Collection Gestion Hospitalière

Les Commissions et Comités

‫اﻟﻣﺟﺎﻟس واﻟﻠﺟﺎن‬

Mohammed OULD-KADA

2022
 Table des matières

Commissions et Comités
Le Comité Consultatif (pour l’EHU, CHU) 4

La commission de conciliation et de médiation (pour l’EHU, EH) 6

Le comité de pilotage (pour l’EHU) 9

Le conseil d’éthique 11

La Commission des Urgences 12

Le Comité de Soins de Santé de Base 15

Le Comité des Médicaments 16

Le Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales 19

La Commission Paritaire d’Hygiène et de Sécurité 22

La Commission Technique de réforme 22

La Commission d’Hygiène et de sécurité 25

La Commission de Réception des Produits Alimentaires 28

La Commission locale de choix et de jugement des offres 31

‫اﻟﻣﺟﺎﻟس واﻟﻠﺟﺎن‬
‫اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻻﺳﺗﺷﺎر ﺔ‬ 37

‫ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣﻧﺎو ﺔ واﻻﺳﺗﻌﺟﺎﻻت‬ 38

39
‫ﻟﺟﻧﺔ اﻟدواء‬
40
‫ﻟﺟﻧﺔ ﻣ ﺎﻓﺣﺔ اﻟﺗﻌﻔﻧﺎت اﻟﻣ ﺗﺳ ﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﺳﺗﺷﻔﻰ‬
42
‫ﻟﺟﻧﺔ ﻣﺗﺳﺎو!ﺔ اﻷﻋﺿﺎء ﻟﻠﻧظﺎﻓﺔ واﻷﻣن‬
43
‫ﻟﺟﻧﺔ اﻹﺷراف ﻋﻠﻰ ﻣﺷروع اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‬
44
‫ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣﺻﺎﻟﺣﺔ واﻟوﺳﺎطﺔ‬
45
‫ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻌﻼﺟﺎت اﻟﺻﺣ!ﺔ اﻟﻘﺎﻋد!ﺔ‬
47
‫ﻟﺟﻧﺔ ﻓﺗﺢ اﻷظرﻓﺔ وﺗﻘﯾ!م اﻟﻌروض‬

[email protected] 2
 Introduction
Pour permettre un suivi régulier de certains services et régler des dysfonctionnements, des comités
et commissions sont créés et doivent se tenir selon la périodicité de chaque comité ou commissions
qui sont :

• Le Comité Consultatif (pour l’EHU, CHU)

• La commission de conciliation et de médiation (pour l’EHU, EH)
• Le comité de pilotage (pour l’EHU)
• La Commission des Urgences
• Le Comité des Médicaments
• Le Comité de Soins de Santé de Base
• Le Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales
• La Commission Technique de réforme
• La Commission d’Hygiène et de sécurité
• La Commission locale de choix et de jugement des offres

[email protected] 3
 Le Comité Consultatif
Le comité Consultatif pour l’EHUO et les CHU est composé de :

• Le Secrétaire Général Président

• Trois Praticiens Spécialistes désignés par le Conseil Scientifique
• Trois Directeurs Adjoints désignés par le Directeur Général

Le comité consultatif se réunit une fois par trimestre en séance ordinaire.

Il peut se réunir en séance extraordinaire, à l’initiative du directeur général ou de la majorité des
membres du comité consultatif.
La durée du mandat des membres du comité consultatif est fixée à trois ans renouvelable.
Le comité Consultatif est chargé d’assister le directeur général dans l’accomplissement de ses
missions et plus particulièrement dans la mise en œuvre des propositions et recommandations du
conseil scientifique.

[email protected] 4
 ‫اﻟﺟﻣﮭورﯾﺔ اﻟﺟزاﺋرﯾﺔ اﻟدﯾﻣﻘراطﯾﺔ اﻟﺷﻌﺑﯾﺔ‬
WILAYA D'…………..
CENTRE HOSPITALO-UNIVERSITAIRE DE…………
ETABLISSEMENT HOSPITALO-UNIVERSITAIRE D……….

DECISION N° ………………. DU………………………

PORTANT CREATION DU COMITE CONSULTATIF

Vu la loi n° 85-05 du 16 février 1985 relative à la protection et à la promotion de la santé,

modifiée et complétée,
Vu le décret exécutif n° 97-467 du 2 Chaâbane 1418 correspondant au 2 décembre 1997 fixant
les règles de création, d’organisation et de fonctionnement des centres-hospitalo-universitaires ;
Vu le décret présidentiel n° 03-270 du 14 Joumada Ethania 1424 correspondant au 13 août 2003
portant création, organisation et fonctionnement de l’établissement hospitalier et universitaire
d’Oran.

DECIDE

Article 1 : Il est créé le Comité Consultatif de l’Etablissement de…………………

Article 2 : Le Comité Consultatif est composé de :

* M OOOOOO OOOOO Secrétaire Général Président

* Dr OOOOOO OOOO Praticien Spécialiste Membre
* Dr OOOOOO OOOO Praticien Spécialiste Membre
* Dr OOOOOO OOOOO Praticien Spécialiste Membre
* M OOOOOO OOOOOO Directeur Adjoint Membre
* M OOOOOO OOOOOO Directeur Adjoint Membre
* M OOOOOO OOOOOO Directeur Adjoint Membre

Article 3 : Le Comité Consultatif est chargé d’assister le directeur général dans l’accomplissement
de ses missions et plus particulièrement dans la mise en œuvre des propositions et recommandations
du conseil scientifique.

Article 4 : Les Praticiens spécialistes siégeant au niveau du Comité Consultatif sont désignés par le
Conseil Scientifique.

Article 5 : La durée du mandat des membres du comité consultatif est fixée à trois ans
renouvelable.

Article 6 : Le Comité Consultatif peut faire appel à toute personne susceptible de l’éclairer dans
ses travaux.

Article 7 : le comité se réunit une fois par trimestre. Il peut se réunir en séance extraordinaire, à
l’initiative du directeur général ou de la majorité des membres du comité consultatif.

Le Directeur Général

[email protected] 5
 La Commission de Conciliation et de Médiation
Composition
La commission de conciliation et de médiation est composée :

• du directeur général ou de son représentant, président

• du président du conseil scientifique ou de son représentant
• d’un médiateur médecin et de son suppléant
• d’un médiateur non médecin et de son suppléant
• de deux représentants des usagers et de leurs suppléants, désignés par le MSPRH.
Le Directeur de l’Etablissement fixe la liste nominative des membres de la Commission après chaque
modification de sa composition.
Les membres de la Commission ne peuvent en démissionner qu’après un préavis d’au moins un mois,
transmis au Directeur Général. Les nouvelles désignations doivent intervenir dans le délai d’un mois
qui suit toute démission.

Les deux représentants des usagers doivent être membres d’associations actives au sein de
l’établissement.
La commission de conciliation et de médiation est chargée de veiller au respect des droits des
usagers et de contribuer à l’amélioration de la qualité de l’accueil des personnes malades et de
leurs proches et de leur prise en charge.
Elle fait des propositions dans ce domaine et elle est informée de l’ensemble des recours formulés
par les patients de l’établissement ainsi que des suites qui leur sont données.
La Commission veille au respect des droits des usagers et facilite leurs démarches.
Elle contribue par ses avis et propositions à l’amélioration de la politique d’accueil et de prise en
charge des personnes malades et de leurs proches
Elle rend compte de ses analyses et propositions dans son rapport annuel. Ce rapport ne comporte
que des données anonymes. Il est transmis au directeur général qui le soumet au conseil scientifique
et au conseil d’administration.
Le conseil d’administration délibère au moins une fois par an sur la politique de l’établissement en
ce qui concerne les droits des usagers et la qualité de l’accueil et de la prise en charge, sur la base
du rapport présenté par la commission. Le rapport et les conclusions du débat sont transmises au
Ministère de la Santé, de la Population et de la Réforme Hospitalière.
La Commission n’est pas habilitée à reconnaître ni engager la responsabilité juridique ou morale de
l’Etablissement ; elle peut cependant concourir à la reconnaissance de la matérialité d’un fait,
susceptible d’être à l’origine de la mise en cause de cette responsabilité
Les usagers du Service Public Hospitalier incluent les patients pris en charge, ainsi que les personnes
qui les accompagnent ou leur rendent visite, mais excluent les agents salariés de l’Etablissement en
tant que tel.
La commission peut entendre toute personne compétente sur les questions à l’ordre du jour
En cas d’échec de la conciliation, la commission de conciliation et de médiation rend des arbitrages
susceptibles de recours auprès du conseil d’administration de l’établissement.
La durée du mandat des médiateurs et des représentants des usagers est fixée à trois ans
renouvelable.

[email protected] 6
 ‫اﻟﺟﻣﮭورﯾﺔ اﻟﺟزاﺋرﯾﺔ اﻟدﯾﻣﻘراطﯾﺔ اﻟﺷﻌﺑﯾﺔ‬
WILAYA D'…………..
CENTRE HOSPITALO-UNIVERSITAIRE DE…………
ETABLISSEMENT HOSPITALO-UNIVERSITAIRE D……….
ETABLISSEMENT HOSPITALIER D……….
DECISION N° ………………. DU………………………
PORTANT CREATION DE LA COMMISSION DE CONCILIATION ET DE MEDIATION

Vu la loi n° 85-05 du 16 février 1985 relative à la protection et à la promotion de la santé,

modifiée et complétée,
Vu le décret exécutif n° 97-467 du 2 Chaâbane 1418 correspondant au 2 décembre 1997 fixant
les règles de création, d’organisation et de fonctionnement des centres-hospitalo-universitaires ;
Vu le Décret présidentiel n° 03-270 du 14 Joumada Ethania 1424 correspondant au 13 août 2003
portant création, organisation et fonctionnement de l’établissement hospitalier et universitaire
d’Oran.
Vu le Décret exécutif n°05-459 du 28 Chaoual 1426 correspondant au 30 novembre 2005
portant création, organisation et fonctionnement de l'établissement hospitalier Ain Témouchent.
Vu le Décret exécutif n° 06-143 du 27 Rabie El Aouel 1427 correspondant au 26 avril 2006
portant création, organisation et fonctionnement de l'établissement hospitalier de Skikda.
Vu le Décret exécutif n° 06-384 du 5 Chaoual 1427 correspondant au 28 octobre 2006 portant
création, organisation et fonctionnement de l'établissement hospitalier de Ain Turck, wilaya d’Oran.
Vu le Décret exécutif n° 06-422 du du Aouel Dhou El Kaada 1427 correspondant au 22 novembre
2006 portant création, organisation et fonctionnement de l'établissement hospitalier de Ain Azel-
wilaya de Sétif.
Vu le Décret exécutif n° 07-209 du 16 Joumada Ethania 1428 correspondant au 1er juillet 2007
portant création, organisation et fonctionnement de l’établissement hospitalier de Didouche
Mourad, wilaya de Constantine.
Vu le décret exécutif n°12-281 du 19 Chaâbane 1433 correspondant au 9 juillet 2012, complété,
portant création, organisation et fonctionnement des établissements hospitaliers d’ophtalmologie ;

DECIDE
Article 1 : Il est créé la Commission de Conciliation et de Médiation de l’Etablissement
de…………………

Article 2 : La Commission de Conciliation et de Médiation est composé de :

* M OOOOOO OOOOOO Directeur Général Président

* Dr OOOOOO OOOOOO Président Conseil Scientifique Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin Médiateur Membre
* M OOOOOO OOOOOO Médiateur non Médecin Membre
* M OOOOOO OOOOOO Représentant Usagers Membre
* M OOOOOO OOOOOO Représentant Usagers Membre

Article 2 : La Commission de Conciliation et de Médiation est chargée de veiller au respect des

droits des usagers et de contribuer à l’amélioration de la qualité de l’accueil des personnes
malades et de leurs proches et de leur prise en charge.
Elle fait des propositions dans ce domaine et elle est informée de l’ensemble des recours formulés
par les patients de l’établissement ainsi que des suites qui leur sont données.

[email protected] 7
Article 3 : La Commission de Conciliation et de Médiation est chargée de veiller au respect des
droits des usagers et de contribuer à l’amélioration de la qualité de l’accueil des personnes
malades et de leurs proches et de leur prise en charge.
Elle fait des propositions dans ce domaine et elle est informée de l’ensemble des recours formulés
par les patients de l’établissement ainsi que des suites qui leur sont données.
La Commission veille au respect des droits des usagers et facilite leurs démarches.
Elle contribue par ses avis et propositions à l’amélioration de la politique d’accueil et de prise en
charge des personnes malades et de leurs proches

La Commission de Conciliation et de Médiation rend compte de ses analyses et propositions dans

son rapport annuel. Ce rapport ne comporte que des données anonymes. Il est transmis au directeur
général qui le soumet au conseil scientifique et au conseil d’administration.

Article 3 : La Commission de Conciliation et de Médiation veille au respect des droits des usagers et
facilite leurs démarches.
Elle contribue par ses avis et propositions à l’amélioration de la politique d’accueil et de prise en
charge des personnes malades et de leurs proches
Elle rend compte de ses analyses et propositions dans son rapport annuel. Ce rapport ne comporte
que des données anonymes. Il est transmis au directeur général qui le soumet au conseil scientifique
et au conseil d’administration.

Article 3 : Le conseil d’administration délibère au moins une fois par an sur la politique de
l’établissement en ce qui concerne les droits des usagers et la qualité de l’accueil et de la prise en
charge, sur la base du rapport présenté par la commission. Le rapport et les conclusions du débat
sont transmises au Ministère de la Santé, de la Population et de la Réforme Hospitalière.

Article 3 : La Commission de Conciliation et de Médiation n’est pas habilitée à reconnaître ni

engager la responsabilité juridique ou morale de l’Etablissement ; elle peut cependant concourir à
la reconnaissance de la matérialité d’un fait, susceptible d’être à l’origine de la mise en cause de
cette responsabilité
Les usagers du Service Public Hospitalier incluent les patients pris en charge, ainsi que les personnes
qui les accompagnent ou leur rendent visite, mais excluent les agents salariés de l’Etablissement en
tant que tel.
Article 3 : La commission peut entendre toute personne compétente sur les questions à l’ordre du
jour
En cas d’échec de la conciliation, la commission de conciliation et de médiation rend des arbitrages
susceptibles de recours auprès du conseil d’administration de l’établissement.
Article 3 : La durée du mandat des médiateurs et des représentants des usagers est fixée à trois
ans renouvelable.

Le Directeur Général

[email protected] 8
 Le Comité de Pilotage
Le comité de pilotage prévu pour l’EHU est composé de :

• Le Directeur des activités pédagogiques et médicales Président

• Le Directeur de l’INESSEM ou son représentant
• Trois Praticiens Spécialistes représentants les services de chirurgie désignés par le Conseil
Scientifique
• Trois Praticiens Spécialistes représentants les services de médecine désignés par le Conseil
Scientifique
• Trois Praticiens Spécialistes représentants le plateau technique désignés par le Conseil
Scientifique
• Trois Directeurs Adjoints désignés par le Directeur Général
• Deux représentants des paramédicaux désigné par le Directeur Général
• Deux représentants des résidents
• L’ingénieur principal en informatique
La durée du mandat des membres du comité de pilotage est fixée à trois ans renouvelable.

Le comité de pilotage prévu à l’article 18 du décret présidentiel n° 03-270 du 14 Joumada

Ethania 1424 correspondant au 13 aout 2003 portant création, organisation et fonctionnement de
l’établissement hospitalier universitaire d’Oran assiste le directeur général de l’établissement
hospitalier et universitaire (E.H.U) dans l’élaboration du projet d’établissement.
Il est chargé de conduire le projet et le superviser et d’accompagner les services pour l’atteinte
des objectifs généraux annuels et pluriannuels et les stratégies de développement de ses activités,
notamment dans les domaines des soins, de formation supérieure, de la recherche, de la démarche
sociale, de la communication interne et externe et de la gestion du système d’information.

[email protected] 9
 ‫اﻟﺟﻣﮭورﯾﺔ اﻟﺟزاﺋرﯾﺔ اﻟدﯾﻣﻘراطﯾﺔ اﻟﺷﻌﺑﯾﺔ‬
ETABLISSEMENT HOSPITALO-UNIVERSITAIRE D’ORAN

DECISION N° ………………. DU………………………

PORTANT CREATION DU COMITE DE PILOTAGE DE L’EHU D’ORAN

Vu la loi n° 85-05 du 16 février 1985 relative à la protection et à la promotion de la santé,

modifiée et complétée,
Vu le décret présidentiel n° 03-270 du 14 Joumada Ethania 1424 correspondant au 13 août 2003
portant création, organisation et fonctionnement de l’établissement hospitalier et universitaire
d’Oran notamment son article 18.

DECIDE

Article 1 : Il est créé le Comité de Pilotage de l’Etablissement hospitalier et universitaire d’Oran.

Article 2 : La Commission de Conciliation et de Médiation est composé de :

• Le Directeur des activités pédagogiques et médicales Président

• Le Directeur de l’INESSEM ou son représentant
• Trois Praticiens Spécialistes représentants les services de chirurgie désignés par le Conseil
Scientifique
• Trois Praticiens Spécialistes représentants les services de médecine désignés par le Conseil
Scientifique
• Trois Praticiens Spécialistes représentants le plateau technique désignés par le Conseil
Scientifique
• Trois Directeurs Adjoints désignés par le Directeur Général
• Deux représentants des paramédicaux désigné par le Directeur Général
• Deux représentants des résidents
• L’ingénieur principal en informatique

Article 2 : Le Comité de Pilotage est chargé d’élaborer le projet d’établissement.

