SOMMAIRE

REMERCIEMENTS

INTRODUCTION

I. ETUDE DU MILIEU GENERAL :

II. ETUDE DU MILIEU INSTITUTIONNEL ET DU MILIEU SPECIFIQUE

III. ACTIVITES DU STAGIAIRE

IV. DIFFICULTES RENCONTREES, SATISFACTIONS, SUGGESTIONS

CONCLUSION

ANNEXES
 REMERCIEMENTS

Au terme de notre stage d’imprégnation effectué à l’Etablissement Public Hospitalier

Départemental de Port-Bouët, nous tenons à exprimer nos sincères remerciements à :

 Monsieur ATSE N’cho Cyprien en particulier notre conseiller, pour avoir assuré la
partie théorique ainsi qu’à toute l’équipe pédagogique de l’INSFS;
Monsieur ATSE conseiller AS1, ainsi que Docteur DJOMAN Phillipe conseiller
AS2 pour avoir accepté notre mise en stage dans le district de Port-Bouët/Vridi.

 Docteur CISSE Abou Dauré Directeur Général de l’Etablissement Public

Hospitalier Départemental de Port-Bouët, pour nous avoir accueillie dans sa
structure ;

 Monsieur AKA Franck, responsable du service social ,pour l’aide et surtout sa

disponibilité et ses conseils avisés ;

 Madame N’GUESSAN Annabelle, Assistante Sociale adjointe au CDT ;

 Madame COULIBALY Assita, Assistante Sociale au CDV ;

 Monsieur OUATTARA Abou maître d’éducation spécialisée au service social

 Tout le personnel de l’établissement public hospitalier départemental de Port-

Bouët, pour leur collaboration.
 INTRODUCTION

Après une année de formation théorique suivie à l’Institut National Supérieur de la

Formation Sociale (INSFS) à Cocody, il nous fallait effectuer un stage d’imprégnation
dans un centre sanitaire qui sera sanctionné par un rapport de stage.
Ce stage nous a permis de nous confronter aux réalités du milieu hospitalier et de
comprendre comment pratiquer le Travail social.
C’est dans ce cadre que l’établissement public hospitalier départemental de Port-Bouët a
bien voulu nous accueillir pendant une période de 2 mois et demi au Service Social.
Dans ce présent rapport, il s’agira pour nous de montrer le fonctionnement du Service
Social de l’établissement public hospitalier départemental de Port-Bouët mais également
de participer à l’accompagnement des usagers qui sollicitent ledit service.
Pour ce faire, dans un premier temps, nous présenterons la commune,dans un deuxième
temps l’Etablissement public hospitalier départemental de Port-Bouët et terminer avec le
Service social.
 I. ETUDE DU MILIEU GENERAL

1.1 SITUATION GEOGRAPHIQUE

La commune de Port-Bouët est l’une des douze communes de la ville d’Abidjan, étalée
tout le long du littoral sur une dizaine de kilomètres au-delà du canal de Vridi,; elle
comprend entre autres le quartier d’Adjouffou, de derrière Wharf, Gonzague ; benogosso,
Vridi, les villages d’Abouabou, d’amangoua, de Mafiblé etc. Elle fait frontière au Nord
avec les communes de Koumassi et Marcory au sud de l’océan Atlantique à l’Est avec
les villes de Bingerville et Grand-Bassam à l’ouest avec le département de Jacqueville et
la commune de Yopougon.
Elle s’étant sur une superficie de 11,111km2.

1.2 Historique

Vers 1800, Port-Bouët n’était qu’un hameau rural « GNOMBO » et habité par des
populations autochtones Ebrié venus d’Abia-Boto qu’on appelle communément ‘’L’ile
Boulet’’. Ces populations se sont propagées pour arriver à Abia-Abéti appelé ’’Betty’’ et
Abia-Gnambo appelé petit-Bassam et plus tard ces populations seront rejointes par les
Allandjan.
Port-Bouët porte le nom du commandant Bouet Willaumez qui en 1837 fut chargé par le
roi de France Louis Philip de conclure des traités de commerce et de protection avec les
chefs.
C’est en fait en 1930 que Port-Bouët commençait à être habité. La constitution du
WHARF attire à ce moment toute une activité de manutention des marchandises Le
célèbre phare de port- bouet qui balaie la mer sur un rayon de mille marins est construit
également à cette époque.
La deuxième étape du développement de cette commune est la création du port en
1950. Usines et entrepôts multiplient ensuite à Vridi qui devient la principale zone
d’emplois d’Abidjan. C’est à cette époque qu’une partie de la population de Port Bouet
est déplacée dans la commune de Yopougon. Elle y fonde le quartier appelé Port Bouet
2.
La commune abrite, jusqu’en 2009, le 43eme bataillon d’infanterie de marine et
(précisément 4eme bataillon d’infanterie de marine et 4eme régiment inter-armees
d’outre-mer), la présence de la France à Port-Bouët se poursuit dans le cadre de
l’opération Licorne jusqu’à la création en janvier 2015 des forces françaises en côte
d’ivoire et le retour du 43eme bataillon, d’infanterie de marine.
Jusqu’alors rattaché à la commune de Koumassi au plan administratif, Port-Bouët sera
érigé en commune de plein exercice depuis 1980 par la loi est dirigé par madame
HORTENSE AKA ANGHUI ancienne ministre de la promotion de la femme pendant plus
de 20 ans, c’est après son décès en 2017 que la commune a été dirigé précisément en
2019 jusqu’à ce jour par le docteur Emmou Sylvestre.
 1.3 Démographique
En 2024, un recensement général de la population a démontré que les habitants sont de
419 033 Habitants. La population est diversifiée avec une majorité de jeune à 65%. Elle
peut être appréhendée suivant trois grandes parties :
- A l’ouest du canal Vridi, une zone de plantations et de brousse
- Une partie centrale avec la zone industrielle en prolongement de celle de
Treichville par les opérations immobilières à savoir la SOGEPHIA et la SIPIM.
- A l’Est des grands équipements comme le Camp Militaire Français. L’Aéroport,
des espaces naturels tels que la brousse, l’agriculture.
- Au niveau de l’espace Urbain, Port-Bouët à quarante quartiers dont trois
secteurs ;

 Port-Bouët centre avec quinze quartiers

 Coté Est de Grand Bassam avec vingt quartiers

 Côte Ouest Zone de Vridi avec dix quartiers.

