports, connections de certain appareil
sur le réseau, etc.)

III.2. Suggestion
A travers les critiques évoqués ci-dessus, nous suggérons l’autorisation aux stagiaires de sortir avec les
agents à l’extérieure de la ville et d’effectuer tous les travaux avec les agents de l’entreprises.

En plus de ce que nous avons eu à dire nous constatons que l’accueil était très chaleureux avec une
bonne ambiance entre les agents de la SONABEL et entre les différentes équipes.

Conclusion
Notre stage en milieu professionnel nous a apporté beaucoup de connaissances bénéfiques que nous
devons concrétiser avec l’enseignement théoriques reçu en classe. En plus nous avons apporté notre
main d’œuvre à l’entreprise pour la réalisation de certains travaux. Cependant nous avons recensé
quelques difficultés que nous trouvons que l’entreprise a les moyens de corriger.

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 Conclusion Générale
En définitive notre stage à la SONABEL plus précisément SONABEL Koudougou, nous a été très
bénéfique. Il nous a permis de renforcer nos connaissances professionnelles grâce à la participation aux
travaux sur le terrain dans les différentes équipes où nous sommes passés.

Ainsi le thème traité lors de ce stage nous a permis de faire des recherches personnelles et de
dimensionner les équipements d'un poste H61, de 100KVA. Comme tout travail scientifique, nous
reconnaissons que notre étude a bien sûr des limites d’où nous proposons une étude approfondie sur
l’étude et réalisation du poste H61 en vue de mettre en place un travail meilleur.

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 Bibliographie
 Mini guide de rédaction du rapport de stage de DUT
 R. SILVAIN, S. (2020). Etude et réalisation d’un poste HTA/BTA H61 : cas de la
section HK de Koudougou. Rapport de STAGE/DUT en génie électrique IUT/UNZ
 Adama, N. (2020). Etude et réalisation du poste de distribution(H61) pour
l’alimentation de l’immeuble. Rapport de STAGE/DUT en génie électrique IUT/UNZ

Webographie
-[Link] généralités sur les réseaux électrique ( consulté le 29 janvier 2024)

-[Link] : << les postes de transformation >> ( consulté le 2 fevrier2024)

hhps://[Link] : << les éléments constitutifs d’un poste de transformation H61 >> (consulté
le 11 février 2024)

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 Table des matières
Dédicace...............................................................................................................................................................
Remerciement....................................................................................................................................................
Sommaire...........................................................................................................................................................
Sigles Et Abréviation........................................................................................................................................
Liste Des Figures...............................................................................................................................................
Liste Des Tableaux...........................................................................................................................................
Préambule......................................................................................................................................................
I. Historique...........................................................................................................................................

II. L’Organisation Administrative...........................................................................................................

II.1. La Direction....................................................................................................................................

II.2. La Direction Adjointe....................................................................................................................

III . Conditions D’accès A L’iut................................................................................................................

IV. Les Différentes Filières De L'iut.........................................................................................................

Introduction Generale...................................................................................................................................
Première partie : Présentation de la structure d’accueil et Généralités sur les réseaux
électriques.......................................................................................................................................................
Chapitre I : Présentation de la structure d’accueil.....................................................................................
Introduction...................................................................................................................................................
I. Historique...............................................................................................................................................

II. Mission et Cadre juridique..................................................................................................................

II.1. Missions..........................................................................................................................................

II.2. Cadre juridique............................................................................................................................

II.2.1. Code de bonne pratique de gouvernance...............................................................................

II.2.2. Outils d’aide à la gouvernance..............................................................................................

III. Fonctionnement de la SONABEL....................................................................................................

III.1. Clients et Partenaire...................................................................................................................

III.2. Ressources...................................................................................................................................

III.3. Visions.........................................................................................................................................

III. 4. Dispatching................................................................................................................................

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 IV. Organigramme..................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

IV.1. Organisation de la SONABEL...................................................................................................