Article 3 : Le Comité de Pilotage est chargé de conduire le projet et le superviser et

d’accompagner les services pour l’atteinte des objectifs généraux annuels et pluriannuels et les
stratégies de développement de ses activités, notamment dans les domaines des soins, de formation
supérieure, de la recherche, de la démarche sociale, de la communication interne et externe et de
la gestion du système d’information.
Article 4 : Le Comité de Pilotage peut faire appel à toute personne susceptible de l’éclairer dans
ses travaux.

Le Directeur Général

[email protected] 10
 Le Conseil d’Ethique
Conformément aux dispositions du Décret exécutif n°96-122 portant composition, organisation et
fonctionnement du conseil national de l’éthique des sciences de la santé en application de la loi 90-
17 complétant et modifiant la loi 85-05 du 16 février 1985 et de l’Arrêté du MSPRH n°387 du 31
juillet 2006 relatif aux essais cliniques.
Tout projet d’essai clinique doit être soumis à l’avis préalable du comité d’éthique
Le comité donne son avis sur les conditions de validité de la recherche au regard de la protection
des personnes notamment leur information avant et pendant la durée de la recherche et sur les
modalités de recueil de leur consentement, les indemnités éventuellement dues, la pertinence
générale du projet et l’adéquation entre les objectifs poursuivis et les moyens mis en œuvre ainsi
que la qualification du ou des investigateurs.
Le comité d’éthique pour les essais cliniques peut faire appel à toute personne susceptible de l’aider
dans ses travaux.
Le comité d’éthique est prévu pour les établissements concernés par les transplantations et les essais
cliniques.

[email protected] 11
 La Commission des Urgences
La Commission des Urgences de l’établissement est composée des membres suivants :
• le Directeur de l’établissement,
• le Président du Conseil Scientifique ou Conseil Médical,
• les praticiens chefs de service des services assurant la garde
• Le ou les Médecins Chefs du ou des Services des Urgences Médico-Chirurgicales,
• Le représentant des Résidents
• Le responsable de la Pharmacie.
Cette commission est présidée par le chef de l’établissement.
Cette commission est chargée d’élaborer un programme de réhabilitation organisationnel et
fonctionnel des services de garde et des urgences et d’améliorer la prise en charge de l’urgence
médico-chirurgicale, elle a pour mission :
• d’organiser, de suivre et de contrôler les gardes et les urgences et de veiller à leur bon
fonctionnement,
• de définir le type de structure, les moyens humains et matériels nécessaires aux activités de
garde et de des urgences et de veiller à leur mise en œuvre,
• de rechercher et de proposer toutes mesures propres à améliorer l’accueil et les soins et de
veiller à leur mise en service,
• d’établir le bilan annuel de l’organisation, le fonctionnement ainsi que l’activité de l’année
écoulée et les propositions d’amélioration ;
• d’analyser, d’évaluer et de diffuser périodiquement l’information relative aux activités de
garde et des urgences.
• de coordonner les activités de la garde et des urgences entre le service des urgences médico-
chirurgicales et les autres services de l’établissement
• de définir le type de structure, les moyens humains et matériels nécessaires aux activités de
garde et de des urgences et de veiller à leur mise en œuvre,
• de rechercher et de proposer toutes mesures propres à améliorer l’accueil et les soins et de
veiller à leur mise en service,
• d’analyser, d’évaluer et de diffuser périodiquement l’information relative aux activités de
garde et des urgences.
Le comité se réunit une fois par mois en session ordinaire.
Le responsable du comité participe, au nom de l’établissement, au comité de la garde et des
urgences de wilaya
Cette commission assistée d’un comité de suivi de ses recommandations, ce comité est en outre
chargé d’améliorer les relations entre le ou les services des Urgences, les services hospitaliers ainsi
qu’avec les autres hôpitaux.
Ce comité est composé de deux médecins chef choisis en commission pour une période de deux
années renouvelable une fois et le Sous-Directeur des Activités de Médicales.

[email protected] 12
 ‫اﻟﺟﻣﮭورﯾﺔ اﻟﺟزاﺋرﯾﺔ اﻟدﯾﻣﻘراطﯾﺔ اﻟﺷﻌﺑﯾﺔ‬
REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE

WILAYA D'…………..
CENTRE HOSPITALO-UNIVERSITAIRE DE…………
ETABLISSEMENT HOSPITALO-UNIVERSITAIRE D……….
ETABLISSEMENT HOSPITALIER SPECIALISE D……….
ETABLISSEMENT PUBLIC HOSPITALIER D……….
ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE DE PROXIMITE D……….
ETABLISSEMENT HOSPITALIER D……….
DECISION N° ………………. DU………………………
PORTANT CREATION DE LA COMMISSION DES URGENCES DE L’ETABLISSEMENT

Vu la loi n° 85-05 du 16 février 1985 relative à la protection et à la promotion de la santé,

modifiée et complétée,
Vu le décret exécutif n° 97-465 du 2 Chaâbane 1418 correspondant au 2 décembre 1997 fixant
les règles de création, d’organisation et de fonctionnement des établissements hospitaliers
spécialisés
Vu le décret exécutif n° 97-467 du 2 Chaâbane 1418 correspondant au 2 décembre 1997 fixant
les règles de création, d’organisation et de fonctionnement des centres-hospitalo-universitaires ;
Vu le Décret présidentiel n° 03-270 du 14 Joumada Ethania 1424 correspondant au 13 août 2003
portant création, organisation et fonctionnement de l’établissement hospitalier et universitaire
d’Oran.
Vu le Décret exécutif n°05-459 du 28 Chaoual 1426 correspondant au 30 novembre 2005
portant création, organisation et fonctionnement de l'établissement hospitalier Ain Témouchent.
Vu le Décret exécutif n° 06-143 du 27 Rabie El Aouel 1427 correspondant au 26 avril 2006
portant création, organisation et fonctionnement de l'établissement hospitalier de Skikda.
Vu le Décret exécutif n° 06-384 du 5 Chaoual 1427 correspondant au 28 octobre 2006 portant
création, organisation et fonctionnement de l'établissement hospitalier de Ain Turck, wilaya d’Oran.
Vu le Décret exécutif n° 06-422 du du Aouel Dhou El Kaada 1427 correspondant au 22 novembre
2006 portant création, organisation et fonctionnement de l'établissement hospitalier de Ain Azel-
wilaya de Sétif.
Vu le Décret exécutif n° 07-209 du 16 Joumada Ethania 1428 correspondant au 1er juillet 2007
portant création, organisation et fonctionnement de l’établissement hospitalier de Didouche
Mourad, wilaya de Constantine.
Vu le Vu le décret exécutif n° 07-140 du 2 Joumada El Oula 1428 correspondant au 19 mai 2007
portant création, organisation et fonctionnement des établissements publics hospitaliers et des
établissements publics de santé de proximité.
Vu le Décret exécutif 12-281 du 19 Chaâbane 1433 correspondant au 9 juillet 2012 portant
création, organisation et fonctionnement des établissements hospitaliers d’ophtalmologie.
Vu la décision n° 178/MSP du 18 /08/1996 portant création d’une commission des urgences au
niveau des établissements publics de santé,

[email protected] 13
 DECIDE
Article 1 : La Commission des Urgences de l’Etablissement ………………………………………
est composée de :

* M OOOOOO OOOOOO Directeur Président

* Dr OOOOOO OOOOOO Président Conseil Médical Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin chef Sce Chirurgie Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin Coord Bloc opératoire Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin chef Sce UMC Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin chef Sce Pédiatrie Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin chef Sce Gynéco Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin chef Sce Traumatologie Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin chef Sce Laboratoire Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin chef Sce Pneumo Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin Spécialiste Anst Réa Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Pharmacienne Membre
* M OOOOOO OOOOOO Coord Paramédical Membre

Article 2 : La Commission des Urgences est chargée d’élaborer un programme de réhabilitation

organisationnel et fonctionnel des services de garde et des urgences et d’améliorer la prise en
charge de l’urgence médico-chirurgicale, elle se réunit mensuellement,

Article 3: La Commission des Urgences assistée d’un comité de suivi de ses recommandations, ce
comité est en outre chargé d’améliorer les relations entre le ou les services des Urgences et les
services hospitaliers ainsi qu’avec les autres hôpitaux.
Article 4 : La Commission des Urgences peut faire appel à toute personne susceptible de l’éclairer
dans ses travaux.

Article 5 : Ce comité est composé du Directeur des Activités Pédagogiques et Médicales du ou des
médecins (s) chef (s) des urgences médico-chirurgicale (Centre Hospitalo-Universitaire), du Sous-
Directeur des Services Sanitaires, du ou des médecin (s) chef (s) de service (s) des Urgences médico-
Chirurgicales (Etablissements Hospitaliers Spécialisés, Secteurs Sanitaires) ; le comité se réunit
hebdomadairement sous la présidence du DAMS ou du Sous-Directeur des Services Sanitaires.

Le Directeur

NB : le décret de création dépend de l’établissement concerné par la création

[email protected] 14
 ‫اﻟﺟﻣﮭورﯾﺔ اﻟﺟزاﺋرﯾﺔ اﻟدﯾﻣﻘراطﯾﺔ اﻟﺷﻌﺑﯾﺔ‬
REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE

WILAYA D'…………..
ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE DE PROXIMITE D……….
DECISION N° ………………. DU………………………
PORTANT CREATION DU COMITE DE SOINS DE SANTE DE BASE

Vu la loi n° 85-05 du 16 février 1985 relative à la protection et à la promotion de la santé,

modifiée et complétée,
Vu le Vu le décret exécutif n° 07-140 du 2 Joumada El Oula 1428 correspondant au 19 mai 2007
portant création, organisation et fonctionnement des établissements publics hospitaliers et des
établissements publics de santé de proximité.

DECIDE
Article 1 : Le Comité de Soins de Santé de Base de l’Etablissement
……………………………………… est composée de :

* M OOOOOO OOOOOO Directeur

* M OOOOOO OOOOOO SDAS
* M OOOOOO OOOOOO SDFM
* Dr OOOOOO OOOOOO Président Conseil Médical
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin Coordinateur des Polycliniques 1,
2,3…..
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin Chef d’unité
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin chef Sce SEMEP
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin chef Sce Médecine du Travail
* Dr OOOOOO OOOOOO Chir Dentiste Coordinateur
* Dr OOOOOO OOOOOO Coordinateur d’activités Paramédicales
* Dr OOOOOO OOOOOO Pharmacienne

Article 2 : Le Comité de Soins de Santé de Base est chargé de faire une lecture du bilan d’activité
trimestriel, semestriel et annuel de l’EPSP d’en tirer les conclusions et de soumettre les propositions
pour l’amélioration de la prise en charge de la population.
d’élaborer le programme annuel de réhabilitation organisationnel et fonctionnel des unités des soins de
santé de base.
De faire une évaluation et les propositions d’amélioration concernant le suivi et l’application des
programmes nationaux de santé publique au niveau de l’EPSP.

Le Comité de Soins de Santé de Base peut faire appel en cas de besoin à toutes personnes
susceptibles de l’assister dans ses tâches.

Il est consulté par le directeur sur toute question se rapportant aux soins de santé de base.
Le comité se réunit à l’initiative de son président une fois par trimestre et chaque fois que de
besoin, il est présidé par le sous-directeur des activités de santé représentant du Directeur de
l’EPSP qui en assure le secrétariat.
Article 3 : La commission des Soins de Santé de Base se réunit une fois par trimestre.

Le Directeur

[email protected] 15
 Le Comité de Médicament

Le Comité des Médicaments comprend :

• le Directeur de l’établissement,
• Le pharmacien responsable de la pharmacie Coordinateur du comité,
• le Président du Conseil Scientifique ou Conseil Médical,
• Les Praticiens Chefs de services ;
• Un Auxiliaire en Anesthésie Réanimation
• Un cadre paramédical
• Le Sous-directeur des activités médicales ou le Sous-directeur des activités de santé

Le comité peut entendre toute personne qualifiée sur des questions inscrites à l’ordre du jour.

Le Comité des Médicaments est chargé :

• D’adopter les nomenclatures de médicaments pour l’ensemble des services de l’établissement ;

• D’émettre des avis sur la définition de la politique en matière de médicaments et des dispositifs
médicaux stériles ;
• De contribuer à l’élaboration de la liste des médicaments et dispositifs médicaux stériles dont
l’utilisation est recommandée, ainsi qu’à la formulation des recommandations en matière de
prescription et de bon usage et de la lutte contre l’iatrogénie médicamenteuse.
• D’adopter le bilan d’activité annuel du service de la pharmacie.

Le Comité des Médicaments se réunit au moins une fois par mois en session ordinaire, élabore un
rapport d’activité annuel qui est transmis au directeur de l’établissement.

[email protected] 16
 ‫اﻟﺟﻣﮭورﯾﺔ اﻟﺟزاﺋرﯾﺔ اﻟدﯾﻣﻘراطﯾﺔ اﻟﺷﻌﺑﯾﺔ‬
WILAYA D'…………..
CENTRE HOSPITALO-UNIVERSITAIRE DE…………
ETABLISSEMENT HOSPITALO-UNIVERSITAIRE D……….
ETABLISSEMENT HOSPITALIER SPECIALISE D……….
ETABLISSEMENT PUBLIC HOSPITALIER D……….
ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE DE PROXIMITE D……….
ETABLISSEMENT HOSPITALIER D……….
DECISION N° ………………. DU………………………
PORTANT CREATION DU COMITE DE MEDICAMENTS

Vu la loi n° 85-05 du 16 février 1985 relative à la protection et à la promotion de la santé,

modifiée et complétée,
Vu le décret exécutif n° 97-465 du 2 Chaâbane 1418 correspondant au 2 décembre 1997 fixant
les règles de création, d’organisation et de fonctionnement des établissements hospitaliers
spécialisés
Vu le décret exécutif n° 97-467 du 2 Chaâbane 1418 correspondant au 2 décembre 1997 fixant
les règles de création, d’organisation et de fonctionnement des centres-hospitalo-universitaires ;
Vu le Décret présidentiel n° 03-270 du 14 Joumada Ethania 1424 correspondant au 13 août 2003
portant création, organisation et fonctionnement de l’établissement hospitalier et universitaire
d’Oran.
Vu le Décret exécutif n°05-459 du 28 Chaoual 1426 correspondant au 30 novembre 2005
portant création, organisation et fonctionnement de l'établissement hospitalier Ain Témouchent.
Vu le Décret exécutif n° 06-143 du 27 Rabie El Aouel 1427 correspondant au 26 avril 2006
portant création, organisation et fonctionnement de l'établissement hospitalier de Skikda.
Vu le Décret exécutif n° 06-384 du 5 Chaoual 1427 correspondant au 28 octobre 2006 portant
création, organisation et fonctionnement de l'établissement hospitalier de Ain Turck, wilaya d’Oran.
Vu le Décret exécutif n° 06-422 du du Aouel Dhou El Kaada 1427 correspondant au 22 novembre
2006 portant création, organisation et fonctionnement de l'établissement hospitalier de Ain Azel-
wilaya de Sétif.
Vu le Décret exécutif n° 07-209 du 16 Joumada Ethania 1428 correspondant au 1er juillet 2007
portant création, organisation et fonctionnement de l’établissement hospitalier de Didouche
Mourad, wilaya de Constantine.
Vu le Vu le décret exécutif n° 07-140 du 2 Joumada El Oula 1428 correspondant au 19 mai 2007
portant création, organisation et fonctionnement des établissements publics hospitaliers et des
établissements publics de santé de proximité.
Vu le décret exécutif n°12-281 du 19 Chaâbane 1433 correspondant au 9 juillet 2012, complété,
portant création, organisation et fonctionnement des établissements hospitaliers d’ophtalmologie ;
DECIDE

Article 1 : Il est créé le Comité de Médicaments de l’Etablissement de…………………

Article 2 : Le Comité de Médicaments est composé de :

* M OOOOOO OOOOOO Directeur Président

* Dr OOOOOO OOOOOO Président Conseil Médical Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Pharmacien Membre

* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin chef Sce Chirurgie Membre

* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin Coord Bloc opératoire Membre
[email protected] 17
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin chef Sce UMC Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin chef Sce Pédiatrie Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin chef Sce Gynéco Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin chef Sce Traumatologie Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin chef Sce Laboratoire Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin chef Sce Pneumo Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin Spécialiste Anst Réa Membre
* M OOOOOO OOOOOO DFM Membre
* M OOOOOO OOOOOO AMAR Membre
* M OOOOOO OOOOOO Sage-femme Membre
Article 3 : Le Comité des Médicaments est chargé :
• D’adopter les nomenclatures de médicaments de l’établissement ;
• D’émettre des avis sur la définition de la politique en matière de médicaments et des dispositifs
médicaux stériles ;
• De contribuer à l’élaboration de la liste des médicaments et dispositifs médicaux stériles dont
l’utilisation est recommandée, ainsi qu’à la formulation des recommandations en matière de
prescription et de bon usage et de la lutte contre l’iatrogénie médicamenteuse.
• D’adopter le bilan d’activité annuel du service de la pharmacie.
• D’élaborer, de suivre et de proposer toutes mesures nécessaires à une meilleure disponibilité du
médicament au niveau de l’Etablissement.

Article 4 : Le Comité de Médicaments peut faire appel à toute personne susceptible de l’éclairer dans
ses travaux.