1.4 Habitats

Port-Bouët a trois types d’habitats sur 586 hectares dont :

L’habitat précaire avec 65% de la surface habitable
L’habitat de type moderne qui est de 20% est representé par les constructions de la
SOGEFIHA et de la SIPIM
L’habitat de type cours communes couvre 15% et comprend les localités villageoises.
Par ailleurs, Port-Bouët regorge des infrastructures entre autres une Agence CIE,
SODECI, SIPE, un service des Impôts et une Mairie qui jouent un rôle important pour la
population.
Au niveau économique, la pêche, l’élevage, l’agriculture sont des activités qui contribuent
au développement.
Au niveau de la communication du transport et de la sécurité , l’on peut citer la route
internationale Abidjan-Ghana, l’Aéroport international FELIX HOUPHOUET BOIGNY, le
canal de VRIDI et la SOTRA.
La commune dispose de deux radios de proximité à savoir le Radio A.T.M et la Radio
Catholique Espoir.
En matière de Sécurité, il y a une Brigades de Gendarmerie, une Base Militaire
notamment autre la Base Aérienne d’Abidjan de trois commissariats de Police sans
oublier l’hôpital général le District Sanitaire et bien d’autres.
 1.5 Infrastructures (politiques et administratives, économiques, sociales et
sanitaires, éducatives, culturelles, sportives et religieuses, de communication)

Du point de vue administratif, la Mairie déploie tous les efforts possibles pour satisfaire
les populations et abrite des structures pas des moindres. C’est ainsi que :
 Au niveau économique nous avons des infrastructures telles que :

 La SIR,
 La PETROCI,
 La GESTOCI,
 L’aéroport International Félix Houphouët Boigny,
 Les banques,
 L’abattoir du district d’Abidjan,
 Le marché central,
 Le marché de nuit,
 Les grands magasins,
 CODIVAL,
 Les supermarchés

 Au niveau sécuritaire il y a :

 Un District de police situé à Gonzagueville II plateaux

 Cinq(5) commissariats denommés 5ème, 24ème, 25ème , 33ème, et 42ème
arrondissement
 La GMI
 Quatre (4) brigades de gendarmerie à l’aéroport, à Vridi Cité, et à adjahui
 Le 43ème BIMA,
 Le siège local d’Interpol (Police internationale),
 Le GATL (groupement aérien de transport et de liaison),
 Le GSA (groupement de sécurité aéroportuaire),
 L’ASECNA (agence de sécurité nationale aérienne) ,
 La SODEXAM(Société d'Exploitation et de Développement Aéroportuaire
Aéronautique et Météorologique),
 La Police Municipale,
 Et les sociétés privées de sécurité etc.
 Au niveau socio-culturel :

 La Direction des Activités Culturelles et de la Promotion Humaine (DACPH),

 Le Complexe socio-éducatif,
 Les radios de proximité (ATM et ESPOIR),
 Les foyers de jeunes
 Les églises, mosquées, temples etc.
 Les centres sociaux
 Au niveau éducatif,
Port-Bouët compte plusieurs établissements privés et publiques (lycées, collèges et
écoles primaires), de centres de formation, d’universités et des cités universitaires .

 Au niveau sanitaire voir le tableau ci-dessous :

N° LOCALITE NOM DE LA STRUCTURE TYPE
1 PORT-BOUËT CENTRE Etablissement Public Hospitalier Public
Départemental
2 PORT-BOUËT CENTRE SSSU_SAJ Public
3 ADJAHUI COUBE CSR Adjahui Public

4 AKOBRAKRE CSR Ako Brakré Public

5 ABOUABOU CSR Abouabou Public

6 AMANGOUA CSR Amangoua Public

7 BLOC 500 CSR Bloc 500 Public

8 GONZAGUEVILLE Infirmerie du lycée Municipal Public

9 DERRIERE WHARF Centre Médical Base Aérienne Public

10 ADJAHUI CSR Adjahui Public

11 ANANI CSM Anani Municipal

10 VRIDI CITE Hôpital Municipal Municipal

11 DERRIERE WHARF CSM Akwaba Municipal
12 PORT BOUET CENTRE Caritas Confessionnel

13 GONZAGUEVIL CSU Com Gonzagueville Communautaire

14 VRIDI CANAL FSU COM vridi canal Communautaire

15 VRIDI 3 CSU Com Vridi 3 Communautaire

16 GONZAGUEVILLE Croix rouge ONG

17 ADJOUFFOU Polyclinique Croissant rouge ONG

18 GONZAGUEVILLE Cri du Cœur ONG

19 JEAN-FOLLY CM Blata Privé

20 PORT-BOUET CENTRE Clinique Médical Malone Privé

21 ADJOUFFOU Clinique médical la paix Privé
22 GONZAGUEVILLE Maternité VLINDYS Privé

23 ADJOUFFOU Maternité saint Mathieu Privé

II. ETUDE DU MILIEU INSTITUTIONNEL ET DU MILIEU SPECIFIQUE

2.1 Milieu institutionnel : l’Etablissement public hospitalier départemental

2.1.1 Situation géographique

La commune de Port Bouët abrite l’Etablissement public hospitalier départemental au

sein duquel s’est effectué notre stage d’imprégnation.

L’Etablissement public hospitalier départemental de Port-Bouët s’étend sur une

superficie de 622ha (62200,26 m²) avec 32 bâtiments bâtis sur environ 2ha (2000m²). Il
est situé à port Bouët en face du parc à bétail.

2.1.2 Historique de l’organisme

L’Etablissement public hospitalier départemental de Port-Bouët a ouvert ses portes le

05 février 1967 et a été érigé en hôpital Général en 1991. De structure sanitaire de
niveau primaire, cet hôpital est aujourd’hui devenu une structure sanitaire de second
niveau de par sa nature et chargé d’une mission de service public.L’Etablissement public
hospitalier départemental de Port-Bouët
2.1.3 Principales orientations de l’organisation (mission, objectifs, population
cible)

L’Etablissement public hospitalier départemental de Port-Bouët est un établissement

sanitaire public urbain du ministère de la santé, de l’hygiène publique et de la couverture
maladie universelle.

Ainsi, l’Etablissement public hospitalier départemental de Port- Bouët a pour missions :

 D’assurer des soins d’urgence, des examens de diagnostic, des consultations et

traitements, ainsi que l’intervention chirurgicale et hospitalisations des malades.
 De participer à la mise en œuvre du paquet minimum d’activités du niveau
secondaire du district.
 De participer aux actions de médecine préventive et de promotion de la santé.
 De participer à la formation des cadres et agents de santé par l’accueil des
stagiaires durant leur formation.