V. La présentation de la Direction Régionale du Centre-Ouest(DRCO).............................................

V.1. Les missions de la DRCO............................................................................................................

V.2. Organisation Administrative de la DRCO.................................................................................

Conclusion....................................................................................................................................................
Chapitre II : Généralité sur les réseaux Électriques..........................................................................................

Introduction.................................................................................................................................................
I. Constitution d’un réseau électrique....................................................................................................

[Link] lignes électriques......................................................................................................................

[Link] poste source de transformation électrique.............................................................................

I. 2.1. Le transformateur de courant ou Tc......................................................................................

I.2.2. Le transformateur de tension (TP)..........................................................................................

I.2.3. Les parafoudres à haute tension.............................................................................................

I.2.4. Les disjoncteurs à haute tension.............................................................................................

I. 2.5. Les interrupteurs-sectionneurs...............................................................................................

II- Différents types de réseaux électriques.............................................................................................

II.1. Les réseaux de transport et inter connexion..............................................................................

II.2. Les réseaux de répartition...........................................................................................................

II.3. Les réseaux de distribution.........................................................................................................

II.3.1. Les réseaux de distribution HTA...........................................................................................

II.3.2. Les réseaux de distribution BT..............................................................................................

II. 3.2.1. Les postes de livraison ou poste de transformation HTA/BTA.....................................

II.3.2.2. Les modes d'alimentation des postes électrique..............................................................

III. condition d’installation d’un poste de transformation électrique..................................................

Conclusion....................................................................................................................................................
Deuxième partie : Etude du thème et bilan du stage.................................................................................

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 Chapitre III : Etude et réalisation d’un poste de transformation électrique : cas
du poste H61 de la banque BCB de Koudougou........................................................................................
Introduction.................................................................................................................................................
I. Étude des éléments constitutifs de base d'un poste H61....................................................................

I. 1. Transformateur............................................................................................................................

I.1.1. Définition.................................................................................................................................

I.1.3. Couplage des transformateurs de puissance...........................................................................

I.2. Les équipements de protection.....................................................................................................

I. 2.1 Interrupteur Aérien.................................................................................................................

I. 2.2. Parafoudre.................................................................................................................................

I. 2.3 Le disjoncteur haut de poteau.................................................................................................

I.2.4 Les isolateurs............................................................................................................................

II. Etude et dimensionnement de l’ouvrage...........................................................................................

II.1. Présentation de la banque BCB de Koudougou.........................................................................

II.2.1 Le transformateur...................................................................................................................

II.2.2 choix des dispositifs de sectionnement et de la protection......................................................

II.2.3. Dispositions particulières.......................................................................................................

III. Réalisation du poste..........................................................................................................................

III.1. Récapitulatif des équipements...................................................................................................

III.2. Travaux de réalisation..............................................................................................................

III.3. Vérification du poste..................................................................................................................

III.4. Mise sous tension et mesures.....................................................................................................

Conclusion....................................................................................................................................................
Chapitre IV : Bilan du stage.......................................................................................................................
Introduction.................................................................................................................................................
I. L’accueil et les tâches effectuées dans l’entreprise............................................................................

I.1. L’accueil de l’étudiant dans l’entreprise.....................................................................................

I.2.Tâches effectuées............................................................................................................................

II. Les interactions avec le personnel et Difficultés rencontrées dans l’entreprise.............................

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 II.1. Les interactions avec le personnel de l’entreprise.....................................................................

II.2. Difficultés rencontrées dans l’entreprise....................................................................................

III. Critique, suggestions et appréciations.............................................................................................

III.1. Critique.......................................................................................................................................

III.2. Suggestion...................................................................................................................................

Conclusion....................................................................................................................................................
Conclusion Générale....................................................................................................................................
Bibliographie.....................................................................................................................................................
Webographie.....................................................................................................................................................
Table des matières............................................................................................................................................
Annexes............................................................................................................................................................

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 Annexes
Annexe 1 : Abaque du choix du transformateur

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 Annexe 2 : pose du transformateur

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