Article 5 : Le Comité des Médicaments se réunit au moins une fois mois en session ordinaire, élabore
un rapport d’activité annuel qui est transmis au directeur de l’établissement.
Le Directeur
NB : le décret de création dépend de l’établissement concerné par la création

[email protected] 18
 Le Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales

Le Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales (CLIN) est composé des membres suivants :

• Le Directeur de l’établissement ou son représentant ;

• le Président du Conseil Scientifique ou Conseil Médical ;
• Le chef de service d’épidémiologie et de médecine préventive ;
• Le Pharmacien responsable de la pharmacie de l’établissement ;
• Un praticien représentant le laboratoire d’analyses médicales ;
• Un praticien représentant les spécialités médicales un praticien représentant les spécialités
chirurgicales un praticien représentant les explorations un praticien représentant la chirurgie
dentaire et son désignés par le conseil scientifique ;
• Un coordinateur des activités paramédicales désigné par le Directeur Général ;
• Le Directeur de l’Infrastructure et des Equipements ;
• L’ingénieur biomédical et de maintenance et l’architecte ;
Le Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales est présidé par le médecin chef de Service
d’épidémiologie et de Médecine Préventive.
Le Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales (CLIN) est un organe consultatif chargé :
• d’identifier, de surveiller les infections nosocomiales et d’en déterminer la prévalence.
• de proposer des mécanismes de coordination des actions menées dans les services
hospitaliers en matière de lutte contre les infections nosocomiales ;
• de participer à la formation des professionnels de santé en matière d’hygiène hospitalière
et de lutte contre les infections nosocomiales. ;
• de proposer un dispositif de surveillance des infections nosocomiales ;
• d’organiser et de coordonner une surveillance continue des infections dans l’établissement
dans le respect des règles relatives au secret médical.
• d’élaborer un rapport d’activité annuel et proposer un programme d’actions de prévention
pour l’année suivante. Ce rapport est soumis à l’avis du conseil médical et ou/ scientifique.
• de disposer d’un pouvoir de recommandation pour limiter le développement des infections.
• d’émettre un avis sur les aménagements des locaux et les acquisitions d’équipements ou de
matériels susceptibles d’avoir une répercussion sur la prévention de la transmission des infections à
l’hôpital.
• d’évaluer périodiquement les actions de lutte contre les infections nosocomiales et d’en faire
rapport au chef de l’établissement ;
• d’organiser des campagnes de sensibilisation et d’information au profit des usagers de
l’hôpital ;
Le Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales (CLIN) peut faire appel en cas de besoin à
toutes personnes susceptibles de l’assister dans ses tâches
Il est consulté par la direction de l’hôpital sur toute question se rapportant à l’hygiène hospitalière,
aux infections nosocomiales et à la sécurité du patient. Le comité se réunit à l’initiative de son
président au moins une fois mois.
Son secrétariat est assuré par le sous-directeur des activités médicales pour les CHU, le sous-
directeur des activités de santé pour les EHS, EH, EPH et EPSP.

[email protected] 19
 ‫اﻟﺟﻣﮭورﯾﺔ اﻟﺟزاﺋرﯾﺔ اﻟدﯾﻣﻘراطﯾﺔ اﻟﺷﻌﺑﯾﺔ‬
REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE

WILAYA D'…………..
CENTRE HOSPITALO-UNIVERSITAIRE DE…………
ETABLISSEMENT HOSPITALO-UNIVERSITAIRE D……….
ETABLISSEMENT HOSPITALIER SPECIALISE D……….
ETABLISSEMENT PUBLIC HOSPITALIER D……….
ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE DE PROXIMITE D……….
ETABLISSEMENT HOSPITALIER D……….

DECISION N° ………………. DU………………………

PORTANT CREATION DU COMITE DE LUTTE
CONTRE LES INFECTIONS NOSOCOMIALES

Vu la loi n° 85-05 du 16 février 1985 relative à la protection et à la promotion de la santé,

modifiée et complétée,
Vu le décret exécutif n° 97-465 du 2 Chaâbane 1418 correspondant au 2 décembre 1997 fixant
les règles de création, d’organisation et de fonctionnement des établissements hospitaliers
spécialisés
Vu le décret exécutif n° 97-467 du 2 Chaâbane 1418 correspondant au 2 décembre 1997 fixant
les règles de création, d’organisation et de fonctionnement des centres-hospitalo-universitaires ;
Vu le Décret présidentiel n° 03-270 du 14 Joumada Ethania 1424 correspondant au 13 août 2003
portant création, organisation et fonctionnement de l’établissement hospitalier et universitaire
d’Oran.
Vu le Décret exécutif n°05-459 du 28 Chaoual 1426 correspondant au 30 novembre 2005
portant création, organisation et fonctionnement de l'établissement hospitalier Ain Témouchent.
Vu le Décret exécutif n° 06-143 du 27 Rabie El Aouel 1427 correspondant au 26 avril 2006
portant création, organisation et fonctionnement de l'établissement hospitalier de Skikda.
Vu le Décret exécutif n° 06-384 du 5 Chaoual 1427 correspondant au 28 octobre 2006 portant
création, organisation et fonctionnement de l'établissement hospitalier de Ain Turck, wilaya d’Oran.
Vu le Décret exécutif n° 06-422 du du Aouel Dhou El Kaada 1427 correspondant au 22 novembre
2006 portant création, organisation et fonctionnement de l'établissement hospitalier de Ain Azel-
wilaya de Sétif.
Vu le Décret exécutif n° 07-209 du 16 Joumada Ethania 1428 correspondant au 1er juillet 2007
portant création, organisation et fonctionnement de l’établissement hospitalier de Didouche
Mourad, wilaya de Constantine.
Vu le Vu le décret exécutif n° 07-140 du 2 Joumada El Oula 1428 correspondant au 19 mai 2007
portant création, organisation et fonctionnement des établissements publics hospitaliers et des
établissements publics de santé de proximité.
Vu le décret exécutif n°12-281 du 19 Chaâbane 1433 correspondant au 9 juillet 2012, complété,
portant création, organisation et fonctionnement des établissements hospitaliers d’ophtalmologie ;
Vu l’arrêté n° 64/MSP/la 17/11/1998 portant création d’un comité de lutte contre les infections
nosocomiales au niveau des établissements de santé,

DECIDE

[email protected] 20
Article 1 : Il est créé le Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales de l’Etablissement
de…………………

Article 2 : Le Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales est composé de :

* M OOOOOO OOOOOO Directeur

Président
* Dr OOOOOO OOOOOO Président Conseil Médical Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin chef SEMEP Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin chef Sce Chirurgie Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin Coordi Bloc opératoire Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin chef Sce UMC Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin chef Sce Pédiatrie Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin chef Sce Gynéco Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin chef Sce Traumatologie Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin chef Sce Laboratoire Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin chef Sce Pneumo Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin Spécialiste Anst Réa Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Pharmacienne Membre
* M OOOOOO OOOOOO DFM Membre
* M OOOOOO OOOOOO Coordinateur Membre

Article 2 : Le Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales est un organe consultatif est chargé :
• D’identifier, de surveiller les infections nosocomiales et d’en déterminer la prévalence.
• D’élaborer de proposer un programme de lutte contre les infections nosocomiales et un
programme de formation.
• D’évaluer les résultats les actions entreprises et d’en faire rapport au chef de
l’établissement.

Article 3 : Le Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales peut faire appel à toute personne
susceptible de l’éclairer dans ses travaux.
Article 4 : le comité se réunit une fois par mois.

Le Directeur

NB : le décret de création dépend de l’établissement concerné par la création

[email protected] 21
 La Commission Paritaire d’Hygiène et de Sécurité
La Commission Paritaire d’Hygiène et de Sécurité est composée de :

• Du chef d ‘établissement ou de son représentant, président,

• Des représentants de la direction (2 à 7 membres).
• Des représentants des travailleurs des différentes catégories professionnelles désignés par les
structures syndicales (2 à 7 membres).
• Du ou des médecins du travail assurant la surveillance médicale du personnel de l’établissement
en tant que conseiller (s).
La composition nominative des membres de la commission est fixée par décision du directeur de l’EPS.
La Commission Paritaire d’Hygiène et de Sécurité est un organe paritaire qui constitue le cadre
adéquat où doivent se concrétiser les mesures de prévention des risques professionnels sur les lieux
de travail.
La C.H.S. a pour missions :
De participer à l’élaboration d’un programme annuel de prévention des risques professionnels et
d’amélioration des conditions de travail.
De procéder à l’inspection des lieux de travail en vue de s’assurer de l’application des prescriptions
législatives et réglementaires en vigueur en matière d’hygiène et de sécurité.
De contribuer à toute enquête menée à l’occasion de chaque accident de travail ou maladie
professionnelle.
De suggérer les améliorations jugées souhaitables.
De contribuer à l’information et à la formation des travailleurs en matière de santé et de sécurité
en milieu de travail.
D’étudier et de donner des avis sur les problèmes relatifs à l’hygiène, la sécurité et les conditions
de travails des personnels.
De contribuer à la protection de la santé et de la sécurité des personnels de l’établissement et à
l’amélioration de leurs conditions de travail.
De prendre l’avis de toute personne qualifiée sur les problèmes étudiés.
La C.H.S. se réunit une fois par mois ainsi que sur convocation de son président à la suite de tout
accident de travail grave ou d’incident technique majeur.
Les procès-verbaux des réunions des C.H.S. et les rapports établis sont consignés sur le registre
d’hygiène, de sécurité et de médecine du travail prévu à cet effet, conformément au décret
exécutif n° 96-98 du 16 mars 1996 déterminant la liste, le contenu des livres et les registres
spéciaux obligatoires pour les employeurs et sont tenus à la disposition de tout corps d’inspection
légalement habilité.
Dans le cadre de la protection et de la promotion de la santé des travailleurs, les commissions
paritaires d’hygiène et de sécurité constituent le cadre de concertation Employeurs – Travailleurs
pour la mise en place d’une politique de prévention des accidents de travail et des maladies
professionnels ainsi que d’amélioration des conditions de travail.
La C.H.S élabore un rapport d’activité annuel qui est transmis au Directeur de l’établissement.

[email protected] 22
 ‫اﻟﺟﻣﮭورﯾﺔ اﻟﺟزاﺋرﯾﺔ اﻟدﯾﻣﻘراطﯾﺔ اﻟﺷﻌﺑﯾﺔ‬
REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE

WILAYA D'…………..
CENTRE HOSPITALO-UNIVERSITAIRE DE…………
ETABLISSEMENT HOSPITALO-UNIVERSITAIRE D……….
ETABLISSEMENT HOSPITALIER SPECIALISE D……….
ETABLISSEMENT PUBLIC HOSPITALIER D……….
ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE DE PROXIMITE D……….
ETABLISSEMENT HOSPITALIER D……….
DECISION N°………………. DU………………………
PORTANT CREATION DE LA COMMISSION PARITAIRE D’HYGIENE ET DE SECURITE
Vu la loi n° 85-05 du 16 février 1985 relative à la protection et à la promotion de la santé,
modifiée et complétée,
Vu la loi 88-07 du 26 janvier 1988 relative à l’hygiène à la sécurité et à la médecine du travail
notamment son article 3,
Vu le décret exécutif n° 97-465 du 2 Chaâbane 1418 correspondant au 2 décembre 1997 fixant
les règles de création, d’organisation et de fonctionnement des établissements hospitaliers
spécialisés
Vu le décret exécutif n° 97-467 du 2 Chaâbane 1418 correspondant au 2 décembre 1997 fixant
les règles de création, d’organisation et de fonctionnement des centres-hospitalo-universitaires ;
Vu le Décret présidentiel n° 03-270 du 14 Joumada Ethania 1424 correspondant au 13 août 2003
portant création, organisation et fonctionnement de l’établissement hospitalier et universitaire
d’Oran.
Vu le Décret exécutif n°05-459 du 28 Chaoual 1426 correspondant au 30 novembre 2005
portant création, organisation et fonctionnement de l'établissement hospitalier Ain Témouchent.
Vu le Décret exécutif n° 06-143 du 27 Rabie El Aouel 1427 correspondant au 26 avril 2006
portant création, organisation et fonctionnement de l'établissement hospitalier de Skikda.
Vu le Décret exécutif n° 06-384 du 5 Chaoual 1427 correspondant au 28 octobre 2006 portant
création, organisation et fonctionnement de l'établissement hospitalier de Ain Turck, wilaya d’Oran.
Vu le Décret exécutif n° 06-422 du du Aouel Dhou El Kaada 1427 correspondant au 22 novembre
2006 portant création, organisation et fonctionnement de l'établissement hospitalier de Ain Azel-
wilaya de Sétif.
Vu le Décret exécutif n° 07-209 du 16 Joumada Ethania 1428 correspondant au 1er juillet 2007
portant création, organisation et fonctionnement de l’établissement hospitalier de Didouche
Mourad, wilaya de Constantine.
Vu le Vu le décret exécutif n° 07-140 du 2 Joumada El Oula 1428 correspondant au 19 mai 2007
portant création, organisation et fonctionnement des établissements publics hospitaliers et des
établissements publics de santé de proximité.
Vu le Décret exécutif 12-281 du 19 Chaâbane 1433 correspondant au 9 juillet 2012 portant
création, organisation et fonctionnement des établissements hospitaliers d’ophtalmologie.
Vu l’instruction n° 10/MSP/MIN du 06 Mars 2002 relative aux commissions d’hygiène et de
sécurité ;
Vu l’écrit n° 00 du 00/00/0000 portant désignation des membres de la section syndicale UGTA à
la commission d’hygiène et de sécurité du secteur,
Vu l’écrit n° 00 du 00/00/0000 portant désignation des membres de la section syndicale SNPSP à
la commission d’hygiène et de sécurité du secteur,

[email protected] 23
Vu l’écrit n° 00 du 00/00/0000 portant désignation des membres de la section syndicale SNPSSP
à la commission d’hygiène et de sécurité du secteur,
Vu l’écrit n° 00 du 00/00/0000 portant désignation des membres de la section syndicale SNAPAP
à la commission d’hygiène et de sécurité du secteur,

DECIDE

Article 1 : La Commission Paritaire d’Hygiène et de Sécurité de l’Etablissement est composée de :

* M OOOOOO OOOOOO Directeur Président

* M OOOOOO OOOOOO Représentant de la Direction Membre
* M OOOOOO OOOOOO Représentant de la Direction Membre
* M OOOOOO OOOOOO Représentant UGTA Membre
* M OOOOOO OOOOOO Représentant SNPSSP Membre
* M OOOOOO OOOOOO Représentant SNPSP Membre
* M OOOOOO OOOOOO Représentant SNAPAP Membre
* Dr OOOOOO OOOOOO Médecin du Travail Membre

Article 2 : La Commission Paritaire d’Hygiène et de Sécurité est le cadre adéquat où doivent se

concrétiser les mesures de prévention des risques professionnels sur les lieux de travail.

Article 3 : Les membres de la Commission Paritaire d’Hygiène et de Sécurité sont tenus au secret
professionnel en ce qui concerne les informations présentant un caractère confidentiel.
Article 4 : La Commission Paritaire d’Hygiène et de Sécurité, a pour missions :

• De participer à l’élaboration d’un programme de prévention des risques professionnels.

• De procéder à l’inspection des lieux de travail en vue de s’assurer de l’application des
prescriptions législatives et réglementaires en vigueur en matière d’hygiène et de sécurité.
• De contribuer à toute enquête menée à l’occasion de chaque accident de travail ou maladie
professionnelle.
• De suggérer les améliorations jugées souhaitables.
• De contribuer à l’information et à la formation des travailleurs en matière de santé et de
sécurité en milieu de travail.
Article 5 : La Commission Paritaire d’Hygiène et de Sécurité peut faire appel à toute personne
susceptible de l’éclairer dans ses travaux.

Article 6 : La Commission Paritaire d’Hygiène et de Sécurité se réunit en séance ordinaire une fois par
trimestre.

Le Directeur

NB : le décret de création dépend de l’établissement concerné par la création

[email protected] 24
 La Commission Technique de Réforme
La Commission Technique de Réforme présidée par le directeur de l’EPS elle comprend :

• Le Directeur de l’établissement ;
• le Président du Conseil Scientifique ou Conseil Médical ;
• Le Directeur des Moyens et des Finances ;
• Le Directeur de la Maintenance des Equipements Médicaux ;
• Deux Praticiens Chefs de Services désignés par le Conseil Scientifique ou Conseil Médical ;
• Deux cadres paramédicaux ;
• L’ingénieur Biomédical de l’Etablissement

La Commission Technique de Réforme est chargée :

• D’étudier et de donner un avis sur le programme annuel de maintenance préventive des

équipements médicaux et équipements connexes présenté par le sous-directeur de la
maintenance,
• D’adopter le bilan annuel de la maintenance,
• D’examiner et d’émettre un avis sur la liste du matériel à réformer présentée par le Directeur
de la Maintenance des Equipements Médicaux et des Equipements Connexes après avoir passé
toute l’étape d’expertise.
La Commission Technique de Réforme se réunit une fois par semestre en session ordinaire.
La Commission Technique de Réforme établit un rapport annuel d’activité qu’elle adresse au
directeur de l’établissement.