I.1.4 Présentation de l’organisation interne (organigramme, services,

activités relations avec les partenaires, entre les membres de
l’équipe, répartition du pouvoir, place de la population cible, etc.)

Le décret no98 379 du 30 juin 1998, portant organisation et fonctionnement des

établissements sanitaires publics urbains n’ayant pas le statut d’établissement public
national, institue les organes de gestion et les organes consultatifs de l’Etablissement
public hospitalier de Port-Bouët, ce sont : les organes de gestion, les organes
consultatifs, le personnel de l’établissement public hospitalier départemental de Port-
Bouët.

a) les organes de gestion

 Le Comité de Gestion (COGES)

Le Comité de Gestion (COGES) est présidé par le Directeur Régional de la santé

Abidjan2. Son secrétariat général est assuré par le Directeur Départemental de la santé
de Port-Bouët/Vridi.

Les autres membres sont le Directeur de l’hôpital, les représentants des différents
services de l’hôpital, de la commune, le trésorier général du trésor, les représentants des
différentes couches socio-professionnelles de la commune.
  Le Directeur

Il est le premier responsable de l’Etablissement public hospitalier départemental de Port-

Bouët. Il reçoit les instructions du Directeur Régional de la santé Abidjan 2 et du
Directeur Département de la santé de Port-Bouët/Vridi. Il est chargé d’assurer la
continuité du service hospitalisation de son ressort. Le directeur est l’ordonnateur à titre
principal de sa structure de même qu’il en est le manager général.

L’équipe de direction par contre est l’organe exécutif de l’institution. Elle gère de façon
collégiale la structure au quotidien et met en exécution les décisions du COGES.

 Le Médecin-Chef

Le médecin chef est l’un des principaux collaborateurs du Directeur. Il est le chef de tous
les services médicaux. Il représente ses pairs auprès de l’administration. Il donne son
avis au directeur sur les questions purement médicales et techniques.

 Le Surveillant Général

Le surveillant général compte aussi au nombre des plus proches collaborateurs du

Directeur. Il a pour mission la coordination, l’organisation et la mise en œuvre des soins
infirmiers. Il assure de ce fait l’animation, l’encadrement et l’exécution des soins
infirmiers.

 Le Régisseur des recettes

Le régisseur des recettes s’occupe de la régie des recettes. Il est placé sous la double
responsabilité du Directeur de l’hôpital et du comptable de rattachement. C’est le
principal collecteur des recettes des différentes caisses. La gestion du bureau des
entrées est placée sous sa responsabilité.

 L’Econome

L’économe porte à la connaissance du Directeur. les besoins exprimés par les différents
services et met en branle le système des dépenses. En tant que gestionnaire, il s’occupe
de la réception des commandes et de la gestion des stocks.
N.B. : Pour ce qui est des ressources financières, l’Etablissement public hospitalier
départemental de Port-Bouët est doté d’un budget annuel octroyé par le Ministère de la
Santé, de l’Hygiène Publique et de la Couverture Maladie Universelle dans lequel sont
prévues et évaluées toutes les recettes et les dépenses.
B) Les organes consultatifs

 Le Conseil d’Etablissement

Le Conseil d’Etablissement est chargé d’examiner les questions relatives à la valorisation

et à l’information du personnel dans l’organisation et le fonctionnement des services.

 La Commission Médicale Consultative (CMC)

La Commission Médicale Consultative est chargée d’émettre des avis techniques et des
recommandations sur les objectifs et le fonctionnement de l’établissement.

 Le Comité d’Hygiène et de Sécurité au Travail (CHST)

Le Comité d’Hygiène et de Sécurité au Travail s’assure des procédures pratiques

destinées à supprimer ou à limiter le nombre de microorganismes en contact avec les
clients, les matériels ou les surfaces. C’est également un ensemble de mesures prises
pour que les actes des soignants n’entrainent pas d’infection au cours ou à la suite d’une
hospitalisation complète ou ambulatoire.

 Le Comité de Médicament (CM)

Le Comité de Médicament est chargé de la gestion des médicaments et de faire

respecter l’ensemble des règles qui régissent l’utilisation de ces produits. Son objectif
principal est d’assurer la disponibilité permanente des médicaments essentiels et des
consommables médicaux dans la formation sanitaire.

B) LES DIFFERENTS SERVICES DE L’ETABLISSEMENT PUBLIC

HOSPITALIER DEPARTEMENTAL
 1- Les services médicaux
Les services médicaux sont composés des hospitalisations et des consultations
externes :
 Médecine générale
- Consultations externes
- Médecine hospitalisation
- Urgences médico-Chirurgicales
 Pédiatrie
- Consultations externes
- Urgences pédiatrie
- Hospitalisation
- P.M.I-PESEE
- Vaccination
- Diététique
- Unité Kangourou
- Neo-natalogie
 Gynécologie-obstétrique
- Consultations externes
- Consultations prénatales
- Salle de travail
- Salle d’accouchement
- Suite de couche I
- Suite de couche II
- Planning familial et post-natal

Dermatologie-vénéréologie
Service ORL
Service ophtalmologie
Unité de cardiologie
Le Bloc Opératoire
- . Deux salles opératoires fonctionnelles sur trois
- Deux salles de réveil
Chirurgie :consultation, hospitalisation

Les services médicaux-techniques

 Cabinet dentaire
- Consultations externes
- Soins dentaires
  Laboratoire
- Hématologie
- Biochimie
- Parasitologie
- Immunologie
- Autres spécialités
 Pharmacie
- Gratuité ciblée
- Recouvrement
- ARV
 Imagerie Médicale
- Radiologie
- ECHOGRAPHIE
 Autres unités médicaux-techniques
Cellule CDT,
Cellule PTME,
Cellule CDV et prise en charge des PVVIH (personnes vivant avec le VIH)
Service d’Hygiène,
Service de Maintenance Biomédical.

 Les services administratifs

 La Direction : management, communication et archivage
 La régie d’avance
 La régie de recette
 Le service social
- Le service de sécurité
- La cuisine

- La morgue : la gestion de la morgue a été concédée à l’entreprise POMPES

FUNEBRES DE COTE D’IVOIRE (POFCI) jusqu’aujourd’hui.
- Buanderie
- Parc auto (02 ambulances).

