Business Plan
Résumé exécutif
• Le Project consiste à créer une entreprise de
scooters électrique pour offrir une solution de
transport écologique en ville. Face à la pollution
et aux embouteillages , ces scooters réduisent
l’empreinte carbone tout en facilitent la mobilité
urbaine
Etude de marché
La demande de scooters électriques croît en raison des enjeux
environnementaux et de la mobilité durable en ville. Le marché se
développe rapidement, soutenu par des innovations technologiques et des
politiques favorisant les transports écologiques.
Croissance du Répartition
Réduction de
marché des des modes
l'empreinte
scooters de transport
carbone.
électriques. urbain.
Analyses de la concurrence
Bien que des concurrents existent dans le domaine de l'optimisation de
conduite et des applications de suivi, Eco Driver se différencie par un
accompagnement personnalisé et une intégration complète de l’écoconduite
avec des solutions spécifiques aux entreprises
Description du
produit
•Les trottinettes électriques présentent
plusieurs avantages clés :
•
•Autonomie : Généralement entre 20
et 40 km, selon le modèle et les
conditions de conduite.
•
•Recharge : Temps de recharge
rapide, souvent de 3 à 5 heures pour
une batterie complète.
•
•Faible coût d'entretien : Moins de
pièces mobiles que les véhicules à
moteur, ce qui réduit les coûts
d'entretien, avec seulement des
vérifications régulières des pneus et
de la batterie.
Modèle économique
stratégie marketing et commerciale
Présence sur les Collaboration avec des
réseaux sociaux, constructeurs Campagnes de
création de contenu automobiles, des sensibilisation pour
éducatif sur les assureurs et des attirer l'attention sur
économies de carburant entreprises de transport l'empreinte écologique
pour élargir la clientèle des véhicules
et l'impact écologique.
et offrir des avantages
intégrés aux
utilisateurs.
equipe
Équipe de l'Entreprise de Scooter Électrique 4. Commercial
1. Direction
CEO (Fondateur) : Vision stratégique,
développement des produits, leadership. Responsable Commercial :
COO : Gestion des opérations quotidiennes et de Développement des partenariats, gestion
la production.
des ventes.
2. Marketing Vendeurs : Vente directe aux clients et
Directeur Marketing : Développement des gestion des offres commerciales.
stratégies de communication et de branding. Service Client : Support après-vente et
Responsable Marketing Digital : Gestion des
campagnes publicitaires, SEO, et réseaux sociaux. gestion des retours.
Community Manager : Gestion des interactions en
ligne et engagement client. 5. Finances
3. R&D (Recherche et Développement)
CTO (Fondateur) : Supervision de l'innovation CFO : Gestion financière, suivi des
technologique, systèmes de batteries et moteurs. budgets et investissements.
Ingénieur R&D : Conception et amélioration des Comptable : Suivi des comptes et
scooters électriques (mécanique, électronique).
rapports financiers
Présentation des services
Les services de trottinettes électriques permettent de se déplacer facilement en
ville grâce à des locations accessibles via des applications mobiles. Avec des
tarifs flexibles (à la minute ou par abonnement), ils offrent une alternative
écologique et pratique pour les trajets courts, tout en réduisant les
embouteillages et les émissions polluantes.
Exemple :
Plan financier
Investissements initiaux :
• 100 trottinettes : 150 000 TND
• Stations et logiciel : 60 000 TND
• Un plan financier pour une entreprise • Marketing et site : 30 000 TND
de location ou de vente de Total : 240 000 TND
trottinettes électriques vise à estimer • Coûts mensuels :
les revenus, les coûts et les • Maintenance : 6 000 TND
bénéfices attendus. Il comprend • Assurance et divers : 7 500 TND
généralement une analyse des
• Salaires : 12 000 TND
investissements initiaux, des coûts Total : 25 500 TND
opérationnels, des sources de
• Revenus prévisionnels :
financement, et des prévisions de
revenus et bénéfices sur plusieurs • Tarif : 0,60 TND/min
années. L'objectif est de s'assurer • Usage : 8 000 min/jour = 144 000 TND/mois
que le modèle économique est • Bénéfice net :
viable et rentable • 144 000 TND - 25 500 TND = 118 500 TND/mois
Investissement remboursé en 2 mois.
•
Conclusion
Les scooters électriques sont l'avenir de la mobilité urbaine durable.
Rejoignez-nous pour adopter une solution pratique, écologique et innovante.
Passez à l'action : testez nos modèles, profitez de nos offres et participez à
la révolution de la mobilité verte.
Commandez maintenant pour rouler vers un avenir plus propre !