[email protected] 25
 ‫اﻟﺟﻣﮭورﯾﺔ اﻟﺟزاﺋرﯾﺔ اﻟدﯾﻣﻘراطﯾﺔ اﻟﺷﻌﺑﯾﺔ‬
WILAYA D'…………..
CENTRE HOSPITALO-UNIVERSITAIRE DE…………
ETABLISSEMENT HOSPITALO-UNIVERSITAIRE D……….
ETABLISSEMENT HOSPITALIER SPECIALISE D……….
ETABLISSEMENT PUBLIC HOSPITALIER D……….
ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE DE PROXIMITE D……….
ETABLISSEMENT HOSPITALIER D……….
DECISION N° ………………. DU………………………
PORTANT CREATION DE LA COMMISSION TECHNIQUE DE REFORME

Vu la loi n° 85-05 du 16 février 1985 relative à la protection et à la promotion de la santé,

modifiée et complétée,
Vu le décret exécutif n° 97-465 du 2 Chaâbane 1418 correspondant au 2 décembre 1997 fixant les
règles de création, d’organisation et de fonctionnement des établissements hospitaliers spécialisés
Vu le décret exécutif n° 97-467 du 2 Chaâbane 1418 correspondant au 2 décembre 1997 fixant les
règles de création, d’organisation et de fonctionnement des centres-hospitalo-universitaires ;
Vu le Décret présidentiel n° 03-270 du 14 Joumada Ethania 1424 correspondant au 13 août 2003
portant création, organisation et fonctionnement de l’établissement hospitalier et universitaire d’Oran.
Vu le Décret exécutif n°05-459 du 28 Chaoual 1426 correspondant au 30 novembre 2005 portant
création, organisation et fonctionnement de l'établissement hospitalier Ain Témouchent.
Vu le Décret exécutif n° 06-143 du 27 Rabie El Aouel 1427 correspondant au 26 avril 2006 portant
création, organisation et fonctionnement de l'établissement hospitalier de Skikda.
Vu le Décret exécutif n° 06-384 du 5 Chaoual 1427 correspondant au 28 octobre 2006 portant
création, organisation et fonctionnement de l'établissement hospitalier de Ain Turck, wilaya d’Oran.
Vu le Décret exécutif n° 06-422 du du Aouel Dhou El Kaada 1427 correspondant au 22 novembre
2006 portant création, organisation et fonctionnement de l'établissement hospitalier de Ain Azel-
wilaya de Sétif.
Vu le Décret exécutif n° 07-209 du 16 Joumada Ethania 1428 correspondant au 1er juillet 2007
portant création, organisation et fonctionnement de l’établissement hospitalier de Didouche Mourad,
wilaya de Constantine.
Vu le Vu le décret exécutif n° 07-140 du 2 Joumada El Oula 1428 correspondant au 19 mai 2007
portant création, organisation et fonctionnement des établissements publics hospitaliers et des
établissements publics de santé de proximité.
Vu le décret exécutif n°12-281 du 19 Chaâbane 1433 correspondant au 9 juillet 2012, complété,
portant création, organisation et fonctionnement des établissements hospitaliers d’ophtalmologie ;

DECIDE
Article 1 : Il est créé la Commission Technique de Réforme de l’Etablissement de……………
Article 2 : La Commission Technique de Réforme est composée de :
• Le Directeur de l’établissement ;
• le Président du Conseil Scientifique ou Conseil Médical ;
• Le Directeur des Moyens et des Finances ;
• Le Directeur de la Maintenance des Equipements Médicaux ;
• Deux Praticiens Chefs de Services désignés par le Conseil Scientifique ou Conseil Médical ;
• Deux cadres paramédicaux ;
• L’ingénieur Biomédical de l’Etablissement

[email protected] 26
Article 2 : La Commission Technique de Réforme est chargée :
• D’étudier et de donner un avis sur le programme annuel de maintenance préventive des
équipements médicaux et équipements connexes présenté par le sous-directeur de la
maintenance,
• D’adopter le bilan annuel de la maintenance,
• D’examiner et d’émettre un avis sur la liste du matériel à réformer présentée par le Directeur
de la Maintenance des Equipements Médicaux et des Equipements Connexes après avoir passé
toute l’étape d’expertise.
Article 3 : La Commission Technique de Réforme se réunit une fois par semestre en session ordinaire.
Article 4 : La Commission Technique de Réforme peut faire appel à toute personne susceptible de
l’éclairer dans ses travaux.
Article 5 : La Commission Technique de Réforme établit un rapport annuel d’activité qu’elle adresse
au directeur de l’établissement.

Le Directeur

NB : le décret de création dépend de l’établissement concerné par la création

[email protected] 27
 La Commission de Réception des Produits Alimentaires
La commission de réception des produits alimentaires comprend :

• Le Directeur des Moyens et des Finances Président,

• Le chef dépensier,
• Le démarcheur,
• Un Praticien représentant le SEMEP et le Service de Médecine du Travail,
• Le chef cuisinier,
• Le responsable de la boucherie,
• Un Paramédical dans le grade le plus élevé désigné par le directeur de l’établissement

Cette commission sera chargée de :

Contrôler les conditions de transport des denrées alimentaires en particulier les viandes, poissons et
laitages,
Vérifier l’état des produits et noter les observations sur un registre spécial à ouvrir à cet effet.
Il convient de préciser que cette commission est souveraine et peut de ce fait refuser toute denrée
non conforme au cahier des prescriptions de l’établissement.

[email protected] 28
 ‫اﻟﺟﻣﮭورﯾﺔ اﻟﺟزاﺋرﯾﺔ اﻟدﯾﻣﻘراطﯾﺔ اﻟﺷﻌﺑﯾﺔ‬
WILAYA D'…………..
CENTRE HOSPITALO-UNIVERSITAIRE DE…………
ETABLISSEMENT HOSPITALO-UNIVERSITAIRE D……….
ETABLISSEMENT HOSPITALIER SPECIALISE D……….
ETABLISSEMENT PUBLIC HOSPITALIER D……….
ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE DE PROXIMITE D……….
ETABLISSEMENT HOSPITALIER D……….
DECISION N° ………………. DU………………………
PORTANT CREATION DE LA COMMISSION DE RECEPTION DES PRODUITS ALIMENTAIRES

Vu la loi n° 85-05 du 16 février 1985 relative à la protection et à la promotion de la santé,

modifiée et complétée,
Vu le décret exécutif n° 97-465 du 2 Chaâbane 1418 correspondant au 2 décembre 1997 fixant les
règles de création, d’organisation et de fonctionnement des établissements hospitaliers spécialisés
Vu le décret exécutif n° 97-467 du 2 Chaâbane 1418 correspondant au 2 décembre 1997 fixant les
règles de création, d’organisation et de fonctionnement des centres-hospitalo-universitaires ;
Vu le Décret présidentiel n° 03-270 du 14 Joumada Ethania 1424 correspondant au 13 août 2003
portant création, organisation et fonctionnement de l’établissement hospitalier et universitaire d’Oran.
Vu le Décret exécutif n°05-459 du 28 Chaoual 1426 correspondant au 30 novembre 2005 portant
création, organisation et fonctionnement de l'établissement hospitalier Ain Témouchent.
Vu le Décret exécutif n° 06-143 du 27 Rabie El Aouel 1427 correspondant au 26 avril 2006 portant
création, organisation et fonctionnement de l'établissement hospitalier de Skikda.
Vu le Décret exécutif n° 06-384 du 5 Chaoual 1427 correspondant au 28 octobre 2006 portant
création, organisation et fonctionnement de l'établissement hospitalier de Ain Turck, wilaya d’Oran.
Vu le Décret exécutif n° 06-422 du du Aouel Dhou El Kaada 1427 correspondant au 22 novembre
2006 portant création, organisation et fonctionnement de l'établissement hospitalier de Ain Azel-
wilaya de Sétif.
Vu le Décret exécutif n° 07-209 du 16 Joumada Ethania 1428 correspondant au 1er juillet 2007
portant création, organisation et fonctionnement de l’établissement hospitalier de Didouche Mourad,
wilaya de Constantine.
Vu le Vu le décret exécutif n° 07-140 du 2 Joumada El Oula 1428 correspondant au 19 mai 2007
portant création, organisation et fonctionnement des établissements publics hospitaliers et des
établissements publics de santé de proximité.
Vu le décret exécutif n°12-281 du 19 Chaâbane 1433 correspondant au 9 juillet 2012, complété,
portant création, organisation et fonctionnement des établissements hospitaliers d’ophtalmologie ;
Vu l’instruction N° 003/MIN/MSPRH du 26 mars 2006 ayant pour objet l’alimentation et
l’hôtellerie des malades hospitalisées au niveau des établissements publics des soins.

DECIDE
Article 1 : Il est créé la Commission de Réception des Produits Alimentaires de l’Etablissement
de…………………
Article 2 : La Commission de Réception des Produits Alimentaires est composée de :
• Le Directeur des Moyens et des Finances Président,
• Le chef dépensier,
• Le démarcheur,
• Un Praticien représentant le SEMEP et le Service de Médecine du Travail,
• Le chef cuisinier,
• Le responsable de la boucherie,

[email protected] 29
 • Un Paramédical dans le grade le plus élevé désigné par le directeur de l’établissement

Article 2 : La Commission de Réception des Produits Alimentaires est chargée de la réception des
produits pharmaceutiques acquis par l’établissement.
Contrôler les conditions de transport des denrées alimentaires en particulier les viandes, poissons et
laitages,
Veiller à la conformité du descriptif et quantitatif en conformité avec le bon de livraison.
Vérifier l’état des produits et noter les observations sur un registre spécial à ouvrir à cet effet.
Il convient de préciser que cette commission est souveraine et peut de ce fait refuser toute denrée
non conforme au cahier des prescriptions de l’établissement.

Le Directeur

NB : le décret de création dépend de l’établissement concerné par la création

[email protected] 30
 Les Commissions d’Ouverture des Plis et de l’Evaluation des Offres
Dans le cadre du contrôle interne, il est institué auprès de chaque établissement public de santé une
commission permanente d’ouverture des plis et une commission d’évaluation des offres.
Le directeur de l’EPS fixe, par décision, la composition de ces deux commissions dans le cadre des
procédures légales et réglementaires en vigueur.
La Commission d’Ouverture des Plis a pour mission :

• de constater la régularité de l’enregistrement des offres sur un registre ad hoc ;

• de dresser la liste des soumissionnaires dans l’ordre d’arrivée des plis de leurs offres, avec
l’indication du contenu, des montants des propositions et des rabais éventuels ;
• de dresser une description détaillée des pièces constitutives de chaque offre ;
• de dresser, séance tenante, le procès-verbal signé par tous les membres présents de la
commission, qui doit contenir les réserves éventuelles formulées par les membres de la commission ;
• d’inviter, le cas échéant, par écrit, les soumissionnaires à compléter leurs offres techniques,
dans un délai maximum de dix (10) jours, sous peine de rejet de leurs offres par la commission
d’évaluation des offres, par les documents manquants exigés, à l’exception de la déclaration à
souscrire, de la caution de soumission, quand elle est prévue et de l’offre technique proprement
dite.
La commission d’ouverture des plis dresse, le cas échéant, un procès-verbal d’infructuosité signé par
les membres présents, lorsqu’il est réceptionné une seule offre ou lorsqu’aucune offre n’est
réceptionnée.
L’ouverture, en séance publique, des plis techniques et financiers, en présence de l’ensemble des
soumissionnaires, préalablement informés, intervient, pendant la même séance, à la date et à l’heure
d’ouverture des plis prévues à l’article 50 du décret présidentiel n°12-23 du 24 Safar 1433
correspondant au 18 janvier 2012 modifiant et complétant le décret présidentiel n°10-236 du 28
Chaoual 1431 correspondant au 7 octobre 2010 portant réglementation des marchés publics.
Dans le cas de la procédure de consultation sélective, l’ouverture des plis techniques finaux et des
plis financiers se déroule en deux phases.
Dans le cas de la procédure du concours, l’ouverture des plis techniques, des plis des prestations et
des plis financiers s’effectue en trois phases.
L’ouverture des plis des prestations n’est pas publique.
Les plis financiers du concours ne sont ouverts qu’à l’issue du résultat de l’évaluation des prestations
par le jury telle que prévue à l’article 34 du décret présidentiel n°12-23 du 24 Safar 1433
correspondant au 18 janvier 2012 modifiant et complétant le décret présidentiel n°10-236 du 28
Chaoual 1431 correspondant au 7 octobre 2010 portant réglementation des marchés publics.
Le service contractant est tenu de mettre en lieu sûr, sous sa responsabilité, les plis financiers,
jusqu’à leur ouverture.
La commission d’ouverture des plis se réunit valablement quel que soit le nombre des membres présents.
La Commission permanente d’évaluation des offres
La commission permanente d’évaluation des offres, dont les membres sont désignés par décision du
directeur de l’EPS, composée de membres qualifiés choisis en raison de leur compétence, analyse
les offres et, le cas échéant, les variantes d’offres en vue de dégager la ou les proposition(s) à
soumettre aux instances concernées.
La qualité de membre de la commission d’évaluation des offres est incompatible avec celle de
membre de la commission d’ouverture des plis.
L’EPS peut faire appel, sous sa responsabilité, à toute compétence qui sera chargée de l’élaboration du
rapport d’analyse des offres, pour les besoins de la commission d’évaluation des offres.
La commission d’évaluation des offres élimine les offres non conformes à l’objet du marché et au
contenu du cahier des charges.
Elle procède à l’analyse des offres restantes en deux phases sur la base de critères et de la
méthodologie prévus dans le cahier des charges.
Elle établit, dans une première phase, le classement technique des offres et élimine les offres qui
n’ont pas obtenu la note minimale prévue au cahier des charges.
[email protected] 31
Les offres financières des soumissionnaires pré-qualifiés sont, dans une deuxième phase, examinées
en tenant compte, éventuellement, des rabais consentis dans leurs offres, pour retenir conformément
au cahier des charges, soit l’offre la moins-disante, lorsqu’il s’agit de prestations courantes, soit
l’offre économiquement la plus avantageuse, lorsque le choix est essentiellement basé sur l’aspect
technique des prestations.
Toutefois, la commission d’analyse des offres peut proposer, au service contractant, le rejet de
l’offre retenue, si elle établit que l’attribution du projet entraînerait une domination du marché par
le partenaire retenu ou fausserait, de toute autre manière, la concurrence dans le secteur concerné.
Dans ce cas, le droit de rejeter une offre de cette nature doit être dûment indiqué dans le cahier
des charges de l’appel d’offres.
Si l’offre financière de l’opérateur économique, retenu provisoirement, paraît anormalement basse,
le service contractant peut la rejeter, par décision motivée, après avoir demandé, par écrit, les
précisions qu’il juge utiles et vérifié les justifications fournies.
Dans le cas de la procédure de consultation sélective, les offres financières des soumissionnaires
pré-qualifiés techniquement sont, dans une deuxième phase, examinées pour retenir, conformément
au cahier des charges, l’offre économiquement la plus avantageuse.
Dans le cas de la procédure de concours, la commission d’évaluation des offres propose au service
contractant la liste des lauréats retenus. Leurs offres financières sont ensuite examinées pour retenir,
conformément au cahier des charges, l’offre économiquement la plus avantageuse.
Les plis financiers des offres techniques éliminées sont restitués à leur titulaire, sans être ouverts.
Les résultats de l’évaluation des offres techniques et financières sont communiqués dans l’avis
d’attribution provisoire du marché.
Ne sont communiqués dans l’avis d’attribution provisoire du marché que les résultats de l’évaluation
des offres techniques et financières de l’attributaire provisoire du marché. Pour les autres
soumissionnaires, le service contractant est tenu d’inviter, dans le même avis, ceux d’entre eux qui
sont intéressés, de se rapprocher de ses services, au plus tard trois (3) jours à compter du premier
jour de la publication de l’attribution provisoire du marché, à prendre connaissance des résultats
détaillés de l’évaluation de leurs offres techniques et financières.
Le service contractant doit préciser dans l’avis d’attribution provisoire du marché, son numéro
d’identification fiscale (NIF) et celui de l’attributaire provisoire du marché.
Les modalités d’application des dispositions du présent article sont précisées par arrêté du ministre
chargé des finances.
Dans le cadre du renforcement du contrôle interne il est créé une commission d'ouverture des plis
qui a pour mission :
• de constater la régularité de l'enregistrement des offres sur un registre ad hoc ;
• de dresser la liste des soumissionnaires dans l'ordre d'arrivée, avec l'indication du contenu et
des montants des propositions ;
• de dresser une description détaillée des pièces constitutives de chaque offre ;
• de dresser, séance tenante, le procès-verbal signé par tous les membres présents de la
commission, qui doit contenir les réserves éventuelles formulées par les membres.
La commission d'ouverture des plis dresse, le cas échéant, un procès-verbal d'infructuosité signé par
les membres présents, dans le cas où aucune offre n’est réceptionnée ».
L'ouverture, en séance publique, des plis techniques et financiers, en présence de l'ensemble des
soumissionnaires, préalablement informés.
Les résultats de l'évaluation des offres techniques et financières sont communiqués dans l'avis
d’attribution provisoire du marché ».
La commission d'ouverture des plis dont les membres sont désignés par décision du directeur de
l’établissement, composée de membres qualifiés choisis en raison de leur compétence, constate la
régularité de l'enregistrement des offres sur un registre ad hoc.

[email protected] 32
 REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE
Wilaya :……………………..

Etablissement : ………………….