A. Ressources humaines

L’Hôpital Général de PORT-BOUET compte à ce jour 384 Agents en service répartis

comme suit :

45 Agents contractuels payés sur les ressources propres

07 Agents contractuels venant de la société ANEHCI-LMO
16 Agents contractuels venant de la société AZING-IVOIR
05 Agents contractuels venant de la société COPADES-BHS
 01 Agent contractuel venant de la société IVODINE
01 Agent contractuel venant de la société Traiteur du Centre et Prestataires (TCP)
04 Agents contractuels venant de la société TIMOOS
01 Agents contractuels venant de la société SERVICE PRESTIGE
07 Agents contractuels venant de la Couverture Maladie Universelle (CMU)
01 Agents contractuels venant de la société LAVEGARDE
297 Fonctionnaires de l’Etat
A- Ressources matérielles et financières

Service Designation Quantite

réfrigérateur 1
split 1
Ordinateur complet 1
Box internet 1
Imprimante 1
BUREAU DES ordinateur 1
ENTREES ordinateur 3
imprimante 1
ordinateur bureau 5
Ordinateur complet 3
Imprimante 3
Box internet 1
Fauteuil 1
lit d'hospitalisation 1
REGIE réfrigérateur 1
split 2
Refrigérateur 1
Refrigérateur 2
Split 3
ordinateur complet 1
Bureau 6
Armoire vitré 3
ADMINISTRATION
Photocopieur 1
Ordinateur portable 1
Fauteuil agent 10
Chaise visiteur 2
Ordinateur complet 4
Ordinateur portable
Armoire 3
 Imprimant 2
Machine a reluire 1
Split 1
Imprimante 1
Bureau 2
HYGIENE Fauteuil agent 1
HOSPITALIERE Armoire 1
Split 1
Placard deux battant 1
Fauteuil agent 1
SERVICE SOSCIAL Ordinateur complet 1
Box internet 1
Split 1
lit d'hopitalisation 12
Pese personne 1
Tensiometre
Numerique 2
saturometre oxymetre 1
Scie a platre 1
aspirateur de mucosité 1
manodétendeur
d'Oxygène 3
fauteuil agent 4
ordinateur bureau 2
HOSPITALISATION Armoire en bois 1
Lit adulte (salle de
garde) 7
URGENCES MEDICO
CHIRURGICALE Réfrigérateur 2
Paravant 3
Chariot de soins 5
Fauteuil roulant 2
holter tensionnel 1
boite de petite chirurgie 6
Moniteur de
surveillance 1
fauteuil agent 41
fauteuil directeur 1
SALLE DE
Split 2
CONFERENCE
split armoire 1
table de conference 1
bureau 2 caissons 4
Fauteuil agent 1
MEDECINE
table d'examen 4
CONSULTATION
split 4
chariot 4
 escabo 2 marches 4
armoire 2 battants 1
fauteuil agent 1
table de consultation 1
lit d'hospitalisation 21
lit d'hospitalisation 10
Pese personne 1
Chariot de soins 1
Tensiometre numerique 1
Fauteuil roulant 1
MEDECINE Lit d'hospitalisation 6
HOSPITALISATION manometre 1
bureau deux caissons 2
chariot 2
armoire 1
armoire vitré 1
armoire trois battants 1
split 2
Bureau 2 caissons 5
split 5
ordinateur bureau 1
fauteuil agent 5
Pese personne 2
Fauteuil agent 1
Tensiometre numerique 2
Otoscope 4
PEDIATRIE
Pese bebe 1
CONSULTATION
Pese personne
1 2
Chaise visiteur 6
Fauteuil agent 2
table de consultaion 5
armoire 5
negatoscope 1
lit (salle de garde) 1
table d'examen 1
bureau un caisson 2
aspirateur de mucosité 2
PEDIATRIE lit d'hospitalisation 13
HOSPITALISATION chariot de soin 1
refrigerateur 1
split 3
ordinateur complet 1
bureau 1 caisson 2
GESTION DES
ordinateur bureau 3
DONNEES
Fauteuil agent 2
 split 1
SALLE D'ARCHIVE armoire 13
CDV split 1
Congélateur 1
fauteuil agent 4
Thermometre mural 4
bureau un caisson 4
Imprimante 1
PHARMACIE DE refrigérateur 1
RECOUVREMENT Ordinateur complet 2
Table en bois 1
split 1
armoire deux battants 1
chariot de menage 1
Imprimante 1
ordinateur de bureau 1
Calculatrice 1
Refrigérateur
domestique 1
Chaise malaga 2
PHARMACIE ARV Tabouret à hauteur fixe 1
Climatiseur individuel 1
palette 2
Onduleur 1
Stabilisateur 0
Etagère 3
Bureau un caisson 1
Meuble de rangement 3
Placard en bois 1
Split 1
Chaise visiteur 4
Table simple 1
Nebulisateur 1
Porte manteau 1
Table d'examen 1
Bureau 1
ORL Table de consultation 1
Chaise visiteur 3
Fauteuil agent 1
Casque LED Autonome 1
Otoscillo appareil 1
Combiné telephonique 1
Ordinateur complet 1
Abaise langue en acier 10
enfant
Abaise langue en acier 10
 adulte
Anse de snellen
Levier 1
Trocart d'albertini 1
Trocart de sebileau 2
Split 1
Otosciollo 2
Boite de petite chirurgie 1
Poubelle 1
boite à pensement 2
Refrigerateur 1
Placard en bois 1
Table simple 1
Split 1
Chauffe eau 1
Cuvette reiniforme 2
Chaise visiteur 2
Extincteur 5kg 1
Extincteur 9kg 1
Banc 6
Chaise visiteur 6
Bureau 1
Pese personne 1
armoire 1
Petite table 1
Tableau de lecture 1
Valise d'ophtalmologie 1
Poubelle 1
Split 1
OPHTALMOLOGIE refrigerateur 1
Poubelle 1
chaise malaga 1
tabouret 2
table d'examen 1
table simple 1
stabilisateur 1
Bureau 1
lampe a fente 2
Split 1
étagere de trengement 2
refrigerateur 1
bureau 1
TRAUMATOLOGIE fauteuil agent 1
chaise malaga 2
Ordinateur complet 1
Imprimente 1
 Petite table 1
Pese personne 1
Tensiometre 1
Poubelle 1
Split 1
Table d'examen 1
Porte manteau 1
tablier 1
potence 1
tabouret 1
Chariot de soin 2
Scie a platre 1
Poubelle 1
table d'examen 1
escabeau 1
Chaise visiteur 2
bureau 1
refrigerateur 1
Split 1
Negatoscope 2 plages 1
Range document 1
lit d'hopitalisation 2
Split 2
Meuble de rangement 1
Ordinateur complet 1
Imprimante 1
appareil
d'électrostimulation 1
lampe à infrarouge 2
KINESITHERAPEUTIE
appareil à ultrason 1
déambulateur fixe 1
appareil de steppage 1
table de verticalisation
électrique 2
table de verticalisation
mécanique 1
déambulateur mobile 2
RADIO
1
TELECOMMANDEE
RADIO OS/POUMON 1
bureau deux caissons 1
fauteuil agent 1
armoire deux battants 1
RADIOLOGIE onduleur 1
Negatoscope 2 plages 1
Negatoscope 1 plage 1
 Chaise visiteur 1
Imprimante 3
Ordinateur complet 2
Split 4
numériseur 2
lit d'hopitalisation 2
Placard 1
Imprimante 1
refrigerateur 1
ordinateur complet 1
Echographe portable 1
negatoscope 2 plages 1
echographe 1
réprographe 1
Fauteuil dentaire 1
Fauteuil agent 1
Plateau de consultation 7
Lampe de compsite
intégré 1
Séringue eau air de
fauteuil 1
Boite à instruments 1
Pilon pour mortier
amalgame 2
Manche de bistouri 3
Plateau de rangement
grand 1
Plateau de stérilisateur 4
Porte Coton 1
Boite de compresse 1
Pipette 1
Plaque de verre 1
Séringue d'anestesie 1