N° : / Registre des Actes Administratifs

Décision N° Du Portant création de la commission

d’évaluation des offres
Le Directeur de l’Etablissement de :………………………………………..
Vu le Décret de création de l’Etablissement
Vu le Décret présidentiel n° 15-247 du 2 Dhou El Hidja 1436 correspondant au 16 septembre
2015 portant réglementation des marchés publics et des délégations de service public et
notamment son article 160 ;
Sur proposition du Directeur de l’Administration et des Moyens
Article 1er : Il est créé la commission d’évaluation des offres de l’établissement de ………… et
dans le cadre du contrôle interne.
Article 2 : Les membres de la Commission d’évaluation des offres sont suit :
M………………………………………..Président
M……………………………………......Membre
M……………………………………......Membre
M……………………………………......Membre
Article 3 : Le Président peut inviter toute personne ou qualifiée pour donner son avis.
Article 4 : la commission d’évaluation des offres est chargée de :
- D’Analyser les offres et offres alternatives, le cas échéant, afin de mettre en évidence la
proposition ou les suggestions à soumettre aux instances concernées.
Ce comité exclura les offres qui ne correspondent pas à l'objet de la transaction et au contenu du
cahier des charges.
Il analyse les offres restantes en deux phases sur la base des critères et de la méthodologie
stipulés dans les termes de référence.
Dans un premier temps, il organise les offres techniques, à l'exclusion de celles n'ayant pas obtenu
la note minimale nécessaire stipulée dans le cahier des charges.
Dans la deuxième étape, les offres financières des entrepreneurs temporairement qualifiés sont
étudiées après ouverture des enveloppes des offres financières pour les valeurs. Selon le cahier des
charges, soit l'offre la moins chère n'est pas disponible s'il s'agit de prestations normales. Ou la
meilleure offre économique s'il s'agit de fournir des services techniquement complexes.
Toutefois, le comité d'analyse des offres peut proposer au service adjudicateur. L'offre acceptée a
été rejetée. S'il s'avère que l'octroi du projet a pour conséquence que le concessionnaire agréé
domine le marché ou perturbe de quelque manière que ce soit la concurrence dans le secteur
concerné.
Dans ce cas, le droit de refuser une offre de ce type doit être indiqué. Il doit également être
mentionné dans le cahier des charges.

Article 5 : Le procès-verbal est dressé en séance et signé par tous les membres du comité présents.
Article 6 : Le directeur de l'établissement et l'ensemble des membres du comité délèguent chacun
selon sa compétence l'exécution de la présente décision qui est intégrée au code des décisions
administratives de l'établissement.

Fait le ; A

Le directeur de l'établissement

[email protected] 33
 REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE
Wilaya :……………………..

Etablissement : ………………….

N° : / Registre des Actes Administratifs

Décision N° Du Portant création de la commission d’ouverture

des plis
Le Directeur de l’Etablissement de :………………………………………..

Vu le Décret de création de l’Etablissement

Vu le Décret présidentiel n° 15-247 du 2 Dhou El Hidja 1436 correspondant au 16 septembre

2015 portant réglementation des marchés publics et des délégations de service public et
notamment son article 160 ;

Sur proposition du Directeur de l’Administration et des Moyens

Article 1er : Il est créé la commission d’ouverture des plis de l’établissement de ………… et cela
dans le cadre du contrôle interne.
Article 2 : Les membres de la Commission d’ouverture des plis sont comme suit :
M………………………………………..Président
M……………………………………......Membre
M……………………………………......Membre
M……………………………………......Membre
Article 3 : La commission d'ouverture des plis a pour mission de :
• Valider l'inscription des offres sur un dossier spécial
• La liste des promesses de dons est préparée dans l'ordre de leur arrivée, avec précision des
montants des propositions.
• Préparez une brève description des documents qui composent l'engagement.
Edition du procès-verbal en cours de séance qui sera signé par tous les membres du comité
présents.
• La commission d'ouverture des plis est libérée si nécessaire. Procès-verbal d'inefficacité de la
procédure à signer par les membres présents.
• Il doit contenir les réserves qui peuvent être émises par les membres du comité.
Article 4 : La commission d'ouverture des plis se réunit sur convocation du service contractant le
dernier jour de la date limite de dépôt des offres.
Cette commission se réunit en séance publique en présence des titulaires préalablement prévenus
dans le cahier des charges.
Article 5 : Les réunions de la Commission d'Ouverture des Offres sont valables quel que soit le
nombre de ses membres présents.
Article 6 : Le directeur de l'établissement et le reste des membres du comité sont chacun désignés.
Chacun selon sa compétence pour mettre en œuvre cette décision, qui est incorporée dans le
registre des décisions administratives de l'établissement.

Fait le ; A
Le directeur de l'établissement

[email protected] 34
 ‫اﻟﻣﺟﺎﻟس واﻟﻠﺟﺎن‬

[email protected] 35
 ‫ﻣن أﺟﻞ ﺿﻣﺎن اﻟﻣﺗﺎ ﻌﺔ اﻟداﺋﻣﺔ ﻟﻧﺷﺎ ﻣﺧﺗﻠﻒ اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ وﻣﻌﺎﻟﺟﺔ اﻻﺧﺗﻼﻻت ﻫﻧﺎك ﻟﺟﺎن ﯾﺟب إﻧﺷﺎﺋﻬﺎ‬
‫واﻟﺣرص ﻋﻠﻰ ﻋﻘد اﺟﺗﻣﺎﻋﺎﺗﻬﺎ ﺣﺳب اﻟﺟدول اﻟزﻣﻧﻲ اﻟﻣﺣدد ﻟﻛﻞ ﻟﺟﻧﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻻﺳﺗﺷﺎر ﺔ‬
‫ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣﻧﺎو ﺔ واﻻﺳﺗﻌﺟﺎﻻت‬
‫ﻟﺟﻧﺔ اﻟدواء‬
‫ﻟﺟﻧﺔ ﻣ ﺎﻓﺣﺔ اﻟﺗﻌﻔﻧﺎت اﻟﻣ ﺗﺳ ﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﺳﺗﺷﻔﻰ‬
‫ﻟﺟﻧﺔ ﻣﺗﺳﺎو!ﺔ اﻷﻋﺿﺎء ﻟﻠﻧظﺎﻓﺔ واﻷﻣن‬
‫ﻟﺟﻧﺔ اﻹﺷراف ﻋﻠﻰ ﻣﺷروع اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‬
‫ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣﺻﺎﻟﺣﺔ واﻟوﺳﺎطﺔ‬
‫ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻌﻼﺟﺎت اﻟﺻﺣ!ﺔ اﻟﻘﺎﻋد!ﺔ‬
‫ﻟﺟﻧﺔ ﻓﺗﺢ اﻷظرﻓﺔ وﺗﻘﯾ!م اﻟﻌروض‬

‫‪[email protected]‬‬ ‫‪36‬‬
 ‫اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻻﺳﺗﺷﺎر ﺔ‬
‫ﺗﺳﺎﻋد اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻻﺳﺗﺷﺎر‪0‬ﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗو‪ /‬اﻟﻣراﻛز اﻻﺳﺗﺷﻔﺎﺋ‪1‬ﺔ اﻟﺟﺎﻣﻌ‪1‬ﺔ اﻟﻣدﯾر اﻟﻌﺎم ﻓﻲ أداء ﻣﻬﺎﻣﻪ وﻋﻠﻰ اﻟﺧﺻوص‬
‫ﻓﻲ ﺗطﺑﯾ‪ 9‬اﻗﺗراﺣﺎت اﻟﻣﺟﻠس اﻟﻌﻠﻣﻲ وﺗوﺻ‪1‬ﺎﺗﻪ‪.‬‬
‫ﺗﺷﻣﻞ اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻻﺳﺗﺷﺎر‪0‬ﺔ إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻲ اﻟﻣدﯾر اﻟﻌﺎم اﻟرﺋ‪1‬س‬
‫ﺛﻼث )‪ (3‬إﻟﻰ ﺳ ﻌﺔ )‪ (7‬رؤﺳﺎء ﻣﺻﺎﻟﺢ ‪1‬ﻌﯾﻧﻬم اﻟﻣﺟﻠس اﻟﻌﻠﻣﻲ‬
‫‪1‬ﻣ‪F‬ن ﺗوﺳ‪1‬ﻊ اﺟﺗﻣﺎﻋﺎت اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻻﺳﺗﺷﺎر‪0‬ﺔ‪ ،‬ﻣ ﺎدرة ﻣن اﻟﻣدﯾر اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻣر‪F‬ز اﻻﺳﺗﺷﻔﺎﺋﻲ اﻟﺟﺎﻣﻌﻲ أو ﻣن أﻏﻠﺑ‪1‬ﺔ‬
‫أﻋﺿﺎء اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻻﺳﺗﺷﺎر‪0‬ﺔ ﻟﺗﺷﻣﻞ اﻷﻣﯾن اﻟﻌﺎم وﻣدﯾر‪ H‬ﻫ‪1‬ﺎﻛﻞ اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺟﺗﻣﻊ اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻻﺳﺗﺷﺎر‪0‬ﺔ ﻣرة ‪F‬ﻞ ﺷﻬر‪.‬‬

‫‪[email protected]‬‬ ‫‪37‬‬
 ‫ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣﻧﺎو ﺔ واﻻﺳﺗﻌﺟﺎﻻت‬
‫ﺗﺷﻣﻞ ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣﻧﺎو ﺔ واﻻﺳﺗﻌﺟﺎﻻت ﻟﻠﻣؤﺳﺳﺔ اﻷﻋﺿﺎء اﻵﺗ‪1‬ﺔ‪:‬‬
‫ﻣدﯾر اﻟﻣؤﺳﺳﺔ رﺋ‪1‬ﺳﺎ‬
‫رﺋ‪1‬س اﻟﻣﺟﻠس اﻟﻌﻠﻣﻲ أو اﻟطﺑﻲ‬
‫اﻷط ﺎء رؤﺳﺎء اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﺗﻲ ﺗﺿﻣن اﻻﺳﺗﻌﺟﺎﻻت اﻟطﺑ‪1‬ﺔ واﻟﺟراﺣ‪1‬ﺔ‬
‫اﻷط ﺎء رؤﺳﺎء ﻣﺻﺎﻟﺢ اﻻﺳﺗﻌﺟﺎﻻت اﻟطﺑ‪1‬ﺔ اﻟﺟراﺣ‪1‬ﺔ‬
‫ﻣﻣﺛﻞ اﻷط ﺎء اﻟﻣﻘ‪1‬ﻣون‬
‫ﻣﺳؤول اﻟﺻﯾدﻟ‪1‬ﺔ‬
‫ﯾﺗرأس ﻫذﻩ اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻣدﯾر اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻛﻠﻒ ﻫذﻩ اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺑﺈﻋداد ﺑرﻧﺎﻣﺞ إﻋﺎدة ﺗﺄﻫﯾﻞ ﺗﻧظ‪1‬ﻣﻲ ﻟﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻣﻧﺎو ﺔ واﻻﺳﺗﻌﺟﺎﻻت وﺗﺣﺳﯾن اﻟﺗﻛﻔﻞ ﺑﻬﺎ‬
‫وذﻟك‪:‬‬
‫ﺑﺗﻧظ‪1‬م وﻣﺗﺎ ﻌﺔ وﻣراﻗ ﺔ اﻟﻣﻧﺎو ﺔ واﻟﺳﻬر ﻋﻠﻰ ﺣﺳن ﺳﯾرﻫﺎ‪،‬‬
‫ﺗﻌر‪0‬ﻒ ﻧوع اﻟﻬ‪F1‬ﻞ‪ ،‬اﻟوﺳﺎﺋﻞ اﻟ ﺷر‪0‬ﺔ واﻟﻣﺎد‪1‬ﺔ اﻟﺿرور‪0‬ﺔ ﻟﻧﺷطﺎت اﻟﻣﻧﺎو ﺔ واﻟﺳﻬر ﻋﻠﻰ وﺿﻌﻬﺎ ﺣﯾز اﻟﺗﻧﻔﯾذ‪،‬‬
‫اﻟ ﺣث واﻗﺗراح اﻹﺟراءات اﻟﺿرور‪0‬ﺔ ﻣن أﺟﻞ ﺗﺣﺳﯾن اﻻﺳﺗﻘ ﺎل واﻟﻌﻼج واﻟﺳﻬر ﻋﻠﻰ وﺿﻌﻬﺎ ﺣﯾز اﻟﺗﻧﻔﯾذ‪،‬‬
‫إﻋداد وﻣﻧﺎﻗﺷﺔ ﺣﺻﯾﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎ واﻟﺗﻧظ‪1‬م وﺳﯾر ﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻣﻧﺎو ﺔ واﻗﺗراح اﻟﺣﻠول اﻟﺿرور‪0‬ﺔ ﻟﺗﺣﺳﯾن ﻣﺳﺗو‪/‬‬
‫اﻷداء‪،‬‬
‫ﺗﺣﻠﯾﻞ وﺗﻘﯾ‪1‬م واﻟﻧﺷر اﻟدور‪ H‬ﻟﻠﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﻧﺷطﺎت اﻟﻣﻧﺎو ﺔ واﻻﺳﺗﻌﺟﺎﻻت اﻟطﺑ‪1‬ﺔ اﻟﺟراﺣ‪1‬ﺔ‪،‬‬
‫ﺗﻧﺳﯾ‪ 9‬ﻧﺷطﺎت اﻟﻣﻧﺎو ﺔ واﻻﺳﺗﻌﺟﺎﻻت اﻟطﺑ‪1‬ﺔ اﻟﺟراﺣ‪1‬ﺔ ﻣﻊ ﻣﺧﺗﻠﻒ اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‪،‬‬
‫ﺗﺟﺗﻣﻊ اﻟﻠﺟﻧﺔ ‪F‬ﻞ ﺷﻬر ﻓﻲ دورة ﻋﺎد‪1‬ﺔ‪.‬‬
‫‪1‬ﺳﺎﻋد اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻫﯾﺋﺔ ﻣﺗﺎ ﻌﺔ اﻟﺗوﺻ‪1‬ﺎت اﻟﻣﻧﺑﺛﻘﺔ ﻋﻧﻬﺎ‪ ،‬ﺗﺗﻛون ﻫذﻩ اﻟﻬﯾﺋﺔ ﻣن ﻣدﯾر اﻟﻧﺷطﺎت اﻟطﺑ‪1‬ﺔ ﺎﻟﻧﺳ ﺔ‬
‫ﻟﻠﻣؤﺳﺳﺎت اﻻﺳﺗﺷﻔﺎﺋ‪1‬ﺔ اﻟﺟﺎﻣﻌ‪1‬ﺔ واﻟﻣدﯾر اﻟﻔرﻋﻲ ﻟﻠﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﺻﺣ‪1‬ﺔ ﺎﻟﻧﺳ ﺔ ﻟ ﺎﻗﻲ اﻟﻣؤﺳﺳﺎت‪.‬‬
‫رﺋ‪1‬س اﻟﻠﺟﻧﺔ ‪1‬ﺷﺎرك ﺎﺳم اﻟﻣؤﺳﺳﺔ ﻓﻲ اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟوﻻﺋ‪1‬ﺔ ﻟﻠﻣﻧﺎو ﺔ واﻻﺳﺗﻌﺟﺎﻻت‪.‬‬

‫‪[email protected]‬‬ ‫‪38‬‬
 ‫ﻟﺟﻧﺔ اﻟدواء‬
‫ﺗﺗﻛون ﻟﺟﻧﺔ اﻟدواء ﻣن‪:‬‬
‫ﻣدﯾر اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‬
‫اﻟﺻﯾدﻟﻲ اﻟﻣﺳؤول ﻋن اﻟﺻﯾدﻟ‪1‬ﺔ‬
‫رﺋ‪1‬س اﻟﻣﺟﻠس اﻟﻌﻠﻣﻲ أو اﻟطﺑﻲ‬
‫اﻷط ﺎء رؤﺳﺎء اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ‬
‫ﻋون طﺑﻲ ﻓﻲ اﻟﺗﺧذﯾر واﻹﻧﻌﺎش‬
‫ﺷ ﻪ طﺑﻲ إطﺎر ‪1‬ﻌﯾﻧﻪ ﻣدﯾر اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‬
‫ﻣدﯾر اﻟﻧﺷطﺎت اﻟطﺑ‪1‬ﺔ ﺎﻟﻧﺳ ﺔ ﻟﻠﻣؤﺳﺳﺎت اﻻﺳﺗﺷﻔﺎﺋ‪1‬ﺔ اﻟﺟﺎﻣﻌ‪1‬ﺔ واﻟﻣدﯾر اﻟﻔرﻋﻲ ﻟﻠﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﺻﺣ‪1‬ﺔ ﺎﻟﻧﺳ ﺔ ﻟ ﺎﻗﻲ‬
‫اﻟﻣؤﺳﺳﺎت‪.‬‬
‫ﺗﻛﻠﻒ ﻟﺟﻧﺔ اﻟدواء ﺎﻟﻣﻬﺎم اﻟﺗﺎﻟ‪1‬ﺔ‪:‬‬
‫اﻟﻣواﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﻣدوﻧﺎت اﻷدو‪1‬ﺔ واﻟﻣﺳﺗﻠزﻣﺎت اﻟطﺑ‪1‬ﺔ ﻟﻣﺟﻣوع ﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻣؤﺳﺳﺔ وﺗﺣﯾﯾﻧﻬﺎ‪،‬‬
‫إﻋطﺎء اﻟرأ‪ H‬ﺎﻟﻧﺳ ﺔ ﻟﺳ‪1‬ﺎﺳﺔ اﻟدواء واﻟﻣﻌدات اﻟطﺑ‪1‬ﺔ ﺎﻟﻧﺳ ﺔ ﻟﻠﻣؤﺳﺳﺔ‪،‬‬
‫ﺗﺣدﯾد وﺗﺣﻠﯾﻞ اﻟﺣﺎﺟ‪1‬ﺎت ﻣن اﻷدو‪1‬ﺔ واﻟﺗﺟﻬﯾزات اﻟﺻﺣ‪1‬ﺔ‬
‫ﺿﻣﺎن ﺗوﻗر اﻟﻣواد اﻟﺻﯾدﻻﻧ‪1‬ﺔ واﻟﻣﺳﺗﻠزﻣﺎت اﻟطﺑ‪1‬ﺔ‬
‫ﻣراﻗ ﺔ اﻟﺗﻔﺎﻋﻼت اﻟﺟﺎﻧﺑ‪1‬ﺔ ﻏﯾر اﻟﻣرﻏوب ﻓﯾﻬﺎ‪ ،‬اﻟﺗﻲ ‪1‬ﺳﺑﺑﻬﺎ اﺳﺗﻬﻼك اﻷدو‪1‬ﺔ واﻟﺣوادث أو اﺣﺗﻣﺎﻻت وﻗوﻋﻬﺎ‬
‫اﻟﻧﺎﺗﺟﺔ ﻋن اﺳﺗﻌﻣﺎل اﻷﺟﻬزة اﻟطﺑ‪1‬ﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻣﻧﺎﻗﺷﺔ واﻟﻣﺻﺎدﻗﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺻﯾﻠﺔ اﻟﻧﺷطﺎت اﻟﺳﻧو‪ H‬ﻟﻠﻣؤﺳﺳﺔ ﻓ‪1‬ﻣﺎ ﯾﺧص اﻷدو‪1‬ﺔ اﻟﻣﻘدﻣﺔ ﻣن طرف اﻟﺻﯾدﻟﻲ‬
‫اﻟﻣﺳؤول‪.‬‬
‫ﺗﺟﺗﻣﻊ اﻟﻠﺟﻧﺔ ‪F‬ﻞ ﺷﻬر‪0‬ن ﻓﻲ دورة ﻋﺎد‪1‬ﺔ‪.‬‬