CABINET DENTAIRE Elévateur curbé 4

Cuvette droit 2
Cuvette gauche 3
Exodont droit 1
Exodont gauche 1
Exodont universel 1
Syndesmotome faucille 4
Syndesmotome droit 4
Elite Implanntology 1
Miroir 2
Sonde 8
Spatule à bouche 10
Fouloire 5
 Divers spatules 4
Excavateur 4
Instrument à détartrer 2
Porte amalgame 3
Brunissoir 6
Instrument pour
amalgame 5
Sonde parodontale 3
compresseur d'air 1
chariot de soins 1
split 4
armoire 2 battants 2
meuble de rangement 1
split 1
Lampe de scialytique 1
Pese personne 1
DERMATOLOGIE ordinateur bureau 1
bistouri électrique 1
poubelle 1
lit d'hospitalisation 1
split 1
Spilt 1,5CV 1
chaise 3
stabilisateur 1
refrigerateur 1
table 1
chaise malaga 3
pèse personne 1
armoire deux battants 1
DIETETIQUE bouteille de Gaz 2
ventilateur a pied 1
split 1
cuisinière a 4 feux 1
toise verticale 1
split 2
table 1
chaise visiteur 2
Pese personne 1
armoire deux battants 1
chaise pied en fer 8
PESE chaise en bois 1
tableau d'affiche 1
split 1
pèse bébé 1
étagere de rangement 1
toise enfant 1
 table 1
chaise visiteur 1
climatiseur 2
bissette porte
VACCINATION coulissante 1
réfrigérateur Médical 1
porte-vaccins 1
glacière 1
alèze de bureau 1
banc a dossier 1
banc simple 1
chaise malaga 3
Split 3 cv 1
chaise métallique 1
Table d'examen 2
table 3
CPN split 2
armoire métallique 4
bureau un caisson 1
armoire deux battants 2
lit adulte 3
Split 3CV 1
fauteuil agent 3
table de consultation 1
bureau un caisson 2
split 4
Tensiometre numerique 2
Pese personne 1
Plateaux de soins 6
chariot 1
lit d'hospitalisation 13
CHIRURGIE lit d'hospitalisation 10
HOSPITALISATION armoire metallique 1
assistant muet 1
table d'examen 5
refrigerateur 1
Concentrateur
d'Oxygène 1
scie à platre électrique 1
Boite de petite chirurgie 6
boite à pensement 2
automate
d'hematologie 1
LABORATOIRE compteur de paludisme 1
rhesuscope 1
microscope binoculaire 1
fauteuil agent 2
coagulometre 1
électrophorese 1
Chaise visiteur 4
thermometre mural 4
Chariot de soins 2
centrifugueuse 1
Inculpateur 1
Chariot de soins 1
Micropipette 8
Microscope 1
fauteuil de prelevement 1
centrifugueuse 2
congélateur 1
split 15
Imprimante laser 1
refrigerateur medicale 1
lecteur d'ions 1
automate de biochimie 2
agitateur 1
armoire 2 battants 1
bureau 3
chariot de soin 2
table de consultation
gyneco 1
fauteuil de prelevement 1
refrigerateur 1
cobas 411 1
ordinateur de bureau 1
agitateur de klein 1
spectrophomètre 1
bain marie 1
fauteuil agent 3
ordinateur de bureau 1
ordinateur de bureau 1
Imprimante laser 1
Imprimante laser 2
armoire en fer 2
battants 1
armoire en bois 1
autoclave de paillace
23L 1
refrigerateur 1
microscope
binauculaire 1
coagulometre 1
 automate
d'hematologie 1
hellicobacter 1
split 14
split 10
saturometre oxymetre 1
Aspirateur de mucosite 1
Aspirateur chirurgicale 1
Tabouret a hauteur
variable 1
Brancard 1
Fauteuil roulant 1
Tensiometre numerique 2
bureau deux caissons 4
armoire métallique 2
battants 1
table de consultation 1
ordinateur 2
chariot mobile pour
moniteur 1
lit d'hopitalisation 4
Fauteuil agent 2
Refrigerateur 1
table d'anesthésie 1
lampe scialytique
plafonnier 1
négatoscope 2 plages 1
saturomètre 1
assistant muet 2
défribrilateur 1
aspirateur de
muscosité 1
chariot de soins 1
aspirateur chirurgical 1
bistouri electrique 2
table d'opération 2
moniteur de
surveillance 1
défribrilateur 1
Bistouri electrique 1
Table d'anesthésie 1
moniteur de
surveillance 2
Boite de laryngoscope 1
BLOC OPERATOIRE Table d'anesthésie 1
Aspirateur de mucosité 2
pousse seringue 1
 Moniteur de
surveillance 3
Moniteur de
surveillance 1
debimetre murail 2
aspirateur de
muscosité 1
echographe 1
Table de reanimation
nveaux nés 1
Moniteur de
surveillance 1
Set à os (membre
supérieur) 1
Set à os (membre
inférieur) 1
Set d'amputation 1
set de greffe 1
set de greffe 1
fixateur externe 1
Set de cesarienne 10
Set de dechirure
cervico-vaginale 2
STERILISATION Set de curetage 1
cupule 10
perforateur 1
perforateur en main 1
set de base 4
Split 2
set de base 2
set abdominal 4
ecarteur 1
placard en fer 2
armoire 1
Termo soudeuse 1
Autoclave 1
Adoucisseur 1
chariot 1
amoir vitré 1
GYNECOLOGIE chaise visiteur 1
lampe gyneco 2
table d'examen 1
chariot de soin 1
escabeau 1
lampe gyneco 0
rallonge 1
split 1
 lave main 1
sthetoscope
binocculaire 0
table en bois 1
mètre ruban 1
poupinel 1
poubelle 1
bureau deux caissons 1
fauteuil agent 1
chaise visiteur 1
poubelle 1
lave main 1
ordinateur complet 1
paravant un battant 2
Chariot de soin 1
mètre ruban 1
stéthoscope
binauculaire 1
table d'examen 1
escabeau 1
poubelle 1
lampe gynecologique 1
rallonge 1
etagere 1
matelas 1
split 1
tableau d'affichage 1
horloge 1
Table d'accouchement 3
Table malaga 1
bureau deux caisson 1
Chaise visiteur 1
Lave main 1
lavabo 3
Escabeau 3
MATERNITE potence 2
Chariot de soin 3
poubelle 4
horloge 1
tableau d'affichage 2
placard en bois 1
tabouret 2
bassin 5
support 3
lampe gyneco 1
split 3
 tensiometre 2
set d'accouchement 23
sonicaide 2
stethoscope binoculaire 4
Fauteuil agent 2
Poubelle 1
lit d'hospitalisation
adulte 8
potence 6
split 1
tabouret 1
table chauffante 1
aspirateur de mucosité 1
SUITE DE COUCHE 2 lit d'hospitalisation 3
matelas 3
table de chevet 2
split 1
split 1
chaise visiteur 5
fauteuil agent 2
lave main 2
bureau un caisson 2
tensiometre 1
PTME bouilloire 1
split 1
poubelle 1
POR PCR 1
split 1
étagère de rangement 1
fauteuil agent 1
chaise en bois 3
bureau un caisson 1
petite table en bois 1
poubelle 1
chaise en fer 3
Tableau d'affichage 1
ventilateur plafonnier 1
poubelle 1
Lave main 1
lampe gyneco 1
table d'examen 1
PLANING FAMILIAL poubelle 1
escabeau 1
split 1
Etagère de rangement 1
chaise visiteur 2
CDT banc sans dossier 1
table en bois simple 1
pèse personne 1
lave main 1
chaise en fer 1
Placard 1
meuble de rangement 1
Paravant 1
split 2
refrigerateur 1
bureau 1
chaise visiteur 2
fauteuil agent 1
Split 1
ECG Ordinateur complet 1
Fauteuil agent 1
Chaise visiteur 2
Split 1
Chaise visiteur 24
Table 1
Split 1
bureau un caissons 1
fauteuil agent 2

B- Ressources financières

 Ressources propres
Le centre hospitalier départemental de Port-Bouët tire ses ressources financières dans
les prestations de qu’elle propose dans son sein entre autres :
- Consultation
- Laboratoire
- Radiologie
- Urgences
- Hospitalisation
- Césarienne
- Accouchement
- Autre prestation, sanitaire, MO, cheque
- Intervention chirurgicale
- Loyer de la morgue
- Carnet de santé

 Ressources extérieures
Le centre hospitalier départemental de Port-Bouët reçoit une subvention de l’Etat pour
les actions nommées gratuites telles que : les médicaments de paludisme, le kit
d’accouchement, le kit de césarienne etc.

I.2 Milieu spécifique : le service social

2.2.1 Situation géographique

Le Service Social de l’Hôpital Général de Port-Bouët est logé dans l’un des bureaux au
bâtiment administratif, précisément à l’entrée de l’administration première porte à droite.
C’est un bureau climatisé qui dispose d’un (1) ordinateur, deux (2) tables, deux (2)
fauteuils, cinq (6) chaises et une armoire.

2.2.2 Historique de l’organisme

Le Service Social est un service semi-autonome au sein de l’Hôpital. Il agit soit au

bénéfice de patients internés à l’hôpital, soit de patients référés par une structure
externe, soit suite à un signalement.

Le Service Social de l’hôpital est composé du personnel suivant :

 Un Attaché Social,
 Un Maitre d’Education spécialisé
 Deux Assistantes Sociales Adjointes.
2.2.3 Principales orientations du service (mission, objectifs, population cible)

 Les missions du Service Social sont les suivantes :

 Favoriser la résolution des problèmes psychosociaux qui surviennent du fait de
la maladie et/ou de l’admission à l’hôpital, avec une attention particulière pour
les déterminants sociaux du problème de santé. Ces problèmes peuvent se
situer au niveau de la personne, de l’entourage et/ou de la société.
 Accueillir toute personne ayant un problème d'ordre psycho-social.

 Prendre en charge tous les usagers du nouveau-né de la maternité de l’Hôpital

Général de Port-Bouët jusqu'à la personne âgée qui arrive dans cet
établissement.
 Les objectifs du Service Social sont les suivants :
  Traiter les problèmes d'ordre social venant de tous bords.
 Être à l'écoute des usagers et des familles en difficultés en vue de les rassurer
et de trouver des solutions à leurs problèmes.
 Faire l’accompagnement social
 Contribuer au bien-être médico-social des patients et leur famille
 Population cible
Le groupe cible est constitué de personnes présentant des problèmes de santé (aide
directe) et de leur entourage (aide indirecte), tout en aidant les patients en consultation
ou hospitalisés et leur entourage, qui connaissent des difficultés sociales à retrouver
leur autonomie et de faciliter leur insertion.
I.2.4 Activités
a- Activités au service social
Le service social est ouvert de 07h30 à 16h30, mène essentiellement les activités
suivantes :
 Soutiens psychologiques,
 Soutiens médico-sociaux,
 Gestion des conflits,
 Mobilisation des ressources,
 Enquêtes sociales,
 Démarche,
 Liaisons,
 Insertion et/ou réinsertion familiale,
 L'écoute des usagers, il les oriente, les sensibilise lors des permanences,
 Plaidoyer pour la prise en charge des ordonnances et des examens des
patients en situation difficile
 Démarches pour retrouver les parents des accidentés qui sont dans un état
inconscient à travers les réseaux sociaux, les appels téléphoniques et tous les
autres canaux possibles.
.

b- Présentation des activités au CDT et au CDV

 Au cours de notre stage, nous avons effectué également deux (02) semaines au CDT et
(01) semaine CDV pour nous imprégner des activités qui y sont réalisées.
 CENTRE DE DIAGNOSTIC ET DE TRAITEMENT DE LA TUBERCULOSE (CDT)

Ce service reçoit les patients atteints de la tuberculeuse ou suspectés de l’être.