‫‪[email protected]‬‬ ‫‪39‬‬
 ‫ﻟﺟﻧﺔ ﻣ ﺎﻓﺣﺔ اﻟﺗﻌﻔﻧﺎت اﻟﻣ ﺗﺳ ﺔ ﺎﻟﻣﺳﺗﺷﻔﻰ‬
‫ﺗﺗﻛون ﻟﺟﻧﺔ ﻣ‪F‬ﺎﻓﺣﺔ اﻟﺗﻌﻔﻧﺎت اﻟﻣ‪F‬ﺗﺳ ﺔ ﺎﻟﻣﺳﺗﺷﻔﻰ ﻣن‪:‬‬
‫اﻟﻣدﯾر اﻟﻌﺎم أو ﻣدﯾر اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‪،‬‬
‫رﺋ‪1‬س اﻟﻣﺟﻠس اﻟﻌﻠﻣﻲ أو اﻟطﺑﻲ‪،‬‬
‫اﻟطﺑﯾب رﺋ‪1‬س ﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟطب اﻟوﻗﺎﺋﻲ اﻟذ‪1 H‬ﻘوم ﺑدور ﻣﻧﺷ‪ X‬اﻟﻠﺟﻧﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺻﯾدﻟﻲ ﻣﺳؤول ﺻﯾدﻟ‪1‬ﺔ اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‪،‬‬
‫طﺑﯾب ﻣﻣﺛﻞ ﻋن ﻣﺧﺎﺑر اﻟﺗﺣﻠﯾﻞ ﻣﻌﯾن ﻣن طرف اﻟﻣﺟﻠس اﻟﻌﻠﻣﻲ أو اﻟطﺑﻲ‪،‬‬
‫طﺑﯾب ﻣﻣﺛﻞ ﻋن اﻟﺗﺧﺻﺻﺎت اﻟطﺑ‪1‬ﺔ ﻣﻌﯾن ﻣن طرف اﻟﻣﺟﻠس اﻟﻌﻠﻣﻲ أواﻟطﺑﻲ ‪،‬‬
‫طﺑﯾب ﻣﻣﺛﻞ ﻋن اﻟﺗﺧﺻﺻﺎت اﻟﺟراﺣ‪1‬ﺔ ﻣﻌﯾن ﻣن طرف اﻟﻣﺟﻠس اﻟﻌﻠﻣﻲ أو اﻟطﺑﻲ‪،‬‬
‫طﺑﯾب ﻣﻣﺛﻞ ﻋن اﻻﺳﺗﻛﺷﺎﻓﺎت ﻣﻌﯾن ﻣن طرف اﻟﻣﺟﻠس اﻟﻌﻠﻣﻲ أو اﻟطﺑﻲ‪،‬‬
‫طﺑﯾب ﻣﻣﺛﻞ ﻋن ﺟراﺣﺔ اﻷﺳﻧﺎن‪،‬‬
‫ﻣﻧﺳ‪ 9‬ﺷ ﻪ طﺑﻲ أو ﻣﻣرض ﻣﺗﺧﺻص ﻓﻲ ﺣﻔ‪ Z‬اﻟﺻﺣﺔ اﻹﺳﺗﺷﻔﺎﺋ‪1‬ﺔ ﻣﻌﯾن ﻣن طرف اﻟﻣدﯾر‪،‬‬
‫اﻟﻣدﯾر اﻟﻣ‪F‬ﻠﻒ ﺎﻟﻣﻧﺷﺋﺎت واﻟﺗﺟﻬﯾزات‪،‬‬
‫اﻟﻣﻬﻧدس اﻟﺑﯾو طﺑﻲ واﻟﻣﻬﻧدس اﻟﻣﻌﻣﺎر‪.H‬‬
‫ﯾﺗم ﺗﻌﯾﯾن اﻷط ﺎء ﻣﻣﺛﻠﻲ اﻟﺗﺧﺻﺻﺎت ﻣن طرف اﻟﻣﺟﻠس اﻟﻌﻠﻣﻲ أو اﻟﻣﺟﻠس اﻟطﺑﻲ‪.‬‬
‫‪1‬ﻣ‪F‬ن ﻟﻠﺟﻧﺔ دﻋوة أ‪ H‬ﺷﺧص ﺗر‪ /‬ﻣﺷﺎر‪F‬ﺗﻪ ﻣﻔﯾدة ﻓﻲ أﺷﻐﺎﻟﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺗﻌد اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺟﻬﺎ از اﺳﺗﺷﺎر‪0‬ﺎ ﺗﺗوﻟﻰ ﺎﻟﻣﻬﺎم اﻟﺗﺎﻟ‪1‬ﺔ‪:‬‬
‫ﻣﻌرﻓﺔ وﺣراﺳﺔ اﻟﺗﻌﻔﻧﺎت اﻟﻣ‪F‬ﺗﺳ ﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﺳﺗﺷﻔﻰ وﺗﺣدﯾد اﻟظﺎﻫرة‪،‬‬
‫اﻗﺗراح آﻟ‪1‬ﺎت ﻟﺗﻧﺳﯾ‪ 9‬اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻣﻧﺟزة داﺧﻞ اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ اﻹﺳﺗﺷﻔﺎﺋ‪1‬ﺔ ﻓﻲ ﻣﺟﺎل ﻣﺣﺎر\ﺔ اﻟﺗﻌﻔﻧﺎت اﻟﻣ‪F‬ﺗﺳ ﺔ‬
‫ﺎﻟﻣﺳﺗﺷﻔﻰ‪،‬‬
‫اﻗﺗراح ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﻧﺷطﺎت ﻟﻠﺗﻛﻔﻞ ﻣﺣﺎر\ﺔ اﻟﺗﻌﻔﻧﺎت اﻟﻣ‪F‬ﺗﺳ ﺔ ﺎﻟﻣﺳﺗﺷﻔﻰ‪،‬‬
‫وﺿﻊ واﻟﻣﺷﺎر‪F‬ﺔ و‪F‬ذا ﺗﻘﯾ‪1‬م ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺗﻛو‪0‬ﻧﻲ ‪1‬ﺷﻣﻞ ‪F‬ﻞ ﻓﺋﺎت ﻣﺳﺗﺧدﻣﻲ اﻟﻣؤﺳﺳﺔ ﺧﺎص ﺎﻟﻧظﺎﻓﺔ اﻹﺳﺗﺷﻔﺎﺋ‪1‬ﺔ‬
‫وطرق ﻣﺣﺎر\ﺔ اﻟﺗﻌﻔﻧﺎت اﻟﻣ‪F‬ﺗﺳ ﺔ ﺎﻟﻣﺳﺗﺷﻔﻰ‪.‬‬
‫اﻗﺗراح ﺟﻬﺎز ﻟﻣراﻗ ﺔ اﻟﺗﻌﻔﻧﺎت اﻟﻣ‪F‬ﺗﺳ ﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﺳﺗﺷﻔﻰ‪،‬‬
‫اﻟﻘ‪1‬ﺎم ﺑﺗﻘﯾ‪1‬م ‪F‬ﻞ ﺛﻼﺛﻲ ﻷﻋﻣﺎل ﻣ‪F‬ﺎﻓﺣﺔ اﻟﺗﻌﻔﻧﺎت اﻟﻣ‪F‬ﺗﺳ ﺔ ﺎﻟﻣﺳﺗﺷﻔﻰ‪،‬‬
‫ﺗﻧظ‪1‬م وﺗﻧﺳﯾ‪ 9‬اﻟﻣﺗﺎ ﻌﺔ اﻟﻣﺳﺗﻣرة ﻟﻠﺗﻌﻔﻧﺎت ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗو‪ /‬اﻟﻣؤﺳﺳﺔ ﻣﻊ ﻣراﻋﺎة اﺣﺗرام ﻗواﻋد اﻟﺳر اﻟﻣﻬﻧﻲ‪،‬‬
‫ﺗﻧظ‪1‬م دور‪ H‬ﻟﺣﻣﻼت اﻟﺗﺣﺳ‪1‬ﺳ‪1‬ﺔ ٕواﻋﻼﻣ‪1‬ﺔ ﻟﻔﺎﺋدة ﻣرﺗﻔﻘﻲ اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﺻﺣ‪1‬ﺔ‪،‬‬
‫إﻋداد ﺣﺻﯾﻠﺔ اﻟﻧﺷﺎ اﻟﺳﻧو‪ H‬وﻣﻧﺎﻗﺷﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗو‪ H‬اﻟﻠﺟﻧﺔ وﺗﻘد‪1‬ﻣﻬﺎ إﻟﻰ اﻟﻣﺟﻠس اﻟﻌﻠﻣﻲ أو اﻟﻣﺟﻠس اﻟطﺑﻲ‬
‫ﻣن أﺟﻞ اﻟﻣﺻﺎدﻗﺔ ﻋﻠ‪1‬ﻪ‪ ،‬واﻟﺳﻬر ﻋﻠﻰ ﻧﺷرﻫﺎ‪،‬‬
‫اﻗﺗراح ٕواﻋداد وﻣﻧﺎﻗﺷﺔ ٕواﺛراء ﻣﺧط‪ X‬اﻟﻌﻣﻞ اﻟﺳﻧو‪ H‬وﺗﻘد‪1‬ﻣﻪ إﻟﻰ اﻟﻣﺟﻠس اﻟﻌﻠﻣﻲ أو اﻟﻣﺟﻠس اﻟطﺑﻲ ﻣن أﺟﻞ‬
‫اﻟﻣﺻﺎدﻗﺔ ﻋﻠ‪1‬ﻪ‪.‬‬

‫‪[email protected]‬‬ ‫‪40‬‬
 ‫ﺗﺳﺗﺷﺎر اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻣن ﻗﺑﻞ إدارة اﻟﻣﺳﺗﺷﻔﻰ ﺣول ‪F‬ﻞ ﻣﺳﺄﻟﺔ ﻟﻬﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺎﻟﻧظﺎﻓﺔ اﻻﺳﺗﺷﻔﺎﺋ‪1‬ﺔ واﻟﺗﻌﻔﻧﺎت اﻟﻣ‪F‬ﺗﺳ ﺔ‬
‫ﺎﻟﻣﺳﺗﺷﻔﻰ‪.‬‬
‫ﺗﺟﺗﻣﻊ اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻓﻲ دورة ﻋﺎد‪1‬ﺔ ﻣرة ‪F‬ﻞ ﺷﻬر‪ ،‬و‪F‬ﻠﻣﺎ دﻋت اﻟﺿرورة ﻟذﻟك‪.‬‬
‫ﺗﺗوﻟﻰ ﻣدﯾر‪0‬ﺔ اﻟﻧﺷطﺎت اﻟطﺑ‪1‬ﺔ واﻟﻣدﯾر‪0‬ﺔ اﻟﻔرﻋ‪1‬ﺔ ﻟﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﺻﺣﺔ ‪F‬ﺗﺎ ﺔ ﻣﺣﺎﺿر اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﺎت وﺳﺟﻞ اﻟﺧﺎص‬
‫ﺎﻻﺟﺗﻣﺎﻋﺎت‪.‬‬

‫‪[email protected]‬‬ ‫‪41‬‬
 ‫ﻟﺟﻧﺔ ﻣﺗﺳﺎو!ﺔ اﻷﻋﺿﺎء ﻟﻠﻧظﺎﻓﺔ واﻷﻣن‬
‫ﺗؤﺳس ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗو‪F H‬ﻞ ﻣؤﺳﺳﺔ ﺻﺣ‪1‬ﺔ ﻋﻣوﻣ‪1‬ﺔ ﻟﺟﻧﺔ ﻣﺗﺳﺎو‪1‬ﺔ اﻷﻋﺿﺎء ﻟﻠوﻗﺎ‪1‬ﺔ اﻟﺻﺣ‪1‬ﺔ واﻷﻣن ﻣ‪F‬وﻧﺔ ﻣن‪:‬‬
‫ﻣدﯾر اﻟﻣؤﺳﺳﺔ أو ﻣﻣﺛﻠﻪ رﺋ‪1‬ﺳﺎ‪،‬‬
‫ﻣﻣﺛﻠﻲ اﻟﻣدﯾر‪0‬ﺔ )‪ 2‬إﻟﻰ ‪ 7‬أﻋﺿﺎء(‪،‬‬
‫ﻣﻣﺛﻠﻲ اﻟﻌﻣﺎل ﻟﻣﺧﺗﻠﻒ اﻟﻔﺋﺎت اﻟﻣﻬﻧ‪1‬ﺔ ﻣﻌﯾﻧﯾن ﻣن ﻣﺧﺗﻠﻒ ﻧﻘﺎﺑﺗﻬم )‪ 2‬إﻟﻰ ‪ 7‬أﻋﺿﺎء(‪،‬‬
‫طﺑﯾب اﻟﻌﻣﻞ اﻟﻣ‪F‬ﻠﻒ ﺣﻣﺎ‪1‬ﺔ ﺻﺣﺔ اﻟﻣﺳﺗﺧدﻣﯾن‪.‬‬
‫اﻟﺗر‪F‬ﯾ ﺔ اﻻﺳﻣ‪1‬ﺔ ﻟﻬذﻩ اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻣﺛﺑﺗﺔ ﻘرار ﻣﻣﺿﻲ ﻣن طرف ﻣدﯾر اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻌﺗﺑر اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟﻣﺗﺳﺎو‪1‬ﺔ اﻷﻋﺿﺎء ﻟﻠوﻗﺎ‪1‬ﺔ اﻟﺻﺣ‪1‬ﺔ واﻷﻣن ﺟﻬﺎز ﻣﺗﺳﺎو‪ H‬اﻷﻋﺿﺎء اﻟذ‪1 H‬ﻣﺛﻞ اﻹطﺎر اﻟﻣﻧﺎﺳب‬
‫ﻟﺗﺣﻘﯾ‪ 9‬اﻟوﻗﺎ‪1‬ﺔ ﻣن اﻷﺧطﺎر اﻟﻣﻬﻧ‪1‬ﺔ ﻓﻲ أﻣﺎﻛن اﻟﻌﻣﻞ‪.‬‬
‫ﺗﺗﻣﺛﻞ ﻣﻬﺎم اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟﻣﺗﺳﺎو‪1‬ﺔ اﻷﻋﺿﺎء ﻟﻠوﻗﺎ‪1‬ﺔ اﻟﺻﺣ‪1‬ﺔ واﻷﻣن ﻣﺎ ﯾﻠﻲ‪:‬‬
‫اﻟﻣﺷﺎر‪F‬ﺔ ﻓﻲ إﻋداد ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺳﻧو‪ H‬ﻟﻠوﻗﺎ‪1‬ﺔ ﻣن اﻷﺧطﺎر اﻟﻣﻬﻧ‪1‬ﺔ وﺗﺣﺳﯾن ظروف اﻟﻌﻣﻞ‪،‬‬
‫اﻟﻘ‪1‬ﺎم ﺑﺗﻔﺗ‪1‬ش أﻣﺎﻛن اﻟﻌﻣﻞ ﻣن أﺟﻞ ﺿﻣﺎن ﺗطﺑﯾ‪ 9‬اﻟﻘواﻋد اﻟﺗﺷر‪0‬ﻌ‪1‬ﺔ واﻟﺗﻧظ‪1‬ﻣ‪1‬ﺔ اﻟﻣﻌﻣول ﺑﻬﺎ ﻓﻲ إطﺎر اﻟوﻗﺎ‪1‬ﺔ‬
‫اﻟﺻﺣ‪1‬ﺔ واﻷﻣن‪،‬‬
‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺔ ﻓﻲ أ‪ H‬ﺗﺣﻘﯾ‪ 9‬ﯾﺟر‪ /‬ﻣﻧﺎﺳ ﺔ ‪F‬ﻞ ﺣﺎدث ﻋﻣﻞ أو ﻣرض ﻣﻬﻧﻲ‪،‬‬
‫اﻗﺗراح ﺗﺣﺳﯾﻧﺎت ﺗراﻫﺎ ﺿرور‪0‬ﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺔ ﻓﻲ إﻋﻼم وﺗﻛو‪0‬ن اﻟﻌﻣﺎل ﻓﻲ ﻣﯾدان اﻟوﻗﺎ‪1‬ﺔ ﻣن اﻷﺧطﺎر اﻟﻣﻬﻧ‪1‬ﺔ‪،‬‬
‫دراﺳﺔ ٕواﻋطﺎء اﻵراء ﺣول اﻟﻣﺷﺎﻛﻞ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺎﻟوﻗﺎ‪1‬ﺔ اﻟﺻﺣ‪1‬ﺔ‪ ،‬اﻷﻣن وظروف ﻋﻣﻞ اﻟﻣﺳﺗﺧدﻣﯾن‪،‬‬
‫اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺔ ﻓﻲ ﺣﻔ‪ Z‬ﺻﺣﺔ وأﻣن اﻟﻌﻣﺎل وﺗﺣﺳﯾن ظروف اﻟﻌﻣﻞ‪،‬‬
‫اﺗﺧﺎذ رأ‪ H‬أ‪ H‬ﺷﺧص ﻣؤﻫﻞ ﻓﻲ اﻟﻣﺷﺎﻛﻞ اﻟﻣدروﺳﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺟﺗﻣﻊ اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻣرة ‪F‬ﻞ ﺛﻼﺛﺔ أﺷﻬر و‪F‬ذﻟك ﻋﻧد اﺳﺗدﻋﺎء رﺋ‪1‬ﺳﻬﺎ ﻋﻧد ﺣدوث ﺣﺎدث ﻋﻣﻞ ﺧطﯾر أو ﺣﺎدث ﺗﻘﻧﻲ‬
‫ﺧطﯾر‪.‬‬
‫ﻣﺣﺎﺿر اﺟﺗﻣﺎع اﻟﻠﺟﻧﺔ واﻟﺗﻘﺎر‪0‬ر اﻟﻣﻌدة ﺗدون ﻓﻲ ﺳﺟﻞ اﻟوﻗﺎ‪1‬ﺔ اﻟﺻﺣ‪1‬ﺔ واﻷﻣن اﻟﻣﻧﺻوص ﻋﻠ‪1‬ﻪ ﻓﻲ اﻟرﺳوم‬
‫اﻟﺗﻧﻔﯾذ‪ H‬رﻗم ‪ 98-96‬اﻟﻣؤرخ ﻓﻲ ‪ 17‬ﺷوال ﻋﺎم ‪ 1416‬اﻟﻣواﻓ‪ 6 9‬ﻣﺎرس ﺳﻧﺔ ‪ ،1996‬اﻟذ‪1 H‬ﺣدد ﻗﺎﺋﻣﺔ‬
‫اﻟدﻓﺎﺗر واﻟﺳﺟﻼت اﻟﺧﺎﺻﺔ اﻟﺗﻲ ﯾﻠزم ﺑﻬﺎ اﻟﻣﺳﺗﺧدﻣون وﻣﺣﺗواﻫﺎ وﺗوﺿﻊ ﺗﺣت ﺗﺻرف أ‪ H‬ﻫﯾﺋﺔ ﺗﻔﺗ‪1‬ش ﻣؤﻫﻠﺔ‬
‫ﻗﺎﻧوﻧﺎ‪.‬‬
‫ﺗﻌد اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺗﻘر‪ 0‬ار ﺳﻧو‪1‬ﺎ ﯾرﺳﻞ إﻟﻰ اﻟﻣﺳؤول اﻷول ﻟﻠﻣؤﺳﺳﺔ‪.‬‬