La tuberculose est une maladie infectieuse, bactérienne, transmissible, mortelle et

curable ;

L’agent pathogène : le Mycobactorium tuberculosis hominis a été découvert en 1882 par

Robert Koch

Elle touche généralement les poumons ;

La tuberculose active dans les poumons s’appelle tuberculose pulmonaire et est la forme
le plus contagieuse.

La tuberculose pulmonaire se manifeste habituellement par une toux traînante de plus de

2 à 3 semaines avec des crachats muco-purulents ou parfois striés de sang. Cette toux
est souvent associée aux signes d’imprégnation tuberculeuse qui sont :
 Sueurs nocturnes
 Fièvre nocturne
 Fatigue exagérée
 Amaigrissement important
 Perte d’appétit
 Aménorrhée non gravidique
En dehors de la situation sanitaire difficile que vivent les personnes tuberculeuses, elles
sont confrontées à des problèmes psychologiques et sociaux notamment la
stigmatisation et la discrimination.
Les patients reçus au CDT peuvent venir eux-mêmes, ou être référés par les
communautaires ou les services de santé. Tout le monde peut contracter la tuberculose.
Il n’y a pas d’âge pour avoir la tuberculeuse.
Alors, un entretien est mené avec les patients par les travailleurs sociaux (Assistante
Sociale Adjointe, Conseillères communautaires). S’il ressort que l’usager présente
effectivement les symptômes de la TB, on procède à un examen de crachat. S’il est
positif, on débute systématiquement par une prise en charge (prise de médicament)
ensuite par la création de dossier, cela après réfection du patient précisent la commune
ou il souhaiterait prendre ses médicaments.
La tuberculose est une maladie infectieuse guérissable de nos jours avec un traitement
gratuit mais long de 6 mois pour les nouveaux cas dépistés, de 8 mois pour les anciens
cas.
Le protocole de traitement est le même pour les PVVIH ayant une tuberculose.
Le traitement standard de la tuberculose se fait par la prise quotidienne d’une association
d’antibiotiques pendant six mois. C’est-à-dire une phase initiale de deux mois durant
lesquels un antibiotique (RH) est utilisés, puis une phase d’entretien de quatre mois avec
un autre antibiotique (RH150) est utilisée. Les médicaments se prennent en prise unique
par jour de préférence le matin et à jeun (nombre de comprimé en fonction du poids).

Il est très contraignant pour les malades, c’est la raison pour laquelle, des visites à
domicile, les appels téléphoniques sont faits en vue de motiver le malade à l’observance
de son traitement.

En plus de cette prestation, le paquet minimum d’activités au CDT est le suivant :

 L’entretien ;
 L’ouverture du dossier ;
 La prise de constantes ;
 L’examen de crachat ;
 La distribution des médicaments ;
 Les appels téléphoniques des malades ;
 Les visites à domicile ;
 La gestion des données.

 CENTRE DE DEPISTAGE VOLONTAIRE (CDV)

La population cible est constituée de personnes vivant avec le VIH/SIDA (PVVIH). Cette
population est sujette à plusieurs difficultés telles que :

 Les difficultés dues à l’infection au VIH ;

 Les problèmes psychologiques dus à l’acceptation ou non de cette infection ;
 Les difficultés sociales en rapport avec la stigmatisation et la discrimination en
famille et dans la société ;
 Les difficultés relationnelles ;
  Le déni de la maladie.

Cette infection atteint les personnes des deux sexes et de tous âges. Pour l’identification
des personnes atteintes, nous relevons également diverses portes d’entrée à savoir :

 La CPN ;
 La pédiatrie ;
 La médecine générale ;
 Le CDT ;
 Le CDV.

Des postes de dépistage sont mis dans ces différents services. Cela permet de dépister
les patients et de débuter leur prise en charge.

Lorsque l’usager vient pour la toute première fois au CDV, il fait le test de dépistage. Si
celui-ci est positif, un rendez-vous est pris, le jour suivant pour établir le bilan initial et le
typage. Ces examens détermineront le type de VIH et les CD4.
C’est le premier bilan du patient. Il se fait immédiatement au cours du démarrage du
traitement, c’est-à-dire après le dépistage. Ce bilan comporte les éléments suivants : le
type de VIH, le régime thérapeutique, la ligne thérapeutique et le début du traitement. La
première charge virale a lieu 6 mois après le début du traitement. Quant à la deuxième
charge virale elle se fait 6 mois après la première.

Chaque jour, l’activité débute par des séances de Communication pour le Changement
Social du Comportement au préau, ensuite les usagers sont orientés chez les
prescripteurs pour la prise des médicaments (ARV) qui sont donnés soit pour 1, 2, ou 3
mois (30 comprimés/ boites) Expliquez pourquoi les médicaments ne sont pas donnés
avec les mêmes quantités
Ensuite le technicien de laboratoire transmet les dossiers des patients ayant fait la
charge virale aux agents de santé. Lorsque les résultats de cet examen ne sont pas
satisfaisants, les PVVIH sont référés chez l’Assistante Sociale Adjointe pour un entretien.
Au cours de l’entretien, il ressort que soit l’usager n’est pas observant ou soit les
médicaments qui lui ont été prescrits n’ont pas d’effet sur son organisme. Dans ce cas, le
prescripteur change les médicaments.
L’Education Thérapeutique du Patient est réquise pour l’usager qui ne prend pas
correctement ses médicaments .Plusieurs raisons peuvent conduire l’usager à ne pas
prendre correctement ses mé[Link] sont entre autres ,la mauvaise information,
des angtécedents familiaux, des problèmes financiers etc...
Rappelons que , le traitement est à vie et parfois contraignant.

Il est récommandé que le statut soit partagé avec le conjoint .Toute fois certains
préfèrent garder le [Link] qui est contraire à la loi VIH.