‫‪[email protected]‬‬ ‫‪42‬‬
 ‫ﻟﺟﻧﺔ اﻹﺷراف ﻋﻠﻰ ﻣﺷروع اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‬
‫ﺗﻧﺷﺄ ﻫذﻩ اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗو‪ H‬اﻟﻣؤﺳﺳﺔ اﻻﺳﺗﺷﻔﺎﺋ‪1‬ﺔ اﻟﺟﺎﻣﻌ‪1‬ﺔ أول ﻧوﻓﻣﺑر و‪F‬ذا اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻻﺳﺗﺷﻔﺎﺋ‪1‬ﺔ واﻟﺗﻲ‬
‫ﺗﻧص ﻋﻠﯾﻬﺎ ﻣراﺳ‪1‬م إﻧﺷﺎﺋﻬﺎ وﻫﻲ ﺗﺗﻛون ﻣن‪:‬‬
‫اﻟﻣدﯾر اﻟﻌﺎم رﺋ‪1‬ﺳﺎ‪،‬‬
‫رﺋ‪1‬س اﻟﻣﺟﻠس اﻟﻌﻠﻣﻲ أو اﻟﻣﺟﻠس اﻟطﺑﻲ‪،‬‬
‫ﻣدﯾر اﻟﻣﻌﻬد اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻓﻲ اﻟﺗﻛو‪0‬ن ﻓﻲ اﻟﻌﻠوم اﻟطﺑ‪1‬ﺔ أو ﻣﻣﺛﻠﻪ‪،‬‬
‫ﺛﻼﺛﺔ )‪ (3‬أﺧﺻﺎﺋﯾﯾن ﻣن ﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﺟراﺣﺔ ﻣﻌﯾﻧﯾن ﻣن طرف اﻟﻣﺟﻠس اﻟﻌﻠﻣﻲ أو اﻟطﺑﻲ‪،‬‬
‫ﺛﻼﺛﺔ )‪ (3‬أﺧﺻﺎﺋﯾﯾن ﻣن ﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟطب ﻣﻌﯾﻧﯾن ﻣن طرف اﻟﻣﺟﻠس اﻟﻌﻠﻣﻲ أو اﻟطﺑﻲ‪،‬‬
‫ﺛﻼﺛﺔ )‪ (3‬أﺧﺻﺎﺋﯾﯾن ﻣن ﻣﺻﺎﻟﺢ اﻻﺳﺗﻛﺷﺎﻓﺎت ﻣﻌﯾﻧﯾن ﻣن طرف اﻟﻣﺟﻠس اﻟﻌﻠﻣﻲ أو اﻟطﺑﻲ‪،‬‬
‫ﺛﻼﺛﺔ )‪ (3‬ﻣدراء ﻓرﻋﯾﯾن ﻣﻌﯾﻧﯾن ﻣن طرف اﻟﻣدﯾر اﻟﻌﺎم‪،‬‬
‫اﺛﻧﺎن )‪ (2‬ﻣﻣﺛﻠﯾن ﻋن اﻟﺳﻠك اﻟﺷ ﻪ اﻟطﺑﻲ ﻣﻌﯾﻧﯾن ﻣن طرف اﻟﻣدﯾر اﻟﻌﺎم‪،‬‬
‫اﺛﻧﺎن )‪ (2‬ﻣﻣﺛﻠﯾن ﻋن اﻷط ﺎء اﻟﻣﻘ‪1‬ﻣﯾن‪،‬‬
‫اﻟﻣﻬﻧدس اﻟرﺋ‪1‬ﺳﻲ ﻟﻺﻋﻼم اﻵﻟﻲ‪.‬‬
‫‪1‬ﻣ‪F‬ن ﻟﻠﺟﻧﺔ دﻋوة أ‪ H‬ﺷﺧص ذو ‪F‬ﻔﺎءة ‪1‬ﻣ‪F‬ﻧﻪ إﻓﺎدة اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻓﻲ إﺛراء ﻣﺷروع اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‪.‬‬
‫ﻣﺷروع اﻟﻣؤﺳﺳﺔ ‪1‬ﺣدد اﻷﻫداف اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺳﻧو‪1‬ﺔ واﻟﻣﺗﻌددة اﻟﺳﻧوات واﺳﺗراﺗﯾﺟ‪1‬ﺎت ﺗطو‪0‬ر ﻧﺷﺎطﺎﺗﻬﺎ‪ ،‬ﻻﺳ‪1‬ﻣﺎ ﻓﻲ‬
‫ﻣ‪1‬ﺎدﯾن اﻟﻌﻼج واﻟﺗﻛو‪0‬ن اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟ ﺣث واﻟﻣﺳﻌﻰ اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ واﻻﺗﺻﺎل اﻟداﺧﻠﻲ واﻟﺧﺎرﺟﻲ وﺗﺳﯾﯾر ﻣﻧظوﻣﺔ‬
‫اﻹﻋﻼم‪.‬‬
‫أﻣﺎ ﺎﻟﻧﺳ ﺔ ﻟﻠﻣؤﺳﺳﺎت اﻻﺳﺗﺷﻔﺎﺋ‪1‬ﺔ اﻟﻣﺗﺧﺻﺻﺔ‪ ،‬اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﻌﻣوﻣ‪1‬ﺔ اﻻﺳﺗﺷﻔﺎﺋ‪1‬ﺔ اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﻌﻣوﻣ‪1‬ﺔ ﻟﻠﺻﺣﺔ‬
‫اﻟﺟوار‪0‬ﺔ ﻓﯾﺟب ‪F‬ذﻟك أن ﺗﻘوم ﺑﺈﻧﺷﺎء ﻟﺟﻧﺔ اﻹﺷراف ﻋﻠﻰ ﻣﺷروع اﻟﻣؤﺳﺳﺔ و‪1‬ﻘوم ﻣدﯾر اﻟﻣؤﺳﺳﺔ ﺎﻟﺗﺷﺎور ﻣﻊ‬
‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟطﺑﻲ ﻹﺣداث ﻫذﻩ اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺿم ﻣﻣﺛﻠﻲ اﻹدارة واﻟﺳﻠك اﻟطﺑﻲ واﻟﺷ ﻪ طﺑﻲ و‪F‬ﻞ ﺷﺧص ذو ‪F‬ﻔﺎءة‬
‫‪1‬ﻣ‪F‬ﻧﻪ إﻓﺎدة اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻓﻲ إﺛراء ﻣﺷروع اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‪.‬‬

‫‪[email protected]‬‬ ‫‪43‬‬
 ‫ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣﺻﺎﻟﺣﺔ واﻟوﺳﺎطﺔ‬
‫ﺗﻧﺷﺄ ﻫذﻩ اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗو‪ H‬اﻟﻣؤﺳﺳﺔ اﻻﺳﺗﺷﻔﺎﺋ‪1‬ﺔ اﻟﺟﺎﻣﻌ‪1‬ﺔ أول ﻧوﻓﻣﺑر و‪F‬ذا اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻻﺳﺗﺷﻔﺎﺋ‪1‬ﺔ واﻟﺗﻲ‬
‫ﺗﻧص ﻋﻠﯾﻬﺎ ﻣراﺳ‪1‬م إﻧﺷﺎﺋﻬﺎ وﻫﻲ ﺗﺗﻛون ﻣن‪:‬‬
‫اﻟﻣدﯾر اﻟﻌﺎم أو ﻣﻣﺛﻠﻪ رﺋ‪1‬ﺳﺎ‪،‬‬
‫رﺋ‪1‬س اﻟﻣﺟﻠس اﻟﻌﻠﻣﻲ أو اﻟﻣﺟﻠس اﻟطﺑﻲ أو ﻣﻣﺛﻠﻪ‪،‬‬
‫وﺳ‪ X1‬ﺑرﺗ ﺔ طﺑﯾب وﻣﺳﺗﺧﻠﻔﻪ‪،‬‬
‫وﺳ‪ X1‬ﻏﯾر طﺑﯾب وﻣﺳﺗﺧﻠﻔﻪ‪،‬‬
‫ﻋﺿوان )‪ (2‬ﻣن ﻣﻣﺛﻠﻲ اﻟﻣﻧﺗﻔﻌﯾن وﻣﺳﺗﺧﻠﻔﯾﻬم‪ ،‬ﻣﻌﯾﻧون ﻣن طرف وز‪0‬ر اﻟﺻﺣﺔ واﻟﺳ‪F‬ﺎن ٕواﺻﻼح اﻟﻣﺳﺗﺷﻔ‪1‬ﺎت‬
‫واﻟذﯾن ‪F1‬وﻧون أﻋﺿﺎء ﻧﺷطﯾن ﻓﻲ ﺟﻣﻌ‪1‬ﺎت ﺗﻧﺷ‪ X‬ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗو‪ /‬اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‪،‬‬
‫‪1‬ﻘوم اﻟﻣدﯾر اﻟﻌﺎم ﺿ ‪ X‬اﻟﻘﺎﺋﻣﺔ اﻻﺳﻣ‪1‬ﺔ ﻷﻋﺿﺎء اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻌد ‪F‬ﻞ ﺗﻐﯾﯾر ﻓﻲ ﺗﺷ‪F‬ﯾﻠﻬﺎ‪،‬‬
‫ﻻ ‪1‬ﺣ‪ 9‬ﻷﻋﺿﺎء اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻻﺳﺗﻘﺎﻟﺔ إﻟﻰ إﺷﻌﺎر ﻣدﺗﻪ ﺷﻬر ﻗﺑﻞ اﻻﺳﺗﻘﺎﻟﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺗﻌﯾﯾﻧﺎت اﻟﺟدﯾدة ﺗﻛون ﻓﻲ ﻣدة ﺷﻬر ﻌد ‪F‬ﻞ اﺳﺗﻘﺎﻟﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺗﻛﻔﻞ ﻫذﻩ اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺎﻟﺳﻬر ﻋﻠﻰ اﺣﺗرام ﺣﻘوق اﻟﻣﻧﺗﻔﻌﯾن واﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺔ ﻓﻲ ﺗﺣﺳﯾن ﻧوﻋ‪1‬ﺔ اﺳﺗﻘ ﺎل اﻷﺷﺧﺎص‬
‫اﻟﻣرﺿﻰ وﻣراﻓﻘﯾﻬم واﻟﺗﻛﻔﻞ ﺑﻬم وﺗﺳﻬﯾﻞ ﻣﺳﻌﺎﻫم‪.‬‬
‫ﺗﻘوم اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻣﻘﺗرﺣﺎت ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻣﺟﺎل وﺗﺑﻠﻎ ‪F‬ﻞ طﻌن ﻣﻘدم ﻣن طرف اﻟﻣرﺿﻰ و‪F‬ذا اﻻﺳﺗﺟﺎ ﺔ اﻟﻣﻘدﻣﺔ ﻣن‬
‫طرف اﻹدارة‪.‬‬
‫ﺗﺷﺎرك اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺂراﺋﻬﺎ واﻗﺗراﺣﺎﺗﻬﺎ ﻣن أﺟﻞ ﺗﺣﺳﯾن ﺳ‪1‬ﺎﺳﺔ اﻻﺳﺗﻘ ﺎل واﻟﺗﻛﻔﻞ ﺎﻷﺷﺧﺎص اﻟﻣرﺿﻰ وذو‪0‬ﻬم ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺳﺗو‪ /‬اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻘدم اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺗﻘر‪0‬ر وﺗﺣﻠﯾﻞ ﺳﻧو‪1 H‬ﺿم ﻣﻌط‪1‬ﺎت ﺳر‪0‬ﺔ إﻟﻰ اﻟﻣدﯾر اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻣؤﺳﺳﺔ اﻟذ‪1 H‬ﻌرﺿﻪ ﺑدورﻩ إﻟﻰ‬
‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﻌﻠﻣﻲ أو اﻟطﺑﻲ‪.‬‬
‫ﯾداول ﻣﺟﻠس اﻹدارة ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ ﻣرة ‪F‬ﻞ ﺳﻧﺔ ﺳ‪1‬ﺎﺳﺔ اﻟﻣؤﺳﺳﺔ ﺣول ﺣﻘوق اﻟﻣﺗرﻓﻘﯾن وﻧوﻋ‪1‬ﺔ اﻻﺳﺗﻘ ﺎل واﻟﺗﻛﻔﻞ‬
‫وذﻟك اﻗﺗداء ﺎﻟﺗﻘر‪0‬ر اﻟﻣﻘدم ﻣن طرف اﻟﻠﺟﻧﺔ‪ ،‬ﺧﻼﺻﺔ اﻟﻣﻧﺎﻗﺷﺎت ﺗرﺳﻞ إﻟﻰ و ازرة اﻟﺻﺣﺔ واﻟﺳ‪F‬ﺎن ٕواﺻﻼح‬
‫اﻟﻣﺳﺗﺷﻔ‪1‬ﺎت‪.‬‬
‫اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻟ‪1‬ﺳت ﻣؤﻫﻠﺔ ﻟﻣﻌرﻓﺔ أو اﻟﺗزام ﻣﺳؤوﻟ‪1‬ﺔ ﻗﺿﺎﺋ‪1‬ﺔ أو ﻣﻌﻧو‪1‬ﺔ ﻟﻠﻣؤﺳﺳﺔ؛ ‪1‬ﻣ‪F‬ن ﻟﻬﺎ اﻟﻣﺳﺎﻋدة ﻓﻲ اﻻﻋﺗراف‬
‫ﺎﻟﺧطﺄ اﻟﻣﺎد‪ H‬ﻟﻠﻔﻌﻞ اﺣﺗﻣﺎل أن ‪F1‬ون اﻟﺳﺑب ﻓﻲ اﺧﺗﺻﺎم اﻟﻣﺳؤوﻟ‪1‬ﺔ‪.‬‬
‫ﻣرﺗﻔﻘﻲ اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻌﻣوﻣ‪1‬ﺔ اﻻﺳﺗﺷﻔﺎﺋ‪1‬ﺔ ‪1‬ﺷﻣﻞ اﻟﻣرﺿﻰ اﻟﻣﺗﻛﻔﻞ ﺑﻬم‪ ،‬ﻣراﻓﻘﻲ اﻟﻣرﺿﻰ و‪F‬ذا اﻟزاﺋرون‪ ،‬و‪1‬ﺳﺗﺛﻧﻰ‬
‫اﻟﻣﺳﺗﺧدﻣﯾن اﻷﺟراء ﻟﻠﻣؤﺳﺳﺔ‪.‬‬
‫‪1‬ﻣ‪F‬ن ﻟﻠﺟﻧﺔ دﻋوة أ‪ H‬ﺷﺧص ذو ‪F‬ﻔﺎءة ‪1‬ﻣ‪F‬ﻧﻪ إﻓﺎدة اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻓﻲ إﺛراء أ‪ H‬ﻣﺳﺎﻟﺔ ﻣطروﺣﺔ ﻟﻠﻧﻘﺎش ﻓﻲ ﺟدول‬
‫أﻋﻣﺎﻟﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻋﻧد ﻓﺷﻞ اﻟﻣﺻﺎﻟﺣﺔ‪ ،‬ﺗﻘوم اﻟﻠﺟﻧﺔ طرح ﺗﺣ‪1F‬ﻣﺎت ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠطﻌن ﻟد‪ /‬ﻣﺟﻠس إدارة اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‪.‬‬
‫ﻣدة ﻋﻬدة اﻟﻣﺻﺎﻟﺣﯾن وﻣﻣﺛﻠﻲ اﻟﻣرﺗﻔﻘﯾن ﺛﻼث )‪ (03‬ﺳﻧوات ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺗﺟدﯾد‪.‬‬

‫‪[email protected]‬‬ ‫‪44‬‬
 ‫ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻌﻼﺟﺎت اﻟﺻﺣ!ﺔ اﻟﻘﺎﻋد!ﺔ‬
‫ﺗﻧﺷﺄ ﻫذﻩ اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗو‪ H‬اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﻌﻣوﻣ‪1‬ﺔ ﻟﻠﺻﺣﺔ اﻟﺟوار‪0‬ﺔ ﻫدﻓﻬﺎ ﺗرﻗ‪1‬ﺔ اﻟﻌﻼﺟﺎت اﻟﻘﺎﻋد‪1‬ﺔ اﻟﻣﻘدﻣﺔ‬
‫وﻫﻲ ﺗﺗﻛون ﻣن‪:‬‬
‫ﻣدﯾر اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‪،‬‬
‫ﻧﺎﺋب ﻣدﯾر اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﺻﺣ‪1‬ﺔ‪،‬‬
‫رﺋ‪1‬س اﻟﻣﺟﻠس اﻟطﺑﻲ‪،‬‬
‫اﻷط ﺎء ﻣﺳؤوﻟو اﻟﻌ‪1‬ﺎدات اﻟﻣﺗﻌددة اﻟﺧدﻣﺎت ﻟﻠﻣؤﺳﺳﺔ‪،‬‬
‫اﻟطﺑﯾب ﻣﺳؤول ﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟطب اﻟوﻗﺎﺋﻲ‪،‬‬
‫اﻟﺻﯾدﻟﻲ ﻣﺳؤول اﻟﺻﯾدﻟﺔ‪،‬‬
‫ﺟراح اﻷﺳﻧﺎن اﻟﻣﻧﺳ‪،9‬‬
‫اﻟطﺑﯾب ﻣﻧﺳ‪ 9‬اﻟﺻﺣﺔ اﻟﻣدرﺳ‪1‬ﺔ‪،‬‬
‫ﻣﻧﺳ‪ 9‬ﺷ ﻪ طﺑﻲ ﻣﻌﯾن ﻣن طرف ﻣدﯾر اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‪،‬‬
‫ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻣﻌﯾﻧﺔ ﻣن طرف ﻣدﯾر اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‪،‬‬
‫‪1‬ﻣ‪F‬ن ﻟﻠﺟﻧﺔ دﻋوة أ‪ H‬ﺷﺧص ﺗر‪ /‬ﻣﺷﺎر‪F‬ﺗﻪ ﻣﻔﯾدة ﻓﻲ أﺷﻐﺎﻟﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺗﺗوﻟﻰ اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺎﻟﻣﻬﺎم اﻟﺗﺎﻟ‪1‬ﺔ‪:‬‬
‫إﻋداد ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺳﻧو‪ H‬ﺷﺎﻣﻞ ﺣول اﻟﻌﻼﺟﺎت اﻟﻘﺎﻋد‪1‬ﺔ ﻟﻠﻣؤﺳﺳﺔ ‪1‬طرح ﻓ‪1‬ﻪ اﻟوﺿﻌ‪1‬ﺔ اﻟﺣﻘ‪1‬ﻘ‪1‬ﺔ و‪1F‬ﻔ‪1‬ﺎت ﺗﺣﺳﯾﻧﻬﺎ ﻣﻊ‬
‫وﺿﻊ اﻵﻟ‪1‬ﺎت اﻟﺗﻘﯾ‪1‬ﻣ‪1‬ﺔ وﺗﻘد‪1‬ﻣﻪ إﻟﻰ اﻟﻣﺟﻠس اﻟطﺑﻲ ﻣن أﺟﻞ اﻟﻣﺻﺎدﻗﺔ ﻋﻠ‪1‬ﻪ‪،‬‬
‫دراﺳﺔ وﺗﻘﯾ‪1‬م ﺣﺻﯾﻠﺔ اﻟﻧﺷطﺎت ﻟﻔﺗرات اﻟﺛﻼﺛﻲ‪ ،‬اﻟﺳداﺳﻲ واﻟﺳﻧو‪ H‬وﺗﻘد‪1‬م اﻟﻣﻼﺣظﺎت اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺑﻠوغ اﻷﻫداف‬
‫اﻟﻣﺳطرة‪،‬‬
‫ﻣﺗﺎ ﻌﺔ وﺗﻘﯾ‪1‬م ﺗطﺑﯾ‪ 9‬اﻟﺑراﻣﺞ اﻟوطﻧ‪1‬ﺔ ﻟﻠﺻﺣﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗو‪ H‬اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‪،‬‬
‫ﺗﺟﺗﻣﻊ ﻫذﻩ اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻋﻧد ‪F‬ﻞ ﺛﻼﺛﻲ ﻣن اﻟﺳﻧﺔ و‪0‬رأﺳﻬﺎ ﻣدﯾر اﻟﻣؤﺳﺳﺔ و‪F1‬ﻠﻒ ﻧﺎﺋب ﻣدﯾر اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﺻﺣ‪1‬ﺔ‬
‫ﺑﺈﻋداد اﻟﻣﺣﺎﺿر واﻟﺳﺟﻼت وﻣﺗﺎ ﻌﺔ ﺳﯾرورﺗﻬﺎ‪.‬‬

‫‪[email protected]‬‬ ‫‪45‬‬
 ‫ﻟﺟﻧﺔ ﻓﺗﺢ اﻷظرﻓﺔ وﺗﻘﯾ!م اﻟﻌروض‬
‫ﻓﻲ إطﺎر اﻟرﻗﺎ ﺔ اﻟداﺧﻠ‪1‬ﺔ اﻟﻣﻧﺻوص ﻋﻠﯾﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻣرﺳوم اﻟرﺋﺎﺳﻲ رﻗم ‪ 247-15‬اﻟﻣؤرخ ﻓﻲ ‪ 2‬ذ‪ H‬اﻟﺣﺟﺔ ﻋﺎم‬
‫‪ 1436‬اﻟﻣواﻓ‪ 16 9‬ﺳﺑﺗﻣﺑر ‪ 2015‬واﻟﻣﺗﺿﻣن ﺗﻧظ‪1‬م اﻟﺻﻔﻘﺎت اﻟﻌﻣوﻣ‪1‬ﺔ وﺗﻔو‪1‬ﺿﺎت اﻟﻣرﻓ‪ 9‬اﻟﻌﺎم ﯾﺗم إﻧﺷﺎء‬
‫ﻟﺟﻧﺔ داﺋﻣﺔ واﺣدة أو أﻛﺛر ﻣ‪F‬ﻠﻔﺔ ﻔﺗﺢ اﻷظرﻓﺔ وﺗﺣﻠﯾﻞ اﻟﻌروض‪.‬‬
‫ﺗﺗﺷ‪F‬ﻞ ﻫذﯾن اﻟﻠﺟﻧﺗﯾن ﻣن ﻣوظﻔﯾن أﻛﻔﺎء‪.‬‬
‫‪1‬ﻣ‪F‬ن ﻟﻠﻣؤﺳﺳﺔ إﺣداث ﺗﺣت ﻣﺳؤوﻟﯾﺗﻬﺎ ﻟﺟﻧﺔ ﺗﻘﻧ‪1‬ﺔ ﺗﻛﻠﻒ ﺑﺈﻋداد ﺗﻘر‪0‬ر ﺗﺣﻠ‪1‬ﻼ ﻟﻌروض ﻟﺣﺎﺟﺎت ﻟﺟﻧﺔ ﻓﺗﺢ‬
‫اﻷظرﻓﺔ وﺗﻘﯾ‪1‬م اﻟﻌروض‪.‬‬
‫ﺗﻘوم ﻟﺟﻧﺔ ﻓﺗﺢ اﻷظرﻓﺔ وﺗﻘﯾ‪1‬ﻣﺎ ﻟﻠﻌروض ﻌﻣﻞ إدار‪ H‬وﺗﻘﻧﻲ ﻣن أﺟﻞ ﻣﻧﺢ اﻟﺻﻔﻘﺔ أو اﻹﻋﻼن ﻋن ﻋدم ﺟدو‪/‬‬
‫اﻹﺟراء أو إﻟﻐﺎﺋﻪ أو إﻟﻐﺎء اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣؤﻗت ﻟﻠﺻﻔﻘﺔ وﺗﺻدر ﻓﻲ ﻫذا اﻟﺷﺄن رأ‪1‬ﺎ ﻣﺑررا‪.‬‬
‫‪1‬ﺣدد ﻣدﯾر اﻟﻣؤﺳﺳﺔ ﻣوﺟب ﻣﻘرر ﺗﺷ‪F‬ﯾﻠﺔ ﻟﺟﻧﺔ ﻓﺗﺢ اﻷظرﻓﺔ وﺗﻘﯾ‪1‬م اﻟﻌروض وﻗواﻋد ﺗﻧظ‪1‬ﻣﻬﺎ وﺳﯾرﻫﺎ وﻧﺻﺎﺑﻬﺎ‪،‬‬
‫ﻓﻲ إطﺎر اﻹﺟراءات اﻟﻘﺎﻧوﻧ‪1‬ﺔ واﻟﺗﻧظ‪1‬ﻣ‪1‬ﺔ اﻟﻣﻌﻣول ﺑﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻏﯾر أن اﺟﺗﻣﺎﻋﺎت ﻟﺟﻧﺔ ﻓﺗﺢ اﻷظرﻓﺔ وﺗﻘﯾ‪1‬م اﻟﻌروض ﻓﻲ ﺣﺻﺔ ﻓﺗﺢ اﻷظرﻓﺔ‪ ،‬ﺗﺻﺢ ﻣﻬﻣﺎ ‪F1‬ن ﻋدد أﻋﺿﺎﺋﻬﺎ‬
‫اﻟﺣﺎﺿر‪0‬ن‪ .‬و‪0‬ﺟب أن ﺗﺳﻬر اﻟﻣؤﺳﺳﺔ ﻋﻠﻰ أن ‪1‬ﺳﻣﺢ ﻋدد اﻷﻋﺿﺎء اﻟﺣﺎﺿر‪0‬ن ﺿﻣﺎن ﺷﻔﺎﻓ‪1‬ﺔ اﻹﺟراء‪.‬‬
‫ﺗﺳﺟﻞ ﻟﺟﻧﺔ ﻓﺗﺢ اﻷظرﻓﺔ وﺗﻘﯾ‪1‬م اﻟﻌروض أﺷﻐﺎﻟﻬﺎ اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﻔﺗﺢ اﻷظرﻓﺔ وﺗﻘﯾ‪1‬م اﻟﻌروض ﻓﻲ ﺳﺟﻠﯾن ﺧﺎﺻﯾن‬
‫ﯾرﻗﻣﻬﻣﺎ ﻣدﯾر اﻟﻣؤﺳﺳﺔ ﺎﻟﺣروف اﻷوﻟﻰ‪.‬‬

‫‪[email protected]‬‬ ‫‪46‬‬
 ‫اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟﺗﻘﻧ!ﺔ ﻟﻺﻟﻐﺎء اﺳﺗﻌﻣﺎل اﻷﻣﻼك اﻟﻣﻧﻘوﻟﺔ‬
‫ﺗﻧﺷﺄ ﻫذﻩ اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗو‪ H‬اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﻌﻣوﻣ‪1‬ﺔ ﻟﻠﺻﺣﺔ ﻫدﻓﻬﺎ اﻻطﻼع واﻟﻣﺗﺎ ﻌﺔ ﻟﻸﻣﻼك اﻟﻣﻧﻘوﻟﺔ‬
‫واﻟﻣﺻﺎدﻗﺔ ﻋﻠﻰ إﻟﻐﺎء اﻻﺳﺗﻌﻣﺎل ﺣﺳب اﻟﻧﺻوص واﻟﻘواﻧﯾن اﻟﻣﺣددة ﻟذﻟك وﺗﺗﻛون ﻣن‪:‬‬
‫اﻟﻣدﯾر اﻟﻌﺎم أو ﻣدﯾر اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‪،‬‬
‫رﺋ‪1‬س اﻟﻣﺟﻠس اﻟﻌﻠﻣﻲ‪/‬أو اﻟطﺑﻲ‪،‬‬
‫اﻟﻣﺳؤول اﻟﻣﺣﻠﻲ ﻹدارة اﻷﻣﻼك‬
‫طﺑﯾﺑﯾن ﻣﻌﯾﻧﯾن ﻣن ﻗﺑﻞ اﻟﻣﺟﻠس اﻟﻌﻠﻣﻲ‪/‬أو اﻟطﺑﻲ‪،‬‬
‫ﻧﺎﺋب ﻣدﯾر ﺻ‪1‬ﺎﻧﺔ اﻟﺗﺟﻬﯾزات اﻟطﺑ‪1‬ﺔ واﻟﺗﺟﻬﯾزات اﻟﻣراﻓﻘﺔ‪،‬‬
‫ﻧﺎﺋب ﻣدﯾر اﻟﻣﺎﻟ‪1‬ﺔ واﻟوﺳﺎﺋﻞ‪،‬‬
‫اﻟﻣﻬﻧدس أو اﻟﺗﻘﻧﻲ اﻟﻣ‪F‬ﻠﻒ ﺻ‪1‬ﺎﻧﺔ اﻟﻌﺗﺎد اﻟطﺑﻲ‪،‬‬
‫رﺋ‪1‬س ورﺷﺔ اﻟﺻ‪1‬ﺎﻧﺔ‪،‬‬
‫ﻣﻧﺳ‪ 9‬ﺷ ﻪ طﺑﻲ ﻣﻌﯾن ﻣن طرف ﻣدﯾر اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‪،‬‬
‫‪1‬ﻣ‪F‬ن ﻟﻠﺟﻧﺔ دﻋوة أ‪ H‬ﺷﺧص ﺗر‪ /‬ﻣﺷﺎر‪F‬ﺗﻪ ﻣﻔﯾدة ﻓﻲ أﺷﻐﺎﻟﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺗﺗوﻟﻰ اﻟﻠﺟﻧﺔ ﺎﻟﻣﻬﺎم اﻟﺗﺎﻟ‪1‬ﺔ‪:‬‬
‫إﺛ ارء واﻟﻣﺻﺎدﻗﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﺳﻧو‪ H‬ﻟﻠﺻ‪1‬ﺎﻧﺔ‪،‬‬
‫اﻟدراﺳﺔ واﻟﻣﺻﺎدﻗﺔ ﻋﻠﻰ ﻗواﺋم إﻟﻐﺎء اﻻﺳﺗﻌﻣﺎل ﻟﻠﻣواد اﻟﻣﻧﻘوﻟﺔ واﻷﺟﻬزة اﻟﻣﻘدﻣﺔ ﻣن طرف ﻣﺳؤول اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻣﺟﺎﻟس واﻟﻠﺟﺎن‬
‫اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻻﺳﺗﺷﺎر‪0‬ﺔ‬
‫ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣﻧﺎو ﺔ واﻻﺳﺗﻌﺟﺎﻻت‬
‫ﻟﺟﻧﺔ اﻟدواء‬
‫ﻟﺟﻧﺔ ﻣ‪F‬ﺎﻓﺣﺔ اﻟﺗﻌﻔﻧﺎت اﻟﻣ‪F‬ﺗﺳ ﺔ ﺎﻟﻣﺳﺗﺷﻔﻰ‬
‫ﻟﺟﻧﺔ ﻣﺗﺳﺎو‪1‬ﺔ اﻷﻋﺿﺎء ﻟﻠﻧظﺎﻓﺔ واﻷﻣن‬
‫ﻟﺟﻧﺔ اﻹﺷراف ﻋﻠﻰ ﻣﺷروع اﻟﻣؤﺳﺳﺔ‬
‫ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣﺻﺎﻟﺣﺔ واﻟوﺳﺎطﺔ‬
‫ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻌﻼﺟﺎت اﻟﺻﺣ‪1‬ﺔ اﻟﻘﺎﻋد‪1‬ﺔ‬
‫ﻟﺟﻧﺔ ﻓﺗﺢ اﻷظرﻓﺔ وﺗﻘﯾ‪1‬م اﻟﻌروض‬
‫اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟﺗﻘﻧ‪1‬ﺔ ﻟﻺﻟﻐﺎء اﺳﺗﻌﻣﺎل اﻷﻣﻼك اﻟﻣﻧﻘوﻟﺔ‬

‫‪[email protected]‬‬ ‫‪47‬‬