Pour ceux qui abandonnent le traitement, et deviennent des perdus de vue, des appels
téléphoniques et/ou des VAD sont faits dans le but de les remettre dans le circuit.

Au CDV, la population bénéfice d’un paquet minimum d’activités composé de :

 La Communication pour le Changement Social du Comportement (CCSC) ;
 La prise des constantes ;
 Le conseil à l’observance ;
 L’éducation thérapeutique (ETP) ;
 Le conseil pour la PTME ;
 La prescription médicale ;
 La dispensation des ARV ;
 Les prélèvements sanguins pour analyses (bilan initial, bilan de suivi, charge
virale) ;
 La gestion des données.

2.2.5 Ressources (Démographie, Matérielles et financières)

A- Ressource démographique

Le Service Social de l’hôpital est composé du personnel suivant :

 Un Attaché Social,
 Un maitre d’éducation spécialisée (MESP)
 Deux Assistantes Sociales Adjointes.

B- Ressource matérielle et financières

Les ressources matérielles, financières du Service Social proviennent essentiellement de

l'Administration. Toute fois le service bénéficie d’appuis de certains partenaires tels que
la Mairie, des ONG, des structures privées et des particuliers.
 II. ACTIVITES DU STAGIAIRE

a- Quelques activités effectuées par le stagiaire au service social

 Enregistrement des usagers dans le cahier de la permanence ;

 Soutien psychologique ;
 Soutien médico-social ;
 Démarche administrative ;
 Liaison (malade/parent ou communauté) ;
 Ecoute des usagers ;
 Faire le plaidoyer auprès de la Direction de L’hôpital.
Visite à domicile
 Enquête sociale
 Quelques activités effectuées par le stagiaire au CDT
 L’entretien ;
 L’ouverture du dossier ;
 La prise du poids ;
 Le prélèvement de crachat ;
 La distribution des médicaments ;
 Le point des médicaments en fin de journée
 Les points de fin de mois (nombre de patient entrent ou sortant du traitement)

b- Quelques activités effectuées par le stagiaire au service sociale

au CDV

 Le conseil à l’observance ;
 L’éducation thérapeutique (ETP) ;
 Le conseil pour la PTME
 La prescription médicale ;
 La dispensation des ARV ;

d-traitement d’un cas par le stagiaire

 Nous avons reçu le 21 octobre à 09h15 minute au bureau mademoiselle X, âgée de
37 ans domicilier à Gonzagueville sans emploi et enceinte. Elle est arrivée au service
social accompagné de sa voisine du quartier car, mademoiselle X n’avait pas
l’information que son mari avait été mis aux arrêts aux risques de perdre sa
grossesse. Elle a sollicité le service social pour une aide concernant son échographie
puisqu’elle ne dispose pas assez de moyen et on lui a accordé la moitié du montant
qui était fixé à quatorze mille(14000frs) c’est-à-dire sept mille francs(7000frcs) qu’elle
a payé à la caisse.
Elle attendait des jumeaux et devait être césarisé et n’avait pas de moyens, nous
avons contacté sa famille et avec plusieurs échanges , sa sœur est arrivée et a
acheté les ordonnances et a reçu des kits gratuits pour la césarienne.
Le 22 octobre à 7h elle a été césarisée et a mis au monde des jumeaux en bonne
santé.
Sa sœur étant épuisé financièrement après plusieurs ordonnances, a sollicité le
service social et on lui a fourni des médicaments gratuits ainsi que des vêtements.
Le vingt-cinq (25) octobre, elle a reçu un don d’un montant de vingt-cinq francs cfa
(25000) venant d’une usagère qui était venu par rapport aux malades. Elle a été
libérée le 25 octobre à 19H.

IV. DIFFICULTES RENCONTREES, SATISFACTIONS, SUGGESTIONS

1- Difficultés
 Pas de budget ou caisse disponible pour le service social
 Absences de ressources pour effectuer les appels téléphoniques afin de réaliser
les enquêtes sociales et démarches,

 Il n’existe aucun moyen mis à la disposition pour effectuer un déplacement afin de
réaliser les enquêtes sociales, les insertions et réinsertions familiales ;

2- Satisfactions
 Bonne collaboration entre le service social, le directeur de l’hôpital, les
pharmaciens et les administrateurs, qui facilite l’aide sociale.
3- Suggestions
  Prévoir une ligne budgétaire pour le service social afin de faciliter les interventions
sociales.
 Prévoir une ligne communication pour le service social,
 Accroître le soutien matériel et financier du Service social.
 Mettre à la disposition du service social un budget ou un moyen de déplacement
afin d’effectuer les démarches sociales.

CONCLUSION

Au terme de notre stage de deux mois et demi, effectué au centre hospitalier

départemental de Port-Bouët, c'est avec beaucoup de joie que nous avons pu
apprehender le rôle et les activités du travailleur social au sein d'une structure sanitaire.
En définitive, il faut être toujours disponible, garder toujours le sourire, être accueillant vis
à vis des usagers, telles sont quelques qualités reçues au sein du Service Social du
centre hospitalier départemental de Port-Bouët.
En definitive, nous comprenons avec délicatesse ce corps de métier mais également
nous le rôle de l’assistant social dans la sociéte

LEXIQUE

ARV : ANTIRETROVIRAUX

CCCD : COMMUNICATION POUR LE CHANGEMENT DU

COMPORTEMENT DURABLE

CDV : CENTRE DE DEPISTAGE VOLONTAIRE

CPN : CONSULTATION PRENATALE

EGPAF : ELISABETH GLASER PEDIATRIC AIDS FUNDS

INSFS : INSTITUT NATIONAL SUPERIEUR DE LA FORMATION

 SOCIALE

PTME : PROTECTION DE LA TRANSMISSION MERE/ENFANT

PVVIH : PERSONNES VIVANT AVEC LE VIRUS DE L’IMMUNO

DEFICIENCE HUMAINE

TB : TUBERCULOSE

UNICEF : UNITED NATIONS OF INTERNATIONAL CHILDREN’S

EMERGENCY FUND

VAD : VISITE A DOMICILE

VIH/SIDA : VIRUS DE L’IMMUNO DEFICIENCE HUMAINE-

SYNDROME IMMUNO DEFICIENCE ACQUISE

LISTE DES ANNEXES

ANNEXE I : ORGANIGRAMME

ANNEXE II : CIRCUIT DES MALADES